อินเดียครองสถิติพื้นที่เกษตรกรรมที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก โดยครัวเรือนในชนบทของอินเดียประมาณ 60% หาเลี้ยงชีพด้วยการเกษตร จึงเป็นการสร้างขอบเขตมหาศาลสำหรับสตาร์ทอัพด้านการเกษตรในประเทศ

รัฐบาลกลางและรัฐต่างดำเนินนโยบายเชิงรุกเพื่อปรับปรุงชีวิตของเกษตรกรในอินเดีย อันที่จริง รัฐบาลของ PM Modi มีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้ของเกษตรกรโดยเฉลี่ยเป็นสองเท่าภายในปี 2022 แต่การดำเนินการที่เพียงพอเพื่อขจัดความไร้ประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตรเพื่อทำให้การเกษตรของอินเดียเป็นโอกาสในการลงทุนที่ร่ำรวย?

เราที่ Inc42 มีหน้าที่ส่งเสริมและเผยแพร่ความตระหนักเกี่ยวกับเกษตรในอินเดีย ด้วยเหตุนี้ ขั้นตอนแรกของเราคือการจัดงาน AgriTech Investors Roundtable เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2017 ที่กรุงเดลี วัตถุประสงค์ของการประชุมโต๊ะกลมคือเพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทายและโอกาสในภาคเกษตรกรรมในอินเดียและเพื่อเปิดตัวรายงานเกี่ยวกับ – The State Of Indian AgriTech – 2017

รายงานเปิดตัวต่อหน้า Vikram Gupta หุ้นส่วนผู้จัดการ IvyCap Ventures; Ravinder Singh Saini ที่ปรึกษาหลักของสภาผลิตภาพแห่งชาติ; Adhir Jha, MD และ CEO ของ India Sugar Exim Corporation (ISEC); Ritu Verma ผู้ร่วมก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ Ankur Capital; Hemendra Mathur ผู้ร่วมลงทุน กองทุน Bharat Innovations Fund; Akash Rukhaiyar อดีต CFO และนักลงทุน และ Shamit Ghosh

รัฐเกษตรในอินเดีย

เกษตรกรรม ควบคู่ไปกับการทำประมงและการทำป่าไม้ เป็นหนึ่งในผู้มีส่วนร่วมรายใหญ่ที่สุดให้กับผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของอินเดีย (GDP) GDP ของภาคเกษตรกรรมและพันธมิตรในอินเดียอยู่ที่ 244.74 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2559

1. อินเดียมีพื้นที่เกษตรกรรมที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกที่ 157.35 ล้านเฮกตาร์
2. มีการมุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นในการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทางการเกษตร เช่น สิ่งอำนวยความสะดวกด้านชลประทาน คลังสินค้า และห้องเย็น
3. โครงการใหม่ เช่น Paramparagat Krishi Vikas Yojana, Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana และ Sansad Adarsh ​​Gram Yojana ได้รับการแนะนำเพื่อปรับปรุงความมั่งคั่งของเกษตรกรและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่อาจส่งเสริมการเกษตรในอินเดีย

เกษตรกรรมในอินเดีย: ความท้าทาย

ที่ดินถือครองลดลง (เฉลี่ย 1.4 เฮกตาร์) การถือครองที่ดินขนาดเล็กและกระจัดกระจาย พื้นที่เกษตรกรรมที่ลดลงเมื่อเทียบกับจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้น ระดับน้ำใต้ดินที่ลดลง เมล็ดพันธุ์คุณภาพต่ำ การขาดการใช้เครื่องจักร ผลผลิตต่อหน่วยพืชต่ำ และการพึ่งพาพ่อค้าคนกลางคือบางส่วน ของความท้าทายสำหรับการเติบโตของการเกษตรในอินเดีย

ยิ่งไปกว่านั้น การไม่มีโครงสร้างการตลาดที่เป็นระบบสำหรับผลิตผล การทุจริตในตลาดเกษตรที่ไม่มีการรวบรวมกันที่มีอยู่ สิ่งอำนวยความสะดวกไม่เพียงพอสำหรับการขนส่งและการจัดเก็บ การขาดแคลนสินเชื่อ และการจำกัดการเข้าถึงเทคโนโลยีที่เหนือกว่าเพื่อรับข้อมูลในเวลาที่เหมาะสม คือความทุกข์ยากบางส่วนที่ ขัดขวางภาคเกษตรของอินเดีย

โอกาสสำหรับสตาร์ทอัพ AgriTech

โอกาสอยู่ในพื้นที่ต่างๆ เช่น วิธีเพิ่มการผลิตพืชผล การปรับปรุงคุณค่าทางโภชนาการของพืชผล การลดราคาวัตถุดิบสำหรับเกษตรกร การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานที่ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการโดยรวม การลดการสูญเสียในระบบการกระจาย ทำให้สามารถใช้เครื่องจักรในฟาร์มได้ง่าย ความเชื่อมโยงของเกษตรกรกับมวลชนโดยเชื่อมโยงผู้บริโภคและผู้ผลิตเข้าด้วยกัน

สตาร์ทอัพ AgriTech ยังใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในด้านการเชื่อมโยงตลาด เช่น การค้าปลีก ตลาด B2C และ B2B และแพลตฟอร์มพืชไร่ดิจิทัล สตาร์ทอัพ AgriTech สามารถจัดการกับความท้าทายด้านอินพุตของการเกษตรในอินเดียตั้งแต่เริ่มต้น พวกเขาสามารถให้ข้อมูล เทคนิค และประสิทธิภาพที่ถูกต้องแก่เกษตรกรทั้งสำหรับการใช้งานก่อนการเก็บเกี่ยวและกรณีการใช้งานหลังการเก็บเกี่ยว

เงินทุน AgriTech ในอินเดีย

ตามรายงานล่าสุด ในปี 2559 มีการลงทุนมากกว่า 3.23 พันล้านดอลลาร์ในภาคเกษตรกรรมทั่วโลก จากจำนวนนี้ บริษัทสตาร์ทอัพด้านการเกษตรของอินเดีย 53 แห่งระดมทุนได้ 313 ล้านดอลลาร์ ตามหมวดหมู่ทั่วโลก 40% ของเงินทุนทั้งหมด (1.29 พันล้านดอลลาร์) ลงทุนในตลาดอาหารหรือหมวดอีคอมเมิร์ซอาหาร ตามด้วยการเริ่มต้นเทคโนโลยีชีวภาพซึ่งรวบรวม 22% ของเงินทุน ($719 Mn) การลงทุนในเทคโนโลยีการเกษตรที่แม่นยำ ซึ่งรวมถึงอุปกรณ์บันทึกข้อมูลและซอฟต์แวร์การจัดการฟาร์ม มาเป็นอันดับสามที่ 405 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่การลงทุนใน Novel Farming Systems ซึ่งเพิ่งเริ่มต้นโดยใช้วิธีการใหม่และนวัตกรรมในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและชีวภาพ เป็นประเภทที่สี่ เงินทุนไหลออก ($247 Mn)

บทสรุป

ตัวขับเคลื่อนด้านอุปสงค์ เช่น การเติบโตของประชากร ระดับรายได้ที่เพิ่มขึ้นนำไปสู่การบริโภคที่เพิ่มขึ้น และการส่งออกที่เพิ่มขึ้นสนับสนุนการเติบโตของการเกษตรในอินเดีย ยิ่งไปกว่านั้น การสนับสนุนนโยบายจากรัฐบาล เช่น การเพิ่ม MSPs การเพิ่มการสนับสนุนการประกันพืชผล การแนะนำแผนงานต่างๆ เพื่ออำนวยความสะดวกแก่เกษตรกร การริเริ่มเพื่อสนับสนุนสินเชื่อที่ง่ายแก่เกษตรกรก็จะช่วยเพิ่มการเติบโตด้วย ความจำเป็นของชั่วโมงนี้มีไว้สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ตั้งแต่รัฐบาล สตาร์ทอัพด้านการเกษตรไปจนถึงนักลงทุน มารวมตัวกันเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเปลี่ยนแปลงภาคส่วนนี้ ส่วนใหญ่ นโยบายของรัฐบาลปฏิบัติต่อการเกษตรเป็นวิธีบรรเทาความยากจน แต่ควรเน้นที่การเพิ่มผลิตภาพและการเพิ่มรายได้ แรงผลักดันควรอยู่ที่การนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อลดความท้าทายด้านอินพุตตั้งแต่การปลูกจนถึงการระคายเคืองจนถึงการเก็บเกี่ยวและการขายในท้ายที่สุด

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

คุณสมบัติ

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

นิกิล เอส.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

การเปิดตัวรายงานตามมาด้วยการอภิปรายแบบสองแผงโดยมีศูนย์กลางในหัวข้อที่ว่าห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตรต้องการการหยุดชะงักและนวัตกรรมเพื่อจัดการกับความไร้ประสิทธิภาพ ซึ่งน่าจะมาจากการเริ่มต้นที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีมากกว่าผู้เล่นการเกษตรแบบดั้งเดิมในอินเดีย

แผงแรกประกอบด้วย Vikram Gupta, Ravinder Singh Saini, Adhir Jha และ Akash Rukhaiyar ได้รับการตรวจสอบโดย Shamit Ghosh คณะกรรมการได้ตรวจสอบว่าโอกาสทางการเกษตรเป็นโอกาสที่ซ่อนเร้นหรือเป็นเพียงโฆษณาชวนเชื่อ

AgriTech – โอกาสซ่อนเร้นหรือโฆษณาชวนเชื่อ?

ในเรื่องนี้ Vikram Gupta กล่าวว่าขนาดของโอกาสค่อนข้างใหญ่ เขากล่าวว่า "จากมุมมองของนักลงทุน นักลงทุนกำลังมองหากรอบเวลาสี่ถึงห้าปีสำหรับผลตอบแทน เรากำลังมองหาโอกาสที่คุ้มค่า ที่คุณสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อขยายธุรกิจได้ หนึ่งในนั้นคือเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งเกษตรกรสามารถนำไปใช้ในการตัดสินใจที่สำคัญต่อภารกิจได้”

Vikram ตั้งข้อสังเกตว่าแม้จะเป็นเรื่องยากที่จะสร้างรายได้จากผลิตภัณฑ์เหล่านี้ แต่ก็มีรูปแบบที่น่าสนใจที่กำลังสร้างรายได้ และเกษตรกรก็ยินดีจ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ อย่างไรก็ตาม เขาชี้ให้เห็นว่าเมื่อพูดถึงส่วนอื่นๆ ของเทคโนโลยี เช่น การใช้เครื่องจักรในฟาร์ม อินเดียนั้นล้าหลัง

เขากล่าวว่า “แม้ว่าอินเดียจะมีพื้นที่เกษตรกรรมที่ให้ผลผลิตสูงที่สุดแห่งหนึ่งของโลก แต่ส่วนแบ่งการขายในผลิตภัณฑ์ยานยนต์ที่จำหน่ายโดยบริษัทฟาร์มชั้นนำที่ติดอันดับ Fortune 100 ของโลกนั้นยังน้อยกว่า 5%” นี่คือจุดที่เขาเชื่อว่ามีโอกาสสำหรับสตาร์ทอัพ

เพื่ออภิปรายเพิ่มเติมในเรื่องเดียวกัน Adhir Jha กล่าวว่าเนื่องจากขนาดที่ดินโดยเฉลี่ยของเกษตรกรมีขนาดเล็ก เทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรหลายอย่างจึงอยู่นอกเหนือวิธีการของเกษตรกร เขากล่าวว่า "ดังนั้น สตาร์ทอัพจึงต้องคิดค้นเทคโนโลยีที่สามารถให้เช่าแก่เกษตรกรได้เป็นระยะเวลาหนึ่ง แต่ต้องมีการบำรุงรักษาเป็นหลักสำหรับสตาร์ทอัพ"

นอกจากนี้เขายังเสริมว่าเนื่องจากต้องใช้เวลาสำหรับเกษตรกรในการพัฒนาความเชื่อมั่นในกิจกรรมส่งเสริมการเกษตร ความอดทนจะต้องเป็นปัจจัยสำคัญที่นี่ “ดังนั้น ในฐานะนักลงทุน คุณต้องอยู่ที่นี่ในระยะยาว คุณอาจเห็นผลกระทบด้านลบในช่วงสี่หรือห้าปีแรก จากนั้นแบบจำลองอาจพลิกกลับ”

AgriTech – มุมมองของนักลงทุน

การอภิปรายในแผงที่สองมีศูนย์กลางอยู่ที่การสำรวจมุมมองของนักลงทุนในรายละเอียด – เหตุใดนักลงทุนที่ลงทุนในภาคส่วนนี้ยังคงเดิมพันในเรื่องนี้ อะไรจะทำให้นักลงทุนที่ไม่ลงทุนในเกษตรตอนนี้สำรวจเชิงรุก และแนวโน้มที่น่าจับตามอง สำหรับในพื้นที่นี้

แผงนี้ประกอบด้วย Ritu Verma ผู้ร่วมก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ Ankur Capital, Hemendra Mathur, Venture Partner, Bharat Innovations Fund และ Vikram Gupta จาก IvyCap Ventures

เมื่อถูกตั้งคำถามถึงสิ่งที่ทำให้ Ankur Capital ลงทุนในการเกษตร Ritu ตอบว่าข้อเท็จจริงที่ว่าหมวดนี้เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมพื้นฐานของการกิน ควบคู่ไปกับแรงผลักดันในการมีส่วนร่วมกับเบื้องหลังของการส่งมอบอาหาร เนื่องจากความต้องการและนิสัยที่เปลี่ยนไปคือ ตัวขับเคลื่อนหลักในการลงทุน

เมื่อพูดถึงโอกาสที่เป็นไปได้ Hemendra Mathur กล่าวว่า “ขนาดของโอกาสเป็นปัจจัยสำคัญเช่นเดียวกับความต้องการ หากคุณดูในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เหตุใดการลงทุนของ VC จึงเพิ่มขึ้นก็เพราะว่ามีจุดเปลี่ยนอยู่บ้างเมื่อรายได้ต่อหัวของชาวอินเดียเพิ่มขึ้น ส่งผลให้พฤติกรรมอุปสงค์ในอาหารในอินเดียเปลี่ยนไปในปี 2556 และสะท้อนให้เห็นในงบดุลของภาคอาหาร ไม่ใช่ว่าเรากินมากขึ้น แต่ผู้บริโภคเต็มใจซื้ออาหารคุณภาพดีมากขึ้น นั่นเป็นเหตุผลสำหรับความสนใจของ VC อย่างกะทันหันในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาในด้านการเกษตร”

เขายังเสริมด้วยว่า อีกเหตุผลหนึ่งก็คือมันเป็นภาคส่วนที่มีการป้องกันตัวได้มาก เนื่องจากอาหารเป็นสิ่งสุดท้ายที่เราต้องตัดออกแม้ว่าเศรษฐกิจจะตกต่ำ

นักลงทุนยังกล่าวถึงว่าเทคโนโลยีจะช่วยลดต้นทุนให้กับเกษตรกร ดังนั้น สิ่งที่สตาร์ทอัพต้องทำคือสร้างคุณค่าต้นทุนให้กับเกษตรกร Hemendra กล่าวอย่างเหมาะสมว่า “และความมีชีวิตไม่สามารถเกิดขึ้นได้เพียงลำพังจากเกษตรกร แต่มาจากระบบนิเวศทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทาน ผู้ซึ่งสามารถทำให้รูปแบบธุรกิจเป็นไปได้”

สำหรับการสนับสนุนให้มีเงินทุนไหลเข้าสู่ภาคส่วนนี้มากขึ้น Vikram เชื่อว่ารัฐบาลควรได้รับสิ่งจูงใจสำหรับกองทุนที่ลงทุนในการเกษตร ภาคย่อย และพื้นที่ห่างไกล เขาระบุว่าขาดการศึกษาทั่วไปและความตระหนักในระดับรากหญ้า และรัฐบาลต้องมีบทบาทสำคัญในการแจ้งให้เกษตรกรทราบถึงโอกาสที่มีอยู่ ไม่ว่าจะเป็นเครดิตหรือเทคโนโลยี

สำหรับสตาร์ทอัพที่ต้องการเข้าสู่ภาคส่วนนี้ Hemendra กล่าวเพิ่มเติมว่า โอกาสสามอันดับแรกอยู่ที่การเก็บข้อมูลแบบเรียลไทม์ การวิเคราะห์ภาพ และเทคโนโลยีสำหรับการสแกนดิน เขาอธิบายว่า “ด้วยภาพถ่ายดาวเทียม คุณสามารถบอกได้ในระยะหว่านเมล็ดว่าอะไรจะเป็นผลผลิตที่อาจเกิดขึ้น ดังนั้น เมื่อถึงจุดที่อุปสงค์อุปทานตรงกัน รัฐบาลสามารถออกคำแนะนำได้ มาตรการเหล่านี้จะช่วยให้เกษตรกรหลีกเลี่ยงการหว่านมากเกินไป จัดการอุปทานเพื่อไม่ให้ราคาตกต่ำ”

Vikram สรุปการสนทนาได้อย่างเหมาะสมว่า “การเริ่มต้นใช้งาน Uberisation ของสตาร์ทอัพด้านการเกษตรของอินเดียกำลังรอที่จะเกิดขึ้น จุดเปลี่ยนอยู่ตรงหัวมุม”

ปิดท้ายด้วยการนำเสนอจาก จุคก้า พีระนภา CEO บริษัท Agroy และอดีตเกษตรกร Agoy มีความก้าวหน้าอย่างมากในแง่ของการปรากฏตัวในสหรัฐอเมริกา และตอนนี้มีเป้าหมายที่จะปักธงในอินเดีย