AgriTech en Inde : comment les startups changent le visage de l'agriculture indienne [Rapport]
Publié: 2017-06-16Inc42 a organisé une table ronde d'investisseurs AgriTech pour explorer les opportunités pour les startups dans l'agriculture en Inde
L'Inde détient le record de la deuxième plus grande superficie agricole au monde, avec environ 60% de ménages indiens ruraux vivant de l'agriculture, créant ainsi un énorme potentiel pour les startups agrotechnologiques dans le pays.
Le gouvernement central et les gouvernements des États poursuivent de manière proactive des politiques visant à améliorer la vie des agriculteurs en Inde. En fait, le gouvernement du Premier ministre Modi a pour objectif de doubler le revenu moyen des agriculteurs d'ici 2022 . Mais en fait-on assez pour éliminer les inefficacités de la chaîne d'approvisionnement agricole et faire de l'agritech indienne une opportunité d'investissement lucrative ?
Chez Inc42, nous avons pris la responsabilité de promouvoir et de faire connaître l'agritech en Inde. À cette fin, notre première étape a été d'organiser une table ronde des investisseurs AgriTech le 25 mai 2017 à Delhi . Le but de la table ronde était de discuter des défis et des opportunités dans le secteur agricole en Inde et également de lancer un rapport sur - L'état de l'agritech indienne - 2017.
Le rapport a été lancé en présence de Vikram Gupta, associé directeur, IvyCap Ventures ; Ravinder Singh Saini, consultant principal du Conseil national de la productivité ; Adhir Jha, MD et PDG India Sugar Exim Corporation (ISEC); Ritu Verma, co-fondateur et directeur général, Ankur Capital ; Hemendra Mathur, partenaire de capital-risque, Bharat Innovations Fund ; Akash Rukhaiyar, ancien directeur financier et investisseur et Shamit Ghosh.
L'état de l'agriculture en Inde
L'agriculture, avec la pêche et la foresterie, est l'un des principaux contributeurs au produit intérieur brut (PIB) indien. Le PIB de l'agriculture et des secteurs connexes en Inde a été enregistré à 244,74 milliards de dollars au cours de l'exercice 2016 .
- Avec 157,35 millions d'hectares, l'Inde détient la deuxième plus grande superficie agricole au monde.
- L'accent a été mis de plus en plus sur les investissements dans les infrastructures agricoles telles que les installations d'irrigation, les entrepôts et les entrepôts frigorifiques.
- De nouveaux programmes tels que Paramparagat Krishi Vikas Yojana, Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana et Sansad Adarsh Gram Yojana ont été introduits pour améliorer la fortune des agriculteurs et d'autres installations qui pourraient stimuler l'agriculture en Inde.
L'agriculture en Inde : les défis
Une baisse des propriétés foncières (moyenne de 1,4 hectare), des propriétés foncières petites et fragmentées, une diminution des terres agricoles par rapport à une population croissante, une baisse du niveau des nappes phréatiques, une mauvaise qualité des semences, un manque de mécanisation, un faible rendement par unité de culture et une dépendance aux intermédiaires en sont quelques-uns. des défis pour la croissance de l'agriculture en Inde.
En plus de cela, l'absence d'une structure de commercialisation organisée pour les produits, les mauvaises pratiques dans les marchés agricoles non organisés existants, les installations inadéquates pour le transport et le stockage, la rareté du crédit et l'accès limité à une technologie supérieure pour obtenir des informations en temps opportun sont quelques-unes des nombreuses afflictions qui entraver le secteur agricole indien.
Opportunités pour les startups AgriTech
Les opportunités résident dans des domaines tels que la manière d'augmenter la production agricole, d'améliorer la valeur nutritionnelle des cultures, de réduire les prix des intrants pour les agriculteurs, d'améliorer la chaîne d'approvisionnement globale axée sur les processus, de réduire le gaspillage dans le système de distribution, de faciliter la mécanisation agricole et de permettre connectivité des agriculteurs avec les masses en reliant le consommateur et le producteur.
Les startups AgriTech tirent également parti de la technologie dans le domaine des liens commerciaux tels que les marchés de détail, B2C et B2B et les plateformes d'agronomie numérique . Les startups AgriTech sont désormais en mesure de relever les défis de l'agriculture en Inde dès le début. Ils sont en mesure de fournir des informations, des techniques et des efficacités correctes aux agriculteurs, tant pour les applications avant récolte que pour les cas d'utilisation après récolte.
Financement AgriTech en Inde
Selon le dernier rapport, pour 2016, plus de 3,23 milliards de dollars ont été investis dans le secteur agricole dans le monde. Sur ce montant, 53 startups agrotech indiennes ont levé 313 millions de dollars . À l'échelle mondiale, par catégorie, 40 % du financement total (1,29 milliard de dollars) ont été investis dans les marchés alimentaires ou la catégorie du commerce électronique alimentaire, suivis par les startups de biotechnologie qui ont recueilli 22 % du financement (719 millions de dollars). L'investissement dans les technologies d'agriculture de précision, qui comprennent des dispositifs de capture de données et des logiciels de gestion agricole, est arrivé en troisième position avec 405 millions de dollars, tandis que l'investissement dans Novel Farming Systems, qui sont des startups utilisant des méthodes nouvelles et innovantes pour produire des produits agricoles et biologiques, était la quatrième catégorie dans laquelle le financement a été versé (247 millions de dollars).
Conclusion
Les moteurs du côté de la demande tels que la croissance démographique, l'augmentation des niveaux de revenu entraînant une augmentation de la consommation et l'augmentation des exportations favorisent la croissance de l'agriculture en Inde. Plus encore, le soutien politique du gouvernement, tel que l'augmentation des MSP, l'augmentation du soutien à l'assurance-récolte, l'introduction de divers programmes pour faciliter les agriculteurs, les initiatives visant à renforcer le crédit facile aux agriculteurs, augmentera également la croissance. Le besoin de l'heure est que toutes les parties prenantes - des gouvernements aux startups agrotechnologiques en passant par les investisseurs - se réunissent pour saisir l'opportunité de transformer ce secteur. La plupart du temps, les politiques gouvernementales traitent l'agriculture comme une méthode de réduction de la pauvreté, mais l'accent devrait être mis sur l'amélioration de la productivité et l'augmentation des revenus . L'impulsion devrait être donnée à l'application de la technologie pour réduire les défis du côté des intrants, de la plantation à l'irritant, à la récolte et enfin à la vente.
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Le lancement du rapport a été suivi de discussions en deux panels centrées sur le thème selon lequel la chaîne de valeur agricole nécessite des perturbations et de l'innovation pour lutter contre les inefficacités - qui proviendraient très probablement de startups axées sur la technologie plutôt que des acteurs traditionnels de l'agriculture en Inde.
Le premier panel composé de Vikram Gupta, Ravinder Singh Saini, Adhir Jha et Akash Rukhaiyar a été animé par Shamit Ghosh. Le panel a examiné si l'opportunité agritech est une opportunité cachée ou un simple battage médiatique.
AgriTech - Une opportunité cachée ou un battage publicitaire ?
À ce sujet, Vikram Gupta a déclaré que la taille de l'opportunité est assez grande . Il a déclaré : « Du point de vue d'un investisseur, les investisseurs recherchent une période de rendement de quatre à cinq ans. Nous recherchons des opportunités d'actifs légers, où vous pouvez utiliser la technologie pour faire évoluer les entreprises. L'un d'entre eux est la technologie de l'information, que les agriculteurs peuvent exploiter pour prendre des décisions critiques. »
Vikram a noté que bien qu'il soit difficile de monétiser ces produits, il existe des modèles intéressants qui sont monétisés, et les agriculteurs sont prêts à payer pour eux. Cependant, il a souligné qu'en ce qui concerne l'autre partie de la technologie telle que la mécanisation agricole, l'Inde est à la traîne.
Il a déclaré: "Bien que l'Inde ait l'une des terres agricoles les plus productives au monde, sa part des ventes dans les produits mécanisés vendus par les plus grandes entreprises agricoles du Fortune 100 au monde est inférieure à 5%." C'est là qu'il pense qu'il existe une opportunité pour les startups.
Poursuivant la discussion sur la même tangente, Adhir Jha a déclaré que puisque la taille moyenne des exploitations agricoles des agriculteurs est petite, de nombreuses technologies de mécanisation sont au-delà des moyens des agriculteurs . Il a déclaré: "Par conséquent, les startups doivent proposer des technologies qui peuvent être louées aux agriculteurs pendant un certain temps mais dont la maintenance incombe principalement aux startups."
Il a également ajouté que, puisqu'il faut du temps aux agriculteurs pour développer la confiance dans les activités de vulgarisation agrotechnologiques, la patience devra être un facteur clé ici. « Donc, en tant qu'investisseur, vous devez être ici sur le long terme. Vous pourriez voir un impact négatif au cours des quatre ou cinq premières années, puis le modèle pourrait se retourner.
AgriTech – Le point de vue d'un investisseur
La discussion du deuxième panel s'est concentrée sur l'exploration en détail du point de vue des investisseurs - pourquoi les investisseurs qui ont investi dans le secteur continuent de parier dessus, ce qui inciterait les investisseurs qui n'investissent pas dans l'agritech à l'explorer actuellement de manière proactive, et les tendances à surveiller pour dans cet espace.
Ce panel était composé de Ritu Verma, co-fondatrice et directrice générale, Ankur Capital, Hemendra Mathur, Venture Partner, Bharat Innovations Fund, et Vikram Gupta de IvyCap Ventures.
Interrogé sur ce qui a poussé Ankur Capital à investir dans l'agriculture, Ritu a répondu que le fait que la section soit associée à l'acte fondamental de manger, couplé à la volonté de s'engager avec le backend de la livraison de nourriture, à mesure que les demandes et les habitudes changent était le principal moteur d'investissement.
S'exprimant sur la viabilité de l'opportunité, Hemendra Mathur a déclaré : « La taille de l'opportunité est un facteur clé, ainsi que la demande. Si vous regardez les 10 dernières années, la raison pour laquelle l'investissement en capital de risque a augmenté est qu'il y a eu un certain point d'inflexion lorsque le revenu par habitant des Indiens a augmenté. Cela a entraîné des changements dans les habitudes de la demande alimentaire en Inde en 2013. Et cela se reflète dans le bilan des secteurs alimentaires. Ce n'est pas que nous mangeons plus, mais plus de consommateurs sont prêts à acheter des aliments de bonne qualité. C'est donc une des raisons de l'intérêt soudain du capital-risque ces dernières années pour l'agriculture.
Il a également ajouté qu'une autre raison est qu'il s'agit d'un secteur très défendable, étant donné que la nourriture est la dernière chose que l'on supprime même lorsque l'économie ralentit .
Les investisseurs ont également discuté du fait que la technologie contribuera à réduire les coûts pour les agriculteurs. Ainsi, ce que les startups doivent faire, c'est construire la proposition de valeur des coûts pour l'agriculteur. Hemendra a déclaré avec justesse : "Et la viabilité ne peut pas venir uniquement de l'agriculteur, mais de l'ensemble de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement, qui peut rendre les modèles commerciaux viables."
Pour encourager davantage de fonds à affluer dans le secteur, Vikram a estimé que le gouvernement devrait obtenir des incitations pour les fonds qui investissent dans l'agriculture, ses sous-secteurs et dans les zones reculées. Il a déclaré que l'éducation générale et la sensibilisation au niveau local font défaut et que le gouvernement doit jouer un rôle énorme en informant les agriculteurs des opportunités disponibles - qu'il s'agisse de crédit ou de technologies.
Pour les startups qui cherchent à entrer dans le secteur, Hemendra a ajouté que les trois principales opportunités résidaient dans la capture de données en temps réel, l'analyse d'images et la technologie d'analyse du sol . Il a expliqué : « Avec l'imagerie satellite, vous pouvez dire, au stade du semis, quel sera le rendement potentiel. Ainsi, une fois qu'il atteint un point où la demande et l'offre correspondent, le gouvernement peut émettre un avis. Ces mesures aideraient les agriculteurs à éviter les semis excessifs, à gérer l'offre afin que les prix ne s'effondrent pas. »
Vikram a bien résumé la discussion en déclarant : « L'ubérisation des startups indiennes de l'agritech ne demande qu'à se produire. Le point d'inflexion est au coin de la rue.
La session s'est terminée par une présentation de Jukka Peuranpaa, PDG d'Agroy et ancien agriculteur . Agroy a fait des pas de géant pour faire sentir sa présence aux États-Unis et vise maintenant à planter son drapeau en Inde.