Offshore-Softwareentwicklung: Der ultimative Leitfaden für Geschäftsinhaber

Viele Branchen bevorzugen die Entwicklung von Softwareprodukten im Ausland aufgrund eines Mangels an Fachwissen im lokalen Talentpool. Gründe sind unter anderem hohe Gehälter auf dem Markt oder die dringende Notwendigkeit, schnell zu skalieren, da wenig Zeit bleibt, um Betriebsprozesse einzurichten und aufrechtzuerhalten. Andere Unternehmen ziehen es vor, Offshore-Softwareentwicklungsdienste als Teil eines wohlüberlegten Wachstumsplans zu nutzen und alle Optionen und Kosten abzuwägen, lange bevor sie notwendig werden. Die zweiten sind in einer vorteilhafteren Position. Sie haben mehr Zeit herauszufinden, welches Modell für sie funktioniert, wo und wie sie ein zuverlässiges Offshore-Softwareentwicklungsunternehmen finden, alle Anforderungen formulieren und Management und Kommunikation optimieren können.

Was auch immer dieser Typ bei Ihnen anklang, in diesem Leitfaden finden Sie alle Antworten darauf, wie Sie von der Offshore-Softwareentwicklung profitieren und gleichzeitig mögliche Fallstricke vermeiden können.

Fünf Vorteile der Offshore-Softwareentwicklung

Angenommen, Sie nutzen 2021 zum ersten Mal Offshore-Entwicklungsdienste. In diesem Fall sind Sie die Glücklichen. Die diesjährigen Marktstudien zeigen, dass sowohl Anbieter als auch ihre Kunden frühere Erfahrungen zusammengeführt und gelernt haben, wie man eine Win-Win-Kooperation aufbaut. Im Folgenden stellen wir traditionelle Offshore-Entwicklungsvorteile und neue Prioritäten vor, die während einer Pandemiekrise entstanden sind.

1. Wirtschaftlichkeit

Sie können bis zu 25–40 % der Softwareentwicklungskosten einsparen, indem Sie auf Unterschiede bei den Entwicklertarifen in Offshore-Ländern setzen. Selbst bei einer End-to-End-Softwareentwicklung, bei der Sie für das Endprodukt und nicht für die Zeit der Entwickler bezahlen, kostet Sie das Offshoring der Entwicklung eines solchen Projekts weniger als die Inhouse-Option. Offshore-Software-Engineering-Kosten sind natürlich niedriger als in den Hauptkundenländern der westlichen Welt. Darüber hinaus führt der zunehmende Wettbewerb dazu, dass IT-Outsourcing-Unternehmen dämpfende Maßnahmen ergreifen. Wir sollten sagen, dass diejenigen, die dies tun, nicht die zuverlässigsten Anbieter sind, daher ist es besser, bei der Auswahl von Offshore-Entwicklungsdienstleistern Unternehmen nach Ländern zu fragen. Offshore-IT-Unternehmen sind nicht alle gleich. Auch wenn Sie neu auf dem indischen oder osteuropäischen IT-Markt sind, finden Sie leicht Unternehmen, die ihre Kompetenz und Zuverlässigkeit durch langjährige Arbeit auf dem westlichen Markt bewiesen haben. Überprüfen Sie immer das Portfolio eines Unternehmens. Sie werden beeindruckt sein, wie viele Offshore-IT-Unternehmen hinter dem Erfolg von Fortune-500-Unternehmen stehen. Nach Angaben des Atlantic Council bedient die Ukraine über einhundert Fortune-500-Unternehmen mit Softwareentwicklung.

2. Der motivierte, qualifizierte und vielfältige Talentpool

Die beliebtesten Offshore-Länder priorisieren den Softwareentwicklungssektor und unterstützen sein Wachstum auf staatlicher und privater Ebene. IT-Produktunternehmen sind in der Regel attraktivere und wettbewerbsfähigere Arbeitgeber, da sie bessere Aufstiegsmöglichkeiten bieten. Aufgrund ihres Mangels treten die meisten Offshore-Softwareentwickler jedoch dem IT-Outsourcing-Sektor bei. Aus diesem besonderen Grund ist es beispielsweise in der Ukraine oder in Russland einfacher, hochrangige Entwickler zu finden als anderswo. Es gibt natürlich diejenigen, die sich entschieden haben, in die USA oder nach Westeuropa umzuziehen. Dennoch ziehen es die meisten IT-Spezialisten vor, in ihrem Mutterland zu bleiben, da die IT-Branche prestigeträchtig und die Lebenshaltungskosten niedriger sind. IT-Outsourcing-KMU investieren viel Zeit, Geld und Ressourcen in die ständige Schulung ihrer Mitarbeiter, um auf dem internationalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

3. Kein Verwaltungsaufwand

Wenn Sie sich für das Offshore-Modell entscheiden, kontrollieren Sie das Ergebnis, nicht den gesamten Betriebsablauf. Einstellung, Mitarbeiterbindung, Gehälter, Zeitpläne, Verteilung der Teamlast, Versicherungen, Schulungen und alle damit verbundenen Nuancen sind nicht Ihre Last. Während sich der Anbieter um alle Prozesse kümmert, können Sie Ihre kostbare Zeit dem Aufbau einer starken Geschäftsstrategie und Produktpositionierung widmen.

4. Flexibilität in Zeit und Ressourcen

Bei der Entwicklung Ihrer Software im Ausland ist es schnell und einfach, Ihr Team zu skalieren oder die Anzahl seiner Mitglieder bei Bedarf zu reduzieren. Meistens widmen Offshore-Softwareentwicklungsanbieter Ihrem Projekt interne Ressourcen, damit sie flexibel auf Ihre Änderungen reagieren können. Selbst wenn sie einen Entwickler mit seltenen Fähigkeiten finden müssen, dauert es dank Partnerschaften mit lokalen IT-Clustern nicht länger als 2–4 Wochen.

Wenn Sie dringend etwas entwickeln oder reparieren müssen, zahlen Sie aufgrund der allgemein niedrigeren Sätze für Offshore-Entwickler weniger für zusätzliche Arbeitsstunden. Einige Offshore-Unternehmen haben Nachtschichten, die rund um die Uhr arbeiten, sodass es vorab festgelegte Möglichkeiten gibt, die Arbeitszeit für Ihr Projekt zu verlängern. Dennoch ist es besser, die Bedingungen gleich zu Beginn der Zusammenarbeit auszuhandeln.

5. Unterschiedliche Arbeitsmodelle für jeden Anwendungsfall

Sie haben möglicherweise unterschiedliche Zwecke für die Verwendung von Offshore-IT-Ressourcen. Startups in der Anfangsphase stellen oft ein dediziertes Offshore-Team als kostengünstige Einstellungsstrategie ein. Ein Innovationstreiber gegenüber einem CTO oder Product Owner ist normalerweise das einzige interne Mitglied des Tech-Teams.

KMU neigen dazu, 1–2 Offshore-Entwickler einzustellen, um die Talentlücke zu schließen oder sich selbst bei der Einhaltung brennender Fristen zu unterstützen.

Mittlere und große Unternehmen stellen spezielle Offshore-Teams ein, um neue Produktlinien oder Unterprodukte zu entwickeln. Sie verwenden auch End-to-End-Offshore-Softwareentwicklung für Produkte des internen Gebrauchs.

Technologieführer gehen sogar noch weiter und eröffnen Offshore-F&E-Entwicklungszentren. Es reagiert auf den Co-Sourcing-Trend, da das Team des Offshore-Forschungs- und Entwicklungszentrums unter der juristischen Person des Eigentümers arbeitet und gleichermaßen für die Endergebnisse des Projekts verantwortlich ist. Das Offshore-Forschungs- und Entwicklungszentrum ist auch hilfreich beim Aufbau einer Markenpräsenz auf dem ausländischen Markt und zieht folglich die besten Talente des lokalen Pools an.

Die fünf größten Risiken bei der Offshore-Softwareentwicklung und wie man sie vermeidet

Die Vorteile liegen auf der Hand – es ist kosteneffizient, agil und hat weltweit solide Arbeitsprinzipien. Gleichzeitig sind Risiken durch langjährige Software-Outsourcing-Praxis aller Arten von Unternehmen, von MVP-Startups bis hin zu Technologieführern, gut erlernt, was sie vorhersehbar und beherrschbar macht. Betrachten wir sie unten.

1. Kommunikation und Kontrolle

Jedes Offshore-IT-Unternehmen, das mit ausländischen Kunden zusammenarbeitet, spricht Englisch, aber das bedeutet nicht immer, dass alle Entwickler, die an Ihrem Projekt arbeiten, fließend Englisch sprechen. Es kann Situationen geben, in denen die einzige Person, die Englisch spricht, ein Projektmanager oder Teamleiter ist. Wenn Ihr Offshore-Team in engem Kontakt mit Ihren internen Entwicklern stehen muss, ist dies keine gute Option.

Stellen Sie besser sicher, dass Sie bereits beim ersten Treffen direkt (und fließend) mit allen Teammitgliedern kommunizieren können. Es ist auch möglich zu sehen, wie ein Offshore-IT-Anbieter kommuniziert, indem Sie die Erfahrungsberichte seiner früheren Kunden auf Clutch lesen. Wenn Sie sehen, dass Kunden neben technischem Know-how auch auf hervorragende Kommunikation und Reaktionsfähigkeit Wert legen, ist dies ziemlich vertrauenswürdig, insbesondere bei einer gewissen Zusammenarbeitsgeschichte.

Die meisten Offshore-Anbieter haben ihre eigenen Best Practices. Ihr optimierter Arbeitsablauf umfasst verschiedene Managementansätze, Teamzusammenarbeit, Projektmanagement-Tools, regelmäßige Berichterstattung und Kommunikationskanäle. Dennoch sollten Sie entscheiden, welches Maß an Engagement Sie benötigen, bevor Sie den Vertrag unterzeichnen. Beantworte diese Fragen:

• Wollen Sie Projektmanagementaufgaben auf Ihrer Seite übernehmen oder delegieren Sie diese an Ihr Offshore-Team?
• Welche Art von Projektmanagement möchten Sie anwenden?
• Wie oft möchten Sie Updates zu Ihrem Projekt erhalten?
• Wie oft möchten Sie Online-Meetings abhalten? Wer sollte daran teilnehmen?
• Soll Ihr Offshore-Entwicklungsteam an einigen Ihrer Planungssitzungen teilnehmen?
• Benötigen Sie eine Überschneidung Ihrer Arbeitszeiten?
• Welche Art von Projektmanagement-Software kennen Sie?
• Welche Art von Berichten benötigen Sie?
• Soll sich Ihr Offshore-Team ausschließlich oder in Teilzeit Ihrem Projekt widmen?
• Was müssen Sie in Ihrer Projektschätzung sehen? Welches Zahlungsmodell ist für Sie das transparenteste?
• Wie regelt Ihr Vertrag Fristen?

2. Rechtsfragen

Jedes Land hat eine komplizierte Steuerpolitik. Unternehmen entwickeln ganze Systeme, um Steuern zu senken oder sogar zu vermeiden, daher sollten Sie sicherstellen, dass die Informationen von juristischen Personen in Rechnungen wahr, genau und transparent sind.

Sie sollten auch nicht vergessen, eine Geheimhaltungsvereinbarung zu unterzeichnen, um sich vor Datenschutzverletzungen jeglicher Art zu schützen. Anbieter möchten möglicherweise eine Fallstudie für ihr Portfolio erstellen, die auf Ihrem Projekt basiert. In diesem Fall müssen Sie auch entscheiden, ob Sie ihnen erlauben, eine Verbindung mit Ihrem Firmennamen im öffentlichen Raum herzustellen.

Achten Sie auch auf den Gerichtsstand, rechtliche Fragen werden vertragsgemäß gelöst. Die Offshore-Unternehmen, die die Bedeutung dieses Faktors für den Kunden verstehen, haben häufig ihren Hauptsitz oder juristische Personen in Ländern mit dem weiter entwickelten Justizsystem.

3. Qualität

Kleine (und einige mittlere) Offshore-IT-Unternehmen haben aufgrund des starken Marktwettbewerbs Probleme mit der Bindung von Entwicklern. Es kann dazu führen, dass einige Teammitglieder mitten im Projekt ausgetauscht werden. Es besteht auch das Risiko, dass diese Mitglieder durch Nachwuchsspezialisten ersetzt werden, um Zeit zu sparen. Natürlich werden Sie wahrscheinlich erst davon erfahren, wenn Sie es im Endergebnis sehen. Sie riskieren Code in schlechter Qualität mit Zeit- und Materialmodell, wenn Offshore-Entwickler auf Teilzeitbasis an Ihrem Projekt beteiligt sind. Es macht sie unkonzentriert und kann zu Unvollkommenheiten führen.

Die schwerwiegendsten Qualitätsprobleme können sogar beabsichtigt sein. Einige IT-Dienstleistungsunternehmen zielen darauf ab, Ihnen jede vorgenommene Änderung in Rechnung zu stellen, je mehr – desto besser. Um dieses Risiko zu vermeiden, sollten Sie nicht unbedingt ein Festpreismodell mit Änderungseinschlüssen aushandeln. Es reicht aus, keine Geschäfte mit Unternehmen zu machen, die zu niedrige Raten anbieten.

Sie sollten bedenken, dass es bei Qualität nicht nur um die technische Teilleistung geht, sondern auch um den Erfolg des Endprodukts. Laut der Deloitte Outsourcing Survey ist 2020 ein Jahr des Co-Sourcing, der Wertschöpfungsnetzwerke und der ergebnisorientierten Outsourcing-Trends. Das bedeutet, dass Sie, um bessere Ergebnisse zu erzielen, sich intensiver mit Ihrem Offshore-Team auseinandersetzen und mehr Zeit für die Anbieterauswahl aufwenden müssen. Lassen Sie sie Schritt für Schritt mit Ihnen zusammenarbeiten, Meinungen austauschen, sich Herausforderungen stellen und sie meistern und nach neuen Wegen für Verbesserungen suchen. Ein Co-Sourcing-Ansatz macht sie wert- und ergebnisorientierter, was sich direkt positiv auf die Qualität auswirkt.

4. Datenschutz

Die Offshore-Softwareentwicklung wird Ihnen eine angemessene Summe Geld sparen, aber nicht gut genug, um die Folgen von Datenschutzverletzungen abzudecken, falls solche auftreten. Wählen Sie ein Offshore-Softwareunternehmen, das die strengsten Sicherheitsrichtlinien bietet, und schützen Sie sich mit NDA- und Wettbewerbsverbotsvereinbarungen.

Einige Unternehmen schützen sich auch durch kontrollierbaren Fernzugriff und gefälschte Daten beim Offshoring von Software-Engineering. Das bedeutet, dass sie einen erheblichen Teil der Arbeit im eigenen Haus erledigen sollten. Es ist nicht die bequemste Option, daher wäre es besser, die Sicherheit auf rechtlicher Ebene zu gewährleisten.

Sie sollten auch die Sicherheitsstandards berücksichtigen, denen Ihre Software entsprechen muss, und sicherstellen, dass Ihr Anbieter über entsprechende Zertifikate verfügt, um eine solche Einhaltung sicherzustellen.

5. Wissenstransfer

Ganz gleich, auf welche Weise Sie Ihr Wissen übertragen möchten – von Ihrem CTO zum Offshore-Anbieter oder umgekehrt, Sie müssen dies so formell wie möglich tun. Wenn Wissen verloren geht, sei es stillschweigend oder explizit, kann dies zu Schwierigkeiten bei der Weiterentwicklung und Wartung führen. Der Wissenstransfer bezieht sich nicht nur auf Codeteile, sondern auf die gesamte Projektlogik und die taktischen Ansätze.

Formulieren Sie die Wissenstransferstrategie gleich zu Beginn der Zusammenarbeit. Fügen Sie eine Liste der Dokumente, der Anzahl der Meetings und der am Transferprozess beteiligten Teilnehmer hinzu, um sich in Zukunft das zeitraubende Chaos des Wissenstransferprozesses zu ersparen.

Preis- und Verwaltungsmodelle für die Offshore-Softwareentwicklung

Es gibt zwei allgemein anerkannte Abrechnungsmodelle für das Offshore-Software-Engineering – Bezahlung pro Stunde/Zeit und Material und Festpreismodell. Ein Festpreismodell ist perfekt, wenn Sie sich vor Beginn der Entwicklungsaktivitäten auf ein strikt festgelegtes Budget innerhalb Ihres Unternehmens geeinigt haben. Bei diesem Modell zahlen Sie für definierte Leistungen, und das klingt gut, funktioniert in der Praxis aber nicht immer reibungslos. Für ein Festpreismodell sollten Sie bereits eine klare, detaillierte und realistische technische Aufgabenstellung für das gesamte Projekt haben. Andernfalls zahlen Sie zusätzliche Kosten für alle Bearbeitungen und alle Arten von Änderungen, die Sie möglicherweise während des Prozesses vornehmen müssen. Es kann frustrierend sein, zu verstehen, was innerhalb eines Festpreisplans getan werden sollte und was zusätzlich bezahlt werden sollte, da viele Aufgaben miteinander verbunden sind und selbst kleine Änderungen in einem Teil des Projekts sich wahrscheinlich auf den Plan auswirken Rest der Aufgaben. Diejenigen Unternehmen, die Zeit- und Materialabrechnungsmodelle anbieten, tun dies, um die oben aufgeführten Situationen zu vermeiden. Im Zeit- und Materialmodell werden alle Aufgaben in Stunden geschätzt und nach Stundensätzen bezahlt. Dieser Ansatz ist flexibler für laufende Änderungen.

Wir können OSD-Dienste danach klassifizieren, worauf sie basieren. Projektbasierte Services können eine End-to-End-Softwareentwicklung umfassen, wenn sowohl Management als auch Lieferung auf Seiten des Anbieters liegen. Es kann sich auch um ein dediziertes Teammodell handeln, wenn Sie das Offshore-Team eines Anbieters steuern, das ausschließlich (oder in einigen Fällen in Teilzeit) an Ihrem Projekt arbeitet.

Das Developers-as-a-Service-Modell wird hauptsächlich durch den Staff Augmentation-Ansatz repräsentiert – die Entwickler des Anbieters arbeiten als Teil Ihres Kernteams für eine beliebige Anzahl von Projekten, die vereinbart wurden – und ein komplizierteres servicebasiertes Modell zum Aufbau eines Offshore-Entwicklungszentrum.
Offshore-IT-Unternehmen wie Fayrix können Ihnen beim Aufbau und der Verwaltung eines Softwareentwicklungszentrums helfen und so Ihre Markenpräsenz im ausgewählten Land schaffen. So werden auch Offshore-Entwickler Teil Ihres eigenen Teams und erben Ihre Unternehmenskultur. Das ODC-Modell umfasst Immobilien-, Rekrutierungs-, Rechts-, Buchhaltungs- und Gehaltsabrechnungsdienste, wobei alle Verwaltungsprozesse vom Anbieter kuratiert werden.

Die besten Offshore-Softwareentwicklungsländer

Russland

Durchschnittlicher Stundensatz: 35 $

Russland belegt bei allen HackerRank-Herausforderungen nach China den zweiten Platz mit einer Gesamtpunktzahl von 99,0. Laut Statista hatte Russland laut Forbes 561.000 Spezialisten, die einen MINT-Abschluss hatten. Hierzulande gibt es viele große IT-Unternehmen und geclusterte Netzwerke. Dies ermöglicht es einem Unternehmen, große langfristige Projekte abzuwickeln und gleichzeitig F&E-Zentren für ausländische Kunden einzurichten. Das Englischniveau der Programmierer in Russland ist im Allgemeinen Mittelstufe oder höher.

Polen

Durchschnittlicher Stundensatz: 40 $

Polen ist der dritte Champion in allen HackerRank-Herausforderungen mit einer Gesamtpunktzahl von 98,0 Punkten. Fast alle Polen sprechen Englisch auf nahezu muttersprachlichem Niveau. Ihr Talentpool ist reich an verschiedenen technischen Fähigkeiten. Sie sind auch für ihre starke Arbeitsmoral bekannt.

Ukraine

Durchschnittlicher Stundensatz: 37 $

Die Ukraine rangiert auf Platz 11 mit einer Gesamtpunktzahl von 88,7 nach den Ergebnissen aller zusammengefassten HackerRank-Herausforderungen. Die Regierung unterstützt den Fortschritt des IT-Sektors mit Bildungsprogrammen, Investitionen und einer verbesserten Steuerpolitik. 80 % der ukrainischen IT-Community sprechen Englisch auf mittlerem oder höherem Niveau. Laut HackerRank sind ukrainische Entwickler die Nummer eins in Sachen Cybersicherheit unter den Offshore-Ländern.

Rumänien

Durchschnittlicher Stundensatz: 26 $

Die Regierung des Landes macht den Fortschritt des IT-Sektors zu ihrer Priorität und investiert entsprechend in ihn. Rumänische Entwickler haben Zugang zu kostenloser, egalitärer Bildung. Der Talentpool in Rumänien ist gesättigt mit den unterschiedlichsten Fähigkeiten. Etwa 90 % ihrer IT-Community sprechen Englisch, aber in Rumänien finden Sie eher Entwickler, die einige andere europäische Sprachen sprechen; die zweitbeliebteste ist deutsch.

Fayrix mit Hauptsitz in Israel ist seit mehr als 12 Jahren tätig. Basierend auf acht F&E-Büros in Russland und Osteuropa bieten wir eine Reihe von Dienstleistungen für unterschiedliche Geschäftszwecke an. Wir stärken Startups in der Frühphase, indem wir von Grund auf produktorientierte Teams aufbauen. Unter unseren Dienstleistungen für Startups bieten wir auch Teamerweiterungen für wachsende Unternehmen an. Wir können Ihnen ein engagiertes Team zur Verfügung stellen, das aus den 1.500 internen Talenten ausgewählt wurde, über die wir verfügen. Wir bauen Offshore-Softwareentwicklungszentren mit umfassender rechtlicher und administrativer Unterstützung für große Technologieunternehmen und große Unternehmen.

Asien:

China

Durchschnittlicher Stundensatz: 25 $

China belegt den ersten Platz bei HackerRanks Olympics Challenges. Das Land produziert die größte Menge an Programmierern; Jedes Jahr gibt es 4,7 Millionen Absolventen mit einem technischen Abschluss. Scheint verlockend, nicht wahr?

Trotz hoher und rasanter technologischer Entwicklung spricht nur 1 % der gesamten chinesischen Bevölkerung Englisch, was eine erhebliche Kommunikationslücke mit ausländischen Kunden darstellt. Der andere knifflige Punkt ist die Schwäche dieses Landes in Bezug auf die Durchsetzung des Rechts auf geistiges Eigentum.

Indien

Durchschnittlicher Stundensatz: 25 $

Als zweitgrößtes englischsprachiges Land zieht Indien viele Kunden aus den USA an, die nach dem Outsourcing von IT-Dienstleistungen suchen. Es gibt viele Outsourcing-IT-Unternehmen mit einem gut etablierten Ruf. Sie sollten besser recherchieren, um sie zu finden, insbesondere Fallstudien beachten. Andernfalls können Sie sich in Schwierigkeiten bringen. Indien könnte zu einer Falle für Niedrigzinssuchende werden. Obwohl Indiens durchschnittlicher Stundensatz 25 US-Dollar beträgt, was bereits niedriger ist als das Angebot seiner europäischen Kollegen, wenden viele indische Entwickler die Dumping-Politik an, um zu konkurrieren. Natürlich liegt darin die geringe Qualität. Indien ist das zweitgrößte Land der Welt nach der Zahl der MINT-Absolventen – 2,6 Millionen Menschen. Es verfügt über Ressourcen, um Ihre Outsourcing-Softwareentwicklung kostengünstig zu gestalten, aber Sie müssen die Anbieter sorgfältig auswählen und alles doppelt überprüfen.

Philippinen

Durchschnittlicher Stundensatz: 25 $

Die Philippinen sind das am stärksten verwestlichte Land in Asien; es hat viele kulturelle Ähnlichkeiten mit den USA; Trotzdem ist ein Unterschied von 12 Stunden eine ziemliche Herausforderung. Das Land bietet jedes Jahr eine angesehene technologische Ausbildung mit 15.000 Absolventen. Die Philippinen sind in der globalen Gemeinschaft für ihre starken Fähigkeiten in PHP und Python bekannt.

Lateinamerika:

Argentinien

Durchschnittlicher Stundensatz: 55 $

Laut einer Studie von Agile Engine in ganz Lateinamerika wurde Argentinien zum 14. besten Land für Offshore-Softwareentwicklung gekürt. Das Land investiert intensiv in Bildung und Innovation. Lokale Entwickler sind mehrsprachig – Argentinien übertraf sogar Indien in Bezug auf Englischkenntnisse.

Brasilien

Durchschnittlicher Stundensatz: 40 $

Brasilien ist die Heimat junger englischsprachiger Programmierer. — fast 40 % der brasilianischen Entwickler sind unter 25 Jahre alt. Brasilien belegte bei den olympischen Herausforderungen von HackRanker den 38. Platz und ist gut geeignet, um Nachwuchsentwickler einzustellen.

Panama

Durchschnittlicher Stundensatz: 37 $

Panama unterhält langjährige Geschäftsbeziehungen mit den Vereinigten Staaten. Aufgrund der niedrigen Steuern und der fließenden Englischsprache ist es ein attraktives Reiseziel.

Abschließende Gedanken

Insgesamt hat die Offshore-Softwareentwicklung mehr Vor- als Nachteile. Heutzutage gibt es keine Frage wie „Offshore-Softwareentwicklung nutzen oder nicht?“. Bleibt nur noch die Frage, wie man es richtig macht. Analysieren Sie Ihre Geschäftsanforderungen, Ressourcen für das Management, die Fähigkeiten Ihres aktuellen Teams und gleichen Sie all diese Daten mit allgemeinen Offshoring-Optionen ab. Danach sehen Sie, welche Art von Offshore-Dienstleister Sie benötigen und welches Kooperationsmodell für Sie am besten geeignet ist.

In den letzten 12 Jahren hat Fayrix die Entwicklung gemeinsam mit Startups, Konzernen und Technologieunternehmen auf der Grundlage von acht F&E-Zentren in Osteuropa und einem Managementbüro in Israel entwickelt. Wir bieten Ihnen Offshore-Entwicklungsdienste, um Ihr Produkt und Ihr Team von Grund auf neu aufzubauen, gut ausgewählte Entwickler für Ihre Teamerweiterung oder die Entwicklung kundenspezifischer End-to-End-Software.

Eine steigende Marktnachfrage im Jahr 2020 veranlasste uns, uns stärker auf unseren fortschrittlichen Service für den Bau von Offshore-Forschungs- und Entwicklungszentren für unsere Kunden zu konzentrieren. Wir sehen und empfehlen diese Art von Service für alle Unternehmen, die einen langfristigen strategischen Ansatz für ihre Softwareentwicklung suchen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie eine Beratung für Ihren speziellen Fall benötigen.