Startup Act 2: Perangkat Keras Muncul Dan Perangkat Lunak Berkembang
Diterbitkan: 2016-11-14Sekarang jelas bagi siapa saja untuk melihat bahwa ekosistem startup di India sedang booming. Statistik terbaru dari laporan tahunan Nasscom menyebutkan India sebagai peringkat ketiga secara global untuk jumlah startup. Pertumbuhan yang mengesankan ini berarti bukan hanya volume startup yang meningkat, tetapi juga keragamannya.
Variasi inilah yang ingin saya periksa dalam artikel ini, dari dua lensa yang sangat spesifik – perangkat keras dan perangkat lunak.
Ledakan di Startup Perangkat Keras
Pertama-tama mari kita lihat sisi perangkat kerasnya. Jika kita memutar waktu kembali sekitar dua tahun, pemerintah BJP yang baru dibentuk yang dipimpin oleh Modi mengumumkan kampanye ambisius berjudul ' Make in India .' Tujuannya adalah untuk menciptakan lingkungan bisnis yang diarahkan untuk menjadikan India sebagai pusat manufaktur global. Di antara banyak kebijakan yang tergabung dalam inisiatif ini, dari perspektif startup, ada tiga yang menonjol.
Menciptakan tenaga kerja yang terampil, berbagai insentif untuk manufaktur dan membuatnya lebih mudah untuk mengamankan kekayaan intelektual yang paling potensial dan menjanjikan.
Ini mungkin pertama kalinya startup perangkat keras mulai mempertimbangkan manufaktur di India. Menurut Tracxn, pelacak startup, ada 122 startup teknologi berbasis perangkat keras yang didirikan pada 2014 dan 85 pada 2015 . Hampir 30 dari ini menarik investor dan 16 benar-benar mendapat dana juga.
Berbagai startup di ruang perangkat keras, untuk beberapa nama, mencakup kategori seperti solusi robot untuk gudang, skuter listrik, teknologi yang dapat dikenakan, diagnostik mobil, dan 'ruang pembuat' seperti Makers Asylum, Workbench Projects, dan satu lagi yang menarik baru-baru ini saya datang di disebut Banao.
Banao, yang kurang dikenal dari ketiganya, adalah tim yang saya senang berinteraksi secara pribadi dan menemukan area kerja mereka sangat menarik. Mereka bertujuan untuk mengekstrak 'keras' dari perangkat keras dan memposisikan diri sebagai 'pembuat taman bermain'. Mencari untuk mendemokratisasikan akses ke alat & sumber daya, mereka ingin memungkinkan semua orang untuk menjadi 'pembuat'. Seiring dengan panduan, mereka akan menyediakan alat untuk dimainkan orang. Orang-orang akan memiliki akses ke alat dan mesin canggih, seperti printer 3D, dan dapat mengerjakan proyek secara berulang, bahkan dari jarak jauh jika diperlukan.
Model mereka, yang mencakup platform online terintegrasi di masa depan, memiliki banyak ruang untuk upaya kolaboratif yang tidak terikat oleh batasan geografis. Orang-orang ini akan memainkan peran besar dalam membuat dunia perangkat keras dapat diakses dan menyenangkan bagi semua orang.
Evolusi Perangkat Lunak 2.0
Mari beralih fokus sekarang dari dunia startup perangkat keras yang sedang berkembang ke dunia perangkat lunak yang berkembang pesat di perusahaan rintisan di India. Jika saya meletakkan jari saya pada satu perubahan spesifik yang saya perhatikan di sini, itu akan menjadi pergeseran fokus dari kecakapan komputasi dan analitis dari back-end ke daya tarik estetika dan desain front end. Ini adalah fenomena klasik 'otak kanan vs otak kiri' yang kita lihat memainkan peran utama dalam pergeseran ini.
Sebelumnya, fokusnya, tidak hanya untuk pengusaha tetapi bahkan untuk komunitas investor, adalah seberapa baik bagian belakang untuk setiap produk yang digerakkan oleh perangkat lunak bekerja . Semakin cepat kemampuan komputasi dan semakin kompleks algoritme, semakin baik produk yang diasumsikan.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Perlahan tapi pasti, dengan perilaku konsumen yang menuntut lebih banyak, fokus telah bergeser ke ujung depan. Semakin banyak perhatian diberikan pada bagaimana sesuatu terlihat dan terasa, kemampuan back-end itu sendiri tidak cukup untuk mengesankan lagi.
Pertimbangkan kisah klasik PC vs MAC . PC mendominasi pasar komputer pribadi sampai Steve Jobs mengubah permainan dengan perhatiannya pada estetika, desain, dan antarmuka pengguna. “Kami membuat tombol-tombol di layar terlihat sangat bagus, Anda akan ingin menjilatnya” dia bahkan menyindir sekali.
Pemikiran ini kini telah menemukan jalannya ke ekosistem startup India. Pemikiran desain dan fokus pada pengalaman interaktif aktual dari pengguna akhir telah menjadi perhatian besar.
Secara pribadi, saya bersalah karena sangat khusus tentang pengalaman pengguna sebagai konsumen potensial dari produk atau layanan apa pun. Jika tidak terlihat menarik, kemungkinan akhirnya tidak digunakan.
Baru-baru ini kami melakukan latihan ekstensif di 91springboard untuk mencari tahu alat mana yang harus kami gunakan sebagai sistem manajemen prospek kami. Kami melakukan banyak penelitian dan akhirnya memilih alat yang kami rasa paling efisien. Namun, salah satu kriteria utama yang kami miliki saat memilih adalah seberapa ramah antarmukanya . Setelah beberapa waktu meluncurkannya di seluruh organisasi, kami mengetahui bahwa meskipun alat ini memiliki back-end yang efektif dan apa yang kami yakini sebagai front end yang ramah pengguna, itu tidak digunakan.
Umpan balik pada alat itu jelas; itu tidak mudah digunakan atau cukup ramah pengguna. Kami kembali ke papan gambar dan sekarang telah memilih alat lain yang memiliki antarmuka yang jauh lebih mudah dan tingkat adopsi telah meningkat tajam. Ini hanya menunjukkan betapa pentingnya pendekatan ini dan saya melihat pendekatan yang sama diterapkan oleh para pengusaha di seluruh bidang.
Di 91springboard, kami menyelenggarakan banyak acara berbasis pengetahuan dan permintaan akan lokakarya pemikiran desain telah meningkat tajam selama beberapa tahun terakhir. Hal yang menarik untuk dicatat adalah profil para peserta yang mencakup pengusaha di seluruh spektrum, mulai dari tahap ide hingga bisnis yang berjalan penuh.
Kesimpulannya
Sebagai kesimpulan, kedua tren ini sangat menarik untuk dilihat dan akan menarik untuk dilacak karena fokus pada startup terus mengumpulkan momentum di India. Meskipun perkembangannya lebih baik dari sebelumnya untuk startup perangkat keras, masih banyak pekerjaan dari sudut pandang implementasi kebijakan yang harus dilakukan.
Segudang celah, yang akan berada di luar cakupan artikel ini, masih perlu diperbaiki untuk meningkatkan kemudahan berbisnis dan mendorong lebih banyak pengusaha untuk masuk ke bidang perangkat keras. Demikian pula, sementara fokus pada pemikiran desain dan estetika sedang meningkat , itu masih dalam tahap baru lahir dan kita perlu melakukan lebih banyak secara aktif untuk mendorong perilaku ini. Seperti kata pepatah lama, bahkan perjalanan seribu mil dimulai dengan satu langkah.
[Postingan ini oleh co-founder 91springboard.com Varun Chawla muncul di sini dan telah direproduksi dengan izin. 91springboard adalah komunitas rekan kerja yang dinamis yang dibuat untuk pemula, pekerja lepas, dan pemilik bisnis dengan pola pikir startup.]