Cara Membuat Sketsa Startup – Dan Membangun Bisnis Seperti Seorang Artis
Diterbitkan: 2017-02-19Saya mendekati banyak hal melalui perspektif yang berbeda dengan banyak pengusaha atau pendiri. Saya tidak berasal dari latar belakang MBA dan saya tidak menggunakan 10 Cara Pasti Untuk Membuat Bisnis Anda Menang. Saya kurang fokus pada metodologi manajemen bisnis yang lebih tradisional.
Tunjukkan saya matriks manajemen bisnis dan saya akan menunjukkan pintunya karena saya tidak punya waktu untuk grafik mewah yang tidak lebih dari versi spreadsheet Excel dari coretan papan tulis.
Saya keluar dari gelar PR saya sekitar 10 tahun yang lalu ketika kami memasuki bagian manajemen, jadi Anda dapat mengatakan bahwa saya cenderung merasa agak kering. Latar belakang saya adalah kreativitas dan juga bisnis .
Saya telah menghabiskan banyak waktu untuk desain dan seni, dan saya cenderung berpikir seperti seorang seniman. Cara saya mengelola pengembangan proyek dibangun berdasarkan pengalaman itu.
Inilah teori saya tentang bisnis. Ini adalah proyek kreatif terbesar yang pernah Anda kerjakan . Maksudku itu! Saya memikirkan bisnis kecil, startup, dan korporasi dengan cara yang sama seperti yang saya pikirkan tentang membuat novel, buku komik, atau karya seni lainnya.
Saya pikir cara kami memilih untuk memandang rendah artis dari tempat kami yang tinggi sebagai pebisnis hanya merusak potensi kesuksesan kami. Izinkan saya menanyakan hal ini kepada Anda.
Jika membangun perusahaan melibatkan penciptaan sesuatu yang baru dari bahan yang berbeda dan mengasah serta membuatnya hingga memenuhi visi kita — apa bedanya dengan membuat patung? Dan jika tidak berbeda, mengapa kita mengabaikan wawasan yang sangat berharga dari lukisan gua, pahatan batu, pahatan marmer, seni renaisans, dan karya terbaik Jack Kirby di Marvel Comics selama jutaan tahun terakhir?
Teknik dan metode yang saya gunakan untuk membuat seni diambil dari buku-buku seperti Cara Menggambar Komik The Marvel Way, dan ini adalah pendekatan yang berhasil. Berikut dasar-dasarnya:
- Buat sketsa thumbnail dari apa yang ingin Anda gambar.
- Susun gambar menggunakan elemen dasar, bola kubus, dll., Buat bentuk seni Anda.
- Buat sketsa di atas elemen-elemen dasar itu sampai Anda memiliki draf yang berfungsi.
- Tambahkan detail, perbaiki, dan bayangan dalam draf.
- Tinta draf dan ubah menjadi bagian yang sudah jadi.
Saya telah mengembangkan pendekatan pengembangan proyek saya sendiri selama bertahun-tahun, sangat didasarkan pada cara menggambar itu. Saya telah menemukan itu berfungsi untuk mengembangkan produk minimum yang layak untuk perangkat lunak, aplikasi web, T-shirt, perusahaan berbasis layanan, dan sebagian besar proyek lainnya. Ini berhasil karena memungkinkan semacam kreativitas kasar, dan tidak mencoba menggambar lingkaran di sekitar apa yang Benar untuk mengecualikan semua hal yang Salah.
Ada banyak sekali perusahaan dan seniman yang telah beroperasi di luar paradigma Benar dan Salah itu. Mereka adalah orang-orang yang menantang kita, yang menunjukkan ide kita tentang apa yang harus dilakukan dan memberi tahu kita bahwa ada cara lain.
Anda memang memiliki potensi untuk memulai bisnis — dan mengembangkannya dengan sukses — jika Anda tidak memiliki pola pikir yang benar untuk memahami atau tertarik pada analisis SWOT dan teori kompleks manajemen dan produksi ramping dan sebagainya. Anda memang memiliki potensi untuk menjadi wirausahawan satu juta dolar (atau sepuluh ribu dolar — tujuannya adalah milik Anda sendiri), jika Anda mendekatinya secara kreatif daripada melihatnya melalui lensa yang terlalu rumit yang telah diajarkan kepada kita adalah penting.
Ini Metodologi Sketsa Saya
Prinsip dasarnya adalah bahwa setiap proyek dikembangkan melalui serangkaian tahap sketsa yang mengembangkan ide dan secara bertahap menghapus tahap sebelumnya. Ini adalah cara kerja banyak seniman, dan tentu saja cara seniman favorit saya melihat melalui apa yang mereka lakukan.
Jadi mengapa menggunakan ini? Apa yang membuatnya layak untuk diikuti?
Hal ini memungkinkan Anda untuk bekerja secara luas, bekerja tanpa batasan, dan perlahan-lahan membawa batasan dan peningkatan ke dalam permainan, hingga Anda mencapai produk akhir Anda. Tahap sketsa menarik tim dan mendorong diskusi dan kreativitas.
Kredit: Komik Marvel
Metodologi berlangsung dalam kerangka waktu apa pun yang Anda inginkan. Ini bekerja dengan tim kecil, biasanya 3-10 orang.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Kamu akan membutuhkan:
- Lembaran kertas besar
- Spidol dan pensil
- Dinding yang layak
Tahap Satu: Sketsa Pertama
Sketsa pertama adalah di mana Anda menjadi besar. Anda menjadi besar. Anda membuat kasar semua yang Anda inginkan untuk proyek Anda, lakukan dan capai. Saya menemukan cara terbaik untuk memulai ini adalah dengan membuat sketsa. Gambarkan tim, ambil selembar kertas daging, dan letakkan semuanya.
Jika Anda sedang mengerjakan sebuah aplikasi, di sinilah setiap fitur dan integrasi impian berjalan. Tidak ada batasan, tidak ada batasan anggaran atau kerangka waktu atau bahkan kemustahilan teknologi. Kebebasan total.
Sketsa pertama adalah segala sesuatu yang dapat Anda lakukan , jika ada yang mungkin.
Saya mencoba memastikan seluruh tim berkontribusi. Saya tidak ingin menekan orang, tetapi tidak ada suara yang tidak terdengar selama sketsa pertama. Saya sama sekali tidak tertarik untuk membungkam orang-orang yang mungkin keluar dengan wawasan terbaik yang tidak pernah saya pikirkan.
Sketsa pertama seperti thumbnail. Ini kasar, mentah, mungkin tidak terlihat seperti apa pun versi finalnya, tetapi ada sebagai panduan. Ini adalah titik awal Anda.
Ambil selembar kertas itu dan dorong ke dinding di mana orang bisa melihatnya, dan lihat kembali ke sana. Anda siap untuk langkah berikutnya.
Tahap Dua: Komposisi
Melihat sketsa awal Anda, Anda dapat melihat banyak ide dan konsep. Beberapa dari mereka liar, beberapa tidak – tidak semuanya baik. Yang ingin kita lakukan adalah menentukan elemen sketsa awal mana yang akan kita buat.
Bagaimana kita menentukan itu? Kami melihat apa yang penting untuk proyek. Bagian apa, ide apa dan elemen apa dari sketsa awal yang kita perlukan agar proyek berhasil?
Kita akan mulai melapisi beberapa blok bangunan dasar. Ingat bola dan kubus itu. Hanya alih-alih bentuk, kita akan melihat alat, opsi, dan solusi saat ini yang dapat digunakan untuk menyusun sketsa produk kita berikutnya.
Jadi ambil selembar kertas lagi. Untuk yang satu ini, Anda akan meletakkan elemen dan ide dari sketsa pertama yang dapat Anda terapkan dengan investasi waktu, uang, dan manusia yang minimal . Anda juga akan menulis apa yang akan Anda gunakan untuk mengembangkan elemen-elemen tersebut.
Katakanlah Anda sedang membangun aplikasi iOS berbasis produktivitas. Dan pada sketsa pertama, Anda menuliskan bahwa Anda ingin menawarkan forum, area komunitas di mana orang dapat online dan mencari saran dan tip.
Jadi jika itu sesuatu yang menurut Anda penting, Anda akan melanjutkan dan meletakkannya di sketsa kedua, dan menambahkan elemen dasar yang akan Anda gunakan. Tema komunitas WordPress, misalnya.
Ketika sketsa selesai, ambil sketsa pertama dan ganti dengan yang kedua. Anda sekarang tahu apa yang harus dibangun, dan alat apa yang akan Anda gunakan — jadi mulailah membangun. Jaga semuanya tetap kasar dan siap — ingat, Anda tidak sedang mengerjakan suatu produk, Anda sedang mengembangkan sketsa.
Tahap Tiga: Rancangan Kerja
Sketsa berikutnya harus didasarkan pada draft kerja Anda. Di sinilah Anda akan mengambil elemen yang telah dibuat, dirancang dan diselesaikan dan membuat sketsa ketiga dengan mereka. Letakkan persis apa yang Anda miliki dan bagaimana hal itu dilakukan.
Pastikan Anda tidak melewatkan masalah, masalah, atau keberhasilan apa pun — sketsa harus mencerminkan proyek Anda secara jujur. Sekali lagi, pastikan bahwa Anda telah membuka diskusi dan semua orang berpartisipasi.
Ketika Anda senang bahwa Anda telah mengerjakan sketsa ketiga, gambar di mana Anda berada dan apa yang telah Anda buat, Anda kembali ke sketsa kedua dan membandingkan. Periksa kemajuannya, dan bagian mana yang berhasil, gagal, atau meningkat dari apa yang Anda rencanakan.
Jika ada hal penting yang terlewatkan, atau masalah utama apa pun, tambahkan ke dalam sketsa ketiga.
Tahap Empat: Tambahkan Detailnya
Berdasarkan sketsa ketiga, buat sketsa keempat. Di sinilah Anda melihat bagaimana Anda dapat meningkatkan apa pun yang Anda miliki dalam draf kerja Anda. Tambahkan detail dan potongan ekstra yang akan membangun pekerjaan yang ada dan menyempurnakan semuanya.
Jika ada fitur tambahan yang perlu diterapkan, tambahkan ke sketsa sekarang. Jika ada bagian yang tidak berfungsi sebagaimana mestinya, tambahkan. Jika Anda melewatkan sesuatu, cari tahu apa itu dan tambahkan.
Sketsa keempat ini sekarang menjadi cetak biru Anda . Ini adalah panduan Anda untuk membuat versi peluncuran produk minimum Anda yang layak. Anda mengambil sketsa keempat ini, menempelkannya di dinding dan membangun sampai produk Anda cocok dengannya.
Setelah selesai, Anda akan memiliki MVP. Saat Anda meluncurkan, Anda dapat kembali ke metodologi dengan MVP sebagai komposisi pertama, dan memulai proses sketsa lagi.
Kredit: Komik Marvel
Saya menggunakan ini sekarang dengan proyek dan klien lepas saya, dan ini membantu mendorong kolaborasi dan kebebasan kreatif.
[Postingan oleh Jon Westenberg ini pertama kali muncul di Medium dan telah direproduksi dengan izin.]