Başlangıç Yasası 2: Donanım Ortaya Çıkıyor ve Yazılım Gelişiyor
Yayınlanan: 2016-11-14Hindistan'daki başlangıç ekosisteminin hızla büyüdüğünü herkes görebilir. Nasscom'un yıllık raporundaki en son istatistikler, Hindistan'ı startup sayısı açısından dünya çapında üçüncü sırada gösteriyor. Bu etkileyici büyüme, artan sadece startupların hacmi değil, aynı zamanda çeşitlilik olduğu anlamına geliyor.
Bu makalede, donanım ve yazılım olmak üzere çok özel iki mercekten incelemek istediğim bu çeşitliliktir.
Donanım Başlangıçlarında Bir Patlama
Önce işin donanım tarafına bakalım. Saati yaklaşık iki yıl geri alırsak, Modi liderliğindeki o zamanlar yeni kurulan BJP hükümeti ' Make in India ' başlıklı iddialı bir kampanya duyurdu. Amaç, Hindistan'ı küresel bir üretim merkezi haline getirmeye yönelik bir iş ortamı yaratmaktı. Girişimler açısından bu girişime dahil edilen pek çok politika arasından üçü öne çıktı.
Nitelikli bir işgücü yaratmak, üretim için çok sayıda teşvik ve fikri mülkiyetin güvence altına alınmasını kolaylaştırmak, en fazla potansiyel ve vaatte bulundu.
Bu muhtemelen donanım girişimlerinin Hindistan'da üretim yapmayı düşünmeye başladığı ilk seferdi. Bir startup takipçisi olan Tracxn'e göre, 2014'te 122, 2015'te ise 85'te kurulan donanım liderliğindeki teknoloji startup'ları vardı. Bunlardan 30'a yakın yatırımcıyı çekti ve 16'sı da gerçekten finanse edildi.
Donanım alanındaki girişimlerin çeşitliliği, birkaç isim vermek gerekirse , depolar için robotik çözümler, elektrikli scooterlar, giyilebilir teknoloji, araba tanılama ve Makers Asylum, Workbench Projects ve yakın zamanda bir başka ilginç gibi 'yapımcı-alanları' gibi kategorileri kapsıyor. Banao denilen rastladım.
Üçünden daha az tanınan Banao, kişisel olarak etkileşimde bulunmaktan zevk aldığım ve çalışma alanlarını çok ilginç bulduğum bir ekip. Donanımdan 'zor' olanı çıkarmayı ve kendilerini bir 'yapımcı oyun alanı' olarak konumlandırmayı hedefliyorlar. Araçlara ve kaynaklara erişimi demokratikleştirmek için herkesin bir 'yapımcı' olmasını sağlamak istiyorlar. Rehberliğin yanı sıra, insanların oynaması için araçlar sağlayacaklar. İnsanlar, 3D yazıcılar gibi son teknoloji araç ve makinelere erişebilecek ve gerektiğinde uzaktan bile projeler üzerinde yinelemeli olarak çalışabilecek.
Gelecekte entegre bir çevrimiçi platform içeren modelleri, coğrafi sınırlamalara bağlı olmayan işbirlikçi çabalar için çok fazla alana sahiptir. Bu adamlar, donanım dünyasını herkes için erişilebilir ve eğlenceli hale getirmede büyük rol oynayacak.
Yazılım Evrimi 2.0
Şimdi odağı, gelişmekte olan donanım girişimleri dünyasından Hindistan'daki girişimlerde hızla gelişen yazılım dünyasına kaydıralım. Burada fark ettiğim belirli bir değişikliğe parmak basacak olsaydım, bu, arka ucun sayısal ve analitik becerisinden estetik çekiciliğe ve ön ucun tasarımına odaklanma kayması olurdu. Bu, bu değişimde önemli bir rol oynadığını gördüğümüz klasik 'sağ beyin ve sol beyin' olgusudur.
Önceden, yalnızca girişimciler için değil, yatırımcı topluluğu için bile odak noktası, herhangi bir yazılım odaklı ürünün arka ucunun ne kadar iyi çalıştığıydı . Hesaplama yetenekleri ne kadar hızlı ve algoritma ne kadar karmaşıksa, ürünün o kadar iyi olduğu varsayılırdı.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Yavaş ama emin adımlarla, tüketici davranışının çok daha fazlasını talep etmesiyle odak noktası ön uca kaydı. Bir şeyin nasıl göründüğüne ve hissettirdiğine giderek daha fazla dikkat ediliyor, arka uç yetenekleri artık etkilemek için yeterli değil.
Klasik PC vs MAC hikayesini düşünün . Steve Jobs estetik, tasarım ve kullanıcı arayüzüne verdiği önemle oyunu değiştirene kadar kişisel bilgisayar pazarına PC'ler hakim oldu. “Ekrandaki butonları o kadar güzel yaptık ki yalamak isteyeceksiniz” diye bir espri bile yaptı.
Bu düşünce şimdi Hint başlangıç ekosistemine giden yolu buldu. Tasarım odaklı düşünme ve son kullanıcının gerçek, etkileşimli deneyimine odaklanma büyük ölçüde benimsendi.
Şahsen, herhangi bir ürün veya hizmetin potansiyel tüketicisi olarak kullanıcı deneyimi konusunda çok titiz olmaktan suçluyum. Çekici görünmüyorsa, kullanılmama ihtimali vardır.
Son zamanlarda, potansiyel müşteri yönetim sistemimiz olarak hangi aracı kullanmamız gerektiğini bulmak için 91springboard'da kapsamlı bir alıştırma yaptık. Çok fazla araştırma yaptık ve sonunda en verimli olduğunu düşündüğümüz bir araca karar verdik. Ancak, seçim yaparken sahip olduğumuz ana kriterlerden biri, arayüzün ne kadar kullanıcı dostu olduğuydu . Kuruluş genelinde bir süre kullanıma sunduktan sonra, aracın etkili bir arka uca sahip olduğunu ve kullanıcı dostu bir ön uç olduğuna inandığımızı, ancak kullanılmadığını öğrendik.
Araçla ilgili geri bildirim açıktı; kullanımı kolay veya yeterince kullanıcı dostu değil. Çizim tahtasına geri döndük ve şimdi çok daha kolay bir arayüze sahip başka bir araca karar verdik ve benimseme oranı dik bir artış gördü. Bu, bu yaklaşımın ne kadar önemli hale geldiğini gösteriyor ve aynı tür yaklaşımın tüm girişimciler tarafından dahil edildiğini görüyorum.
91springboard'da birçok bilgi tabanlı etkinliğe ev sahipliği yapıyoruz ve tasarım odaklı düşünme atölyelerine olan talep son birkaç yılda büyük bir artış gördü. Unutulmaması gereken ilginç şey, katılımcıların profili, fikir aşamasından tam teşekküllü işletmelere kadar spektrumdaki girişimcileri kapsar.
Sonuç olarak
Sonuç olarak, bu iki trendin her ikisi de Hindistan'da yeni başlayanlara odaklanma ivme kazanmaya devam ettikçe görmek için cesaret verici ve izlemesi ilginç olacak. Donanım başlangıçları için işler eskisinden daha iyi olsa da, politika uygulama açısından yapılacak çok iş var.
İş yapma kolaylığını artırmak ve daha fazla girişimciyi donanım alanına girmeye teşvik etmek için, bu makalenin kapsamını aşan sayısız boşlukların hala giderilmesi gerekiyor. Benzer şekilde, tasarım düşüncesine ve estetiğe odaklanma artıyor olsa da, hala başlangıç aşamasındadır ve bu davranışı teşvik etmek için aktif olarak çok daha fazlasını yapmamız gerekiyor. Eskilerin dediği gibi bin millik bir yolculuk bile tek bir adımla başlar.
[91springboard.com kurucu ortağı Varun Chawla'nın bu gönderisi burada yayınlandı ve izin alınarak çoğaltılmıştır. 91springboard , başlangıç zihniyetine sahip yeni başlayanlar, serbest çalışanlar ve işletme sahipleri için oluşturulmuş canlı bir ortak çalışma topluluğudur.]