Lucrul cu echipe de dezvoltare offshore vs. internă

Înainte de a începe un proiect, te confrunți cu următoarea provocare: cum să obții cea mai bună echipă pentru ca ideea ta să devină realitate în cel mai bun mod posibil? În mod normal, există două moduri de a răspunde la aceasta:

• Efectuați toate operațiunile necesare în cadrul companiei dvs.,
• Decizi să externalizezi

Ultimul înseamnă modelul offshore în care delegi proiectul dezvoltatorilor din străinătate iar costul de dezvoltare este mai puțin costisitor. În această postare pe blog, vorbim despre diferențele de dezvoltare offshore față de cea internă și despre modelul de echipă care se va potrivi cel mai bine cu proiectul și nevoile dumneavoastră. Continuați să citiți pentru a afla mai multe!

Locație

Acesta este motivul pentru care numiți echipa offshore „offshore”. Spre deosebire de dezvoltatorii interni, pe care îi puteți întâlni zilnic dacă aveți propria companie de dezvoltare de software, dezvoltatorii offshore se pot afla la mii de mile distanță. Cele mai populare regiuni pentru externalizare sunt Asia și Europa Centrală/Est. Acolo s-ar putea să găsești ingineri de software calificați și talentați, al căror tarif orar este cu mult sub salariile relevante din New York, Londra sau Stockholm.

Alinia

Echipa internă este formată din angajați direct - oameni care au fost recrutați de echipa internă. Pe de o parte, fiecare dintre ei este bine conștient de cultura și obiectivele de afaceri ale companiei și s-a dovedit a fi experți în domeniu. Pe de altă parte, nu toți sunt potriviti pentru un anumit proiect și nu toți sunt obligați să lucreze la el cu normă întreagă.

Pe de altă parte, companiile de externalizare de dezvoltare software oferă experți dedicați proiectului dumneavoastră. Sarcina lor principală este să lucreze la proiectul tău pentru a-ți îndeplini obiectivele; de aceea, vă prezintă în mod continuu livrabile și urmăresc timpul petrecut doar pentru proiectul dvs.

Nivelul salariilor

În cele mai multe cazuri, acesta este principalul motiv pentru care proprietarii de afaceri sau proprietarii de produse iau în considerare externalizarea. Într-adevăr, costul dezvoltării ar putea fi de 2-3 ori mai ieftin! Comparați doar un tarif mediu de 150 USD pe oră în New York, Los Angeles sau San Francisco cu tarifele din Israel, Ucraina, Polonia sau Columbia.

Echipe de dezvoltare offshore:
Argumente pro şi contra

Echipele de dezvoltare offshore completează în mod normal echipele IT interne existente. Cu toate acestea, ei se pot ocupa și de sarcini post-dezvoltare, inclusiv asistență și întreținere.

Pro

Cost

Puteți considera că acest avantaj este principalul și ați avea 100% dreptate. De ce trebuie să plătiți în plus pentru același proiect? La urma urmei, poți cheltui banii economisiți pe marketing. Cele mai mici rate sunt în China, Pakistan și Vietnam. Cu toate acestea, aveți grijă când vă gândiți să angajați o echipă de acolo. Vă recomandăm insistent să evaluați și să comparați candidații în detaliu, examinându-le portofoliul și mărturiile. Problemele cu comunicarea și calitatea sunt atât de frecvente acolo încât s-ar putea să plătești de două ori.

Experienţă

Dacă aruncați o privire asupra companiilor prezente pe piața de dezvoltare a externalizării, veți observa că multe dintre ele funcționează de 10-15 ani. În această perioadă, dezvoltatorii au avut șansa de a lucra la diverse proiecte în diferite domenii folosind diferite tehnologii. Au devenit profesioniști cu înaltă calificare care vă pot economisi timp și bani.

Expertiză

Când vine vorba de un nou proiect, echipele interne de multe ori nu au toate unitățile necesare. De exemplu, ar putea avea nevoie de un inginer ML sau un dezvoltator Node.js la o anumită etapă de dezvoltare. Dar nu ar fi rezonabil să angajezi un angajat doar pentru o etapă pe un singur proiect.
Alternativ, atunci când lucrați cu echipe de dezvoltare offshore, trebuie doar să spuneți ce doriți și cum ar trebui să arate. Desigur, sunteți liber să specificați ce tehnologii ar trebui să folosească dezvoltatorii, dar, practic, limbajele de programare, cadrele și serviciile bazate pe cloud sunt ceva cu care vor lucra. Deci nu trebuie să vă faceți griji cu privire la avantajele Angular sau React. Lăsați personalul offshore să definească cele mai potrivite tehnologii pentru proiectul dvs. și să aranjeze cei mai buni experți pentru a face sarcina.

Dedicare

După ce ajungeți la o înțelegere cu dezvoltatorii offshore, aceștia vor lucra exclusiv pentru compania dvs.: fără alte proiecte, fără sarcini irelevante, fără distrageri de la birou. Spre deosebire de angajații interni, experții offshore lucrează nu numai pentru numerar, ci și pentru recomandări, reputație și portofoliu (studii de caz). Cu cât își fac mai bine treaba, cu atât este mai probabil să fie contactat cu privire la următorul proiect de clientul actual sau de cineva nou.

Contra

Mai puțin control

În timpul externalizării, aveți mai puțin control asupra proiectului și chiar mai puțin asupra echipei. Cine ce face? O fac bine? Aceste întrebări vă vor deranja până când proiectul este finalizat și gata de lansare.

Pentru a gestiona acest lucru, este esențial să discutați în avans despre sprinturi, întâlniri, livrabile și documentație. Cu cât vei comunica mai mult cu dezvoltatorii (sau cu managerul de proiect), cu atât mai probabil vei fi informat despre fiecare pas pe care îl fac.

Bariera lingvistica

Deși cu greu poți găsi un Project Manager sau un Team Lead care să nu cunoască limba engleză, există totuși o mulțime de ocazii ciudate (și, uneori, deloc amuzante) în care dezvoltatorii nu au înțeles corect clienții sau pur și simplu nu au fost. capabile să detalieze mesajele lor în mod clar.

Pentru a evita orice neplăceri și neînțelegeri, trebuie să vă asigurați că dezvoltatorii au un nivel superior de limba engleză intermediar sau avansat și să verificați din nou cerințele și descrierile caracteristicilor.

Fusuri orare diferite

Când lucrați cu o echipă offshore, fusurile orare pot fi drastic opuse. Ar fi destul de dificil pentru clienții din America de Nord și dezvoltatorii din Europa sau Asia să comunice între ei în timpul orelor de lucru. Din fericire, puteți programa o întâlnire la momentul potrivit pentru ambele părți. O altă problemă ar putea fi siesta spaniolă sau ora prelungită a prânzului mexican (care durează de obicei de la 14:00 până la 16:00). Și nu uitați de sărbători – unele dintre ele pot dura săptămâni. Pentru a depăși această capcană, prevăd orele și zilele în care echipa se obligă să vă răspundă apelurilor în contract.

Echipe interne de dezvoltare: argumente pro și contra

Pro

Securitate și control

Mulți proprietari de afaceri încep să-și facă griji când vine vorba de partajarea unor date sensibile sau cod sursă. Când dezvoltați software în cadrul companiei dvs., ar putea exista și scurgeri, dar, în general, există o mică probabilitate ca cineva să vă fure ideea sau fragmentul de cod. Oricum, puteți folosi oricând depozitele git.

Comunicare

Procesele interne, inclusiv stand-up-urile zilnice și urmărirea sarcinilor, sunt importante. Acestea vă permit să evitați lacunele de comunicare. A avea aceeași cultură, limbă și program sunt câteva beneficii pe care le oferă modelul intern. Chiar dacă videoconferința este acum omniprezentă, unele companii încă preferă discuțiile bune față în față.

Conștientizarea afacerilor

Dacă nu faceți pivotare, atunci angajații dvs. sunt destul de familiarizați cu industria în care doriți să operați. De asemenea, ar trebui să înțeleagă produsul pe care îl veți crea mult mai repede decât dezvoltatorii din alte țări. Ei sunt, de asemenea, conștienți de standardele, politica și obiectivele companiei. Toate acestea pot economisi timp care ar putea fi cheltuit cu îmbunătățirea caracteristicilor și depanare.

Contra

Cost

Am menționat deja tarife orare ridicate pentru angajații interni. Cu toate acestea, trebuie să luați în considerare și cheltuielile cu chiria, echipamentele (atât hardware, cât și software), avantajele, instruirea, bonusurile, asigurările medicale etc. Ca urmare, prețul dezvoltării de software cu echipa internă poate crește semnificativ. .

Rezervor limitat de talente

Nu spunem că nu există dezvoltatori talentați care lucrează în interior. Atât experții onshore, cât și cei offshore pot fi suficient de talentați pentru proiectul dvs. Este mai mult despre alegere. Luând în considerare peste 24 de milioane de dezvoltatori din lume, este mai probabil să găsești un expert care să se potrivească 100% pentru proiectul tău undeva în afara biroului tău. Doar specificați cerințele și clarificați așteptările.

Lipsa de versatilitate

Spre deosebire de echipele offshore care lucrează la diferite proiecte cu diferite stive de tehnologie, cele interne nu au ocazia de a-și extinde în mod constant baza de cunoștințe și expertiza. Astfel, ei văd mai puține metode și mai puține abordări în timp ce rezolvă sarcini.

Care este potrivirea ta perfectă: o echipă offshore sau o echipă internă?

Ei bine, asta depinde de obiectivele și cerințele tale.

Să presupunem că veți crea o aplicație complexă care va necesita actualizări, îmbunătățiri și întreținere regulate (însemnând că procesul de dezvoltare nu se oprește niciodată). În acest caz, probabil, o echipă internă este o opțiune mai bună.

În cazul în care nu aveți nevoie de noi funcții care să fie lansate trimestrial, alegeți offshore. Compararea echipelor de dezvoltare onshore cu cele offshore nu va funcționa în acest caz, deoarece sunteți în căutarea unor servicii de calitate la un preț rezonabil. Modelul onshore din SUA nu are sens, cu excepția faptului că preferați comunicarea reală față în față și vă faceți griji dacă dezvoltatorii din străinătate ar putea face ceva ilegal cu datele dvs.

Interesant este că în urmă cu doar un deceniu, se credea că externalizarea este bună doar pentru startup-urile mici care nu își permit să țină întreaga echipă de dezvoltare la birou. Dar acum, chiar și marile companii decid să atribuie anumite proiecte unor echipe offshore. Explicația pentru această tendință este că nu este nevoie să te limitezi într-o singură țară; poți găsi talent oriunde în lume și poți aranja oamenii potriviți pentru job.

Dezvoltarea mobilă, dezvoltarea de aplicații web și dezvoltarea de software personalizat sunt cele mai populare servicii oferite de studiourile de outsourcing. Dar uneori, externalizarea nu înseamnă colaborare pe termen scurt. Unele companii americane au deschis deja centre de dezvoltare în Europa și Asia, ceea ce înseamnă că echipele offshore au devenit contractori pe termen lung. Desigur, în unele cazuri, acest lucru este legat de extinderea la nivel mondial, dar, de cele mai multe ori, este vorba doar de reducerea costurilor și de investiții inteligente.

După cum am subliniat mai înainte, talentele contează; totuși, să aruncăm o privire asupra cifrelor. O rată orară medie pentru dezvoltator din SUA variază între 100 USD și 250 USD, în timp ce programatorii europeni și asiatici valorează 35-80 USD pe oră. Făcând matematică simplă, puteți vedea cât de benefică poate fi lucrul cu echipe offshore.

Gânduri finale

În multe cazuri, cântărirea argumentelor pro și contra nu este atât de simplă pe cât pare. De aceea, vă sugerăm să faceți cercetări, să revizuiți portofolii și studii de caz înainte de a trece la externalizare. La Fayrix, suntem întotdeauna deschiși să discutăm idei și concepte interesante. Explorăm în mod constant noi tehnologii și abordări, astfel încât să arătăm în formă și pregătiți pentru călătoria de a face lumea un loc mai bun. Nu ezitați să ne contactați dacă suntem pe același drum. Hai să facem software-ul tău rock!