Тенденции в индустрии цифрового видео в Индии
Опубликовано: 2015-12-22В начале 90-х глобальные СМИ увидели значительный сдвиг в потреблении видео от эфирного телевидения к кабельному телевидению. С этим сдвигом произошли серьезные изменения в том, как производится, распределяется, потребляется и монетизируется телевизионный контент. В эпоху вещания было несколько каналов, и большинство программ были распределены по времени в прайм-тайм, а программы делались для массовой аудитории с наименьшим общим знаменателем для рекламодателей.
В эпоху кабельного телевидения, хотя программирование все еще было линейным, выделенные каналы контента появились вокруг определенных групп интересов, например. Новости, еда, наука, музыка и т. д. Большинство медиа-компаний начали создавать сети этих каналов и стали доминирующей силой в индустрии развлечений. Для потребителей были сотни вариантов программирования. Аудитория начала фрагментироваться вокруг контента, который им был интересен, и рекламодателей вокруг сетей с самыми высокими рейтингами, чтобы охватить эту аудиторию. Рейтинги стали основным показателем расходов на рекламу, но фрагментация продолжалась.
Самым популярным шоу в 90-х годах был Seinfield в США, который имел общий рейтинг аудитории 22, но у «Американского идола», самого популярного шоу 2000-х годов, максимальный рейтинг аудитории составлял всего 12. Все еще телевидение считалось круче воды и единственная крупная видеоплатформа для массового охвата аудитории.
Но цифровое видео через Интернет начало все менять, начиная с появления прорывных бизнес-моделей, таких как YouTube и Netflix. Фрагментация аудитории начала ускоряться с появлением микросообществ потребителей с длинным хвостом и изменением потребительского поведения аудитории, особенно среди миллениалов. К началу этого десятилетия видео потребляется больше на цифровых каналах по сравнению с традиционными вещательными каналами.
Контент, у которого не было выхода на ограниченном пространстве полки, мир линейного телевидения теперь начал распространяться повсюду на YouTube и других цифровых носителях, где нет ограничений на каналы или полки. Новый оригинальный контент (например, «Карточный домик») начал появляться на таких платформах, как YouTube, Netflix, Amazon, и продвигался через социальные сети, такие как Facebook. Учитывая гиперфрагментацию, успешным считается шоу с 4-5 рейтинговыми баллами. Мир развлечений уже перешел к модели цифровой дистрибуции с гиперсвязью, основанной на Интернете, с доставкой контента по запросу для потребителей на экран по их выбору.
Индия находится на ранней стадии интеграции в эту новую глобальную медиа-экосистему, и эта тенденция ускоряется с адаптацией широкополосного доступа в Интернет на базе смартфонов. Социальные сети, такие как YouTube и Facebook, становятся новыми операторами кабельного телевидения для распространения видео. Аудитория теперь глобальна и потребляет видео по-новому — по запросу, в социальных сетях, на нескольких экранах, в разных форматах, что приводит к массовой фрагментации аудитории и появлению ниш контента. Поскольку бренды все чаще стремятся наладить связь с аудиторией в своем новом доме, ведущие медиа-издатели эпохи кабельного телевидения пытаются смириться с этим быстрым и масштабным изменением их существующих бизнес-моделей и переносом ценности на новых игроков.
Рекомендуется для вас:
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space
Источник: Нильсон, 14 декабря.
В Индии, хотя кабельное телевидение все еще широко распространено и растет, мы находимся в начале массового перехода потребления на цифровое видео, в первую очередь через смартфоны. Развлечения, особенно для потребителей нового века, — это доступ к закускам по запросу, которыми также можно поделиться с друзьями. Сегодня видео воспринимается как часть образа жизни, а не как отдельный выбор, особенно среди миллениалов.
Ожидается, что к 2017 году Индия превзойдет США и станет вторым по величине видеорынком в мире, согласно последнему отчету E&Y.
Также стираются границы между развлечениями, информационно-развлекательными и образовательно-развлекательными программами. Социальные сети — это новый дистрибутив, мобильные устройства — это новый первый экран, прайм-тайм — в любое время, а контент в значительной степени персонализирован. Хотя традиционное телевидение в Индии все еще растет, более молодая аудитория уже переключилась на онлайн как на первое место для просмотра видео. Все чаще мейнстрим также смещается в сторону цифрового видео с использованием таких устройств, как планшеты, телевизоры с доступом в Интернет и игровые приставки. Расходы на видеорекламу, которые в настоящее время непропорционально распределяются на традиционном телевидении, скоро будут следовать за глазами потребителей. Следовательно, потенциал роста всей экосистемы цифрового видео в Индии поистине огромен, что отражается в росте венчурного финансирования компаний, занимающихся цифровыми медиа в Индии.
Источник: Tracxn, 15 августа.
Кроме того, благодаря цифровому видео, возможность создавать культуру на основе средств массовой информации сегодня переходит из рук традиционных медиа-компаний в руки потребителей. Будь то TVF (кувшины), Blush (Алиша) или PutChutney (Бэтмен из Ченнаи), существует новое поколение повествования, которое сначала происходит в Интернете, чтобы получить отзывы потребителей, понять интерес, а затем, в случае успеха, перенесено в другие среды, включая традиционные телевизоры. Я ожидаю, что в ближайшем будущем эта тенденция в Индии усилится, особенно учитывая молодую демографическую базу и доступ к все более дешевым подключениям к Интернету через смартфоны и другие устройства с доступом в Интернет.