AgriTech w Indiach: Jak startupy zmieniają oblicze indyjskiego rolnictwa [Raport]
Opublikowany: 2017-06-16Inc42 zorganizowało okrągły stół inwestorów AgriTech, aby zbadać możliwości dla start-upów w rolnictwie w Indiach
Indie są rekordzistą pod względem wielkości gruntów rolnych na świecie, a około 60% indyjskich wiejskich gospodarstw domowych utrzymuje się z rolnictwa, tworząc w ten sposób ogromne możliwości dla startupów agritech w tym kraju.
Rządy centralne i stanowe aktywnie realizują politykę poprawy życia rolników w Indiach. W rzeczywistości rząd premiera Modiego ma na celu podwojenie dochodu przeciętnego rolnika do 2022 roku . Ale czy robi się wystarczająco dużo, aby usunąć nieefektywność w rolniczym łańcuchu dostaw, aby indyjska agrotechnologia stała się lukratywną okazją do inwestowania?
My, w Inc42, wzięliśmy na siebie ciężar promowania i szerzenia świadomości na temat agritech w Indiach. W tym celu naszym pierwszym krokiem było zorganizowanie Okrągłego Stołu Inwestorów AgriTech w dniu 25 maja 2017 r. w Delhi . Celem okrągłego stołu było omówienie wyzwań i możliwości w sektorze rolnictwa w Indiach, a także zaprezentowanie raportu – The State Of Indian AgriTech – 2017.
Raport został uruchomiony w obecności Vikrama Gupty, Partnera Zarządzającego, IvyCap Ventures; Ravinder Singh Saini, główny konsultant Krajowej Rady Produktywności; Adhir Jha, dyrektor generalny i dyrektor generalny India Sugar Exim Corporation (ISEC); Ritu Verma, współzałożyciel i dyrektor zarządzający Ankur Capital; Hemendra Mathur, partner przedsięwzięcia, Bharat Innovations Fund; Akash Rukhaiyar, były dyrektor finansowy i inwestor oraz Shamit Ghosh.
Stan rolnictwa w Indiach
Rolnictwo, wraz z rybołówstwem i leśnictwem, jest jednym z największych wkładów do indyjskiego produktu krajowego brutto (PKB). PKB rolnictwa i sektorów pokrewnych w Indiach wyniósł 244,74 mld USD w roku finansowym 2016 .
- Z powierzchnią 157,35 mln hektarów Indie posiadają drugą co do wielkości ziemię rolniczą na świecie.
- Większy nacisk kładzie się na inwestycje w infrastrukturę rolniczą, taką jak urządzenia nawadniające, magazyny i chłodnie.
- Nowe programy, takie jak Paramparagat Krishi Vikas Yojana, Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana i Sansad Adarsh Gram Yojana, zostały wprowadzone w celu poprawy fortuny rolników i innych obiektów, które mogą pobudzić rolnictwo w Indiach.
Rolnictwo w Indiach: wyzwania
Spadek własności gruntów (średnio 1,4 ha), małe i rozdrobnione gospodarstwa rolne, spadek powierzchni gruntów rolnych w porównaniu z rosnącą populacją, obniżający się poziom wód gruntowych, niska jakość nasion, brak mechanizacji, niski plon z jednostki uprawy i zależność od pośredników to niektóre z nich wyzwań dla rozwoju rolnictwa w Indiach.
Do tego dochodzi brak zorganizowanej struktury marketingowej dla produktów, nadużycia na istniejących niezorganizowanych rynkach rolnych, nieodpowiednie udogodnienia do transportu i przechowywania, niedobór kredytów i ograniczony dostęp do najwyższej technologii w celu uzyskania aktualnych informacji to tylko niektóre z wielu dolegliwości, które utrudniać indyjskiemu sektorowi rolnemu.
Szanse dla startupów AgriTech
Szanse leżą w takich obszarach, jak zwiększenie produkcji roślinnej, poprawa wartości odżywczej upraw, obniżenie cen nakładów dla rolników, poprawa ogólnego łańcucha dostaw opartego na procesach, zmniejszenie marnotrawstwa w systemie dystrybucji, udostępnienie łatwej mechanizacji gospodarstwa łączność rolników z masami poprzez powiązanie konsumenta i producenta.
Startupy AgriTech wykorzystują również technologię w obszarze powiązań rynkowych, takich jak handel detaliczny, rynki B2C i B2B oraz platformy agronomii cyfrowej . Startupy AgriTech są teraz w stanie od samego początku sprostać wyzwaniom związanym z nakładami w rolnictwie w Indiach. Są w stanie dostarczyć rolnikom prawidłowe informacje, techniki i wydajności, zarówno w przypadku zastosowań przed zbiorami, jak i po zbiorach.
Finansowanie AgriTech w Indiach
Według najnowszego raportu za 2016 r. w rolnictwo na całym świecie zainwestowano ponad 3,23 mld USD. Z tego 53 indyjskie startupy agritech zebrały 313 mln dolarów . Na całym świecie, według kategorii, 40% całkowitego finansowania (1,29 mld USD) zostało zainwestowane w rynki żywności lub kategorię e-commerce żywności, a następnie w startupy biotechnologiczne, które pozyskały 22% finansowania (719 mln USD). Inwestycje w technologie rolnictwa precyzyjnego, które obejmują urządzenia do przechwytywania danych i oprogramowanie do zarządzania gospodarstwem, zajęły trzecie miejsce z wynikiem 405 mln USD, natomiast inwestycje w Novel Farming Systems, czyli startupy wykorzystujące nowe i innowacyjne sposoby wytwarzania produktów rolniczych i biologicznych, były czwartą kategorią, w której napłynęło finansowanie (247 mln USD).
Wniosek
Czynniki popytowe, takie jak wzrost liczby ludności, rosnące poziomy dochodów prowadzące do wzrostu konsumpcji oraz rosnący eksport sprzyjają rozwojowi rolnictwa w Indiach. Co więcej, wsparcie polityczne ze strony rządu, takie jak zwiększenie MSP, zwiększenie wsparcia ubezpieczeń upraw, wprowadzenie różnych programów ułatwiających rolnikom, inicjatywy mające na celu zwiększenie łatwych kredytów dla rolników również zwiększą wzrost. Potrzebą chwili jest, aby wszyscy interesariusze – od rządów, przez start-upy agrotechnologiczne, po inwestorów – zjednoczyli się, aby wykorzystać szansę na przekształcenie tego sektora. W większości polityki rządowe traktują rolnictwo jako metodę łagodzenia ubóstwa, ale należy skoncentrować się na zwiększaniu produktywności i podnoszeniu dochodów . Impulsem powinno być zastosowanie technologii w celu zmniejszenia wyzwań po stronie wejściowej, począwszy od sadzenia, poprzez podrażnianie, aż po zbiory i wreszcie sprzedaż.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Po opublikowaniu raportu odbyły się dwupanelowe dyskusje skoncentrowane na temacie, że łańcuch wartości w rolnictwie wymaga zakłóceń i innowacji, aby poradzić sobie z nieefektywnością – które najprawdopodobniej pochodziłyby od start-upów opartych na technologii, a nie tradycyjnych graczy rolnych w Indiach.
Pierwszy panel, w skład którego wchodzili Vikram Gupta, Ravinder Singh Saini, Adhir Jha i Akash Rukhaiyar, moderował Shamit Ghosh. Panel zbadał, czy szansa na agritech jest ukrytą szansą, czy tylko szumem reklamowym.
AgriTech – ukryta szansa czy szum szumu?
Na tym Vikram Gupta stwierdził, że wielkość szansy jest dość duża . Powiedział: „Z perspektywy inwestora, inwestorzy oczekują od czterech do pięciu lat ram czasowych na zwrot. Szukamy możliwości wykorzystania aktywów, w których można wykorzystać technologię do skalowania działalności. Jednym z nich jest technologia informacyjna – którą rolnicy mogą wykorzystać do podejmowania krytycznych decyzji”.
Vikram zauważył, że chociaż spieniężenie tych produktów jest trudne, istnieją ciekawe modele, które są monetyzowane, a rolnicy są gotowi za nie zapłacić. Zwrócił jednak uwagę, że jeśli chodzi o drugą część technologii, taką jak mechanizacja gospodarstw, Indie pozostają w tyle.
Powiedział: „Pomimo, że Indie mają jedną z najbardziej produktywnych gruntów rolnych na świecie, ich udział w sprzedaży produktów zmechanizowanych sprzedawanych przez czołowe firmy rolnicze z listy Fortune 100 na świecie wynosi mniej niż 5%”. W tym miejscu wierzył, że istnieje szansa dla startupów.
Idąc dalej w tej samej dyskusji, Adhir Jha stwierdził, że ponieważ średnia wielkość gospodarstwa rolnego przez rolników jest niewielka, wiele technologii mechanizacji jest poza możliwościami rolników . Powiedział: „Dlatego startupy muszą wymyślić technologie, które mogą być wynajmowane rolnikom na pewien czas, ale których utrzymanie zależy głównie od startupów”.
Dodał również, że ponieważ rolnicy potrzebują czasu, aby zyskać zaufanie do działań związanych z rozszerzeniem agritech, cierpliwość będzie musiała być tutaj kluczowym czynnikiem. „Więc jako inwestor musisz tu być na dłuższą metę. Możesz zauważyć negatywny wpływ w ciągu pierwszych czterech lub pięciu lat, a potem model może się odwrócić”.
AgriTech – perspektywa inwestora
Dyskusja drugiego panelu koncentrowała się na szczegółowym zbadaniu perspektywy inwestorów – dlaczego inwestorzy, którzy zainwestowali w sektor, nadal na niego stawiają, co skłoniłoby inwestorów nieinwestujących w agritech obecnie do jego proaktywnego eksplorowania oraz trendów, na które należy zwrócić uwagę bo w tej przestrzeni.
Panel ten składał się z Ritu Verma, współzałożyciela i dyrektora zarządzającego Ankur Capital, Hemendra Mathur, Venture Partner, Bharat Innovations Fund oraz Vikrama Gupty z IvyCap Ventures.
Zapytany o to, co skłoniło Ankur Capital do inwestowania w rolnictwo, Ritu odpowiedział, że ta sekcja jest związana z fundamentalnym aktem jedzenia, w połączeniu z dążeniem do zaangażowania się w zaplecze dostaw żywności, ponieważ zmiana wymagań i nawyków była najważniejsza. głównym motorem inwestycji.
Mówiąc o tym, czy szansa jest realna, Hemendra Mathur stwierdziła: „Rozmiar szansy jest kluczowym czynnikiem, podobnie jak popyt. Jeśli spojrzysz na ostatnie 10 lat, dlaczego inwestycje VC wzrosły, ponieważ nastąpił pewien punkt przegięcia, gdy dochód Hindusów na mieszkańca wzrósł. Doprowadziło to do zmian w nawykach popytowych na żywność w Indiach w 2013 roku. Ma to odzwierciedlenie w bilansach sektorów żywnościowych. Nie chodzi o to, że jemy więcej, ale o to, że coraz więcej konsumentów chce kupować żywność dobrej jakości. To jest powód nagłego zainteresowania VC w ostatnich latach rolnictwem.”
Dodał też, że innym powodem jest to, że jest to sektor, który można bardzo obronić, biorąc pod uwagę, że żywność jest ostatnią rzeczą, z której można zrezygnować, nawet gdy gospodarka się załamuje .
Inwestorzy dyskutowali również, że technologia pomoże obniżyć koszty dla rolników. Zatem to, co muszą zrobić startupy, to zbudować propozycję wartości kosztowej dla rolnika. Hemendra trafnie stwierdził: „Opłacalność nie może pochodzić wyłącznie od rolnika, ale od całego ekosystemu w łańcuchu dostaw, który może sprawić, że modele biznesowe będą opłacalne”.
Aby zachęcić więcej funduszy do napływu do sektora, Vikram uważał, że rząd powinien otrzymać zachęty dla funduszy, które inwestują w rolnictwo, jego podsektory i na odległych obszarach. Stwierdził, że brakuje ogólnej edukacji i świadomości na poziomie oddolnym, a rząd musi odegrać ogromną rolę w informowaniu rolników o dostępnych możliwościach – czy to kredytach, czy technologiach.
W przypadku start-upów, które chcą wejść do sektora, Hemendra dodał, że trzy największe możliwości leżą w zbieraniu danych w czasie rzeczywistym, analizie obrazu i technologii skanowania gleby . Wyjaśnił: „Dzięki obrazom satelitarnym można powiedzieć na etapie siewu, jaki będzie potencjalny plon. Tak więc, gdy osiągnie punkt, w którym podaż popytu się dopasowuje, rząd może wydać poradę. Środki te pomogłyby rolnikom uniknąć nadmiernego zasiewu, zarządzać podażą, aby ceny nie spadły”.
Vikram trafnie podsumował dyskusję: „Uberyzacja indyjskich startupów agritech tylko czeka, aby się wydarzyć. Punkt przegięcia jest tuż za rogiem”.
Sesja zakończyła się prezentacją Jukki Peuranpaa, dyrektora generalnego Agroy i byłego rolnika . Agroy poczynił ogromne postępy, jeśli chodzi o zaznaczenie swojej obecności w Stanach Zjednoczonych, a teraz ma na celu umieszczenie swojej flagi w Indiach.