Как сделать набросок стартапа и построить бизнес как художник
Опубликовано: 2017-02-19Я подхожу ко многим вещам с другой точки зрения, чем многие предприниматели или основатели. У меня нет опыта MBA, и я не использую «10 верных способов сделать ваш бизнес успешным». Я менее сосредоточен на более традиционных методологиях управления бизнесом.
Покажите мне матрицу управления бизнесом, и я укажу вам на дверь, потому что у меня нет времени на причудливые графики, которые не приравниваются к чему-то большему, чем версия электронной таблицы Excel, написанная на белой доске.
Я бросил обучение по связям с общественностью около 10 лет назад, когда мы добрались до секции менеджмента, так что вы можете сказать, что я нахожу ее немного суховатой. Мой опыт связан не только с бизнесом, но и с творчеством .
Я потратил много времени на дизайн и искусство, и я склонен думать как художник. То, как я управляю разработкой проектов, основано на этом опыте.
Вот моя теория бизнеса. Это самый крупный творческий проект, над которым вам когда-либо приходилось работать . Я имею в виду, что! Я думаю о малом бизнесе, стартапе и корпорации так же, как о создании романа, комикса или любого другого художественного произведения.
Я думаю, что то, как мы решили смотреть на художников свысока как на деловых людей, только вредит нашему потенциалу успеха. Позвольте мне спросить вас об этом.
Если создание компании включает в себя создание чего-то нового из разрозненных материалов, а также его оттачивание и обработку до тех пор, пока оно не будет соответствовать нашему видению, — чем это отличается от создания скульптуры? И если это не исключение, почему мы игнорируем невероятно ценные идеи из наскальных рисунков, наскальных рисунков, мраморных скульптур, искусства эпохи Возрождения и лучших работ Джека Кирби за последние миллионы лет в Marvel Comics?
Техники и методы, которые я использую для создания рисунков, взяты из таких книг, как «Как рисовать комиксы в стиле Marvel», и этот подход работает. Вот основы:
- Нарисуйте миниатюру того, что вы хотите нарисовать.
- Скомпонуйте картинку, используя базовые элементы, сферы, кубы и т. д., создав форму своего произведения искусства.
- Делайте наброски этих основных элементов, пока не получите рабочий черновик.
- Добавляйте детали, уточняйте и растушевывайте на черновике.
- Нарисуйте черновик и превратите его в готовую работу.
За эти годы я разработал свой собственный подход к разработке проектов, во многом основанный на этом способе рисования. Я обнаружил, что это работает для разработки минимально жизнеспособных продуктов для программного обеспечения, веб-приложений, футболок, сервисных компаний и большинства других проектов. Это работает, потому что допускает грубый творческий подход, а не пытается обвести то, что правильно, чтобы исключить все то, что неправильно.
Есть очень много компаний и артистов, которые действовали вне этой парадигмы Правильного и Неправильного. Это люди, которые бросают нам вызов, указывают пальцем на наше представление о том, что нужно делать, и говорят нам, что есть другой путь.
У вас есть потенциал начать бизнес — и успешно развивать его — если у вас нет правильного мышления, чтобы понимать или интересоваться SWOT-анализом, сложными теориями управления, бережливого производства и так далее. У вас действительно есть потенциал стать предпринимателем с доходом в миллион (или десять тысяч долларов — цель определяете вы), если вы подойдете к этому творчески, а не будете смотреть на это через слишком сложную призму, как нас учили, это важно.
Это моя методология скетчинга
Основной принцип заключается в том, что каждый проект разрабатывается через серию этапов эскиза, которые развивают идею и постепенно стирают предыдущий этап. Так работают многие артисты, и, безусловно, именно так мои любимые артисты смотрят на то, что они делают.
Так зачем использовать это? Что делает его достойным внимания?
Это позволяет вам работать масштабно, работать без ограничений и постепенно внедрять ограничения и улучшения, пока не будет получен конечный продукт. Этапы наброска объединяют команду и поощряют обсуждение и творчество.
Кредит: комиксы Marvel
Методология имеет место в любой период времени, который вы хотите. Работает с небольшими командами, обычно 3–10 человек.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Вам понадобиться:
- Большие листы бумаги
- Маркеры и карандаши
- Достойная стена
Этап первый: первый набросок
Первый набросок — это то, куда вы идете по-крупному. Ты становишься огромным. Вы набрасываете все, что хотите, чтобы ваш проект был, что нужно было сделать и чего достичь. Я считаю, что лучший способ начать это на самом деле сделать набросок. Соберите команду вместе, возьмите лист мясной бумаги и запишите все.
Если вы работаете над приложением, это то место, куда приходят все функции и интеграции вашей мечты. Здесь нет ограничений, бюджетных ограничений, временных рамок и даже технологических невозможностей. Полная свобода.
Первый набросок — это все, что вы могли сделать , если что-то было возможно.
Я стараюсь, чтобы вся команда вносила свой вклад. Я не хочу давить на людей, но во время первого скетча ни один голос не остается неуслышанным. У меня нет никакого интереса заставлять замолчать людей, которые могут прийти к лучшему выводу, о котором я никогда бы не подумал.
Первый набросок похож на миниатюру. Это грубо, это сыро, это может быть совсем не похоже на то, во что превратится окончательная версия, но это руководство. Это ваша отправная точка.
Возьмите этот лист бумаги и повесьте его на стену, чтобы люди могли посмотреть на него и сослаться на него. Вы готовы к следующему шагу.
Второй этап: композиция
Глядя на свой первоначальный набросок, вы можете увидеть множество идей и концепций. Некоторые из них дикие, некоторые нет – не все хорошо. Что мы хотим сделать, так это решить, какие элементы исходного эскиза мы собираемся составить.
Как мы это определяем? Мы смотрим на то, что необходимо для проекта. Какие части, какие идеи и какие элементы из первоначального наброска нам нужны, чтобы проект удался?
Мы собираемся начать наложение некоторых основных строительных блоков. Вспомни те сферы и кубы. Только вместо фигур мы рассмотрим, какие текущие инструменты, опции и обходные пути можно использовать для составления следующего эскиза нашего продукта.
Итак, возьмите еще один лист бумаги. На этом вы будете записывать элементы и идеи из первого эскиза, которые вы можете реализовать с минимальными затратами времени, денег и людей . Вы также будете писать, что будете использовать для разработки этих элементов.
Допустим, вы создаете iOS-приложение, ориентированное на продуктивность. И на первом наброске вы указали, что хотите предложить форум, зону сообщества, где люди могут выходить в интернет и искать советы и подсказки.
Так что, если это то, что вы считаете важным, вы можете записать это на втором наброске и добавить основные элементы, которые будете использовать. Например, тема сообщества WordPress.
Когда набросок закончен, снимите первый набросок и замените его вторым. Теперь вы знаете, что нужно построить, и какие инструменты вы будете использовать — так что начинайте строить. Держите все наготове — помните, вы не работаете над продуктом, вы разрабатываете эскиз.
Третий этап: Рабочий проект
Следующий эскиз должен быть основан на вашем рабочем проекте. Здесь вы возьмете элементы, которые были построены, спроектированы и завершены, и начертите с ними третий эскиз. Напишите, что у вас есть и как это было сделано.
Убедитесь, что вы не упустите ни одной проблемы, проблемы или успеха — эскиз должен быть честным отражением вашего проекта. Опять же, убедитесь, что вы открыли обсуждение и все участвуют.
Когда вы довольны тем, что создали третий набросок, картину того, где вы находитесь и что вы построили, вы возвращаетесь ко второму наброску и сравниваете. Изучите прогресс и какие части сработали, потерпели неудачу или улучшили то, что вы планировали.
Если есть что-то важное, что было упущено, или какие-то ключевые проблемы, добавьте их в третий набросок.
Этап четвертый: добавьте детали
На основе третьего эскиза сделайте четвертый. Здесь вы смотрите на то, как вы можете улучшить что-либо, что есть в вашем рабочем черновике. Добавьте детали и дополнительные элементы, которые будут опираться на существующую работу и дополнять ее.
Если есть дополнительные функции, которые необходимо реализовать, добавьте их в скетч сейчас. Если есть части, которые не совсем работают должным образом, добавьте их. Если вам чего-то не хватает, определите, что именно, и добавьте.
Этот четвертый набросок теперь является вашим планом . Это ваш путеводитель по созданию стартовой версии вашего минимально жизнеспособного продукта. Вы берете этот четвертый эскиз, прикрепляете его к стене и строите, пока ваш продукт не будет соответствовать ему.
Когда это будет сделано, у вас будет MVP. После запуска вы можете вернуться к методологии с MVP в качестве первой композиции и снова начать процесс наброска.
Кредит: Комиксы Marvel
Я использую это прямо сейчас со своими проектами и внештатными клиентами, и это помогает поощрять творческое сотрудничество и свободу.
[Это сообщение Джона Вестенберга впервые появилось на Medium и воспроизводится с его разрешения.]