Стартап, акт 2: появляется аппаратное обеспечение и развивается программное обеспечение
Опубликовано: 2016-11-14Теперь всем ясно, что стартап-экосистема в Индии переживает бум. Согласно последней статистике годового отчета Nasscom, Индия занимает третье место в мире по количеству стартапов. Этот впечатляющий рост означает, что увеличилось не только количество стартапов, но и их разнообразие.
Именно эту разновидность я и хотел бы рассмотреть в этой статье, из двух очень специфических объективов — аппаратного и программного.
Бум аппаратных стартапов
Давайте сначала посмотрим на аппаратную сторону вещей. Если мы повернем часы примерно на два года назад, то вновь сформированное правительство БДП во главе с Моди объявило об амбициозной кампании под названием « Сделай в Индии ». Цель состояла в том, чтобы создать бизнес-среду, направленную на превращение Индии в глобальный производственный центр. Среди многих политик, включенных в эту инициативу, с точки зрения стартапов выделялись три.
Создание квалифицированной рабочей силы, многочисленные стимулы для производства и упрощение защиты интеллектуальной собственности имели наибольший потенциал и многообещающие перспективы.
Вероятно, это был первый случай, когда стартапы по производству аппаратного обеспечения начали рассматривать возможность производства в Индии. Согласно Tracxn, трекеру стартапов, в 2014 году было основано 122 технических стартапа, основанных на аппаратном обеспечении, и 85 — в 2015 году . Около 30 из них привлекли инвесторов, а 16 получили финансирование.
Разнообразие стартапов в области аппаратного обеспечения, среди прочего, охватывает такие категории, как роботизированные решения для складов, электрические скутеры, носимые устройства, диагностика автомобилей и «производственные пространства», такие как Makers Asylum, Workbench Projects и другие интересные, которые я недавно наткнулся на называется Банао.
Банао, менее известная из трех, — это команда, с которой я имел удовольствие общаться лично и нахожу область их работы очень интересной. Они стремятся извлечь «жесткое» из аппаратного обеспечения и позиционировать себя как «игровую площадку для производителей». Стремясь упростить доступ к инструментам и ресурсам, они хотят, чтобы каждый мог стать «создателем». Наряду с руководством они предоставят людям инструменты для игры. Люди получат доступ к самым современным инструментам и машинам, таким как 3D-принтеры, и смогут итеративно работать над проектами, даже удаленно, если это необходимо.
Их модель, которая в будущем включает интегрированную онлайн-платформу, имеет широкие возможности для совместных усилий, не связанных географическими ограничениями. Эти ребята сыграют большую роль в том, чтобы сделать мир аппаратного обеспечения доступным и интересным для всех.
Эволюция программного обеспечения 2.0
Теперь давайте перенесем фокус с развивающегося мира аппаратных стартапов на быстро развивающийся мир программного обеспечения в стартапах в Индии. Если бы мне нужно было указать на одно конкретное изменение, которое я заметил здесь, это было бы смещение акцента с вычислительных и аналитических способностей серверной части на эстетическую привлекательность и дизайн передней части. Это классический феномен «правого полушария мозга против левого полушария», который, как мы видим, играет главную роль в этом сдвиге.
Раньше в центре внимания не только предпринимателей, но даже сообщества инвесторов было то, насколько хорошо работает серверная часть любого программного продукта . Чем быстрее вычислительные возможности и чем сложнее алгоритм, тем лучше предполагался продукт.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Медленно, но верно, поскольку поведение потребителей требовало гораздо большего, акцент сместился на интерфейс. Все больше и больше внимания уделяется тому, как что-то выглядит и ощущается, а самих внутренних возможностей уже недостаточно, чтобы произвести впечатление.
Рассмотрим классическую историю ПК против MAC . ПК доминировали на рынке персональных компьютеров, пока Стив Джобс не изменил правила игры, обратив внимание на эстетику, дизайн и пользовательский интерфейс. «Мы сделали так, чтобы кнопки на экране выглядели так хорошо, что вам захочется их лизнуть», — пошутил он однажды.
Это мышление теперь нашло свое отражение в индийской стартап-экосистеме. Дизайнерское мышление и ориентация на реальный интерактивный опыт конечного пользователя получили широкое распространение.
Лично я виновен в том, что очень внимательно отношусь к пользовательскому опыту как к потенциальному потребителю любого продукта или услуги. Если он не выглядит привлекательным, скорее всего, он не будет использоваться.
Недавно мы провели обширное упражнение на 91springboard, чтобы выяснить, какой инструмент мы должны использовать в качестве нашей системы управления лидами. Мы провели много исследований и, наконец, остановились на инструменте, который, по нашему мнению, был наиболее эффективным. Однако одним из основных критериев при выборе было удобство интерфейса . После некоторого времени развертывания его по всей организации мы узнали, что, хотя инструмент имеет эффективную внутреннюю часть и то, что мы считали удобным для пользователя интерфейсом, он просто не использовался.
Отзывы об инструменте были четкими; он не прост в использовании или достаточно удобен для пользователя. Мы вернулись к чертежной доске и теперь остановились на другом инструменте, который имеет гораздо более простой интерфейс, а скорость принятия резко возросла. Это просто показывает, насколько важным стал этот подход, и я вижу, что такой же подход применяется всеми предпринимателями.
В 91springboard мы проводим множество мероприятий, основанных на знаниях, и за последние несколько лет спрос на семинары по дизайн-мышлению резко вырос. Интересно отметить, что профиль участников охватывает предпринимателей всего спектра, от стадии идеи до полноценного действующего бизнеса.
В заключение
В заключение, обе эти тенденции отрадны, и их будет интересно отслеживать, поскольку в Индии все больше внимания уделяется стартапам. Несмотря на то, что стартапы аппаратного обеспечения идут лучше, чем раньше, предстоит еще много работы с точки зрения реализации политики.
Множество лазеек, рассмотрение которых выходит за рамки этой статьи, все еще необходимо устранить, чтобы облегчить ведение бизнеса и побудить больше предпринимателей заняться аппаратным обеспечением. Точно так же, хотя внимание к дизайн-мышлению и эстетике растет , они все еще находятся в зачаточном состоянии, и нам нужно активно делать гораздо больше, чтобы поощрять такое поведение. Как говорится в старой поговорке, даже путь в тысячу миль начинается с одного единственного шага.
[Это сообщение соучредителя 91springboard.com Варуна Чавлы появилось здесь и воспроизведено с разрешения. 91springboard — это динамичное коворкинг-сообщество, созданное для стартапов, фрилансеров и владельцев бизнеса с мышлением стартапа.]