印度的農業科技：初創企業如何改變印度農業的面貌[報告]
已發表: 2017-06-16Inc42 舉辦了農業科技投資者圓桌會議，探討印度農業初創企業的機會
印度擁有世界第二大農業用地的記錄，大約 60% 的印度農村家庭以農業為生，從而為該國的農業科技初創公司創造了巨大的空間。
中央和邦政府正在積極推行改善印度農民生活的政策。 事實上，莫迪總理政府的目標是到 2022 年使農民的平均收入翻一番。 但是，在消除農業供應鏈中的低效率方面是否已經採取了足夠的措施，使印度農業科技成為一個有利可圖的投資機會？
我們 Inc42 承擔了在印度推廣和傳播農業科技意識的責任。 為此，我們的第一步是於 2017 年 5 月 25 日在德里舉辦農業科技投資者圓桌會議。 圓桌會議的目的是討論印度農業部門的挑戰和機遇，並發布一份關於2017 年印度農業科技狀況的報告。
該報告是在IvyCap Ventures 執行合夥人 Vikram Gupta 出席的情況下發布的； Ravinder Singh Saini，國家生產力委員會首席顧問； Adhir Jha，醫學博士兼首席執行官 India Sugar Exim Corporation (ISEC)； Ankur Capital 聯合創始人兼董事總經理 Ritu Verma； Hemendra Mathur，Bharat Innovations Fund 風險合夥人； Akash Rukhaiyar，前首席財務官兼投資者和 Shamit Ghosh。
印度農業狀況
農業以及漁業和林業是印度國內生產總值 (GDP) 的最大貢獻者之一。 2016 財年，印度農業及相關行業的 GDP 為 2447.4 億美元。
- 印度擁有世界第二大農業用地，佔地 1.5735 億公頃。
- 人們越來越重視對農業基礎設施的投資，例如灌溉設施、倉儲和冷藏。
- 引入了 Paramparagat Krishi Vikas Yojana、Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana 和 Sansad Adarsh Gram Yojana 等新計劃，以改善農民的財富和其他可以促進印度農業發展的設施。
印度農業：挑戰
土地擁有量減少（平均 1.4 公頃）、土地擁有量小且分散、農業用地減少而人口增長、地下水位下降、種子質量差、缺乏機械化、單位作物產量低以及對中間商的依賴印度農業發展面臨的挑戰。
此外，缺乏有組織的農產品營銷結構、現有無組織的農產品市場的不當行為、運輸和儲存設施不足、信貸稀缺以及獲得及時信息的先進技術的途徑有限，這些都是造成這些問題的諸多困擾中的一部分。阻礙印度農業部門。
農業科技初創公司的機會
機會在於如何增加作物產量、提高作物的營養價值、降低農民的投入品價格、改善整體流程驅動的供應鏈、減少分銷系統中的浪費、輕鬆實現農業機械化以及實現通過將消費者和生產者聯繫起來，實現農民與群眾的聯繫。
農業科技初創公司還在零售、B2C 和 B2B 市場以及數字農學平台等市場聯繫領域利用技術。 農業科技初創公司現在能夠從一開始就解決印度農業的投入挑戰。 他們能夠為農民提供正確的信息、技術和效率，用於收穫前的應用和收穫後的用例。
印度的農業技術資金
根據最新報告，2016 年，全球農業部門投資超過 32.3 億美元。 其中， 53 家印度農業科技初創公司籌集了 3.13 億美元。 在全球範圍內，總資金的 40%（12.9 億美元）投資於食品市場或食品電子商務類別，其次是生物技術初創公司，獲得了 22% 的資金（7.19 億美元）。 對包括數據採集設備和農場管理軟件在內的精準農業技術的投資以 4.05 億美元位居第三，而對 Novel Farming Systems 的投資位居第四，後者是使用創新方法生產農業和生物產品的初創公司。資金流入（2.47 億美元）。
結論
需求方面的驅動因素，如人口增長、收入水平上升導致消費增加以及出口增加，有利於印度農業的增長。 更重要的是，政府的政策支持，如增加 MSP、增加農作物保險支持、推出各種便利農民的計劃、加強對農民的寬鬆信貸的舉措也將促進增長。 從政府到農業科技初創公司再到投資者，所有利益相關者都需要齊心協力，利用機遇改造這一行業。 大多數情況下，政府政策將農業視為一種扶貧方式，但重點應放在提高生產力和增加收入上。 推動力應該是應用技術來降低投入方面的挑戰，從種植到刺激到收穫和最終銷售。
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報告發布之後，圍繞農業價值鏈需要中斷和創新來解決低效率這一主題進行了兩個小組討論——這很可能來自技術驅動的初創公司，而不是印度的傳統農業參與者。
第一個小組由 Vikram Gupta、Ravinder Singh Saini、Adhir Jha 和 Akash Rukhaiyar 組成，由 Shamit Ghosh 主持。 該小組檢查了農業技術機會是隱藏的機會還是僅僅是炒作。
農業科技——隱藏的機會還是炒作？
對此，維克拉姆·古普塔表示，機會的規模相當大。 他說：“從投資者的角度來看，投資者正在尋找四五年的回報時間框架。 我們正在尋找輕資產的機會，您可以在其中使用技術來擴大業務規模。 其中之一是信息技術——農民可以利用它來做出關鍵任務的決定。”
Vikram 指出，雖然將這些產品貨幣化具有挑戰性，但有一些有趣的模式正在被貨幣化，農民願意為它們買單。 然而，他指出，在農業機械化等技術的另一部分，印度是落後的。
他說：“儘管印度擁有世界上產量最高的農業用地之一，但其在世界財富 100 強農場公司銷售的機械化產品中所佔的份額不到 5%。” 這就是他認為初創公司存在機會的地方。
Adhir Jha 在同一切線上進一步討論，表示由於農民的平均土地擁有規模很小，許多機械化技術超出了農民的能力範圍。 他說：“因此，初創公司需要提出可以租給農民一段時間的技術，但其維護主要由初創公司負責。”
他還補充說，由於農民需要時間來建立對農業技術推廣活動的信心，耐心將是這裡的一個關鍵因素。 “所以，作為投資者，你必須長期留在這裡。 你可能會在最初的四五年內看到負面影響，然後這種模式可能會發生轉變。”
農業科技——投資者的視角
第二個小組的討論圍繞著詳細探討投資者的觀點——為什麼已經投資該行業的投資者繼續押注它，是什麼讓不投資農業科技的投資者目前積極探索它，以及需要注意的趨勢因為在這個空間裡。
該小組由 Ankur Capital 的聯合創始人兼董事總經理 Ritu Verma、Bharat Innovations Fund 的風險合夥人 Hemendra Mathur 和 IvyCap Ventures 的 Vikram Gupta 組成。
在被問及是什麼讓 Ankur Capital 投資農業時，Ritu 回答說，該部分與基本的飲食行為有關，以及參與食品配送後端的驅動力，因為需求和習慣的改變是投資的主要動力。
談到機會是否可行，Hemendra Mathur 表示：“機會的大小和需求一樣是一個關鍵因素。 如果你看過去 10 年，為什麼 VC 投資回升是因為印度人人均收入增加時出現了一些拐點。 這導致了 2013 年印度食品需求習慣的轉變。這反映在食品行業的資產負債表中。 不是我們吃得更多，而是更多消費者願意購買優質食品。 因此，這就是過去幾年 VC 突然對農業產生興趣的原因。”
他還補充說，另一個原因是這是一個非常有防禦力的行業，因為即使經濟下滑，食品也是人們最不喜歡的東西。
投資者還討論了技術將有助於降低農民的成本。 因此，創業公司要做的就是為農民建立成本價值主張。 Hemendra 恰如其分地說：“生存能力不能單獨來自農民，而是來自供應鏈上的整個生態系統，他們可以使商業模式變得可行。”
為了鼓勵更多資金流入該行業，維克拉姆認為，政府應該對投資於農業、其子行業和偏遠地區的資金給予激勵。 他表示，缺乏基層的普通教育和意識，政府必須在向農民宣傳可用機會方面發揮巨大作用——無論是信貸還是技術。
對於希望進入該領域的初創公司，Hemendra 補充說，前三大機會在於捕獲實時數據、圖像分析和土壤掃描技術。 他解釋說：“通過衛星圖像，您可以在播種階段判斷潛在產量。 因此，一旦達到供需匹配的程度，政府就可以發布諮詢。 這些措施將幫助農民避免過度播種，管理供應，以免價格暴跌。”
維克拉姆恰當地總結了討論，他說：“印度農業科技初創公司的 Uberisation 正在等待發生。 拐點就在拐角處。”
會議以Agroy 首席執行官和前農民 Jukka Peuranpaa的演講結束。 Agroy 在讓其在美國感受到其存在方面取得了長足的進步，現在其目標是在印度樹立自己的旗幟。