Le bugie che gli imprenditori si raccontano durante l'avvio
Pubblicato: 2017-07-28L'equilibrio tra vita privata e lavoro è importante per gli imprenditori
Guardare la mia figlia maggiore che si è diplomata al liceo questa settimana mi ha fatto pensare a com'era crescere una famiglia ed essere un'imprenditrice allo stesso tempo. E le bugie che noi imprenditori ci raccontiamo, durante i primi, entusiasmanti tempi.
Quando ho modellato il mio comportamento su colleghi imprenditori
Quando avevo 20 anni, ho lavorato presso Convergent Technologies, un'azienda che era orgogliosa di essere conosciuta come "Marine Corps of Silicon Valley". Era una rissa "non fare prigionieri", lavorare sodo, festeggiare duramente, tipo di compagnia . I fondatori che escono dalla DEC (Digital Equipment Corporation) e dalla cultura Intel degli anni '60 e '70. Come primo dipendente, ho lavorato tutte le ore del giorno, non ho mai esitato a saltare su un aereo "occhi rossi" per vedere un cliente in un attimo e ho fatto ciò che era necessario per rendere l'azienda vincente. Ho imparato molto in Convergent, passando da product marketing manager in una piccola startup a vicepresidente marketing della divisione Unix quando è diventata una società per azioni.
Due dei miei modelli per la mia carriera sono stati in questa azienda. (E uno sarebbe diventato il mio mentore e partner in società successive.) Ma questa storia non riguarda Convergent. Si tratta di imprenditorialità e famiglia.
Come la maggior parte dei ventenni, ho modellato il mio comportamento sul CEO dell'azienda. Il suo istinto e le sue capacità di marketing e vendita sembravano magici e ha trasformato l'azienda in un fornitore OEM da 400 milioni di dollari, vendendo infine l'azienda a Unisys.
Ma la sua etica del lavoro era leggendaria . Convergent era un'azienda di sei giorni a settimana per 12 ore. Non solo non mi dispiaceva, ma non vedevo l'ora di andare al lavoro la mattina e sarei rimasto fino a quando non fossi sceso di notte. Se fossi andato a eventi sociali, tutto ciò di cui avrei parlato era la mia nuova azienda. La mia azienda è diventata la cosa più importante della mia vita.
Ma il problema era che ero sposato.
Uh Oh.
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Cosa c'è di più importante: io o il tuo lavoro?
Se sei un imprenditore di avvio o uno dei primi dipendenti, potrebbe arrivare un momento nella tua relazione in cui il tuo partner / coniuge significativo ti chiederà " Cosa c'è di più importante? " domanda. Arriverà dopo che sarai tornato a casa alle 2 del mattino dopo aver perso una cena / appuntamento con un film che avevi promesso di fare. Oppure lo sentirai dopo aver annunciato una mattina che il viaggio del fine settimana non si svolgerà perché hai una scadenza al lavoro. Oppure, se hai figli, ti verrà chiesto quando ti sei perso un altro dei loro spettacoli, partite di calcio o eventi scolastici perché eri troppo impegnato a finire quel progetto o in un altro viaggio di lavoro.
Ad un certo punto la domanda del tuo partner/coniuge sarà: “ Cosa c'è di più importante, io e la tua famiglia o il tuo lavoro? "
Ricordo di aver ricevuto la domanda dopo aver perso l'ennesimo evento che mia moglie aveva contato sulla mia partecipazione. Quando me lo ha chiesto, ho dovuto stare lì e pensarci davvero. E quando ho risposto, era "il mio lavoro". Allora entrambi ci siamo resi conto che il nostro matrimonio era finito. Fortunatamente non avevamo figli, risorse minime e in realtà ci tenevamo per mano quando abbiamo usato lo stesso avvocato per il divorzio, ma è stato triste. Se fossi stato più grande, più saggio o più onesto con me stesso, avrei capito che mia moglie e la mia famiglia avrebbero dovuto essere la cosa più importante della mia vita.
Gli imprenditori di bugie si raccontano
Parte del mio problema era che il mio campo di distorsione della realtà comprendeva le mie relazioni . Col senno di poi mi ero convinto che buttarsi nel lavoro fosse la cosa giusta da fare perché ho ceduto alle quattro grandi bugie che gli imprenditori si raccontano sul lavoro e sulla famiglia:
- Lo faccio solo per la mia famiglia.
- Mia moglie "capisce".
- Tutto ciò di cui ho bisogno è un avvio per "colpire" e poi posso rallentare o ritirarmi.
- Lo farò passare trascorrendo "tempo di qualità" con mia moglie/i miei figli.
Nessuna di queste bugie era vera. Mi ero lanciato in una startup perché il lavoro era una sfida tecnica entusiasmante con una serie fissa di punti finali e ricompense. Al contrario , le relazioni erano disordinate, non deterministiche(cioè emotivo piuttosto che tecnico ) e molto più difficile da gestire rispetto a una startup.
La realtà
Se fosse stato per mia moglie, non mi avrebbe fatto lavorare l'orario in cui stavo lavorando e avrebbe preferito che fossi a casa. Non si è iscritta alla mia startup, si era iscritta a me.
Anche se ha resistito per sette anni, non aveva alcun legame con la passione e l'eccitazione che mi stavano guidando; tutto quello che ha visto è stato un imprenditore stanco e stressato quando sono tornato a casa.
A questo punto della mia carriera ho avuto un paio di startup di successo come dirigente di basso livello, guadagnando abbastanza per ristrutturare la nostra cucina, ma non il grande "successo" che ci ha fatto guadagnare così tanto da poter rallentare o andare in pensione. E anche se lo fosse, le startup sono come una dipendenza dal gioco: se fossi stato onesto, avrei dovuto ammettere che probabilmente ne avrei fatte molte.
"Tempo di qualità" con la moglie o i figli è una frase inventata dai coniugi colpevoli. La mia relazione non sarebbe stata salvata da un fantastico fine settimana di tre giorni dopo 51 fine settimana di lavoro. Una fantastica vacanza con mia moglie non avrebbe compensato l'assenza di casa da casa per il resto dell'anno.
Riepilogo
Negli anni successivi mi sono leccato le ferite e mi sono lanciato in altre due startup. Col tempo ho cominciato a riconoscere ea rimpiangere i compromessi che avevo fatto tra lavoro e relazioni. Ho capito che se mai avessi voluto sposarmi di nuovo e mettere su famiglia, allora il mio equilibrio vita/lavoro doveva cambiare radicalmente.