As mentiras que os empreendedores contam a si mesmos ao iniciar
Publicados: 2017-07-28Equilíbrio entre vida e trabalho é importante para empreendedores
Assistir minha filha mais velha se formar no ensino médio esta semana me fez pensar sobre como era criar uma família e ser uma empreendedora ao mesmo tempo. E as mentiras que nós, empreendedores, contamos a nós mesmos, durante os primeiros tempos empolgantes.
Quando modelei meu comportamento segundo outros empreendedores
Quando eu tinha 20 e poucos anos, trabalhei na Convergent Technologies, uma empresa que se orgulhava de ser conhecida como o “Corpo de Fuzileiros Navais do Vale do Silício”. Era uma briga “não faça prisioneiros”, trabalhe duro, festeje muito, tipo de empresa . Os fundadores saindo da cultura DEC (Digital Equipment Corporation) e Intel dos anos 1960 e 1970. Como um dos primeiros funcionários, trabalhei todas as horas do dia, nunca hesitei em pular em um avião de “olhos vermelhos” para ver um cliente em um piscar de olhos e fiz o que era necessário para tornar a empresa uma vencedora. Aprendi muito na Convergent, passando de gerente de marketing de produto em uma pequena startup a VP de Marketing da Divisão Unix quando se tornou uma empresa de capital aberto.
Dois dos meus modelos para a minha carreira estavam nesta empresa. (E um deles se tornaria meu mentor e sócio em empresas posteriores.) Mas essa história não é sobre a Convergent. É sobre empreendedorismo e família.
Como a maioria dos jovens de 20 e poucos anos, modelei meu comportamento no CEO da empresa. Seus instintos e habilidades de marketing e vendas pareciam mágicos e ele transformou a empresa em um fornecedor OEM de US$ 400 milhões, vendendo a empresa para a Unisys.
Mas sua ética de trabalho era lendária . A Convergent era uma empresa de 12 horas por dia, seis dias por semana. Não só não me importava, mas mal podia esperar para ir trabalhar de manhã e ficaria até cair à noite. Se eu fosse a eventos sociais, só falaria da minha nova empresa. Minha empresa se tornou a coisa mais importante da minha vida.
Mas o problema era que eu era casado.
Ah.
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O que é mais importante - eu ou seu trabalho?
Se você é um empreendedor iniciante ou um funcionário inicial, pode chegar um momento em seu relacionamento em que seu parceiro/cônjuge lhe perguntará “ O que é mais importante? " pergunta. Ele virá depois que você chegar em casa às 2 da manhã, depois de perder um jantar / filme que você prometeu fazer. Ou você vai ouvir depois de anunciar uma manhã que a viagem de fim de semana não vai acontecer porque você tem um prazo no trabalho. Ou, se você tem filhos, será perguntado quando você perdeu outra peça, jogos de futebol ou eventos escolares porque estava muito ocupado terminando aquele projeto ou em outra viagem de negócios.
Em algum momento, a pergunta do seu parceiro/cônjuge será: “ O que é mais importante, eu e sua família ou seu trabalho? ”
Lembro-me de ter recebido a pergunta depois de perder outro evento que minha esposa contava com a minha participação. Quando ela perguntou, eu tive que ficar lá e realmente pensar sobre isso. E quando atendi, era “meu trabalho”. Nós dois então percebemos que nosso casamento havia acabado. Felizmente não tínhamos filhos, bens mínimos e realmente demos as mãos quando usamos o mesmo advogado para o divórcio, mas foi triste. Se eu fosse mais velho, mais sábio ou mais honesto comigo mesmo, teria entendido que minha esposa e minha família deveriam ser a coisa mais importante da minha vida.
Mentiras que os empreendedores contam a si mesmos
Parte do meu problema era que meu campo de distorção da realidade englobava meus relacionamentos . Em retrospectiva, eu me convenci de que me jogar no trabalho era a coisa certa a fazer porque sucumbi às quatro grandes mentiras que os empreendedores contam a si mesmos sobre trabalho e família:
- Eu só estou fazendo isso pela minha família.
- Minha esposa “entende”.
- Tudo que eu preciso é de uma startup para “atingir” e então eu posso desacelerar ou me aposentar.
- Vou compensar passando “tempo de qualidade” com minha esposa/filhos.
Nenhuma dessas mentiras era verdade. Eu me joguei em uma startup porque o trabalho era um desafio técnico empolgante com um conjunto fixo de pontos finais e recompensas. Em contraste , os relacionamentos eram confusos, não determinísticos.(ou seja, emocional em vez de técnico ) e muito mais difícil de gerenciar do que uma startup.
A realidade
Se dependesse da minha esposa, ela não teria me feito trabalhar as horas que eu trabalhava e preferia que eu ficasse em casa. Ela não se inscreveu na minha startup, ela se inscreveu para mim.
Enquanto ela aguentava por sete anos, ela não tinha nenhuma conexão com a paixão e excitação que estava me conduzindo; tudo o que ela viu foi um empresário cansado e estressado quando cheguei em casa.
Nesse ponto da minha carreira, eu havia atingido algumas startups de sucesso como executivo de baixo nível, ganhando o suficiente para reformar nossa cozinha, mas não o grande “golpe” que nos rendeu tanto dinheiro que eu poderia desacelerar ou me aposentar. E mesmo que isso acontecesse, as startups são como um vício em jogos de azar – se eu fosse honesto, teria que admitir que provavelmente estaria fazendo muitas delas.
“Tempo de qualidade” com a esposa ou filhos é uma frase composta por cônjuges culpados. Meu relacionamento não seria salvo por um ótimo fim de semana de três dias depois de 51 finais de semana no trabalho. Umas ótimas férias com minha esposa não iam compensar o fato de estar ausente de casa o resto do ano.
Resumo
Nos anos seguintes, lambi minhas feridas e me joguei em mais duas startups. Com o tempo, comecei a reconhecer e me arrepender das trocas que fizera entre trabalho e relacionamentos. Percebi que se eu quisesse me casar novamente e criar uma família, meu equilíbrio entre vida e trabalho precisava mudar radicalmente.