Cómo GHV Accelerator está fomentando el ecosistema de empresas emergentes indias mediante la creación de una asociación intercultural con Japón
Publicado: 2017-03-29Un informe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) sobre la inversión mundial que se publicó en 2016, indicó que India ocupaba el décimo lugar en la lista de los 10 principales países que habían atraído las mayores entradas de IED a nivel mundial en el año anterior ( 2015). En 2016, India también recibió inversiones de IED de $ 21 mil millones de abril a septiembre, un aumento del 30% interanual .
Varias delegaciones internacionales han estado visitando India para explorar asociaciones de inicio aquí, como UKTI - UK Trade & Investment del Reino Unido, India New Zealand Business Council, India-Russia Chamber of Commerce, delegados de EE. UU., Japón, Alemania, España, Singapur, Países Bajos y así sucesivamente. Estas asociaciones internacionales brindan múltiples beneficios a las nuevas empresas indias: un escenario global para operar, paneles de mentores inigualables con expertos internacionales, oportunidades para establecer contactos y ampliar su visión, modelos de crecimiento sólidos y probados y acceso a información y recursos.
A partir del resurgimiento del interés de los inversores globales, se puede suponer que el capital de riesgo está aquí para quedarse en la India.
Sin embargo, una declaración conjunta del primer ministro de la India, Narendra Modi, y el primer ministro de Japón, Abe, señala una brecha en esta área. Uno de los países que invierte intensamente en India a través del enfoque de capital de riesgo es Japón. El camino a seguir es llevar los lazos bilaterales entre India y Japón a altos niveles de colaboración y asociación.
Tapar esta brecha por completo llevará tiempo, pero una de las plataformas pioneras en enfocarse en llenar esta brecha de financiamiento es GHV Accelerator, fundada por Vikram Upadhyaya. GHV ha formulado este canal estratégico como un modelo exitoso, impulsando y fomentando los lazos con instituciones japonesas, al mismo tiempo que permite a las nuevas empresas aprovechar estas asociaciones para crecer.
GHV aprovechó el potencial de la colaboración India-Japón al lanzar una asociación con WiL (World Innovation Lab) y MT Partners en 2014, para aprovechar el potencial del ecosistema de empresas emergentes de Indo-Japón. WiL tiene una inversión de 360 millones de dólares, según este informe de Venture Beat, y se centra en la creación y el fomento de nuevas empresas globales en empresas sostenibles. A través de esta asociación, GHV ha logrado construir sólidas alianzas corporativas con empresas Fortune 500 de Japón como Mizuho, SMBC, 7i Holdings, ANA Airlines, Mori Buildings, Docomo y muchas más.
Gen Isayama, cofundador y director ejecutivo de WiL , dice: “India hoy se parece a lo que era China hace 10 años y el crecimiento aquí será mucho más fuerte en los próximos años. Nos gustaría financiar un par de empresas de GHV si existe una fuerte conexión con Silicon Valley o Japón. Si vemos los beneficios de la tutoría transfronteriza y el diálogo regular, el próximo paso será establecer un fondo o instalación que podamos administrar conjuntamente para continuar nuestra relación”.
Debido a su previsión y visión centrada en el futuro, GHV evaluó el valor de esta relación y ha proporcionado a las nuevas empresas en India un entorno de crecimiento controlado, financiación sostenible y tutoría global, desde el principio.
Para citar un ejemplo, MyTaxiIndia (MTI), una de las empresas emergentes de la cartera y financiada inicialmente con 100.000 dólares por la aceleradora, recibió otra ronda de 500.000 dólares como financiación de inversión de la empresa de taxis más grande de Japón, Nihon Kotsu Co. , con la ayuda de GHV connect. . Recientemente Japan Taxi y ZGC Global, un inversionista de Dubai también invirtió en MTI.
Otras empresas emergentes que han sido parte de GHV Accelerator incluyen: FitmeIn, Applop, Pick My Laundry, IStyleYou, RoadGods, Pindrop Music , etc. Los rasgos más importantes y distintivos que tienen las startups de la cartera de GHV son ser ágiles y adaptables con una fuerte orientación a procesos, lo que ha resultado en la creación de una base sólida para el crecimiento sostenible y grandes colaboraciones estratégicas.
La aceleradora las llama ' startups cucaracha ' porque han invertido tiempo y dinero en volverse resilientes y asegurar la economía de la unidad. Estos les han permitido construir lentamente pero de una manera mucho más escalable. Por ejemplo, MTI se ha movido hacia la rentabilidad de manera gradual, ciudad por ciudad. Son rentables en 23 ciudades y luego se han trasladado al siguiente grupo de ciudades. Entonces, el enfoque ha sido establecer la rentabilidad, fortalecer los procesos base y luego pasar a la siguiente fase.
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Otro ejemplo más es Pick My Laundry. Alcanzaron el equilibrio operativo en menos de ocho meses. El motivo de la misma fue un modelo de negocio sólido y sostenible . No se centraron en estrategias de marketing a corto plazo, como descuentos, sino en enfoques a largo plazo, como servicios valiosos.
FitMeIn, por otro lado, recibió una suma no revelada de la compañía japonesa de atención médica digital, FiNC, como financiamiento de inversión. Nuevamente, el enfoque se centró en brindar servicios de valor agregado en el espacio de acondicionamiento físico y usar la tecnología de manera efectiva en lugar de elegir estrategias de soluciones rápidas.
PickMyLaundry, con la inversión y el poder del ejecutivo de HUL Kedar Lele, también adquirió recientemente OneClickWash; mientras que Istyleyou ha sido invertido y respaldado por Rannvijay Singh. Hace solo unos días, la plataforma de contratación para restaurantes, AdUrCup, recibió financiación de inversores estratégicos. Además, PindropMusic, una aplicación de música y parte de la cartera de GHV, superó el millón de descargas de la aplicación y tiene más de 2000 artistas conectados en la plataforma, dentro de los 8 meses posteriores al lanzamiento .
Cinco de las nuevas empresas de la cartera de GHV llegaron al programa InnoTrek 2016 de NASSCOM 10K Startups, principalmente debido al hecho de que son ingeniosas y sobrevivirán a largo plazo, como nuevas cucarachas.
Sobre el módulo de inversión, mentores, fomento de asociaciones y más
Si bien los capitalistas de riesgo definen criterios de inversión estrictos, muchos de estos tienden a estar más en línea con la intención estratégica general o, en el otro extremo, con la excelencia en la implementación. Cuando GHV trabajó en un marco estratégico para definir los criterios de inversión, para garantizar que se seleccionan las empresas emergentes adecuadas para el Programa Acelerador, desarrollaron el enfoque patentado TEST POC.
TEST POC significa Equipo, Ejecución, Escalabilidad, Tecnología y Prueba de Concepto . Se requiere POC para validar los resultados a los que conducen los otros parámetros mencionados. En términos simples, analiza el impacto comercial general de la puesta en marcha a través de sus ingresos, clientes habituales y la necesidad de productos en el mercado.
Hay muchos factores que hacen que este marco sea diferente del resto . La forma en que se ha incorporado el talento como un barómetro del éxito y el enfoque equilibrado que adopta durante la evaluación, tanto hacia la estrategia como hacia la ejecución, son fundamentales. Estos elementos enfatizan lo que GHV está buscando en términos de potencial de crecimiento en una startup y cómo comunican esta línea de visión a quienes desean postularse para el programa acelerador.
El acelerador también ha realizado un esfuerzo considerable para evaluarlos y, como resultado, cuenta con asociaciones de renombre como socios fuertes que son todos partes interesadas en el ecosistema de inicio. Estos socios colaborativos son NASSCOM10K, LetsVenture, Applyifi, Telecom Center of Excellence, Amazon Web Services y varias incubadoras en India. Estas alianzas estratégicas brindan una gran ventaja a aquellas startups en las carteras de GHV Accelerator sin un espacio físico de coworking.
Como dijo Shanti Mohan , fundadora de LetsVenture:
“Nuestra asociación con GHV se remonta a casi dos años. Creo que India necesita muchos más inversores en etapa inicial en el ecosistema. Como muestran los datos, hoy en día, por cada startup solo hay 0,6 inversores ángeles en el ecosistema y GHV llena muy bien ese vacío para la inversión en etapa inicial. GHV también tiene una muy buena lista de inversores clave en su consejo asesor, como Sharad Sharma, Rajan Anandan y muchos más”.
Además de los beneficios del programa acelerador, el panel de mentores de GHV ha brindado a las empresas de cartera la oportunidad de experimentar la tutoría de una manera integral, ya que la gama de mentores que forman el panel proviene de todas las industrias y funciones. Tienen mucha experiencia y tienen la pericia para no solo proporcionar tutoría relacionada con los negocios, sino también conocimientos sobre el ecosistema empresarial general en la India.
Algunos de estos mentores son Sharad Sharma, cofundador de iSPIRT India, Rajan Anandan, director general de Sudeste Asiático e India en Google, Uday Sodhi , vicepresidente ejecutivo y director de Sony Entertainment, Rajiv Sodhi , director nacional, Cloud and Server Business en Microsoft y otros.
Estas colaboraciones y el panel de mentores aseguran que GHV tiene la capacidad única de brindar apoyo y orientación de extremo a extremo, desde la participación estratégica hasta la táctica e incluso cuando las nuevas empresas de la cartera se presentan a los inversores.
Vikram Upadhyaya es Mentor Principal, Evangelista Acelerador y el hombre detrás de GHV. Comenzó su viaje empresarial ya en 1999 y es miembro fundador de la Junta de Indian Angel Network y ha trabajado con NTTDATA Corp en el pasado y fue nominado por el Ministerio de TIC de Japón durante dos años consecutivos 2009 y 2010 como miembro en el Comité de TIC India-Japón encabezado por el Ministro de TIC de Japón en ese momento. Druva, LogiNext, College Search, son algunas de las empresas en las que Vikram ha financiado ángel.
Después de dos años de lanzamiento, GHV cuenta con más de 200 corporaciones japonesas, 70 ángeles, 40 mentores, 11 nuevas empresas con 25 emprendedores y 12 miembros del equipo repartidos por India, Japón y EE. UU. El objetivo del Grupo GHV es crear empresas sólidas, sostenibles y escalables, empleo para más de 100 000 personas en los próximos cinco años y una economía de $3 mil millones entre el espacio de riesgo de India y Japón.
El enfoque inquebrantable de GHV en sus pilares fundamentales, a saber, el marco de evaluación, las asociaciones internacionales, las colaboraciones con sede en India y el panel de mentores, es la razón por la que ha podido fomentar nuevas empresas de calidad y orientadas a resultados. La comunidad empresarial india también se ha beneficiado del programa acelerador que, a su vez, ha llevado a una mayor creencia en el éxito y la ejecución de más empresas emergentes en el país.