คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าแนวคิดธุรกิจใหม่ของคุณจะได้ผลจริงหรือไม่?

คนอื่นๆ อาจมีทักษะด้านเทคนิค แต่ไม่มีแนวคิดว่าจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ของตนอย่างไร

ความสำเร็จของ Apple เกี่ยวข้องกับพันธมิตรที่ชื่นชมจุดแข็งและจุดอ่อนของกันและกัน Steve Wozniak และ Steve Jobs พบกันขณะทำงานช่วงฤดูร้อน

ในขณะนั้น Wozniak กำลังสร้างคอมพิวเตอร์ ในทางกลับกัน Jobs มองเห็นศักยภาพในการแก้ปัญหาระดับโลก

หากปราศจากความเข้าใจและความรู้สึกทางธุรกิจที่จ็อบส์นำมาสู่โต๊ะ Wozniak อาจจะไม่เคยนำคอมพิวเตอร์ออกสู่ตลาด และแน่นอนว่าจ๊อบส์จะไม่มีผลิตภัณฑ์ใด ๆ เลยหากไม่มีความสามารถในการวิเคราะห์และเทคนิคของวอซเนียก

6 วิธีในการทดสอบแนวคิดธุรกิจใหม่ของคุณ

เมื่อคุณผ่านคำถามสำคัญๆ ไปแล้ว ก็ถึงเวลานำแนวคิดใหญ่ของคุณไปทดสอบศักยภาพ

1. ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อทดสอบความคิดของคุณ

ตลกไหมที่โพสต์ง่ายๆ ที่ถามคำถามบน Facebook สามารถรับความคิดเห็นนับร้อยได้ ผู้คนแบ่งปันความคิดเห็นบน Twitter ได้เร็วแค่ไหน?

นี่คือโอกาส

เริ่มแบ่งปันปัญหาที่คุณกำลังแก้ไขกับเพื่อนของคุณ ถามพวกเขาโดยตรงว่าพวกเขาจะซื้อสินค้าที่คุณพยายามขายหรือไม่ ดูว่าพวกเขาต้องการแบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับบริษัทที่คุณกำลังพยายามสร้างหรือไม่ ขอความคิดเห็นเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจหรือแนวคิดทางการตลาดที่เป็นไปได้

หากคุณชอบผจญภัยเป็นพิเศษ ให้ลองเริ่มหน้า Facebook และแสดงโฆษณาง่ายๆ ไปยังหน้า Landing Page ที่อธิบายผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการพัฒนา

เป็นไปได้ว่าหากคุณสามารถมีส่วนร่วมกับโซเชียลมีเดียเกี่ยวกับแนวคิดที่คุณกำลังสร้างผลิตภัณฑ์อยู่ได้ ก็จะมีคนที่ต้องการลงทุนด้วย

โซเชียลมีเดียยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำความเข้าใจมุมมองอื่นๆ ในขณะที่คุณสร้างแผนธุรกิจของคุณ เพียงจำไว้ว่าให้นำทุกอย่างไปด้วยเม็ดเกลือ: ไม่ใช่ทุกสิ่งที่ผู้คนพูดบนโซเชียลมีเดียควรคำนึงถึง

2. เริ่มจดหมายข่าว

จดหมายข่าวเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณจะมีประโยชน์มากมาย ขั้นแรก คุณจะสามารถทดสอบว่าผู้คนเต็มใจที่จะให้คำมั่นสัญญากับธุรกิจของคุณหรือไม่

อีเมลเป็นหนึ่งในสิ่งที่มีค่าที่สุดที่คุณมีได้เมื่อถึงเวลาที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณ อีเมลช่วยให้คุณเข้าถึงผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้โดยตรงซึ่งลงทุนกับแนวคิดของคุณมากพอแล้วในการให้ข้อมูลส่วนบุคคลแก่คุณ

สุดท้ายนี้จะเป็นประโยชน์อย่างเหลือเชื่อสำหรับคุณที่จะแบ่งปันความคืบหน้าในธุรกิจของคุณอย่างสม่ำเสมอในขณะที่คุณคิดหาวิธีสร้างมันขึ้นมา คุณจะสามารถรับผิดชอบต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและรับข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องเมื่อคุณทดสอบและใช้งานผลิตภัณฑ์ของคุณ

3. รับตัวเองต่อหน้านักลงทุน

อะไรคือหนึ่งในตัวชี้วัดความสำเร็จที่ดีที่สุด? เมื่อมีคนเต็มใจทุ่มเทและลงทุนในสิ่งที่คุณกำลังสร้าง

คุณสามารถค้นหานักลงทุนที่มีศักยภาพโดยการสร้างเครือข่าย คุณอาจจับตามองพันธมิตรที่มีศักยภาพในการร่วมทุนทางธุรกิจนี้แล้ว ถ้าเป็นเช่นนั้น เสนอให้พาคนเหล่านี้ออกไปดื่มกาแฟหรือจ่ายค่าอาหารกลางวันและขอคำแนะนำและแนวคิดจากพวกเขา

ใช้ LinkedIn เพื่อเสนอนักลงทุนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทที่คล้ายกับของคุณ ให้จุดเชื่อมต่อกับคนเหล่านี้ ด้วยวิธีนี้ เมื่อคุณพร้อมที่จะขอลงทุน คุณจะมีเครือข่ายของคนที่รู้จักและไว้วางใจคุณอยู่แล้ว

หากคุณไม่ต้องการไปตามเส้นทางของนักลงทุนแบบเดิมๆ คุณสามารถลองใช้คราวด์ฟันดิ้งได้ Kickstarter, SeedInvest และ Patreon มีหลายทางเลือกหากคุณกำลังมองหานักลงทุนรายย่อย

สุดท้าย บางทีตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณคือสร้าง MVP (ผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ใช้งานได้) ที่คุณสามารถทดสอบในตลาดได้ในราคาที่ต่ำกว่าที่คุณต้องการเรียกเก็บในที่สุด

ด้วยวิธีนี้ คุณจะต้องรับผิดชอบต่อตลาดในขณะที่คุณกำลังนำเงินก้อนแรกที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณให้เติบโต

ไม่ว่าคุณจะเลือกรับเงินทุนเริ่มต้นอย่างไร แนวคิดพื้นฐานก็ยังคงมีอยู่: คุณจะไม่มีทางรู้ว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จได้จนกว่าจะมีคนสามารถเอาเงินไปวางไว้ในที่ที่ปากของพวกเขาอยู่ได้

4. สร้างแบบสำรวจ

คุณกำลังมองหาที่จะทำการวิจัยตลาดเพิ่มเติมและทำความเข้าใจเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณก่อนที่จะระดมเงินหรือไม่? ไม่มีปัญหา.

คุณสามารถสร้างแบบสำรวจสั้นๆ ได้โดยใช้ SurveyMonkey, Typeform, Google Forms หรือ FormAssembly ซึ่งผู้คนสามารถให้ความคิดเห็นที่แท้จริงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังสร้างได้

ขอให้ครอบครัวและเพื่อน ๆ กรอกแบบฟอร์มเพื่อช่วยเหลือคุณ คุณจะแปลกใจว่าพวกเขารู้จักคุณมากแค่ไหน! จากนั้นทำการตลาดแบบสำรวจของคุณกับกลุ่มคนที่กว้างขึ้น

5. ทำความเข้าใจด้านการเงิน

คุณมีความคิดว่าจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรในการสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณ? หรือถ้ามันสมเหตุสมผลที่จะคิดว่าคุณสามารถสร้างรายได้จากมันได้?

คุณต้องใช้งานมากน้อยเพียงใดในการเอาต์ซอร์ซ? คุณต้องการพนักงานขั้นต่ำกี่คนและต้องมีประสบการณ์แค่ไหน?

หากคุณรู้สึกไม่พร้อมที่จะทำวิจัยเรื่องนี้ด้วยตัวเอง ให้ลองทำความเข้าใจกับใครสักคนที่สามารถให้คำแนะนำที่ดีแก่คุณได้

หากคุณไม่สามารถทำเงินได้ ธุรกิจของคุณก็จะล้มเหลวในที่สุด

และจะดีกว่าที่จะพบว่าตอนนี้ แทนที่จะสะดุดกับอาการสะอึก ซึ่งคุณสามารถหลีกเลี่ยงได้โดยการทำท่าที่ถูกต้องไว้ก่อนล่วงหน้า

6. ทำวิจัยเบื้องหลัง

คนส่วนใหญ่ชอบเรียกสิ่งนี้ว่า "การวิจัยการแข่งขัน"

รู้จักคู่แข่งของคุณและความสำเร็จของพวกเขา เวลาที่คุณลงทุนในการวิจัยนี้จะเป็นประโยชน์เมื่อคุณกำลังประเมินวิธีสร้างธุรกิจของคุณ

นอกจากนี้ ยังจะแจ้งให้คุณทราบว่าตลาดที่มีศักยภาพของคุณอิ่มตัวหรือไม่ หรือหากคุณมีศักยภาพที่จะสร้างชัยชนะที่แท้จริง

ต่อไปนี้คือเครื่องมือหลายอย่างที่คุณสามารถใช้เพื่อศึกษาข้อมูลการแข่งขันของคุณ:

• โปรไฟล์โซเชียลมีเดีย ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกับของคุณทำอะไรกับหน้า Instagram? สมาชิกผู้ก่อตั้งและพนักงานระดับ C บนโซเชียลมีเดียมีความกระตือรือร้นเพียงใด? พวกเขาแสดงโฆษณาบน Facebook หรือ Twitter หรือไม่?

• Google. ค้นหา "ผลิตภัณฑ์สำหรับ (ปัญหาที่คุณพยายามแก้ไข)" หรือ "(ชื่ออุตสาหกรรม) บริษัท " ใช้เวลาสักครู่เพื่อประเมินหน้ายอดนิยมที่เกิดขึ้นระหว่างการค้นหาของคุณ คู่แข่งของคุณใช้เวลาสร้างเนื้อหาเกี่ยวกับปัญหาที่คุณกำลังแก้ไขอยู่หรือไม่ พวกเขากำลังทำอะไรเพื่อให้สังเกตเห็น?

• เครื่องมือคำหลัก ต้องการทราบว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร? ศึกษาสิ่งที่ผู้คนค้นหาในอุตสาหกรรมเป้าหมายของคุณ เครื่องมือคำหลัก เช่น Ubersuggest หรือ Ahrefs ช่วยให้คุณศึกษาการวิเคราะห์คำค้นหาบางคำในอุตสาหกรรมเป้าหมายของคุณ ด้วยเครื่องมือเหล่านี้ คุณสามารถดูได้ว่าใครจัดอันดับคำหลักในพื้นที่ที่คุณกำหนดเป้าหมายอย่างสม่ำเสมอ บริษัทที่จัดอันดับสำหรับคำหลักเป้าหมายของคุณคือบริษัทที่คุณควรเริ่มศึกษา
  

หากคุณสนใจที่จะเจาะลึกลงไป แดนจะเข้าไปดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดในวิดีโอนี้

หมดทุกอย่างแล้ว

ในท้ายที่สุด คุณไม่สามารถกำหนดผลกำไรของธุรกิจของคุณได้ด้วยการทำแบบเดียวกับผู้ประกอบการรายอื่น คุณจะไม่มีเส้นทางสู่ความสำเร็จที่รับประกันได้โดยการทำตามชุดของกฎเกณฑ์

ธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จเพราะความเร่งรีบของคุณ มันจะทำเงินได้เพราะความมุ่งมั่นที่จะไปต่อ

สุดท้าย ธุรกิจของคุณจะก้าวผ่านความยากลำบากด้วยความสามารถในการค้นคว้า ทดสอบ และปรับตัว คุณสามารถเริ่มกระบวนการได้ในขณะที่ธุรกิจของคุณยังอยู่ในช่วงไอเดีย

หากคุณเริ่มกระบวนการวิจัยในวันนี้ ธุรกิจของคุณจะพร้อมสำหรับความสำเร็จในระยะยาว