Trendy w branży wideo cyfrowego w Indiach
Opublikowany: 2015-12-22Na początku lat 90. globalne media dostrzegły duże przesunięcie w konsumpcji wideo z telewizji nadawczej na telewizję kablową. Wraz z tą zmianą nastąpiła poważna zmiana w sposobie produkcji, dystrybucji, konsumpcji i monetyzacji treści telewizyjnych. W epoce nadawania było kilka kanałów, a większość programów była podzielona czasowo w godzinach największej oglądalności, a program był przeznaczony dla masowego odbiorcy z najmniejszym wspólnym mianownikiem dla reklamodawców.
W epoce telewizji kablowej, mimo że program był nadal liniowy, wokół określonej grupy zainteresowań – m.in. Wiadomości, żywność, nauka, muzyka itp. Większość firm medialnych zaczęła budować sieci tych kanałów i stała się dominującą siłą w branży rozrywkowej. Dla konsumentów były setki opcji programowania. Odbiorcy zaczęli się rozwarstwiać wokół treści, które chcieli oglądać, i reklamodawców w sieciach z najwyższymi ocenami, aby dotrzeć do tej grupy odbiorców. Oceny stały się główną miarą wydatków na reklamę, ale fragmentacja trwała nadal.
Najpopularniejszym programem lat 90. był Seinfield w USA, który miał 22 oglądalność, ale „Amerykański idol”, najpopularniejszy program lat 2000, miał tylko 12. Telewizor był jednak uważany za schładzacz wody i jedyna główna platforma wideo, która dociera do masowych odbiorców.
Ale cyfrowe wideo przez Internet zaczęło wszystko zmieniać, począwszy od pojawienia się przełomowych modeli biznesowych, takich jak YouTube i Netflix. Fragmentacja publiczności zaczęła nabierać tempa, a mikrospołeczności konsumentów z długim ogonem pojawiły się wraz ze zmianą zachowań konsumpcyjnych odbiorców, zwłaszcza wśród milenialsów. Na początku tej dekady konsumpcja wideo w kanałach cyfrowych jest większa niż w tradycyjnych kanałach nadawczych.

Treści, które nie miały ujścia na ograniczonej przestrzeni na półkach, linearny świat telewizji zaczął być rozpowszechniany wszędzie w YouTube i innych mediach cyfrowych, gdzie nie ma ograniczeń co do kanału lub miejsca na półce. Nowe oryginalne treści (np. House of Cards) zaczęły pojawiać się na platformach takich jak YouTube, Netflix, Amazon i były promowane za pośrednictwem sieci społecznościowych, takich jak Facebook. Biorąc pod uwagę hiper fragmentację, program z 4-5 punktami rankingowymi uważany jest za udany. Świat rozrywki przesunął się już w stronę modelu dystrybucji cyfrowej opartej na hiperłączu, z treściami dostarczanymi na żądanie konsumentom na wybrany przez nich ekran.
Indie są we wczesnej fazie integracji z tym nowym globalnym ekosystemem mediów, a trend ten przyspiesza wraz z adaptacją szerokopasmowego dostępu do Internetu opartego na smartfonach. Sieci społecznościowe, takie jak YouTube, Facebook, stają się nowymi operatorami kablowymi do dystrybucji wideo. Odbiorcy są teraz globalni i konsumują filmy na nowe sposoby – na żądanie, społecznie, na wielu ekranach, w wielu formatach, co skutkuje masową fragmentacją odbiorców i pojawieniem się nisz treści. Ponieważ marki coraz częściej szukają kontaktu z odbiorcami w swoim nowym domu, najlepsi wydawcy mediów z epoki telewizji kablowej próbują pogodzić się z tym szybkim i masowym zakłóceniem ich istniejących modeli biznesowych i migracją wartości do nowych graczy.
Polecany dla Ciebie:


Źródło: Nielson, 14.12.
W Indiach, chociaż kabel jest wciąż duży i rośnie, jesteśmy na początku masowego przejścia na cyfrowe wideo, głównie za pośrednictwem smartfonów. Rozrywka, szczególnie dla konsumenta nowej ery, to dostęp do treści, które można przekąsić na żądanie, którymi można się również dzielić ze znajomymi. Dzisiaj filmy są wykorzystywane jako część stylu życia, a nie odosobniony wybór, zwłaszcza wśród milenialsów.
Oczekuje się, że do 2017 r. Indie wyprzedzą Stany Zjednoczone i będą drugim największym rynkiem wideo na świecie, jak wynika z najnowszego raportu E&Y.

Zacierają się również granice między rozrywką, inforozrywką i edukacją i rozrywką. Social to nowa dystrybucja, mobile to nowy pierwszy ekran, prime time to zawsze, a doświadczenie treści jest mocno spersonalizowane. Chociaż tradycyjna telewizja wciąż rośnie w Indiach, młodsza publiczność już przestawiła się na internet jako pierwsze miejsce docelowe dla wideo. Coraz częściej główny nurt przechodzi również w kierunku cyfrowego wideo przy użyciu urządzeń takich jak tablety oraz telewizory i konsole do gier z dostępem do Internetu. Wydatki na reklamę wideo, które są obecnie nieproporcjonalnie przeznaczane na tradycyjną telewizję, wkrótce pójdą w ślady konsumentów. W związku z tym potencjał wzrostu całego ekosystemu cyfrowego wideo w Indiach jest naprawdę ogromny, co znajduje odzwierciedlenie we wzroście finansowania przedsięwzięć dla firm zajmujących się mediami cyfrowymi w Indiach.

Źródło: Tracxn, 8/15.
Również w przypadku cyfrowego wideo, siła budowania kultury na bazie mediów przechodzi dziś z rąk tradycyjnych firm medialnych do rąk konsumentów. Niezależnie od tego, czy jest to TVF (Pitchers), Blush (Alisha) czy PutChutney (Batman z chennai), istnieje nowa generacja opowiadania historii, która odbywa się najpierw online, aby uzyskać opinie konsumentów, zrozumieć zainteresowanie, a następnie przenieść sukces do innych mediów, w tym tradycyjne telewizory. Spodziewam się, że trend ten przyspieszy w najbliższej przyszłości w Indiach, zwłaszcza biorąc pod uwagę młodą bazę demograficzną i dostęp do coraz tańszych połączeń internetowych za pośrednictwem smartfonów i innych urządzeń z dostępem do Internetu.






