インドのデジタルビデオ産業の動向
公開: 2015-12-2290 年代初頭、グローバル メディアは、テレビ放送からケーブル テレビへのビデオ消費の大きな変化を目の当たりにしました。 この変化に伴い、テレビ コンテンツの制作、配信、消費、収益化の方法が大きく変化しました。 放送時代にはいくつかのチャンネルがあり、ほとんどの番組はゴールデン タイム前後にタイムスロット化され、番組は広告主にとって最小の公分母リーチを持つ大衆向けに行われました。
ケーブル時代には、番組はまだ直線的でしたが、特定の関心グループを中心に専用のコンテンツチャンネルが出現しました。 ニュース、食品、科学、音楽など。ほとんどのメディア企業は、これらのチャネルのネットワークを構築し始め、エンターテイメント業界で支配的な勢力として浮上しました。 消費者には、何百ものプログラミング オプションがありました。 視聴者は、視聴に関心のあるコンテンツと、この視聴者に到達するための最高評価を持つネットワークの広告主を中心に細分化し始めました。 評価は広告費の主要な指標になりましたが、断片化は続きました。
90 年代の最も人気のある番組は、米国のセインフィールドで、総視聴率は 22 でしたが、2000 年代の最も人気のある番組である「アメリカン アイドル」は、最大視聴率が 12 に過ぎませんでした。大勢の視聴者にリーチできる唯一の主要な動画プラットフォームです。
しかし、インターネット経由のデジタル ビデオは、YouTube や Netflix などの破壊的なビジネス モデルの出現から始まり、すべてを変え始めました。 特にミレニアル世代の間で視聴者の消費行動が変化し、ロングテールの消費者のマイクロ コミュニティが出現したことで、視聴者の細分化が加速し始めました。 この 10 年間の前半までに、デジタル対従来の放送チャネルでより多くのビデオ消費が見られます。
限られた棚スペースにアウトレットがなかったコンテンツ、リニア TV の世界は、チャンネルや棚スペースに制限のない YouTube やその他のデジタル メディアのいたるところに配信され始めました。 新しいオリジナル コンテンツ (House of Cards など) が YouTube、Netflix、Amazon などのプラットフォームで登場し始め、Facebook などのソーシャル ネットワークで宣伝されました。 ハイパー フラグメンテーションを考慮すると、評価ポイントが 4 ～ 5 の番組が成功したと見なされます。 エンターテイメントの世界は、ハイパー コネクテッドなインターネット ベースのデジタル配信モデルにすでに移行しており、コンテンツはオンデマンドで消費者が選択した画面に配信されます。
インドは、この新しいグローバル メディア エコ システムへの統合の初期段階にあり、この傾向は、スマートフォン ベースのブロードバンド インターネット アクセスの適応によって加速しています。 YouTube や Facebook などのソーシャル ネットワークは、ビデオ配信の新しいケーブル オペレーターになりつつあります。 視聴者は現在グローバルであり、新しい方法でビデオを消費しています。オンデマンド、ソーシャル、マルチスクリーン、複数のフォーマットなど、視聴者の大規模な断片化とコンテンツ ニッチの出現をもたらしています。 ブランドが新しいホームで視聴者とのつながりをますます求めているため、ケーブル時代のトップ メディア パブリッシャーは、既存のビジネス モデルに対する急速かつ大規模な混乱と、新しいプレーヤーへの価値の移行を受け入れようとしています。
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出典: ニールソン、12/14。
インドでは、ケーブルは依然として大きく成長していますが、主にスマートフォンを介したデジタル ビデオへの大規模な消費シフトが始まっています。 特に新時代の消費者にとってのエンターテイメントは、オンデマンドで軽食をとれるコンテンツへのアクセスであり、友人と共有することもできます。 今日、動画はライフ スタイルの一部として消費されており、特にミレニアル世代の視聴者の間では孤立した選択肢ではありません。
最新の E&Y レポートによると、2017 年までに、インドは米国を抜いて世界第 2 位のビデオ市場になると予想されています。
また、エンターテイメント、インフォテインメント、エデュテインメントの境界線があいまいになっています。 ソーシャルは新しいディストリビューションであり、モバイルは新しい最初の画面であり、プライム タイムはいつでも利用でき、コンテンツ エクスペリエンスは高度にパーソナライズされています。 インドでは従来型のテレビが依然として成長していますが、若い視聴者はすでにビデオの最初の目的地としてオンラインに移行しています。 ますます主流は、タブレットやインターネット対応 TV やゲーム コンソールなどのデバイスを使用したデジタル ビデオへと移行しています。 現在、従来のテレビに不均衡に割り当てられている動画広告費は、消費者の注目をすぐに追うようになっています。 したがって、インドのデジタル ビデオ エコシステム全体の成長の可能性は非常に大きく、これはインドのデジタル メディア企業に対するベンチャー資金の増加に反映されています。
出典: Tracxn、8/15。
また、デジタル ビデオでは、メディアを背景に文化を構築する力が、従来のメディア企業の手から今日の消費者の手に移っています。 TVF (投手)、Blush (アリシャ)、PutChutney (チェンナイ出身のバットマン) など、新しい世代のストーリーテリングがまずオンラインで行われ、消費者のフィードバックを得て関心を理解し、成功すると次のような他のメディアに移ります。従来のテレビ。 この傾向は、特に若い人口層と、スマートフォンやその他のインターネット対応デバイスを介したますます安価なインターネット接続へのアクセスを考えると、近い将来インドで加速すると予想されます.