Inwestorzy i indyjskie przedsiębiorczynie: dialog na temat równości i szans
Opublikowany: 2017-06-20Dyskusja o triumfach i wyzwaniach bycia kobietami i przedsiębiorcami w Indiach
„Zanim zostałem ojcem dwóch córek, moja strategia inwestycyjna nie była tak skoncentrowana na kobietach, jak mogłaby być. Ale teraz bardziej współczuję kobietom-przedsiębiorcom i stałam się bardziej wyczulona na ich problemy. To pomaga, jeśli chodzi o inwestowanie w ich firmy.” Sasha Mirchandani z Kae Capital przyznała się do tego otwarcie na Angel Summit w Bombaju w zeszłym tygodniu.
Ujawnił, że firma otrzymuje obecnie 3000-4000 wniosków rocznie. I że pierwszy fundusz zainwestował tylko w dwie firmy prowadzone przez kobiety. „Jednym z nich jest Hello English, który ma udział w rynku w przestrzeni do nauki języka angielskiego offline na poziomie II i niższych regionach”. Sasha mówiła następnie o rosnącej potrzebie pozytywnych wzorców do naśladowania dla kobiet, które mogą na nie patrzeć, aby eskalować swoje postępy w przedsiębiorczości.
Omówił także kwestię włączania różnorodności. Ponad 30% pracowników Kae Capital to obecnie kobiety, w tym główny zespół inwestycyjny. A to skłoniło do przedefiniowania tego, jak kobiety są postrzegane w ich organizacji.
Revathi Roy (założycielka skoncentrowanego na kobietach startupu logistycznego HeyDeeDee) opowiedziała o swojej podróży bez pracy w przestrzeni korporacyjnej. To wtedy postanowiła wykorzystać swoje umiejętności jazdy w karierze. „Prowadzenie pojazdu nie jest moją podstawową umiejętnością” – powiedziała. „Ale pomogło mi to zdobyć szacunek do siebie i niezależność. To była trampolina dla HeyDeeDee, która sprawia, że kobiety są sprawne w dostarczaniu jednośladów i dostaw na ostatniej mili”.
Jak to ujęła, „aby kobiety stały się jednośladami, sprawnymi w dostawie na ostatniej mili”. Przekazała również wiadomość, że firma nawiązała współpracę z Amazonem. Amazon wchłonąłby 100 000 tych kobiet zajmujących się dostawami do swoich pracowników logistycznych.
Mirchandani i Roy byli panelistami na Angel Summit, wydarzeniu skupiającym się na przyciąganiu kobiet-przedsiębiorców. Głównym celem wydarzenia było „Zniwelowanie przepaści” między przedsiębiorcami a inwestorami. I mieć ważne rozmowy na temat przeniesienia sprawy przedsiębiorczości kobiet na wyższy poziom.
Dyskusja panelowa damsko-męska zatytułowana „Liderzy bez granic” skupiła się na płciowej roli w zakładaniu firmy. Zbadano również różne niuanse traktowania kobiet-przedsiębiorców. Dyskusję moderowała prezenterka telewizyjna i producent Shruti Mishra. W skład panelu weszli Sasha Mirchandani, Revathi Roy, Ambi Parameswaran (założyciel BrandBuilding) oraz Indu Shahani, dziekan HR College i były szeryf Bombaju.
Gender Bender: jak społeczeństwo ewoluowało, aby przyjmować różne role
Ambi Parameswaran mówiła o włączaniu różnorodności i ewolucji roli kobiet w tradycyjnej przestrzeni reklamowej i medialnej. Był głośny w utrzymywaniu, że reklama dotyczy głównie wzmacniania stereotypów płciowych. Stwierdził: „Najbardziej zagrożonym gatunkiem są dziś mężczyźni. Ponieważ kobiety stają się bardziej wykształcone, agresywne, niezależne, przejmują role przywódcze i lepiej rozumieją, kim są, to mężczyźni muszą zrozumieć i zmienić swoje nastawienie”.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Powiedział, że nastąpiła wyraźna zmiana w sposobie, w jaki reklama i media postrzegają tradycyjne stereotypy. Wspomniał o kampaniach takich jak #SharetheLoad, a także o serii Titan . Kampanie te poparły jego twierdzenie, że reklama przesuwa kopertę w odniesieniu do archetypów. Ale ostatecznie jego argumentem było: „Reklama nie ma na celu zmiany społeczeństwa, a jedynie to odzwierciedla”.
Indu Shahani opowiadał się za otwarciem dialogu na temat przedsiębiorczości w bardzo młodym wieku poprzez edukację. Mówiła o poziomie odpowiedzialności i egzekucji między obiema płciami. Gdzie uważała, że woli dziewczyny, gdy zadania muszą być wykonywane efektywnie. Ambi dodał, że istnieją zawody wymagające umiejętności miękkich. Wspomniał o nauczaniu, reklamie i PR jako przestrzeniach, do których naturalnie przyciągały kobiety.
Revathi Roy zauważył tutaj, że kobiety są tradycyjnie uważane za złych kierowców. Ale kiedy zaczynała, otrzymała tylko wsparcie od inwestorów i innych interesariuszy.
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym: drażliwy problem dla kobiet-przedsiębiorców
Moderatorka Shruti Mishra wspomniała, że według Międzynarodowej Organizacji Pracy, siła robocza kobiet w Indiach spadła z 35% do 25% w latach 2004-2011 . We współczesnym miejscu pracy, w którym nie ma wyznaczanych terminów i zbliżających się terminów, koncepcja równowagi między życiem zawodowym a prywatnym jest również stale kwestionowana. Panel był prawie jednomyślny w jednej sprawie, elastycznym czasie. Utrzymywali, że elastyczny czas pracy jest jednym ze sposobów zapewnienia, że produktywnie pracujące kobiety nie stracą z powodu rosnącego obciążenia pracą.
Jednak Revathi była zdania, że elastyczne czasy nie będą działać w jej konkretnym modelu biznesowym, ponieważ dostawy nie mogą czekać. „Ponieważ większość dziewczyn z dostawek pochodzi spoza granicy ubóstwa, mają bardzo smutne historie. Mentoring i zapewnienie silnego systemu wsparcia to najlepszy sposób na ich integrację.”
Indu Shahani powtórzyła, że mentoring jest drugim filarem niezbędnym do przekształcenia kobiet w przedsiębiorczość przez przedsiębiorczość. Mówiła o potrzebie tworzenia programów, w których kobiety mogłyby pełnić role przywódcze . Mówiła również o innych zamianach ról, aby mogli lepiej dostroić się i poczuć się komfortowo, stając się liderem.
Sasha mówiła o niektórych wyzwaniach, z jakimi spotykają się dziś kobiety w korporacyjnej sile roboczej. „Największym wyzwaniem jest powrót do siły roboczej po przerwie, czy to małżeństwo, czy macierzyństwo. Kwestia integracji ma wymiar globalny. Jednak elastyczne czasy i skupienie się na wydajności i produktywności robi ogromną różnicę”.
Ambi Parameswaran zwrócił uwagę na potrzebę wrażliwości w czymś tak podstawowym, jak język i komunikacja na zakończenie. Stwierdził potrzebę stworzenia lepszego zrozumienia ról płci.
Szczyt Aniołów odbył się wcześniej w Delhi i Hyderabadzie. W tej edycji wzięło udział 400 interesariuszy ekosystemu startupowego Bombaju. Wśród prelegentów znalazła się różnorodna grupa, taka jak kobiety-przedsiębiorcy Malini Agarwal, założycielka platformy rozrywkowej Bollywood MissMalini. Uczestniczyła również w nim znana Tara Sharma, Ameera Shah, MD i promotorka Metropolis Healthcare.
Sita Pallachola , organizator Angel Summit , podał główny powód rozpoczęcia konferencji. Miała rozpocząć dyskusję na temat równości płci. W tej rozmowie mężczyźni są uważani za sojuszników, a nie przeszkody dla przedsiębiorczości kobiet. Palloholla powiedział: „Równe szanse zaczynają się tylko od równego dialogu”, opisując większy cel The Angel Hub.