Investitori e imprenditrici indiane: un dialogo su uguaglianza e opportunità
Pubblicato: 2017-06-20Una discussione sui trionfi e le sfide dell'essere donne e donne imprenditrici in India
“Prima di diventare padre di due figlie, la mia strategia di investimento non era incentrata sulle donne come avrebbe potuto essere. Ma ora provo più empatia con le donne imprenditrici e sono diventata più sensibile ai loro problemi. Questo aiuta quando si tratta di investire nelle loro aziende”. Sasha Mirchandani di Kae Capital ha fatto questa candida ammissione all'Angel Summit di Mumbai la scorsa settimana.
Ha rivelato che la società riceve attualmente 3.000-4.000 proposte all'anno. E che il primo fondo ha investito solo in due società gestite da donne. "Uno di questi è Hello English, che detiene quote di mercato nello spazio di apprendimento dell'inglese offline nelle regioni di livello II e inferiori". Sasha ha poi parlato della crescente necessità di modelli di ruolo positivi per le donne a cui ispirarsi, per intensificare il loro progresso imprenditoriale.
Ha anche approfondito l'inclusione della diversità. Più del 30% della forza lavoro di Kae Capital è ora composta da donne, compreso il team di investimento principale. E questo ha portato a una ridefinizione del modo in cui le donne sono viste nella loro organizzazione.
Revathi Roy, (fondatrice della startup di logistica incentrata sulle donne HeyDeeDee) ha discusso del suo viaggio di essere senza lavoro nello spazio aziendale. Questo è stato il momento in cui ha deciso di sfruttare le sue capacità di guida in una carriera. "Guidare non è la mia abilità principale", ha detto. “Ma mi ha aiutato a guadagnare il rispetto di me stesso e la mia indipendenza. È stato il trampolino di lancio per HeyDeeDee, che sta rendendo le donne esperte nelle due ruote e nelle consegne dell'ultimo miglio.
Come ha detto lei, "per le donne diventino esperte nelle consegne dell'ultimo miglio su due ruote". Ha anche dato la notizia che la società aveva stretto una partnership con Amazon. Amazon assorbirebbe 100.000 di queste donne professioniste delle consegne nella sua forza lavoro logistica.
Mirchandani e Roy sono stati relatori all'Angel Summit, un evento incentrato sull'avvicinare le donne imprenditrici. L'obiettivo principale dell'evento era "Colmare il divario" tra imprenditori e investitori. E per avere conversazioni importanti per portare la causa dell'imprenditoria femminile al livello successivo.
Una tavola rotonda uomo-donna intitolata "Leaders Without Borders" era incentrata sul ruolo di genere nell'avvio di un'impresa. Ha anche esplorato le diverse sfumature del modo in cui vengono trattate le donne imprenditrici. La discussione è stata moderata dalla conduttrice televisiva e produttrice Shruti Mishra. La giuria era composta da Sasha Mirchandani, Revathi Roy, Ambi Parameswaran (fondatore di BrandBuilding) e Indu Shahani, preside dell'HR College ed ex sceriffo di Mumbai.
Gender Bender: come la società si è evoluta per accettare ruoli diversi
Ambi Parameswaran ha parlato dell'inclusione della diversità e dell'evoluzione del ruolo delle donne nello spazio pubblicitario e mediatico tradizionale. Era rumoroso nel sostenere che la pubblicità riguardava principalmente il rafforzamento degli stereotipi di genere. Dichiarò: “Le specie più minacciate oggi sono gli uomini. Man mano che le donne diventano più istruite, aggressive, indipendenti e assumono ruoli di leadership e hanno una migliore comprensione di chi sono, sono gli uomini che hanno bisogno di capire e cambiare i loro atteggiamenti”.
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Ha detto che c'è un netto cambiamento nel modo in cui la pubblicità ei media considerano gli stereotipi tradizionali. Ha menzionato campagne come #SharetheLoad e la serie Titan . Queste campagne hanno sostenuto la sua affermazione secondo cui la pubblicità sta spingendo i limiti per quanto riguarda gli archetipi. Ma alla fine la sua argomentazione era: "La pubblicità non cerca di cambiare la società, ma semplicemente di rifletterla".
Indu Shahani ha sostenuto l'apertura di un dialogo sull'imprenditorialità in giovane età attraverso l'istruzione. Ha parlato del livello di responsabilità e di esecuzione tra i due sessi. Dove ha ritenuto di preferire le ragazze per quando i compiti dovevano essere eseguiti con efficienza. Ambi ha aggiunto che c'erano alcune professioni che richiedevano competenze trasversali. Ha menzionato l'insegnamento, la pubblicità e le pubbliche relazioni come spazi in cui le donne gravitano, naturalmente.
Revathi Roy ha osservato qui che le donne sono tradizionalmente considerate dei cattivi guidatori. Ma non aveva ricevuto nient'altro che il sostegno degli investitori e di altre parti interessate quando ha avviato per la prima volta.
Equilibrio tra lavoro e vita privata: una questione spinosa per le donne imprenditrici
La moderatrice Shruti Mishra ha affermato che, secondo l'Organizzazione internazionale del lavoro, la forza lavoro delle donne in India è scesa dal 35% al 25% tra il 2004 e il 2011 . Nel posto di lavoro moderno, che non ha tempi di battuta d'arresto e scadenze incombenti, anche il concetto di equilibrio tra lavoro e vita privata è costantemente messo in discussione. Il pannello è stato quasi unanime su una cosa, i tempi flessibili. Sostenevano che gli orari flessibili fossero un modo per garantire che le donne lavoratrici produttive non subissero perdite a causa dell'aumento dei carichi di lavoro.
Ma Revathi era dell'opinione che i tempi flessibili non avrebbero funzionato nel suo particolare modello di business perché le consegne non potevano aspettare. “Dato che la maggior parte delle ragazze delle consegne proviene da sotto la soglia di povertà, hanno storie estremamente tristi. Il tutoraggio e la fornitura di un forte sistema di supporto è il modo migliore per integrarli".
Indu Shahani ha ribadito il tutoraggio come il secondo pilastro necessario affinché l'imprenditorialità trasformi le donne in imprenditrici. Ha parlato della necessità di creare programmi in cui le donne possano assumere ruoli di leadership . Ha anche parlato di altri inversioni di ruolo in modo che potessero diventare più sintonizzati e a proprio agio nel diventare un leader.
Sasha ha parlato di alcune delle sfide delle donne nella forza lavoro aziendale oggi. “La sfida più grande è rientrare nel mondo del lavoro dopo una pausa, che si tratti di matrimonio o maternità. La questione dell'integrazione è globale. Ma i tempi flessibili e l'attenzione all'efficienza e alla produttività fanno una grande differenza".
Ambi Parameswaran ha sottolineato la necessità di sensibilità in qualcosa di così basilare come il linguaggio e la comunicazione in conclusione. Ha affermato la necessità di creare una migliore comprensione dei ruoli di genere.
L'Angel Summit si è tenuto in precedenza a Delhi e Hyderabad. A questa edizione hanno partecipato 400 stakeholder dell'ecosistema startup di Mumbai. Tra i relatori c'era un gruppo diversificato come le donne imprenditrici Malini Agarwal, la fondatrice della piattaforma di intrattenimento di Bollywood MissMalini. Hanno partecipato anche la celebrità Tara Sharma, Ameera Shah, MD e promotore di Metropolis Healthcare.
Sita Pallacholla organizzatrice dell'Angel Summit ha menzionato il motivo principale per l'avvio della conferenza. Era per avviare una conversazione sull'uguaglianza di genere. In questa conversazione, gli uomini sono considerati alleati e non ostacoli all'imprenditoria femminile. Pallocholla ha detto: "Le pari opportunità iniziano solo con un dialogo uguale", descrivendo lo scopo più ampio di The Angel Hub.