Tendințe în industria video digitală din India
Publicat: 2015-12-22La începutul anilor 90, mass-media globală a înregistrat o schimbare majoră în consumul de videoclipuri de la televiziunea difuzată la televiziunea prin cablu. Odată cu această schimbare a venit o schimbare majoră în modul în care conținutul TV a fost produs, distribuit, consumat și monetizat. În epoca difuzării, existau câteva canale și majoritatea programelor erau intervalate în jurul orei de primă audiență, iar programarea era făcută pentru publicul de masă, cu cel mai mic numitor comun acoperire pentru agenții de publicitate.
În era cablului, deși programarea era încă liniară, au apărut canale de conținut dedicate în jurul unui anumit grup de interese – de ex. Știri, mâncare, știință, muzică etc. Majoritatea companiilor media au început să construiască rețele ale acestor canale și au apărut ca o forță dominantă în industria divertismentului. Pentru consumatori, existau sute de opțiuni de programare. Publicul a început să se fragmenteze în jurul conținutului pe care era interesat să îl vizioneze și a agenților de publicitate din rețelele cu evaluări de top pentru a ajunge la acest public. Evaluările au devenit principala măsură pentru cheltuielile publicitare, dar fragmentarea a continuat.
Cea mai populară emisiune din anii 90 a fost Seinfield în SUA, care a avut un rating total de audiență de 22, dar „American idol”, cel mai popular show din anii 2000 a avut un rating maxim de audiență de doar 12. Still TV era considerat cel mai rece de apă și singura platformă video importantă pentru a ajunge la public în masă.
Dar videoclipul digital prin Internet a început să schimbe totul, începând cu apariția modelelor de afaceri perturbatoare precum YouTube și Netflix. Fragmentarea audienței a început să se accelereze cu microcomunitățile de consumatori cu coadă lungă care au apărut odată cu schimbarea comportamentului de consum al publicului, în special în rândul milenialilor. Până la începutul acestui deceniu, există un consum mai mare de videoclipuri pe canalele de difuzare digitale față de canalele tradiționale.

Conținut care nu avea o ieșire într-un spațiu limitat de raft, lumea TV liniară a început acum să fie distribuită peste tot pe YouTube și alte medii digitale unde nu există limită pentru canal sau spațiul pe raft. Conținut nou original (de exemplu, House of Cards) a început să apară pe platforme precum YouTube, Netflix, Amazon și a fost promovat prin rețele sociale precum Facebook. Având în vedere hiperfragmentarea, o emisiune cu 4-5 puncte de rating este considerată reușită. Lumea divertismentului s-a îndreptat deja către un model de distribuție digitală hiperconectat, bazat pe internet, cu conținut livrat la cerere pentru consumatori pe ecranul ales de ei.
India se află într-o fază incipientă de integrare în acest nou sistem media global, iar această tendință se accelerează odată cu adaptarea accesului la internet în bandă largă bazat pe smartphone-uri. Rețelele de socializare precum YouTube, Facebook devin noii operatori de cablu pentru distribuția video. Publicul este acum global și consumă videoclipuri în moduri noi – la cerere, social, pe mai multe ecrane, formate multiple care au ca rezultat fragmentarea masivă a publicului și apariția nișelor de conținut. Pe măsură ce mărcile caută din ce în ce mai mult să se conecteze cu publicul în noua lor casă, editorii media de top din epoca cablului încearcă să se înțeleagă cu această perturbare rapidă și masivă a modelelor lor de afaceri existente și migrarea valorii către noi jucători.
Recomandat pentru tine:


Sursa: Nielson, 12/14.
În India, deși cablul este încă mare și în creștere, ne aflăm la începutul unei schimbări masive a consumului către video digital, în principal prin intermediul smartphone-urilor. Divertismentul, în special pentru consumatorul new age, este accesul la conținut care poate fi gustat la cerere, care poate fi partajat și prietenilor. Astăzi, videoclipurile sunt consumate ca parte a unui stil de viață, nu o alegere izolată, mai ales în rândul publicului milenial.
Până în 2017, se așteaptă ca India să depășească SUA pentru a fi a doua cea mai mare piață video din lume, conform celui mai recent raport E&Y.

De asemenea, liniile dintre divertisment, infotainment și edutainment sunt estompate. Social este noua distribuție, mobilul este noul prim ecran, prime time este oricând și experiența conținutului este puternic personalizată. Deși televiziunea tradițională este încă în creștere în India, publicul mai tânăr s-a orientat deja către online, ca primă destinație pentru videoclipuri. Din ce în ce mai mult, curentul de masă se îndreaptă spre video digital, folosind dispozitive precum tablete și televizoare și console de jocuri cu acces la internet. Cheltuielile publicitare video, care sunt acum alocate în mod disproporționat pe televiziunea tradițională, vor urma în curând ochii consumatorilor. Prin urmare, potențialul de creștere pentru întregul ecosistem video digital din India este cu adevărat masiv, ceea ce se reflectă prin creșterea finanțării de risc pentru companiile media digitale din India.

Sursa: Tracxn, 8/15.
De asemenea, cu videoclipurile digitale, puterea de a construi cultura pe spatele mass-media se trece din mâinile companiilor media tradiționale în mâinile consumatorilor de astăzi. Fie că este vorba despre TVF (Pitchers), Blush (Alisha) sau PutChutney (Batman din Chennai), există o nouă generație de povestiri care se întâmplă mai întâi online, pentru a obține feedbackul consumatorilor, pentru a înțelege interesul și apoi, după succes, pe alte medii, inclusiv televizoare tradiționale. Mă aștept ca această tendință să se accelereze în viitorul apropiat în India, mai ales având în vedere baza demografică tânără și accesul la conexiuni la internet din ce în ce mai ieftine prin smartphone-uri și alte dispozitive cu acces la internet.






