スタートアップをスケッチし、アーティストのようにビジネスを構築する方法
公開: 2017-02-19私は、多くの起業家や創業者とは異なる視点から多くのことに取り組みます。 私は MBA のバックグラウンドを持っていませんし、ビジネスを成功させる 10 の確実な方法も使用していません。 私は、従来のビジネス管理方法論にはあまり関心がありません。
ビジネス管理マトリックスを見せてください。ドアを見せます。ホワイト ボードの落書きの Excel スプレッドシート バージョン以上のものに相当しない派手なグラフを表示する時間がないからです。
約 10 年前、私が管理部門に出向いたときに PR の学位を中退したので、少し無味乾燥な傾向があることがわかります。 私のバックグラウンドは、ビジネスと同じくらい創造性です。
私はデザインとアートに多くの時間を費やしてきたので、アーティストのように考える傾向があります。 私がプロジェクト開発を管理する方法は、その経験に基づいています。
これが私のビジネス理論です。 これは、これまで取り組んできた中で最大のクリエイティブ プロジェクトです。 私が言いたいのは！ 私は中小企業、新興企業、企業を、小説、漫画、その他の芸術作品の作成について考えるのと同じように考えています。
ビジネスパーソンとしての高い地位からアーティストを見下す私たちの選択は、私たちの成功の可能性を損なうだけだと思います。 これを聞かせてください。
会社を作るということは、異なる素材から何か新しいものを作り、それが私たちのビジョンに合致するまで研ぎ澄まし、作り上げることを伴うとしたら、それは彫刻を作ることとどのように違うのでしょうか? もしそれが同じなら、過去100万年に及ぶ洞窟壁画、岩の彫刻、大理石の彫刻、ルネサンス芸術、そしてジャック・カービーのマーベル・コミックスでの最高の作品から得られた信じられないほど貴重な洞察をなぜ私たちは無視しているのだろうか?
私がアートを作成するために使用するテクニックと方法は、How To Draw Comics The Marvel Way のような本から引き出されたものであり、それは機能するアプローチです. 基本は次のとおりです。
- 描きたいもののサムネイルをスケッチします。
- 基本的な要素、球、立方体などを使用して絵を構成し、アートの形を作成します。
- 作業中のドラフトができるまで、これらの基本要素をスケッチします。
- ドラフトに詳細を追加し、洗練し、陰影を付けます。
- 下書きにインクを塗り、完成品にします。
私は何年にもわたって、その描き方に非常に基づいた独自のプロジェクト開発アプローチを開発してきました。 ソフトウェア、Web アプリ、T シャツ、サービス ベースの企業、およびその他のほとんどのプロジェクト向けの実用最小限の製品の開発に有効であることがわかりました。 大雑把な創造性を許容し、間違っていることをすべて排除するために正しいことの周りに円を描こうとしないので、それは機能します。
その善悪のパラダイムの外で活動している非常に多くの企業やアーティストがいます。 彼らは私たちに挑戦し、何をしなければならないかという私たちの考えを指差して、別の方法があると教えてくれる人々です.
SWOT 分析や複雑な管理理論、リーン プロダクションなどを理解する、または興味を持たなければ、ビジネスを立ち上げて成功させる可能性はあります。 私たちが教えられてきた非常に複雑なレンズを通して見るのではなく、創造的にアプローチすれば、100万ドル（または1万ドル-目標はあなたが定義する）の起業家になる可能性があります.
これが私のスケッチ方法論です
基本的な信条は、すべてのプロジェクトは、アイデアを開発し、前の段階を徐々に消去する一連のスケッチ段階を通じて開発されるということです。 これは多くのアーティストの仕事のやり方であり、私のお気に入りのアーティストが自分たちの仕事をやり遂げる方法であることは間違いありません。
では、なぜこれを使用するのでしょうか。 フォローする価値がある理由は何ですか？
これにより、最終製品に到達するまで、幅広く作業し、制限なく作業し、ゆっくりと制限と改善を行うことができます.スケッチ段階はチームを引き込み、議論と創造性を促進します.
クレジット: マーベルコミックス
方法論は、任意の時間枠で行われます。 通常は 3 ～ 10 人の小さなチームで機能します。
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あなたは必要になるでしょう：
- 大きな紙
- マーカーと鉛筆
- まともな壁
ステージ 1: 最初のスケッチ
最初のスケッチは、あなたが大きくなる場所です。 あなたは巨大になります。 あなたはあなたのプロジェクトがしたいこと、やりたいこと、達成したいことすべてを大まかに決めます。 これを開始する最良の方法は、実際にスケッチすることです。 チームをまとめて、一枚の肉屋の紙をつかみ、すべてを下に置きます.
アプリに取り組んでいる場合、これはすべての夢の機能と統合が行われる場所です。 制限はありません。予算の制約や時間枠、技術的な不可能性さえありません。 完全な自由。
最初のスケッチは、できることがあれば、できることすべてです。
チーム全体が貢献していることを確認するようにしています。 プレッシャーはかけたくないのですが、最初のスケッチでは誰の声も聞き逃すことはありません。 私が思いもよらなかった最高の洞察をもたらすかもしれない人々を黙らせることに、私はまったく興味がありません。
最初のスケッチはサムネイルのようなものです。 それはラフであり、未加工であり、最終バージョンがどのように変化してもあまり似ていないかもしれませんが、ガイドとしてそこにあります. それがあなたの出発点です。
その紙を手に取り、人々が見ることができる壁に押し付けて、後で参照します。 次のステップに進む準備ができました。
ステージ 2: 構成
最初のスケッチを見ると、アイデアやコンセプトが豊富にあることがわかります。 野生のものもあれば、そうでないものもあります。すべてが良いわけではありません。 私たちがやりたいことは、最初のスケッチのどの要素を作成するかを決めることです。
それをどのように判断しますか？ 私たちは、プロジェクトに不可欠なものを見ていきます。 プロジェクトを成功させるためには、最初のスケッチのどの部分、どのアイデア、どの要素が必要ですか?
いくつかの基本的なビルディング ブロックのオーバーレイを開始します。 それらの球と立方体を覚えておいてください。 形状の代わりに、製品の次のスケッチを構成するために使用できる現在のツール、オプション、および回避策を検討します。
だから、別の紙を取ります。 ここでは、最初のスケッチから、時間、お金、および人への最小限の投資で実装できる要素とアイデアを書き留めます。 また、これらの要素を開発するために使用するものも記述します。
生産性ベースの iOS アプリを構築しているとしましょう。 最初のスケッチでは、人々がオンラインでアドバイスやヒントを探すことができるコミュニティ エリアであるフォーラムを提供したいと述べました。
それが不可欠だと思うものであれば、それを 2 番目のスケッチに書き留めて、使用する基本的な要素を追加します。 たとえば、WordPress コミュニティのテーマです。
スケッチが完成したら、最初のスケッチを削除し、2 番目のスケッチに置き換えます。 何を構築する必要があり、どのツールを使用するかがわかったので、構築を開始します。 大雑把な準備をしておいてください。製品に取り組んでいるのではなく、スケッチを作成していることを忘れないでください。
ステージ 3: ワーキング ドラフト
次のスケッチは、作業中のドラフトに基づいている必要があります。 ここでは、構築、設計、完成した要素を使用して、3 つ目のスケッチを作成します。 あなたが持っているものとそれがどのように行われたかを正確に書き留めてください.
問題、問題、または成功を見逃さないように注意してください。スケッチは、プロジェクトを正直に反映したものでなければなりません。 繰り返しになりますが、ディスカッションを開始し、全員が参加していることを確認してください。
3 番目のスケッチ、現在の状況と作成したものの図を作成できて満足したら、2 番目のスケッチに戻って比較します。 進捗状況と、計画していたものに対してどの部分が機能したか、失敗したか、または改善されたかを調べます。
見逃されている重要な点や重要な懸念事項がある場合は、それらを 3 番目のスケッチに追加します。
ステージ 4: 詳細を追加する
3 番目のスケッチに基づいて、4 番目のスケッチを作成します。 ここでは、作業中のドラフトにあるものをどのように改善できるかを検討します。 詳細を追加し、既存の作業に基づいて構築し、すべてを具体化する追加の部分を追加します。
実装する必要がある追加機能がある場合は、今すぐスケッチに追加してください。 うまく機能していない部分がある場合は、それらを追加します。何か不足している場合は、それが何であるかを調べて追加します。
この 4 番目のスケッチが設計図になります。 これは、実用最小限の製品のローンチ バージョンを作成するためのガイドです。 この 4 番目のスケッチを取り、それを壁に叩きつけて、製品がそれに一致するまで構築します。
それが終わったら、MVP を取得します。 起動したら、MVP を最初のコンポジションとして方法論に戻り、スケッチ プロセスを再開できます。
クレジット: マーベルコミック
私は現在これを自分のプロジェクトやフリーランスのクライアントと一緒に使用しており、クリエイティブなコラボレーションと自由を促進するのに役立っています.
[Jon Westenberg によるこの投稿は、Medium に最初に掲載されたもので、許可を得て転載しています。]