Cómo dibujar una startup y construir un negocio como un artista
Publicado: 2017-02-19Enfoco muchas cosas desde una perspectiva diferente a la de muchos emprendedores o fundadores. No vengo de un MBA y no uso Las 10 formas seguras de hacer que su negocio gane. Estoy menos centrado en metodologías de gestión empresarial más tradicionales.
Muéstrame una matriz de gestión empresarial y te mostraré la puerta porque no tengo tiempo para gráficos sofisticados que no equivalgan a mucho más que la versión de hoja de cálculo de Excel de un garabato en una pizarra.
Abandoné mi carrera de relaciones públicas hace unos 10 años cuando llegamos a la sección de administración, por lo que se nota que tiendo a encontrarla un poco seca. Mi experiencia es tanto en creatividad como en negocios .
He dedicado mucho tiempo al diseño y al arte, y tiendo a pensar como un artista. La forma en que gestiono el desarrollo de proyectos se basa en esa experiencia.
Aquí está mi teoría sobre los negocios. Es el proyecto creativo más grande en el que trabajará jamás . ¡Quiero decir que! Pienso en una pequeña empresa, una startup y una corporación de la misma manera que pensaría en crear una novela, un cómic o cualquier otra obra artística.
Creo que la forma en que hemos elegido despreciar a los artistas desde nuestra elevada posición como gente de negocios solo está dañando nuestro potencial para el éxito. Déjame preguntarte esto.
Si construir una empresa implica crear algo nuevo a partir de materiales dispares y pulirlo y fabricarlo hasta que cumpla con nuestra visión, ¿en qué se diferencia eso de crear una escultura? Y si no es diferente, ¿por qué estamos ignorando ideas increíblemente valiosas de los últimos millones de años de pinturas rupestres, tallados en roca, esculturas de mármol, arte renacentista y el mejor trabajo de Jack Kirby en Marvel Comics?
Las técnicas y los métodos que utilizo para hacer arte están extraídos de libros como How To Draw Comics The Marvel Way, y es un enfoque que funciona. Aquí están los conceptos básicos:
- Esboza una miniatura de lo que quieras dibujar.
- Componga la imagen utilizando los elementos básicos, esferas, cubos, etc., creando la forma de su arte.
- Dibuje sobre esos elementos básicos hasta que tenga un borrador de trabajo.
- Agregue detalles, perfeccione y sombree el borrador.
- Entinta el borrador y conviértelo en la pieza terminada.
He desarrollado mi propio enfoque de desarrollo de proyectos a lo largo de los años, basado en gran medida en esa forma de dibujar. Descubrí que funciona para desarrollar productos mínimos viables para software, aplicaciones web, camisetas, empresas basadas en servicios y la mayoría de los otros proyectos. Funciona porque permite una especie de creatividad aproximada y no trata de dibujar un círculo alrededor de lo que está bien para excluir todas las cosas que están mal.
Hay muchas compañías y artistas que han operado fuera de ese paradigma del Bien y el Mal. Son las personas que nos desafían, que señalan con el dedo nuestra idea de lo que se debe hacer y nos dicen que hay otra manera.
Usted tiene el potencial para iniciar un negocio, y hacerlo crecer con éxito , si no tiene la mentalidad adecuada para comprender o estar interesado en los análisis FODA y las teorías complejas de gestión y producción ajustada, etc. Tienes el potencial de convertirte en un empresario de un millón de dólares (o diez mil dólares, tú defines la meta), si lo abordas de manera creativa en lugar de mirarlo a través de la lente demasiado compleja que nos han enseñado que es esencial.
Esta es mi metodología de dibujo
El principio básico es que todo proyecto se desarrolla a través de una serie de etapas de boceto que desarrollan una idea y borran gradualmente la etapa anterior. Esta es la forma en que trabajan muchos artistas y, sin duda, es la forma en que mis artistas favoritos logran lo que hacen.
Entonces, ¿por qué usar esto? ¿Qué hace que valga la pena seguirlo?
Esto le permite trabajar con amplitud, trabajar sin restricciones y poco a poco poner en juego limitaciones y mejoras, hasta llegar a su producto final. Las etapas de boceto atraen al equipo y fomentan el debate y la creatividad.
Crédito: cómics de Marvel
La metodología se lleva a cabo en el marco de tiempo que desee. Trabaja con equipos pequeños, generalmente de 3 a 10 personas.
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Necesitarás:
- Grandes hojas de papel
- Marcadores y lápices
- Una pared decente
Etapa uno: el primer boceto
El primer boceto es donde vas a lo grande. Vas enorme. Borras todo lo que quieres que sea, hagas y consigas tu proyecto. Creo que la mejor manera de comenzar esto es dibujarlo. Reúna al equipo, tome una hoja de papel de estraza y baje todo.
Si está trabajando en una aplicación, aquí es donde van todas las funciones e integraciones de sus sueños. No hay límites, no hay restricciones de presupuesto o marcos de tiempo o incluso imposibilidades tecnológicas. Libertad total.
El primer boceto es todo lo que podrías hacer , si algo fuera posible.
Trato de asegurarme de que todo el equipo está contribuyendo. No quiero presionar a la gente, pero la voz de nadie pasa desapercibida durante el primer boceto. No tengo ningún interés en silenciar a la gente que podría salir con la mejor perspectiva que jamás se me hubiera ocurrido.
El primer boceto es como la miniatura. Es tosco, es crudo, puede que no se parezca mucho a lo que sea que se convierta en la versión final, pero está ahí como una guía. Es tu punto de partida.
Tome ese pedazo de papel y colóquelo en una pared donde la gente pueda mirarlo y consultarlo. Estás listo para el siguiente paso.
Etapa dos: composición
Mirando su boceto inicial, puede ver una gran cantidad de ideas y conceptos. Algunos de ellos son salvajes, algunos de ellos no lo son, no todo es bueno. Lo que queremos hacer es determinar qué elementos del boceto inicial vamos a componer.
¿Cómo determinamos eso? Nos fijamos en lo que es esencial para el proyecto. ¿Qué partes, qué ideas y qué elementos del boceto inicial necesitamos para que el proyecto tenga éxito?
Vamos a comenzar a superponer algunos bloques de construcción básicos. Recuerda esas esferas y cubos. Solo que en lugar de formas, veremos qué herramientas, opciones y soluciones alternativas actuales se pueden usar para componer el próximo boceto de nuestro producto.
Así que toma otra hoja de papel. En este, vas a poner los elementos e ideas del primer boceto que puedes implementar con la mínima inversión de tiempo, dinero y humanos . También escribirá lo que usará para desarrollar esos elementos.
Supongamos que está creando una aplicación para iOS basada en la productividad. Y en el primer boceto, anotaste que querías ofrecer un foro, un área comunitaria donde las personas puedan conectarse y buscar consejos y sugerencias.
Entonces, si eso es algo que cree que es esencial, continúe y anote eso en el segundo boceto y agregue los elementos básicos que usará. Un tema de la comunidad de WordPress, por ejemplo.
Cuando el boceto esté terminado, quite el primer boceto y reemplácelo con el segundo. Ahora sabe lo que tiene que construir y qué herramientas usará, así que comience a construir. Mantenga las cosas en bruto y listas: recuerde, no está trabajando en un producto, está desarrollando un boceto.
Etapa tres: el borrador de trabajo
El siguiente boceto debe basarse en su borrador de trabajo. Aquí es donde tomará los elementos que se han construido, diseñado y completado y redactará un tercer boceto con ellos. Escribe exactamente lo que tienes y cómo se hizo.
Asegúrese de no pasar por alto ninguna cuestión, problema o éxito: el boceto debe ser un reflejo honesto de su proyecto. Nuevamente, asegúrese de haber abierto la discusión y de que todos estén participando.
Cuando esté satisfecho de haber elaborado un tercer boceto, una imagen de dónde se encuentra y lo que ha construido, vuelva al segundo boceto y compare. Examine el progreso y qué partes han funcionado, fallado o mejorado en lo que estaba planeando.
Si hay algo vital que se ha perdido, o alguna inquietud clave, agréguela al tercer boceto.
Etapa cuatro: agregue los detalles
Basado en el tercer boceto, haga un cuarto. Aquí es donde observa cómo podría mejorar cualquier cosa que tenga en su borrador de trabajo. Agregue detalles y piezas adicionales que se basarán en el trabajo existente y desarrollarán todo.
Si hay características adicionales que deben implementarse, agréguelas al boceto ahora. Si hay partes que no funcionan como deberían, agréguelas. Si falta algo, descubra qué es y agréguelo.
Este cuarto boceto es ahora su modelo . Es su guía para hacer la versión de lanzamiento de su producto mínimo viable. Tome este cuarto boceto, colóquelo en la pared y construya hasta que su producto coincida con él.
Cuando haya terminado, tendrás el MVP. Cuando haya lanzado, puede volver a la metodología con el MVP como la primera composición y comenzar el proceso de boceto nuevamente.
Crédito: Marvel Comics
Lo uso en este momento con mis proyectos y clientes independientes, y está ayudando a fomentar la colaboración creativa y la libertad.
[Esta publicación de Jon Westenberg apareció por primera vez en Medium y ha sido reproducida con permiso.]