AgriTech în India: Cum schimbă startup-urile fața agriculturii indiene [Raport]
Publicat: 2017-06-16Inc42 a găzduit o masă rotundă a investitorilor în domeniul agriculturii pentru a explora oportunitățile pentru startup-uri din agricultură din India
India deține recordul pentru al doilea cel mai mare teren agricol din lume, cu aproximativ 60% din gospodăriile indiene din mediul rural care își trăiesc din agricultură, creând astfel o posibilitate uriașă pentru startup-urile agricole din țară.
Guvernele centrale și de stat urmăresc în mod proactiv politici de îmbunătățire a vieții fermierilor din India. De fapt, guvernul premierului Modi își propune să dubleze venitul mediu al fermierilor până în 2022 . Dar se face suficient pentru a elimina ineficiențele din lanțul de aprovizionare agricol pentru a face din agritech-ul indian o oportunitate de investiție profitabilă?
Noi, cei de la Inc42, ne-am asumat responsabilitatea de a promova și răspândi conștientizarea despre agritech în India. În acest scop, primul nostru pas a fost găzduirea unei mese rotunde a investitorilor AgriTech pe 25 mai 2017 în Delhi . Scopul mesei rotunde a fost să discute despre provocările și oportunitățile din sectorul agriculturii din India și, de asemenea, să lanseze un raport despre – The State Of Indian AgriTech – 2017.

Raportul a fost lansat în prezența lui Vikram Gupta, Managing Partner, IvyCap Ventures; Ravinder Singh Saini, consultant principal al Consiliului Național de Productivitate; Adhir Jha, MD și CEO India Sugar Exim Corporation (ISEC); Ritu Verma, co-fondator și Managing Director, Ankur Capital; Hemendra Mathur, partener de risc, Bharat Innovations Fund; Akash Rukhaiyar, fost CFO și investitor și Shamit Ghosh.

Starea agriculturii în India
Agricultura, împreună cu pescuitul și silvicultură, este unul dintre cei mai mari contributori la Produsul Intern Brut (PIB) indian. PIB-ul agriculturii și sectoarelor conexe din India a fost înregistrat la 244,74 miliarde USD în exercițiul financiar '16 .
- Cu 157,35 milioane de hectare, India deține al doilea cel mai mare teren agricol din lume.
- S-a acordat o atenție sporită investițiilor în infrastructurile agricole, cum ar fi instalațiile de irigare, depozitarea și depozitarea frigorifică.
- Au fost introduse noi scheme precum Paramparagat Krishi Vikas Yojana, Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana și Sansad Adarsh Gram Yojana pentru a îmbunătăți averea fermierilor și alte facilități care ar putea stimula agricultura în India.
Agricultura în India: provocări
O scădere a terenurilor (în medie 1,4 hectare), exploatații mici și fragmentate, un teren agricol în scădere față de o populație în creștere, scăderea nivelului apelor subterane, calitatea proastă a semințelor, lipsa mecanizării, randamentul scăzut pe unitate de cultură și dependența de intermediari sunt câteva a provocărilor pentru creșterea agriculturii în India.
În plus, absența unei structuri organizate de marketing pentru produse, malpraxisurile pe piețele agricole neorganizate existente, facilități inadecvate pentru transport și depozitare, deficitul de credit și accesul limitat la tehnologie superioară pentru a obține informații în timp util sunt câteva dintre numeroasele suferințe pe care le au. obstrucționează sectorul agricol indian.
Oportunități pentru startup-uri AgriTech
Oportunitățile constau în domenii precum creșterea producției agricole, îmbunătățirea valorii nutriționale a culturilor, reducerea prețurilor inputurilor pentru fermieri, îmbunătățirea lanțului general de aprovizionare bazat pe proces, reducerea risipei în sistemul de distribuție, punerea la dispoziție a mecanizării agricole ușoare și facilitarea conectivitatea fermierilor cu masele prin interconectarea consumatorului și producătorului.
Startup-urile AgriTech folosesc, de asemenea, tehnologia în zona legăturilor cu piața, cum ar fi retailul, piețele B2C și B2B și platformele de agronomie digitală . Startup-urile AgriTech sunt acum capabile să abordeze provocările de intrare ale agriculturii din India încă de la început. Aceștia sunt capabili să ofere fermierilor informații, tehnici și eficiență corecte atât pentru aplicații înainte de recoltare, cât și pentru cazurile de utilizare după recoltare.
Finanțarea AgriTech în India
Potrivit celui mai recent raport, pentru 2016, peste 3,23 miliarde de dolari au fost investiți în sectorul agricol la nivel mondial. Dintre acestea, 53 de startup-uri indiene din agricultură au strâns 313 milioane USD . La nivel global, din punct de vedere al categoriilor, 40% din finanțarea totală (1,29 miliarde USD) a fost investită în piețele alimentare sau în categoria comerțului electronic alimentar, urmate de startup-uri din biotehnologie care au obținut 22% din finanțare (719 milioane USD). Investițiile în tehnologii agricole de precizie, care includ dispozitive de captare a datelor și software de gestionare a fermei, s-au clasat pe locul al treilea la 405 milioane USD, în timp ce investițiile în Novel Farming Systems, care sunt startup-uri care folosesc modalități noi și inovatoare de a produce produse agricole și biologice, a fost a patra categorie în care fluxul de finanțare (247 milioane USD).
Concluzie
Motorii din partea cererii, cum ar fi creșterea populației, creșterea nivelului veniturilor care duce la creșterea consumului și creșterea exporturilor favorizează creșterea agriculturii în India. Mai mult decât atât, sprijinul politic din partea guvernului, cum ar fi creșterea MSP-urilor, creșterea sprijinului pentru asigurarea recoltelor, introducerea diferitelor scheme pentru a facilita fermierii, inițiativele de a consolida creditul ușor pentru fermieri, vor crește, de asemenea, creșterea. Necesitatea momentului este ca toate părțile interesate – de la guverne la startup-uri agricole și investitori – să se unească pentru a valorifica oportunitatea de a transforma acest sector. În mare parte, politicile guvernamentale tratează agricultura ca pe o metodă de atenuare a sărăciei, dar accentul ar trebui să se pună pe creșterea productivității și pe creșterea veniturilor . Impulsul ar trebui să fie pe aplicarea tehnologiei pentru a reduce provocările din partea inputurilor, de la plantare la iritant până la recoltare și, în final, vânzare.

Recomandat pentru tine:
Lansarea raportului a fost urmată de discuții în două paneluri centrate pe tema că lanțul valoric al agriculturii necesită întrerupere și inovare pentru a aborda ineficiențele – care ar veni cel mai probabil de la startup-uri bazate pe tehnologie, mai degrabă decât de la actorii tradiționali din agricultură din India.

Primul panel format din Vikram Gupta, Ravinder Singh Saini, Adhir Jha și Akash Rukhaiyar a fost moderat de Shamit Ghosh. Panelul a examinat dacă oportunitatea agritech este o oportunitate ascunsă sau un simplu hype.
AgriTech – O oportunitate ascunsă sau hype?
În acest sens, Vikram Gupta a declarat că dimensiunea oportunității este destul de mare . El a spus: „Din perspectiva investitorului, investitorii caută un interval de timp de patru-cinci ani pentru rentabilitate. Căutăm oportunități de reducere a activelor, în care puteți folosi tehnologia pentru a extinde afacerile. Una dintre ele este tehnologia informației – pe care fermierii o pot folosi pentru a lua decizii esențiale.”
Vikram a remarcat că, deși este o provocare să monetizezi aceste produse, există modele interesante care sunt monetizate, iar fermierii sunt dispuși să plătească pentru ele. Cu toate acestea, el a subliniat că atunci când vine vorba de cealaltă parte a tehnologiei, cum ar fi mecanizarea fermelor, India este în urmă.

El a spus: „În ciuda faptului că India are unul dintre cele mai productive terenuri agricole din lume, ponderea sa din vânzări în produsele mecanizate vândute de cele mai bune companii agricole Fortune 100 din lume este mai mică de 5%. Aici credea că există o oportunitate pentru startup-uri.
Mergând mai departe discuția pe aceeași tangentă, Adhir Jha a declarat că, deoarece dimensiunea medie a terenurilor fermierilor este mică, multe tehnologii de mecanizare depășesc posibilitățile fermierilor . El a spus: „De aceea, startup-urile trebuie să vină cu tehnologii care pot fi închiriate fermierilor pentru o perioadă de timp, dar a căror întreținere revine în principal startup-urilor”.
El a adăugat, de asemenea, că, deoarece fermierilor le este nevoie de timp pentru a dezvolta încrederea în activitățile de extindere a agriculturii, răbdarea va trebui să fie un factor cheie aici. „Deci, ca investitor, trebuie să fii aici pe termen lung. S-ar putea să observați un impact negativ în primii patru sau cinci ani și apoi modelul s-ar putea întoarce.”
AgriTech – Perspectiva unui investitor
Discuția din cel de-al doilea panel s-a concentrat pe explorarea perspectivei investitorilor în detaliu – de ce investitorii care au investit în sector continuă să parieze pe el, ce i-ar face pe investitorii care nu investesc în agritech în prezent să o exploreze în mod proactiv și tendințele de a fi atenți. căci în acest spaţiu.
Acest panel a fost format din Ritu Verma, co-fondator și director general, Ankur Capital, Hemendra Mathur, Venture Partner, Bharat Innovations Fund și Vikram Gupta de la IvyCap Ventures.
Întrebat despre ce anume a determinat Ankur Capital să investească în agricultură, Ritu a răspuns că secțiunea este asociată cu actul fundamental de a mânca, împreună cu impulsul de a se angaja cu backend-ul de livrare a alimentelor, deoarece cerințele și obiceiurile se schimbă. principalul motor al investițiilor.

Vorbind despre dacă oportunitatea este viabilă, Hemendra Mathur a declarat: „Dimensiunea oportunității este un factor cheie, precum și cererea. Dacă te uiți la ultimii 10 ani, motivul pentru care investițiile în capital de risc au crescut se datorează faptului că a existat un punct de inflexiune atunci când venitul pe cap de locuitor al indienilor a crescut. Acest lucru a dus la schimbări în obiceiurile privind cererea de alimente în India în 2013. Și asta se reflectă în bilanţul sectoarelor alimentare. Nu este că mâncăm mai mult, dar mai mulți consumatori sunt dispuși să cumpere alimente de bună calitate. Deci, acesta este un motiv pentru interesul brusc al VC în ultimii ani în agricultură.”
El a mai adăugat că un alt motiv este că este un sector foarte apărat, având în vedere că alimentele sunt ultimul lucru pe care îl tăiați chiar și atunci când economia scade .
Investitorii au discutat, de asemenea, că tehnologia va ajuta la reducerea costurilor pentru fermieri. Astfel, ceea ce trebuie să facă startup-urile este să construiască propunerea de valoare a costurilor pentru fermier. Hemendra a declarat pe bună dreptate: „Și viabilitatea nu poate veni numai de la fermier, ci de la întregul ecosistem din lanțul de aprovizionare, care poate face modelele de afaceri viabile”.
Pentru a încuraja fluxul mai multor fonduri în sector, Vikram a considerat că guvernul ar trebui să primească stimulente pentru fondurile care investesc în agricultură, subsectoarele sale și în zonele îndepărtate. El a declarat că educația generală și conștientizarea la nivel de bază lipsesc, iar guvernul trebuie să joace un rol uriaș în informarea fermierilor despre oportunitățile disponibile – fie că este vorba de credite sau de tehnologii.
Pentru startup-urile care doresc să intre în sector, Hemendra a adăugat că primele trei oportunități constau în capturarea datelor în timp real, analiza imaginilor și tehnologia pentru scanarea solului . El a explicat: „Cu imaginile prin satelit, puteți spune în faza de semănat, care va fi potențialul randament. Deci, odată ce ajunge la un punct în care cererea oferta se potrivește, guvernul poate emite un aviz. Aceste măsuri ar ajuta fermierii să evite semănatul în exces, să gestioneze oferta, astfel încât prețurile să nu se prăbușească.”
Vikram a rezumat pe bună dreptate discuția declarând: „Uberizarea startup-urilor din India agrotehnologică așteaptă să se întâmple. Punctul de inflexiune este după colț.”
Sesiunea s-a încheiat cu o prezentare a lui Jukka Peuranpaa, CEO, Agroy și a unui fost fermier . Agroy a făcut pași uriași în ceea ce privește a-și face simțită prezența în SUA și acum își propune să-și planteze steagul în India.







