與離岸與內部開發團隊合作
已發表: 2022-01-12在開始一個項目之前,您面臨以下挑戰:如何組建最好的團隊,讓您的想法以最好的方式變為現實? 通常,有兩種方法可以回答這個問題:
- 您在公司內進行所有必要的操作,
- 您決定外包
最後一種是離岸模式,您將項目委託給國外的開發商,開發成本較低。 在這篇博文中,我們將討論離岸與內部開發的差異以及最適合您的項目並滿足您的需求的團隊模型。 繼續閱讀以了解更多信息!
地點
這就是為什麼你稱離岸團隊為“離岸”。 與如果您擁有自己的軟件開發公司,您可能每天都會遇到的內部開發人員不同,離岸開發人員可以在數千英里以外的地方工作。 最受歡迎的外包地區是亞洲和中歐/東歐。 在那裡,您可能會發現技術嫻熟、才華橫溢的軟件工程師,他們的時薪遠低於紐約、倫敦或斯德哥爾摩的相關工資。
排隊
內部團隊由直接僱傭的人員組成——內部團隊招募的人員。 一方面,他們每個人都非常了解公司的文化和業務目標,並證明了自己是該領域的專家。 另一方面,並非所有人都適合某個項目,也並非所有人都需要全職工作。
另一方面,外包軟件開發公司會提供專門為您的項目服務的專家。 他們的主要任務是完成您的項目以實現您的目標; 這就是為什麼他們不斷地向您展示可交付成果並僅跟踪在您的項目上花費的時間。
工資水平
在大多數情況下,這是企業主或產品所有者考慮外包的主要原因。 事實上,開發成本可能會便宜 2-3 倍! 只需將紐約、洛杉磯或舊金山的平均每小時 150 美元的費率與以色列、烏克蘭、波蘭或哥倫比亞的費率進行比較。
離岸開發團隊:
優點和缺點
離岸開發團隊通常補充現有的內部 IT 團隊。 但是,他們也可以處理後期開發任務,包括支持和維護。
優點
成本
你可能認為這個優勢是主要的,你會 100% 正確。 為什麼你必須為同一個項目多付錢? 畢竟,您可以將省下的錢花在營銷上。 最低的是中國、巴基斯坦和越南。 但是,在考慮從那裡僱用團隊時要小心。 我們強烈建議您徹底評估和比較候選人,檢查他們的作品集和推薦信。 那裡的溝通和質量問題如此頻繁,以至於您最終可能會支付兩次費用。
經驗
如果您查看外包開發市場中的公司,您會發現其中許多公司已經運營了 10 到 15 年。 在此期間,開發人員有機會使用不同的技術從事不同領域的各種項目。 他們已經成為高素質的專業人士,可以節省您的時間和金錢。
專業知識
當涉及到一個新項目時,內部團隊通常沒有所有必要的單元。 例如,他們可能在某個開發階段需要一些 ML 工程師或 Node.js 開發人員。 但是,僅僅為一個項目的一個階段僱用一名員工是不合理的。
或者,在與離岸開發團隊合作時,您只需要說出您想要什麼以及它應該是什麼樣子。 當然,您可以自由指定開發人員應該使用哪些技術,但基本上,他們將使用編程語言、框架和基於雲的服務。 所以你不必擔心 Angular 或 React 的優勢。 讓離岸人員為您的項目定義最合適的技術,並安排最優秀的專家來完成任務。
奉獻精神
在您與離岸開發商達成協議後,他們將只為您的公司工作:沒有其他項目,沒有不相關的任務,沒有辦公室干擾。 與內部員工不同,離岸專家不僅為現金工作,還為推薦、聲譽和投資組合(案例研究)工作。 他們的工作做得越好,當前客戶或新人就下一個項目與他們聯繫的可能性就越大。
缺點
更少的控制
外包時,您對項目的控制權更少,對團隊的控制權更小。 誰在做什麼? 他們做得對嗎? 在項目完成並準備好發布之前,這些問題會一直困擾您。
為了解決這個問題,提前討論衝刺、會議、可交付成果和文檔是至關重要的。 您與開發人員(或項目經理)的交流越多,您就越有可能了解他們所採取的每一步。
語言障礙
儘管您幾乎找不到不會說英語的項目經理或團隊負責人,但仍然有很多特殊的(有時甚至一點也不好笑)情況是開發人員沒有正確理解客戶或根本不了解客戶能夠清楚地闡述他們的信息。
為避免任何不便和誤解,您應確保開發人員具有中高級或高級英語水平,並仔細檢查功能要求和描述。

不同時區
與離岸團隊合作時,時區可能完全相反。 來自北美的客戶和來自歐洲或亞洲的開發人員在工作時間很難相互交流。 幸運的是,您可以在適合雙方的時間安排會議。 另一個問題可能是西班牙午睡或延長墨西哥午餐時間(通常從下午 2 點持續到下午 4 點)。 不要忘記假期——其中一些可能會持續數週。 為了克服這個陷阱,請在合同中規定團隊有義務接聽您的電話的時間和日期。
內部開發團隊:優點和缺點
優點
安全和控制
在共享一些敏感數據或源代碼時,許多企業主開始擔心。 當您在公司內部開發軟件時,也可能存在洩漏,但總的來說,有人竊取您的想法或代碼的可能性很小。 無論如何,您始終可以使用 git 存儲庫。
溝通
內部流程,包括每日站會和任務跟踪,都很重要。 它們可以讓您避免溝通障礙。 擁有相同的文化、語言和日程安排是內部模型提供的一些好處。 儘管視頻會議現在無處不在,但一些公司仍然更喜歡老式的面對面討論。
商業意識
如果您不轉向,那麼您的員工對您想要經營的行業非常熟悉。他們還應該比其他國家的開發人員更快地了解您將要創建的產品。 他們還了解公司的標準、政策和目標。 所有這些都可以節省可以花在功能增強和調試上的時間。
缺點
成本
我們已經提到了內部員工的高時薪。 但是,您還需要考慮租金支出、設備(硬件和軟件)、津貼、培訓、獎金、醫療保險等。因此,與內部團隊一起開發軟件的價格可能會大幅上漲.
人才儲備有限
我們並不是說沒有有才華的開發人員在內部工作。 陸上和海上專家都可能對您的項目有足夠的才華。 更多的是關於選擇。 考慮到全球超過 2400 萬開發人員,更有可能在辦公室外的某個地方找到一位與您的項目 100% 匹配的專家。 只需指定要求並闡明期望即可。
缺乏通用性
與從事具有不同技術堆棧的不同項目的離岸團隊不同,內部團隊沒有機會不斷擴展他們的知識庫和專業知識。 因此,他們在解決任務時看到的方法和方法更少。
你最適合什麼:離岸團隊或內部團隊?
好吧,這取決於您的目標和要求。
假設您要創建一些需要定期更新、增強和維護的複雜應用程序(這意味著開發過程永遠不會停止)。 在這種情況下,內部團隊可能是更好的選擇。
如果您不需要每季度發布新功能,請選擇離岸。 在這種情況下,比較陸上和海上開發團隊是行不通的,因為您正在尋找價格合理的優質服務。 美國的陸上模式沒有意義,除了你更喜歡面對面的真實交流,擔心國外的開發者是否會對你的數據做任何非法的事情。
有趣的是,就在十年前,人們認為外包只對那些無力將整個開發團隊留在辦公室的小型初創公司有利。 但現在,即使是大公司也決定將某些項目分配給離岸團隊。 對這種趨勢的解釋是,沒有必要將自己限制在一個國家內; 您可以在世界任何地方找到人才,並為工作安排合適的人選。
移動開發、Web 應用程序開發和定制軟件開發是外包工作室提供的最受歡迎的服務。 但有時,外包並不意味著短期合作。 一些美國公司已經在歐洲和亞洲開設了開發中心,這意味著離岸團隊已成為長期承包商。 當然,在某些情況下,這與全球擴張有關,但更多情況下,這只是降低成本和明智的投資。
正如我們之前指出的,人才很重要; 但是,讓我們看一下這些數字。 美國開發人員的平均時薪從 100 美元到 250 美元不等,而歐洲和亞洲的程序員每小時價值 35-80 美元。 通過簡單的數學計算,您可以看到與離岸團隊合作的好處。
最後的想法
在許多情況下,權衡利弊並不像看起來那麼簡單。 這就是為什麼我們建議您在轉向外包之前進行研究、審查投資組合和案例研究。 在 Fayrix,我們總是樂於討論有趣的想法和概念。 我們不斷探索新技術和新方法,以使我們看起來很健康,並準備好迎接讓世界變得更美好的旅程。 如果我們在同一條路上,請隨時與我們聯繫。 讓您的軟件搖滾!
