AgriTech in India: come le startup stanno cambiando il volto dell'agricoltura indiana [Rapporto]

Pubblicato: 2017-06-16

Inc42 ha ospitato una tavola rotonda di investitori AgriTech per esplorare le opportunità per le startup nel settore agricolo in India

L'India detiene il record per il secondo terreno agricolo più grande del mondo, con circa il 60% delle famiglie indiane rurali che si guadagnano da vivere con l'agricoltura, creando così un ampio spazio per le startup agritech nel paese.

I governi centrale e statale stanno perseguendo in modo proattivo politiche per migliorare la vita degli agricoltori in India. Il governo del premier Modi ha infatti l'obiettivo di raddoppiare il reddito medio del contadino entro il 2022 . Ma è stato fatto abbastanza per rimuovere le inefficienze nella filiera agricola per rendere l'agritech indiana un'opportunità di investimento redditizia?

Noi di Inc42 ci siamo assunti l'onere di promuovere e diffondere la consapevolezza sull'agritech in India. A tal fine, il nostro primo passo è stato ospitare una tavola rotonda per gli investitori AgriTech il 25 maggio 2017 a Delhi . Lo scopo della tavola rotonda era quello di discutere le sfide e le opportunità nel settore agricolo in India e anche di lanciare un rapporto su – The State Of Indian AgriTech – 2017.

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Il report è stato lanciato alla presenza di Vikram Gupta, Managing Partner, IvyCap Ventures; Ravinder Singh Saini, Principal Consultant del National Productivity Council; Adhir Jha, MD e CEO India Sugar Exim Corporation (ISEC); Ritu Verma, co-fondatore e amministratore delegato di Ankur Capital; Hemendra Mathur, Venture Partner, Bharat Innovations Fund; Akash Rukhaiyar, ex CFO e investitore e Shamit Ghosh.

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Lo stato dell'agricoltura in India

L'agricoltura, insieme alla pesca e alla silvicoltura, è uno dei maggiori contributori al prodotto interno lordo (PIL) indiano. Il PIL dell'agricoltura e dei settori affini in India è stato registrato a 244,74 miliardi di dollari nell'esercizio 2016 .

  1. Con 157,35 milioni di ettari, l'India detiene il secondo terreno agricolo più grande del mondo.
  2. C'è stata una maggiore attenzione agli investimenti in infrastrutture agricole come impianti di irrigazione, magazzini e celle frigorifere.
  3. Nuovi schemi come Paramparagat Krishi Vikas Yojana, Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana e Sansad Adarsh ​​Gram Yojana sono stati introdotti per migliorare le fortune degli agricoltori e altre strutture che potrebbero aumentare l'agricoltura in India.

Agricoltura in India: sfide

Un calo delle proprietà terriere (in media 1,4 ettari), proprietà terriere piccole e frammentate, una superficie agricola in diminuzione rispetto a una popolazione in aumento, livelli delle acque sotterranee in diminuzione, scarsa qualità delle sementi, mancanza di meccanizzazione, bassa resa per unità di coltura e dipendenza dagli intermediari sono alcuni delle sfide per la crescita dell'agricoltura in India.

In aggiunta a ciò, l'assenza di una struttura di marketing organizzata per i prodotti, le pratiche scorrette nei mercati agricoli non organizzati esistenti, le strutture inadeguate per il trasporto e lo stoccaggio, la scarsità di credito e l'accesso limitato a tecnologie superiori per ottenere informazioni tempestive sono alcune delle molte afflizioni che ostacolare il settore agricolo indiano.

Opportunità per le startup AgriTech

Le opportunità si trovano in aree come come aumentare la produzione agricola, migliorare il valore nutritivo delle colture, ridurre i prezzi di input per gli agricoltori, migliorare la catena di approvvigionamento guidata dal processo generale, ridurre gli sprechi nel sistema di distribuzione, rendere disponibile la meccanizzazione agricola facile e consentire connettività degli agricoltori con le masse collegando il consumatore e il produttore.

Le startup AgriTech stanno anche sfruttando la tecnologia nell'area dei collegamenti di mercato come i mercati al dettaglio, B2C e B2B e le piattaforme di agronomia digitale . Le startup AgriTech sono ora in grado di affrontare le sfide di input dell'agricoltura in India sin dall'inizio. Sono in grado di fornire informazioni, tecniche ed efficienze corrette agli agricoltori sia per le applicazioni pre-raccolta che per i casi d'uso post-raccolta.

Finanziamenti AgriTech in India

Secondo l'ultimo rapporto, per il 2016, oltre 3,23 miliardi di dollari sono stati investiti nel settore agricolo in tutto il mondo. Di queste, 53 startup agritech indiane hanno raccolto 313 milioni di dollari . A livello globale, a livello di categoria, il 40% del finanziamento totale (1,29 miliardi di dollari) è stato investito nei mercati alimentari o nella categoria dell'e-commerce alimentare, seguito da startup biotecnologiche che hanno raccolto il 22% del finanziamento (719 milioni di dollari). Gli investimenti in tecnologie per l'agricoltura di precisione, che includono dispositivi di acquisizione dati e software per la gestione delle fattorie, sono arrivati ​​​​terzi con $ 405 milioni, mentre gli investimenti in Novel Farming Systems, che sono startup che utilizzano modi nuovi e innovativi per produrre prodotti agricoli e biologici, è stata la quarta categoria in cui flusso di finanziamenti ($ 247 milioni).

Conclusione

I fattori trainanti della domanda come la crescita della popolazione, l'aumento dei livelli di reddito che porta a un aumento dei consumi e l'aumento delle esportazioni favoriscono la crescita dell'agricoltura in India. Inoltre, aumenterà la crescita anche il sostegno politico da parte del governo, come l'aumento degli MSP, l'aumento del sostegno assicurativo alle colture, l'introduzione di vari schemi per facilitare gli agricoltori, le iniziative per rafforzare il credito facile agli agricoltori. La necessità del momento è che tutte le parti interessate - dai governi alle startup agritech agli investitori - si uniscano per sfruttare l'opportunità di trasformare questo settore. Per lo più, le politiche del governo trattano l'agricoltura come un metodo di riduzione della povertà, ma l'obiettivo dovrebbe essere il miglioramento della produttività e l'aumento dei redditi . L'impulso dovrebbe essere sull'applicazione della tecnologia per ridurre le sfide sul lato dell'input, dalla semina all'irritante, alla raccolta e infine alla vendita.

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Il lancio del rapporto è stato seguito da due discussioni incentrate sul tema che la catena del valore dell'agricoltura richiede interruzione e innovazione per affrontare le inefficienze, che molto probabilmente deriverebbero da startup guidate dalla tecnologia piuttosto che dai tradizionali attori agricoli in India.

Il primo panel composto da Vikram Gupta, Ravinder Singh Saini, Adhir Jha e Akash Rukhaiyar è stato moderato da Shamit Ghosh. Il panel ha esaminato se l'opportunità agritech è un'opportunità nascosta o un semplice clamore.

AgriTech: un'opportunità nascosta o un clamore?

Su questo, Vikram Gupta ha affermato che la dimensione dell'opportunità è piuttosto ampia . Ha affermato: “Dal punto di vista dell'investitore, gli investitori cercano un periodo di tempo di quattro-cinque anni per i rendimenti. Siamo alla ricerca di opportunità di asset light, in cui puoi utilizzare la tecnologia per espandere le attività. Uno di questi è la tecnologia dell'informazione, che gli agricoltori possono sfruttare per prendere decisioni mission-critical".

Vikram ha osservato che, sebbene sia difficile monetizzare questi prodotti, ci sono modelli interessanti che vengono monetizzati e gli agricoltori sono disposti a pagarli. Tuttavia, ha sottolineato che quando si tratta dell'altra parte della tecnologia come la meccanizzazione agricola, l'India è in ritardo.

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Ha affermato: "Nonostante l'India abbia uno dei terreni agricoli più produttivi al mondo, la sua quota di vendite nei prodotti meccanizzati venduti dalle migliori aziende agricole Fortune 100 nel mondo è inferiore al 5%". È qui che credeva che esistesse un'opportunità per le startup.

Portando ulteriormente la discussione sulla stessa tangente, Adhir Jha ha affermato che poiché la dimensione media della proprietà terriera degli agricoltori è piccola, molte tecnologie di meccanizzazione sono al di là dei mezzi degli agricoltori . Ha affermato: "Quindi, le startup devono escogitare tecnologie che possono essere noleggiate agli agricoltori per un periodo di tempo, ma la cui manutenzione dipende principalmente dalle startup".

Ha anche aggiunto che, poiché gli agricoltori richiedono tempo per sviluppare fiducia nelle attività di estensione dell'agritech, la pazienza dovrà essere un fattore chiave in questo caso. “Quindi, come investitore, devi essere qui a lungo. Potresti vedere un impatto negativo nei primi quattro o cinque anni e poi il modello potrebbe cambiare”.

AgriTech: il punto di vista di un investitore

La discussione di secondo pannello si è incentrata sull'esplorazione in dettaglio della prospettiva degli investitori: perché gli investitori che hanno investito nel settore continuano a scommetterci, cosa spingerebbe gli investitori che non investono in agritech attualmente a esplorarlo in modo proattivo e le tendenze a cui prestare attenzione perché in questo spazio.

Questo panel era composto da Ritu Verma, co-fondatore e amministratore delegato di Ankur Capital, Hemendra Mathur, Venture Partner, Bharat Innovations Fund e Vikram Gupta di IvyCap Ventures.

Interrogato su cosa abbia spinto Ankur Capital a investire nell'agricoltura, Ritu ha risposto che la sezione è associata all'atto fondamentale del mangiare, insieme alla spinta a impegnarsi con il backend della consegna del cibo, poiché le richieste e il cambiamento delle abitudini erano il principale motore di investimento.

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Parlando della fattibilità dell'opportunità, Hemendra Mathur ha dichiarato: “La dimensione dell'opportunità è un fattore chiave così come la domanda. Se guardi agli ultimi 10 anni, il motivo per cui gli investimenti in VC sono aumentati è perché c'era un punto di svolta quando il reddito pro capite degli indiani è aumentato. Ciò ha comportato cambiamenti nelle abitudini della domanda di cibo in India nel 2013. E ciò si riflette nel bilancio dei settori alimentari. Non è che stiamo mangiando di più, ma più consumatori sono disposti ad acquistare cibo di buona qualità. Quindi, questo è un motivo per l'improvviso interesse di VC negli ultimi anni per l'agricoltura".

Ha anche aggiunto che un altro motivo è che si tratta di un settore molto difendibile, dato che il cibo è l'ultima cosa che si esclude anche quando l'economia va in crisi .

Gli investitori hanno anche discusso del fatto che la tecnologia aiuterà a ridurre i costi per gli agricoltori. Pertanto, ciò che le startup devono fare è costruire la proposta di valore del costo per l'agricoltore. Hemendra ha giustamente affermato: "E la fattibilità non può venire solo dall'agricoltore ma dall'intero ecosistema della catena di approvvigionamento, che può rendere praticabili i modelli di business".

Per incoraggiare l'afflusso di più fondi nel settore, Vikram credeva che il governo dovesse ottenere incentivi per i fondi che investono nell'agricoltura, nei suoi sottosettori e nelle aree remote. Ha affermato che mancano l'istruzione generale e la consapevolezza a livello di base e il governo deve svolgere un ruolo enorme nell'informare gli agricoltori sulle opportunità disponibili, che si tratti di credito o di tecnologie.

Per le startup che cercano di entrare nel settore, Hemendra ha aggiunto che le prime tre opportunità risiedono nell'acquisizione di dati in tempo reale, analisi delle immagini e tecnologia per la scansione del suolo . Ha spiegato: "Con le immagini satellitari, puoi dire in fase di semina quale sarà la resa potenziale. Quindi, una volta raggiunto un punto in cui la domanda e l'offerta corrispondono, il governo può emettere un avviso. Queste misure aiuterebbero gli agricoltori a evitare la semina in eccesso, a gestire l'offerta in modo che i prezzi non crollino”.

Vikram ha giustamente riassunto la discussione affermando: "L'uberizzazione delle startup agritech indiane sta solo aspettando di accadere. Il punto di svolta è dietro l'angolo".

La sessione si è conclusa con una presentazione di Jukka Peuranpaa, CEO, Agroy ed ex agricoltore . Agroy ha fatto passi da gigante in termini di far sentire la sua presenza negli Stati Uniti e ora con l'obiettivo di piantare la sua bandiera in India.

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