Wie man ein Startup skizziert – und ein Unternehmen wie ein Künstler aufbaut

Veröffentlicht: 2017-02-19

Ich gehe vieles aus einer anderen Perspektive an als viele Unternehmer oder Gründer. Ich habe keinen MBA-Hintergrund und wende die 10 Sure Fire Ways To Make Your Business Win nicht an. Ich konzentriere mich weniger auf traditionellere Methoden der Unternehmensführung.

Zeigen Sie mir eine Business-Management-Matrix und ich zeige Ihnen die Tür, weil ich keine Zeit für ausgefallene Grafiken habe, die nicht viel mehr als die Excel-Tabellenversion eines Whiteboard-Scribbles sind.

Ich habe mein PR-Studium vor etwa 10 Jahren abgebrochen, als wir in die Managementabteilung kamen, also merkt man, dass ich es ein wenig trocken finde. Mein Hintergrund liegt sowohl in der Kreativität als auch in der Wirtschaft .

Ich habe viel Zeit mit Design und Kunst verbracht und denke eher wie ein Künstler. Die Art und Weise, wie ich die Projektentwicklung leite, baut auf dieser Erfahrung auf.

Hier ist meine Theorie über das Geschäft. Es ist das größte kreative Projekt, an dem Sie jemals arbeiten werden . Ich meine, dass! Ich denke an ein kleines Unternehmen, ein Startup und einen Konzern genauso wie an die Erstellung eines Romans, eines Comics oder eines anderen künstlerischen Werks.

Ich denke, dass die Art und Weise, wie wir uns entschieden haben, auf Künstler von unserem hohen Platz als Geschäftsleute herabzublicken, unserem Erfolgspotenzial nur schadet. Lass mich dich das fragen.

Wenn der Aufbau eines Unternehmens darin besteht, etwas Neues aus unterschiedlichen Materialien zu schaffen und es zu verfeinern und herzustellen, bis es unserer Vision entspricht – wie unterscheidet sich das von der Schaffung einer Skulptur? Und wenn es nicht anders ist, warum ignorieren wir unglaublich wertvolle Erkenntnisse aus Höhlenmalereien, Felszeichnungen, Marmorskulpturen, Renaissancekunst und Jack Kirbys bester Arbeit aus den letzten Millionen Jahren bei Marvel Comics?

Die Techniken und Methoden, die ich verwende, um Kunst zu machen, stammen aus Büchern wie How To Draw Comics The Marvel Way, und es ist ein Ansatz, der funktioniert. Hier sind die Grundlagen:

  1. Skizzieren Sie ein Miniaturbild dessen, was Sie zeichnen möchten.
  2. Stellen Sie das Bild aus den Grundelementen, Kugeln, Würfeln usw. zusammen und erstellen Sie die Form Ihrer Kunst.
  3. Skizzieren Sie diese grundlegenden Elemente, bis Sie einen funktionierenden Entwurf haben.
  4. Fügen Sie dem Entwurf Details hinzu, verfeinern und schattieren Sie ihn.
  5. Tusche den Entwurf ein und verwandle ihn in das fertige Stück.

Ich habe im Laufe der Jahre meinen eigenen Projektentwicklungsansatz entwickelt, der sehr stark auf dieser Art des Zeichnens basiert. Ich habe festgestellt, dass es für die Entwicklung von minimal lebensfähigen Produkten für Software, Web-Apps, T-Shirts, dienstleistungsbasierte Unternehmen und die meisten anderen Projekte funktioniert. Es funktioniert, weil es eine grobe Art von Kreativität zulässt und nicht versucht, einen Kreis um das Richtige zu ziehen, um alle Dinge auszuschließen, die falsch sind.

Es gibt sehr viele Unternehmen und Künstler, die außerhalb dieses Richtig-Falsch-Paradigmas operiert haben. Sie sind die Leute, die uns herausfordern, die mit dem Finger auf unsere Vorstellung davon zeigen, was getan werden muss, und uns sagen, dass es auch anders geht.

Sie haben das Potenzial, ein Unternehmen zu gründen – und es erfolgreich auszubauen – wenn Sie nicht die richtige Denkweise haben, um SWOT-Analysen und komplexe Theorien des Managements und der schlanken Produktion und so weiter zu verstehen oder sich dafür zu interessieren. Sie haben das Potenzial, ein Unternehmer im Wert von einer Million Dollar (oder zehntausend Dollar – das Ziel liegt bei Ihnen, das Sie definieren) zu werden, wenn Sie es kreativ angehen, anstatt es durch die übermäßig komplexe Linse zu betrachten, die uns beigebracht wurde.

Dies ist meine Skizziermethodik

Der Grundgedanke ist, dass jedes Projekt durch eine Reihe von Skizzenphasen entwickelt wird, die eine Idee entwickeln und die vorherige Phase allmählich löschen. So arbeiten viele Künstler, und meine Lieblingskünstler sehen es mit Sicherheit so, wenn sie das durchstehen, was sie tun.

Warum also das verwenden? Warum lohnt es sich, ihm zu folgen?

So können Sie umfassend und ohne Einschränkungen arbeiten und langsam Einschränkungen und Verbesserungen ins Spiel bringen, bis Sie Ihr Endprodukt erreichen. Die Skizzenphasen ziehen das Team ein und fördern Diskussionen und Kreativität.

Bildnachweis: Marvel-Comics

Die Methodik findet in einem beliebigen Zeitrahmen statt. Es arbeitet mit kleinen Teams, in der Regel 3–10 Personen.

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Du brauchst:

  • Große Blätter Papier
  • Marker und Bleistifte
  • Eine anständige Wand

Phase Eins: Die erste Skizze

Die erste Skizze ist, wo Sie groß gehen. Du wirst riesig. Sie legen alles fest, was Ihr Projekt sein, tun und erreichen soll. Ich finde, der beste Weg, damit anzufangen, ist, es tatsächlich zu skizzieren. Ziehen Sie das Team zusammen, schnappen Sie sich ein Blatt Metzgerpapier und legen Sie alles ab.

Wenn Sie an einer App arbeiten, ist dies der Ort, an den alle Traumfunktionen und -integrationen gehen. Es gibt keine Grenzen, es gibt keine Budgetbeschränkungen oder Zeitrahmen oder sogar technologische Unmöglichkeiten. Totale Freiheit.

Die erste Skizze ist alles, was Sie tun könnten , wenn alles möglich wäre.

Ich versuche sicherzustellen, dass das gesamte Team seinen Beitrag leistet. Ich möchte die Leute nicht unter Druck setzen, aber während der ersten Skizze bleibt niemand ungehört. Ich habe kein Interesse daran, Leute zum Schweigen zu bringen, die mit der besten Einsicht herauskommen könnten, an die ich nie gedacht hätte.

Die erste Skizze ist wie das Miniaturbild. Es ist roh, es ist roh, es sieht vielleicht nicht so aus wie die endgültige Version, aber es ist als Leitfaden da. Es ist Ihr Ausgangspunkt.

Nehmen Sie dieses Stück Papier und schieben Sie es an eine Wand, wo die Leute es ansehen und darauf zurückgreifen können. Sie sind bereit für den nächsten Schritt.

Stufe Zwei: Komposition

Wenn Sie Ihre erste Skizze betrachten, können Sie eine Fülle von Ideen und Konzepten erkennen. Manche sind wild, manche nicht – nicht alles ist gut. Was wir tun wollen, ist herauszufinden, welche Elemente der ersten Skizze wir zusammensetzen werden.

Wie stellen wir das fest? Wir schauen uns an, was für das Projekt wesentlich ist. Welche Teile, welche Ideen und welche Elemente aus der ersten Skizze brauchen wir, damit das Projekt gelingt?

Wir werden damit beginnen, einige grundlegende Bausteine ​​zu überlagern. Denken Sie an diese Kugeln und Würfel. Nur anstelle von Formen werden wir uns ansehen, welche aktuellen Werkzeuge, Optionen und Problemumgehungen verwendet werden können, um die nächste Skizze unseres Produkts zu erstellen.

Also nimm ein weiteres Blatt Papier. In diesem werden Sie die Elemente und Ideen aus der ersten Skizze niederschreiben, die Sie mit einem Minimum an Zeit, Geld und Menschen umsetzen können . Sie werden auch schreiben, was Sie verwenden werden, um diese Elemente zu entwickeln.

Angenommen, Sie erstellen eine produktivitätsbasierte iOS-App. Und auf der ersten Skizze hast du geschrieben, dass du ein Forum anbieten wolltest, einen Community-Bereich, wo Leute online gehen und nach Rat und Tipps suchen können.

Wenn Sie also denken, dass dies wichtig ist, tragen Sie es in die zweite Skizze ein und fügen Sie die grundlegenden Elemente hinzu, die Sie verwenden werden. Ein WordPress-Community-Theme zum Beispiel.

Wenn die Skizze fertig ist, nehmen Sie die erste Skizze herunter und ersetzen Sie sie durch die zweite. Sie wissen jetzt, was gebaut werden muss und welche Tools Sie verwenden werden – also beginnen Sie mit dem Bauen. Halten Sie die Dinge grob und bereit – denken Sie daran, Sie arbeiten nicht an einem Produkt, Sie entwickeln eine Skizze.

Phase drei: Der Arbeitsentwurf

Die nächste Skizze sollte auf Ihrem Arbeitsentwurf basieren. Hier nehmen Sie die gebauten, entworfenen und fertiggestellten Elemente und erstellen damit eine dritte Skizze. Schreiben Sie genau auf, was Sie haben und wie es gemacht wurde.

Stellen Sie sicher, dass Sie keine Probleme, Probleme oder Erfolge verpassen – die Skizze muss Ihr Projekt ehrlich widerspiegeln. Stellen Sie erneut sicher, dass Sie die Diskussion eröffnet haben und alle teilnehmen.

Wenn Sie zufrieden sind, dass Sie eine dritte Skizze ausgearbeitet haben, ein Bild davon, wo Sie stehen und was Sie gebaut haben, gehen Sie zurück zur zweiten Skizze und vergleichen Sie. Untersuchen Sie den Fortschritt und welche Teile Ihrer Planung funktionierten, versagten oder sich verbesserten.

Wenn etwas Wichtiges übersehen wurde oder wichtige Bedenken bestehen, fügen Sie sie in die dritte Skizze ein.

Stufe Vier: Fügen Sie die Details hinzu

Erstellen Sie basierend auf der dritten Skizze eine vierte. Hier sehen Sie, wie Sie alles, was Sie in Ihrem Arbeitsentwurf haben, verbessern können. Fügen Sie Details und zusätzliche Teile hinzu, die auf der bestehenden Arbeit aufbauen und alles konkretisieren.

Wenn zusätzliche Funktionen implementiert werden müssen, fügen Sie diese jetzt der Skizze hinzu. Wenn es Teile gibt, die nicht so funktionieren, wie sie sollten, fügen Sie sie hinzu. Wenn Sie etwas vermissen, finden Sie heraus, was es ist, und fügen Sie es hinzu.

Diese vierte Skizze ist nun Ihre Blaupause . Es ist Ihr Leitfaden zur Erstellung der Launch-Version Ihres Minimum Viable Product. Du nimmst diese vierte Skizze, hängst sie an die Wand und baust, bis dein Produkt dazu passt.

Wenn es fertig ist, haben Sie den MVP. Wenn Sie gestartet haben, können Sie mit dem MVP als erster Komposition zur Methodik zurückkehren und den Skizzierprozess erneut beginnen.

Bildnachweis: Marvel-Comics

Ich verwende dies gerade bei meinen Projekten und freiberuflichen Kunden, und es trägt dazu bei, kreative Zusammenarbeit und Freiheit zu fördern.


[Dieser Beitrag von Jon Westenberg erschien zuerst auf Medium und wurde mit Genehmigung reproduziert.]