스타트업을 스케치하고 아티스트처럼 비즈니스를 구축하는 방법

게시 됨: 2017-02-19

저는 많은 기업가나 창업자들과 다른 관점으로 많은 것에 접근합니다. 저는 MBA 배경이 아니며 비즈니스 성공을 위한 10가지 확실한 방법을 사용하지 않습니다. 저는 보다 전통적인 비즈니스 관리 방법론에 덜 집중합니다.

비즈니스 관리 매트릭스를 보여 주시면 화이트 보드 낙서의 Excel 스프레드 시트 버전보다 훨씬 더 많은 것과 같지 않은 멋진 그래프를 볼 시간이 없기 때문에 문을 보여 드리겠습니다.

저는 약 10년 전에 경영 부문에 들어갔을 때 PR 학위를 그만뒀습니다. 그래서 제가 약간 건조하다고 느끼는 경향이 있다는 것을 알 수 있습니다. 내 배경은 비즈니스만큼이나 창의성에 있습니다 .

나는 디자인과 예술에 많은 시간을 보냈고, 예술가처럼 생각하는 경향이 있습니다. 내가 프로젝트 개발을 관리하는 방식은 경험을 기반으로 합니다.

여기 내 비즈니스 이론이 있습니다. 그것은 당신이 작업하게 될 가장 큰 창의적인 프로젝트입니다 . 내 말은! 나는 소설, 만화책 또는 다른 예술 작품을 만드는 것과 같은 방식으로 중소기업, 스타트업, 기업을 생각합니다.

나는 우리가 높은 지위에 있는 예술가들을 사업가로 얕잡아 보는 방식이 우리의 성공 가능성을 해칠 뿐이라고 생각합니다. 이 질문을 드리겠습니다.

회사를 설립하는 것이 이질적인 재료로 새로운 것을 만들고 우리의 비전에 부합할 때까지 갈고 세공하는 것이라면 조각을 만드는 것과 어떻게 다릅니까? 그리고 그것이 다르지 않다면 왜 우리는 지난 백만 년 동안의 동굴 벽화, 암각화, 대리석 조각, 르네상스 예술 및 Jack Kirby의 Marvel Comics 최고의 작품에서 얻은 믿을 수 없을 정도로 귀중한 통찰력을 무시하고 있습니까?

내가 예술을 만드는 데 사용하는 기술과 방법은 How To Draw Comics The Marvel Way와 같은 책에서 가져왔으며 작동하는 접근 방식입니다. 기본 사항은 다음과 같습니다.

  1. 그리고 싶은 썸네일을 스케치합니다.
  2. 기본 요소, 구형 큐브 등을 사용하여 그림을 구성하여 예술의 모양을 만듭니다.
  3. 작업 초안이 만들어질 때까지 이러한 기본 요소를 스케치합니다.
  4. 초안에서 세부 사항을 추가하고, 다듬고, 음영 처리합니다.
  5. 초안에 잉크를 칠하고 완성된 조각으로 바꿉니다.

나는 드로잉 방식을 기반으로 수년에 걸쳐 나만의 프로젝트 개발 접근 방식을 개발했습니다. 소프트웨어, 웹 앱, 티셔츠, 서비스 기반 회사 및 대부분의 기타 프로젝트를 위한 최소한의 실행 가능한 제품을 개발하는 데 작동하는 것으로 나타났습니다. 그것은 대략적인 종류의 창의성을 허용하고 잘못된 것을 모두 배제하기 위해 옳은 것 주위에 원을 그리려고 하지 않기 때문에 작동합니다.

옳고 그름의 패러다임을 벗어나 활동한 회사와 아티스트가 많이 있습니다. 그들은 우리에게 도전장을 내밀고, 해야 할 일에 대한 우리의 아이디어를 지적하고 다른 방법이 있다고 말하는 사람들입니다.

SWOT 분석과 관리 및 린 생산에 대한 복잡한 이론을 이해하거나 관심을 가질 올바른 사고 방식이 없다면 비즈니스를 시작하고 성공적으로 성장할 수 있는 잠재력이 있습니다. 당신은 백만 달러(또는 1만 달러 - 목표는 정의하는 것이 목표) 기업가가 될 수 있는 잠재력이 있습니다. 우리가 배운 지나치게 복잡한 렌즈를 통해 보는 것보다 창의적으로 접근하는 것이 필수적입니다.

이것이 나의 스케치 방법론이다

기본 원칙은 모든 프로젝트가 아이디어를 개발하고 이전 단계를 점진적으로 지우는 일련의 스케치 단계를 통해 개발된다는 것입니다. 이것이 많은 아티스트가 작업하는 방식이며 내가 가장 좋아하는 아티스트가 작업을 수행하는 방식입니다.

왜 이것을 사용합니까? 팔로우할 가치가 있는 이유는 무엇입니까?

이를 통해 최종 제품에 도달할 때까지 광범위하게 작업하고 제한 없이 작업하며 천천히 제한 사항과 개선 사항을 적용할 수 있습니다. 스케치 단계는 팀을 끌어들이고 토론과 창의성을 장려합니다.

크레딧: 마블 코믹스

방법론은 원하는 시간 프레임에서 발생합니다. 일반적으로 3-10명으로 구성된 소규모 팀으로 작업합니다.

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너는 필요할거야:

  • 큰 종이
  • 마커 및 연필
  • 괜찮은 벽

1단계: 첫 번째 스케치

첫 번째 스케치는 크게 가는 곳입니다. 당신은 거대하게 간다. 프로젝트에서 수행하고 달성하고자 하는 모든 것을 대략적으로 작성합니다. 이것을 시작하는 가장 좋은 방법은 실제로 스케치하는 것입니다. 팀을 모으고 정육점 종이 한 장을 잡고 모든 것을 내려 놓으십시오.

앱에서 작업하는 경우 모든 꿈의 기능과 통합이 여기에 있습니다. 제한이 없고 예산 제한이나 시간 프레임 또는 기술적인 불가능성도 없습니다. 완전한 자유.

첫 번째 스케치는 가능하다면 할 수 있는 모든 것입니다 .

나는 전체 팀이 기여하고 있는지 확인하려고 노력합니다. 나는 사람들에게 압력을 가하고 싶지 않지만 첫 번째 스케치에서 아무도 목소리를 듣지 않습니다. 내가 생각해 본 적 없는 최고의 통찰력을 가진 사람들을 침묵시키는 데는 전혀 관심이 없습니다.

첫 번째 스케치는 썸네일과 같습니다. 거칠고, 날것이며, 최종 버전이 어떻게 바뀌든 별로 닮지 않을 수도 있지만, 참고용으로 있습니다. 당신의 출발점입니다.

그 종이 조각을 잡고 사람들이 볼 수 있는 벽에 밀어넣고 다시 참조하십시오. 다음 단계를 위한 준비가 되었습니다.

2단계: 구성

초기 스케치를 보면 풍부한 아이디어와 개념을 볼 수 있습니다. 그들 중 일부는 거칠고 일부는 그렇지 않습니다. 모든 것이 좋은 것은 아닙니다. 우리가 하고자 하는 것은 초기 스케치의 어떤 요소를 구성할 것인지 알아내는 것입니다.

우리는 그것을 어떻게 결정합니까? 프로젝트에 필수적인 것이 무엇인지 살펴봅니다. 프로젝트가 성공하려면 초기 스케치에서 어떤 부분, 어떤 아이디어, 어떤 요소가 필요합니까?

몇 가지 기본 빌딩 블록을 오버레이하기 시작할 것입니다. 그 구체와 정육면체를 기억하십시오. 모양 대신 현재 도구, 옵션 및 해결 방법을 사용하여 제품의 다음 스케치를 구성할 수 있는지 살펴보겠습니다.

그래서 다른 종이를 가져 가라. 이 단계 에서는 최소한의 시간, 돈, 인적 투자로 구현할 수 있는 첫 번째 스케치의 요소와 아이디어를 내려놓을 것입니다. 또한 이러한 요소를 개발하는 데 사용할 항목도 작성합니다.

생산성 기반 iOS 앱을 구축한다고 가정해 보겠습니다. 그리고 첫 번째 스케치에서 사람들이 온라인에 접속하여 조언과 팁을 찾을 수 있는 커뮤니티 공간인 포럼을 제공하고 싶다고 밝혔습니다.

따라서 이것이 필수적이라고 생각하는 경우 두 번째 스케치에 이를 기록하고 사용할 기본 요소를 추가합니다. 예를 들어 WordPress 커뮤니티 테마.

스케치가 완료되면 첫 번째 스케치를 삭제하고 두 번째 스케치로 교체합니다. 이제 무엇을 구축해야 하고 어떤 도구를 사용할지 알고 있으므로 구축을 시작하십시오. 일을 거칠고 준비하십시오. 기억하십시오. 제품 작업을 하는 것이 아니라 스케치를 개발하는 것입니다.

3단계: 작업 초안

다음 스케치는 작업 초안을 기반으로 해야 합니다. 여기에서 제작, 설계 및 완성된 요소를 가져와서 세 번째 스케치의 초안을 작성합니다. 당신이 가지고 있는 것과 그것이 어떻게 이루어졌는지 정확히 기록하십시오.

문제, 문제 또는 성공을 놓치지 않도록 하십시오. 스케치는 프로젝트를 정직하게 반영해야 합니다. 다시 말하지만, 토론을 시작했고 모든 사람이 참여하고 있는지 확인합니다.

세 번째 스케치, 즉 현재 위치와 무엇을 구축했는지에 대한 그림을 완성한 데 만족하면 두 번째 스케치로 돌아가서 비교합니다. 진행 상황과 계획했던 부분에서 어떤 부분이 효과가 있었는지, 실패했거나 개선되었는지 살펴보세요.

놓친 중요한 사항이나 주요 우려 사항이 있으면 세 번째 스케치에 추가하십시오.

4단계: 세부 정보 추가

세 번째 스케치를 기반으로 네 번째 스케치를 만듭니다. 여기에서 작업 초안에 있는 모든 것을 개선할 수 있는 방법을 살펴봅니다. 기존 작업을 기반으로 세부 사항과 추가 조각을 추가하고 모든 것을 구체화하십시오.

구현해야 하는 추가 기능이 있으면 지금 스케치에 추가하십시오. 제대로 작동하지 않는 부분이 있으면 추가하세요. 빠진 부분이 있으면 무엇인지 확인하고 추가하세요.

이 네 번째 스케치는 이제 청사진 입니다. 최소 실행 가능한 제품의 출시 버전을 만들기 위한 가이드입니다. 이 네 번째 스케치를 가져와 벽에 붙이고 제품이 일치할 때까지 만듭니다.

완료되면 MVP가 됩니다. 시작하면 첫 번째 구성으로 MVP를 사용하여 방법론으로 돌아가서 스케치 프로세스를 다시 시작할 수 있습니다.

크레딧: 마블 코믹스

저는 지금 이것을 제 프로젝트 및 프리랜스 클라이언트와 함께 사용하고 있으며 창의적인 협업과 자유를 장려하는 데 도움이 됩니다.


[Jon Westenberg의 이 게시물은 Medium에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다.]