창업가가 스스로에게 하는 거짓말
게시 됨: 2017-07-28삶/일의 균형은 기업가에게 중요합니다
이번 주에 큰 딸이 고등학교를 졸업하는 것을 보면서 나는 가족을 부양하는 동시에 기업가가 되는 것이 어떤 것인지에 대해 생각하게 되었습니다. 그리고 우리 기업가들은 초기의 흥미진진한 시기에 스스로에게 거짓말을 합니다.
동료 기업가를 따라 행동을 모델링했을 때
20대 때는 '실리콘밸리의 해병대'라는 자부심을 갖고 있는 컨버전트테크놀로지스에서 일했다. 그것은 "포로를 잡지 말라"는 말다툼이었다 . 1960년대와 70년대의 DEC(Digital Equipment Corporation)와 Intel 문화에서 나온 창립자들. 초기 직원으로서, 나는 하루 종일 일했고, 모자 한 방울에 고객을 보기 위해 "적목" 비행기에 뛰어드는 것을 결코 주저하지 않았으며, 회사를 승자로 만들기 위해 필요한 일을 했습니다. 저는 Convergent에서 작은 스타트업의 제품 마케팅 매니저에서 공기업이 되면서 Unix 사업부의 마케팅 부사장을 거쳐 많은 것을 배웠습니다.
제 경력의 롤 모델 중 두 명이 이 회사에 있었습니다. (그리고 그 중 한 명은 나중에 제 멘토이자 파트너가 될 것입니다.) 그러나 이 이야기는 컨버전트에 관한 것이 아닙니다. 그것은 기업가 정신과 가족에 관한 것입니다.
대부분의 20대와 마찬가지로 나도 회사의 CEO를 모델로 삼았다. 그의 마케팅 및 판매 본능과 기술은 마술처럼 보였고 그는 회사를 4억 달러 규모의 OEM 공급업체로 만들었으며 궁극적으로 회사를 Unisys에 매각했습니다.
그러나 그의 직업 윤리는 전설적이었습니다 . Convergent는 주 6일 12시간 근무하는 회사였습니다. 마음에 들지 않았을 뿐만 아니라 아침에 출근해서 밤에 들를 때까지 기다릴 수 없었습니다. 사교 행사에 간다면 새 회사에 대해 이야기할 뿐이었다. 내 회사는 내 인생에서 가장 중요한 것이 되었습니다.
하지만 문제는 내가 결혼했다는 것이었다.
어 오.
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더 중요한 것은 - 나입니까, 아니면 당신의 직업입니까?
당신이 스타트업 기업가이거나 초기 직원이라면, 당신의 중요한 다른/배우자가 당신에게 “ 무엇이 더 중요합니까? " 의문. 약속한 저녁/영화 데이트를 놓치고 새벽 2시에 집에 오면 찾아옵니다. 또는 어느 날 아침 직장에 마감일이 있어서 주말 여행을 가지 않겠다고 발표한 후 듣게 될 것입니다. 또는 자녀가 있는 경우 프로젝트를 마치거나 다른 출장으로 너무 바빠서 자녀의 연극, 축구 경기 또는 학교 행사 중 하나를 놓쳤을 때 질문을 받을 것입니다.
어느 시점에서 당신의 중요한 다른/배우자의 질문은 " 나와 당신의 가족, 직업 중 무엇이 더 중요합니까? "
아내가 내가 참석할 것이라고 믿었던 또 다른 행사를 놓치고 나서 질문을 받은 기억이 있습니다. 그녀가 물었을 때 나는 거기에 서서 실제로 그것에 대해 생각해야했습니다. 그리고 내가 대답했을 때, 그것은 "내 일"이었습니다. 우리 둘 다 그제서야 결혼 생활이 끝났다는 것을 깨달았습니다. 다행히 자식도 없고 재산도 적었고, 같은 변호사에게 이혼을 했을 때 실제로 손을 잡기도 했지만 슬펐다. 내가 나이가 많고 현명하고 나 자신에게 좀 더 정직했다면 아내와 가족이 내 인생에서 가장 중요한 존재였음을 이해했을 것입니다.
거짓말을 하는 기업가는 스스로에게 말한다
내 문제의 일부는 내 현실 왜곡 필드가 내 관계를 포함한다는 것 입니다. 돌이켜 생각해보면 나는 기업가들이 일과 가족에 대해 스스로에게 하는 4가지 큰 거짓말에 굴복했기 때문에 일에 몰두하는 것이 옳은 일이라고 확신했습니다.
- 가족을 위해서만 하고 있습니다.
- 제 배우자는 "이해합니다."
- 내가 필요한 것은 "히트"할 하나의 스타트업만 있으면 속도를 늦추거나 은퇴할 수 있습니다.
- 나는 내 아내/아이들과 "좋은 시간"을 보내면서 그것을 만회할 것입니다.
이 거짓말들 중 어느 것도 사실이 아니었습니다. 작업은 고정된 끝점과 보상이 있는 흥미진진한 기술적인 도전이기 때문에 스타트업에 뛰어들었습니다. 대조적으로 , 관계는 지저분하고 결정적이지 않았습니다.(즉, 기술적인 것보다 감정적인 ) 스타트업보다 관리하기가 훨씬 더 어렵습니다.
현실
아내에게 달려 있었다면 내가 일하는 시간에 나를 일하게 하지 않았을 것이고 차라리 집에 데려갔을 것입니다. 그녀는 내 스타트업에 등록한 것이 아니라 나를 위해 등록한 것입니다.
그녀가 7년 동안 그것을 고집하는 동안, 그녀는 나를 움직이게 한 열정과 흥분과 관련이 없었습니다. 내가 집에 돌아왔을 때 그녀가 본 것은 피곤하고 스트레스를 받는 기업가뿐이었습니다.
내 경력의 이 시점에서 나는 낮은 수준의 간부로서 성공적인 스타트업 몇 개를 만났고, 우리 주방을 리모델링할 만큼 충분히 벌었지만, 속도를 늦추거나 은퇴할 수 있을 정도로 많은 돈을 벌게 한 큰 "히트"는 아니었습니다. 그리고 그랬다 해도 스타트업은 도박 중독과 같습니다. 제가 정직했다면 아마 많은 일을 했을 것이라는 사실을 인정해야 했을 것입니다.
아내나 아이들과의 '좋은 시간'은 죄를 지은 배우자들이 지어낸 말이다. 나의 관계는 직장에서 51번의 주말을 보낸 후 3일간의 멋진 주말로 해결되지 않을 것입니다. 아내와 함께 보낸 멋진 휴가는 올해 남은 기간 동안 집에서 일을 하지 못한 것을 보상하지 못할 것입니다.
요약
그 후 몇 년 동안 나는 상처를 핥고 두 개의 스타트업에 더 뛰어들었습니다. 시간이 지남에 따라 나는 일과 관계 사이의 절충점을 인식하고 후회하기 시작했습니다. 다시 결혼하여 가정을 꾸리려면 삶과 일의 균형이 근본적으로 바뀌어야 한다는 것을 깨달았습니다.