Tendances de l'industrie de la vidéo numérique en Inde
Publié: 2015-12-22Au début des années 90, les médias mondiaux ont vu un changement majeur dans la consommation vidéo de la télédiffusion à la télévision par câble. Ce changement s'est accompagné d'un changement majeur dans la façon dont le contenu télévisuel était produit, distribué, consommé et monétisé. À l'ère de la diffusion, il y avait quelques chaînes et la plupart des programmes étaient diffusés aux heures de grande écoute et la programmation était destinée à un public de masse avec la portée du dénominateur le moins commun pour les annonceurs.
À l'ère du câble, même si la programmation était encore linéaire, des chaînes de contenu dédiées ont émergé autour d'un groupe d'intérêt spécifique - par exemple. Actualités, alimentation, science, musique, etc. La plupart des entreprises de médias ont commencé à créer des réseaux de ces chaînes et sont devenues une force dominante dans l'industrie du divertissement. Pour les consommateurs, il y avait des centaines d'options de programmation. L'audience a commencé à se fragmenter autour du contenu qu'elle souhaitait regarder et des annonceurs autour des réseaux avec les meilleures notes pour atteindre cette audience. Les notes sont devenues la principale mesure des dépenses publicitaires, mais la fragmentation s'est poursuivie.
L'émission la plus populaire dans les années 90 était Seinfield aux États-Unis, qui avait une cote d'audience totale de 22, mais "American idol", l'émission la plus populaire des années 2000 avait une cote d'audience maximale de seulement 12. Still TV était considérée comme le refroidisseur d'eau et seule plate-forme vidéo majeure pour atteindre le public en masse.
Mais la vidéo numérique via Internet a commencé à tout changer en commençant par l'avènement de modèles commerciaux perturbateurs comme YouTube et Netflix. La fragmentation de l'audience a commencé à s'accélérer avec l'émergence de micro-communautés de consommateurs à longue traîne avec un changement de comportement de consommation de l'audience, en particulier parmi la génération Y. Au début de cette décennie, il y a plus de consommation vidéo sur les canaux de diffusion numériques que traditionnels.
Le contenu qui n'avait pas de débouché dans un espace de stockage limité, le monde de la télévision linéaire a maintenant commencé à être distribué partout sur YouTube et d'autres supports numériques où il n'y a pas de limite sur la chaîne ou l'espace de stockage. De nouveaux contenus originaux (par exemple, House of Cards) ont commencé à apparaître sur des plateformes telles que YouTube, Netflix, Amazon et ont été promus via des réseaux sociaux tels que Facebook. Compte tenu de l'hyper fragmentation, une émission avec 4-5 points de classement est considérée comme réussie. Le monde du divertissement a déjà évolué vers un modèle de distribution numérique hyper connecté, basé sur Internet, avec un contenu fourni à la demande pour les consommateurs sur l'écran de leur choix.
L'Inde est dans la phase initiale de son intégration dans ce nouvel écosystème mondial des médias et cette tendance s'accélère avec l'adaptation de l'accès Internet haut débit basé sur les smartphones. Les réseaux sociaux comme YouTube, Facebook s'imposent comme les nouveaux câblo-opérateurs pour la distribution vidéo. L'audience est désormais mondiale et consomme des vidéos de nouvelles façons - à la demande, socialement, sur plusieurs écrans, plusieurs formats entraînant une fragmentation massive de l'audience et l'émergence de niches de contenu. Alors que les marques cherchent de plus en plus à se connecter avec le public dans leur nouvelle maison, les principaux éditeurs de médias de l'ère du câble tentent de s'adapter à cette perturbation rapide et massive de leurs modèles commerciaux existants et à la migration de la valeur vers de nouveaux acteurs.
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Source : Nielsen, 12/14.
En Inde, bien que le câble soit encore important et en croissance, nous sommes au début d'un changement massif de consommation vers la vidéo numérique principalement via les smartphones. Le divertissement, en particulier pour le consommateur new age, est l'accès à du contenu à grignoter à la demande qui peut également être partagé avec des amis. Aujourd'hui, les vidéos sont consommées dans le cadre d'un style de vie, et non comme un choix isolé, en particulier parmi le public de la génération Y.
D'ici 2017, on s'attend à ce que l'Inde dépasse les États-Unis pour devenir le deuxième plus grand marché de la vidéo au monde, selon le dernier rapport E&Y.
De plus, les frontières entre divertissement, infodivertissement et ludo-éducatif s'estompent. Le social est la nouvelle distribution, le mobile est le nouveau premier écran, les heures de grande écoute sont à tout moment et l'expérience de contenu est fortement personnalisée. Bien que la télévision traditionnelle continue de croître en Inde, le jeune public s'est déjà tourné vers le Web en tant que première destination pour la vidéo. De plus en plus, le grand public se tourne également vers la vidéo numérique à l'aide d'appareils tels que les tablettes, les téléviseurs et les consoles de jeux compatibles Internet. Les dépenses publicitaires vidéo, qui sont désormais réparties de manière disproportionnée sur la télévision traditionnelle, devraient bientôt suivre les yeux des consommateurs. Par conséquent, le potentiel de croissance de l'ensemble de l'écosystème de la vidéo numérique en Inde est vraiment énorme, ce qui se reflète dans la croissance du financement par capital-risque pour les entreprises de médias numériques en Inde.
Source : Tracxn, 8/15.
Toujours avec la vidéo numérique, le pouvoir de construire la culture sur le dos des médias passe des mains des entreprises de médias traditionnelles aux mains des consommateurs d'aujourd'hui. Qu'il s'agisse de TVF (Pitchers), de Blush (Alisha) ou de PutChutney (Batman de Chennai), il existe une nouvelle génération de narration qui se déroule d'abord en ligne, pour obtenir les commentaires des consommateurs, comprendre l'intérêt, puis en cas de succès vers d'autres supports, y compris téléviseurs traditionnels. Je m'attends à ce que cette tendance s'accélère dans un avenir proche en Inde, en particulier compte tenu de la jeune base démographique et de l'accès à des connexions Internet de plus en plus bon marché via les smartphones et autres appareils compatibles Internet.