AgriTech na Índia: como as startups estão mudando a face da agricultura indiana [Relatório]
Publicados: 2017-06-16Inc42 organizou uma mesa redonda de investidores da AgriTech para explorar oportunidades para startups na agricultura na Índia
A Índia detém o recorde de segunda maior terra agrícola do mundo, com cerca de 60% das famílias rurais indianas vivendo da agricultura, criando assim um enorme escopo para startups de agrotecnologia no país.
Os governos central e estadual estão buscando proativamente políticas para melhorar a vida dos agricultores na Índia. De fato, o governo do primeiro-ministro Modi tem como objetivo dobrar a renda média do agricultor até 2022 . Mas está sendo feito o suficiente para remover as ineficiências na cadeia de suprimentos agrícolas para tornar a agrotecnologia indiana uma oportunidade de investimento lucrativa?
Nós, da Inc42, assumimos o ônus de promover e difundir a conscientização sobre agritech na Índia. Para isso, nosso primeiro passo foi realizar uma Mesa Redonda de Investidores da AgriTech em 25 de maio de 2017 em Delhi . O objetivo da mesa redonda foi discutir os desafios e oportunidades no setor de agricultura na Índia e também lançar um relatório sobre – The State Of Indian AgriTech – 2017.
O relatório foi lançado na presença de Vikram Gupta, sócio-gerente da IvyCap Ventures; Ravinder Singh Saini, Consultor Principal do Conselho Nacional de Produtividade; Adhir Jha, MD e CEO da Índia Sugar Exim Corporation (ISEC); Ritu Verma, cofundador e diretor administrativo da Ankur Capital; Hemendra Mathur, Sócio Empreendimento, Bharat Innovations Fund; Akash Rukhaiyar, ex-CFO e investidor e Shamit Ghosh.
O estado da agricultura na Índia
A agricultura, juntamente com a pesca e a silvicultura, é um dos maiores contribuintes para o Produto Interno Bruto (PIB) indiano. O PIB da agricultura e setores afins na Índia foi registrado em US$ 244,74 bilhões no ano fiscal de 2016 .
- Com 157,35 milhões de hectares, a Índia detém a segunda maior terra agrícola do mundo.
- Tem havido um foco crescente em investimentos em infraestruturas agrícolas, como instalações de irrigação, armazenamento e armazenamento a frio.
- Novos esquemas como Paramparagat Krishi Vikas Yojana, Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana e Sansad Adarsh Gram Yojana foram introduzidos para melhorar a sorte dos agricultores e outras instalações que poderiam impulsionar a agricultura na Índia.
Agricultura na Índia: desafios
A diminuição das propriedades (média de 1,4 hectares), as propriedades pequenas e fragmentadas, a diminuição das terras agrícolas versus o crescimento populacional, a diminuição dos níveis das águas subterrâneas, a má qualidade das sementes, a falta de mecanização, o baixo rendimento por unidade de cultura e a dependência de intermediários são alguns exemplos. dos desafios para o crescimento da agricultura na Índia.
Somado a isso, a ausência de uma estrutura de comercialização organizada para a produção, más práticas nos mercados agrícolas desorganizados existentes, instalações inadequadas para transporte e armazenamento, escassez de crédito e acesso limitado a tecnologia superior para obter informações oportunas são algumas das muitas aflições que obstruir o setor agrícola indiano.
Oportunidades para startups AgriTech
As oportunidades estão em áreas como aumentar a produção das culturas, melhorar o valor nutricional das culturas, reduzir os preços dos insumos para os agricultores, melhorar a cadeia de fornecimento geral orientada por processos, reduzir o desperdício no sistema de distribuição, facilitar a mecanização agrícola e permitir conectividade dos agricultores com as massas, interligando o consumidor e o produtor.
As startups da AgriTech também estão aproveitando a tecnologia na área de vínculos de mercado, como varejo, marketplaces B2C e B2B e plataformas de agronomia digital . As startups da AgriTech agora são capazes de enfrentar os desafios de insumos da agricultura na Índia desde o início. Eles são capazes de fornecer informações, técnicas e eficiências corretas aos agricultores, tanto para aplicações pré-colheita quanto para casos de uso pós-colheita.
Financiamento AgriTech na Índia
De acordo com o último relatório, para 2016, mais de US$ 3,23 bilhões foram investidos no setor agrícola em todo o mundo. Desse total, 53 startups de agrotecnologia indianas arrecadaram US$ 313 milhões . Globalmente, em termos de categoria, 40% do financiamento total (US$ 1,29 bilhão) foi investido em marketplaces de alimentos ou na categoria de comércio eletrônico de alimentos, seguido por startups de biotecnologia que receberam 22% do financiamento (US$ 719 milhões). O investimento em tecnologias de agricultura de precisão, que inclui dispositivos de captura de dados e software de gerenciamento de fazendas, ficou em terceiro lugar, com US$ 405 milhões, enquanto o investimento em Novel Farming Systems, que são startups que usam maneiras novas e inovadoras de produzir produtos agrícolas e biológicos, foi a quarta categoria em que o financiamento fluiu (US$ 247 milhões).
Conclusão
Os fatores do lado da demanda, como o crescimento populacional, o aumento dos níveis de renda levando ao aumento do consumo e o aumento das exportações, favorecem o crescimento da agricultura na Índia. Mais ainda, o apoio político do governo, como o aumento dos MSPs, o aumento do apoio ao seguro agrícola, a introdução de vários esquemas para facilitar os agricultores, iniciativas para reforçar o crédito fácil para os agricultores também aumentarão o crescimento. A necessidade do momento é que todas as partes interessadas – de governos a startups de agrotecnologia e investidores – se unam para aproveitar a oportunidade de transformar esse setor. Principalmente, as políticas governamentais tratam a agricultura como um método de alívio da pobreza, mas o foco deve ser o aumento da produtividade e da renda . O ímpeto deve estar na aplicação da tecnologia para reduzir os desafios do lado dos insumos, desde o plantio até a colheita e, finalmente, a venda.
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O lançamento do relatório foi seguido por discussões em dois painéis centradas no tema de que a cadeia de valor da agricultura requer disrupção e inovação para lidar com ineficiências – que provavelmente viriam de startups orientadas por tecnologia, e não dos players tradicionais da agricultura na Índia.
O primeiro painel composto por Vikram Gupta, Ravinder Singh Saini, Adhir Jha e Akash Rukhaiyar foi moderado por Shamit Ghosh. O painel examinou se a oportunidade de agritech é uma oportunidade oculta ou mero hype.
AgriTech – Uma oportunidade oculta ou campanha publicitária?
Sobre isso, Vikram Gupta afirmou que o tamanho da oportunidade é bastante grande . Ele disse: “Do ponto de vista de um investidor, os investidores estão procurando um prazo de quatro a cinco anos para retornos. Estamos procurando oportunidades de ativos leves, onde você possa usar a tecnologia para expandir os negócios. Um deles é a tecnologia da informação – que os agricultores podem aproveitar para tomar decisões de missão crítica.”
Vikram observou que, embora seja desafiador monetizar esses produtos, existem modelos interessantes que estão sendo monetizados e os agricultores estão dispostos a pagar por eles. No entanto, ele destacou que quando se trata de outra parte da tecnologia, como a mecanização agrícola, a Índia está atrasada.
Ele disse: “Apesar de a Índia ter uma das terras agrícolas mais produtivas do mundo, sua participação nas vendas de produtos mecanizados vendidos pelas principais empresas agrícolas da Fortune 100 no mundo é inferior a 5%”. É aí que ele acredita que existe uma oportunidade para as startups.
Levando a discussão adiante na mesma tangente, Adhir Jha afirmou que, como o tamanho médio das propriedades dos agricultores é pequeno, muitas tecnologias de mecanização estão além dos meios dos agricultores . Ele disse: “Portanto, as startups precisam criar tecnologias que possam ser alugadas aos agricultores por um período de tempo, mas cuja manutenção depende principalmente das startups”.
Ele também acrescentou que, como leva tempo para os agricultores desenvolverem confiança nas atividades de extensão agrotecnológica, a paciência terá que ser um fator-chave aqui. “Então, como investidor, você precisa estar aqui a longo prazo. Você pode ver um impacto negativo nos primeiros quatro ou cinco anos e, em seguida, o modelo pode mudar”.
AgriTech – A Perspectiva de um Investidor
A discussão do segundo painel centrou-se em explorar detalhadamente a perspectiva dos investidores – por que os investidores que investiram no setor continuam apostando nele, o que levaria os investidores que não investem em agritech atualmente a explorá-lo de forma proativa e as tendências a serem observadas para neste espaço.
Este painel foi composto por Ritu Verma, cofundador e diretor administrativo da Ankur Capital, Hemendra Mathur, sócio de risco, Bharat Innovations Fund e Vikram Gupta da IvyCap Ventures.
Ao ser questionado sobre o que fez a Ankur Capital investir na agricultura, Ritu respondeu o fato de o setor estar associado ao ato fundamental de comer, aliado ao empenho em se engajar com a retaguarda da entrega de alimentos, à medida que as demandas e hábitos mudam foi o principal impulsionador do investimento.
Falando sobre se a oportunidade é viável, Hemendra Mathur afirmou: “O tamanho da oportunidade é um fator chave, assim como a demanda. Se você olhar para os últimos 10 anos, o motivo pelo qual o investimento em capital de risco aumentou é porque havia algum ponto de inflexão quando a renda per capita dos indianos aumentou. Isso resultou em mudanças nos hábitos de demanda por alimentos na Índia em 2013. E isso se reflete no balanço dos setores de alimentos. Não é que estejamos comendo mais, mas mais consumidores estão dispostos a comprar alimentos de boa qualidade. Então, essa é uma razão para o interesse súbito de VC nos últimos anos na agricultura.”
Ele também acrescentou que outro motivo é que é um setor muito defensável, já que a alimentação é a última coisa que se corta mesmo quando a economia está em queda .
Os investidores também discutiram que a tecnologia ajudará a reduzir os custos para os agricultores. Assim, o que as startups precisam fazer é construir a proposta de valor de custo para o agricultor. Hemendra afirmou apropriadamente: “E a viabilidade não pode vir apenas do agricultor, mas de todo o ecossistema da cadeia de suprimentos, que pode viabilizar os modelos de negócios”.
Por incentivar a entrada de mais recursos no setor, Vikram acredita que o governo deve incentivar os fundos que investem na agricultura, em seus subsetores e em áreas remotas. Ele afirmou que falta educação geral e conscientização no nível de base e que o governo tem que desempenhar um papel importante em informar os agricultores sobre as oportunidades disponíveis – seja crédito ou tecnologias.
Para startups que desejam entrar no setor, Hemendra acrescentou que as três principais oportunidades estão na captura de dados em tempo real, análise de imagens e tecnologia para varredura de solo . Ele explicou: “Com imagens de satélite, você pode dizer na fase de semeadura, qual será o rendimento potencial. Assim, uma vez que chega a um ponto em que a oferta de demanda é compatível, o governo pode emitir um aviso. Essas medidas ajudariam os agricultores a evitar o excesso de semeadura, gerenciar a oferta para que os preços não caíssem.”
Vikram resumiu apropriadamente a discussão afirmando: “A Uberização das startups de agritech indianas está apenas esperando para acontecer. O ponto de inflexão está ao virar da esquina.”
A sessão terminou com uma apresentação de Jukka Peuranpaa, CEO da Agroy e ex-agricultor . A Agroy deu passos gigantescos em termos de fazer sentir sua presença nos EUA e agora com o objetivo de plantar sua bandeira na Índia.