Inversores y empresarias indias: un diálogo sobre igualdad y oportunidades
Publicado: 2017-06-20Una discusión sobre los triunfos y desafíos de ser mujeres y mujeres empresarias en la India
“Antes de convertirme en padre de dos hijas, mi estrategia de inversión no estaba tan centrada en las mujeres como podría haber sido. Pero ahora, empatizo más con las mujeres empresarias y me he vuelto más sensible a sus problemas. Esto ayuda cuando se trata de invertir en sus empresas”. Sasha Mirchandani de Kae Capital hizo esta sincera admisión en Angel Summit en Mumbai la semana pasada.
Reveló que la empresa recibe 3.000-4.000 propuestas por año, ahora. Y que el primer fondo invirtió en solo dos empresas dirigidas por mujeres. “Uno de los cuales es Hello English, que tiene una participación de mercado en el espacio de aprendizaje de inglés fuera de línea en las regiones de Nivel II e inferiores”. Sasha luego habló sobre la creciente necesidad de modelos positivos a seguir para que las mujeres admiren, para escalar su progreso empresarial.
También se refirió a la inclusión de la diversidad. Más del 30 % de la fuerza laboral de Kae Capital ahora son mujeres, incluido el equipo central de inversiones. Y esto ha provocado una redefinición de cómo se ve a las mujeres en su organización.
Revathi Roy, (fundadora de la startup de logística centrada en las mujeres HeyDeeDee) habló sobre su viaje de estar sin trabajo en el espacio corporativo. Fue entonces cuando decidió aprovechar sus habilidades de conducción en una carrera. “Conducir no es mi principal habilidad”, dijo. “Pero me ayudó a ganarme el respeto por mí mismo y mi independencia. Fue el trampolín para HeyDeeDee, que está haciendo que las mujeres sean competentes en las entregas de vehículos de dos ruedas y de última milla”.
Como ella lo expresó, “para que las mujeres se vuelvan expertas en entregas de dos ruedas y en la última milla”. También dio la noticia de que la empresa se había asociado con Amazon. Amazon absorbería a 100,000 de estas damas profesionales de entrega en su fuerza laboral logística.
Mirchandani y Roy fueron panelistas en Angel Summit, un evento enfocado en traer mujeres emprendedoras. El enfoque central del evento fue "Cerrar la brecha" entre empresarios e inversores. Y tener conversaciones importantes para llevar la causa del emprendimiento femenino al siguiente nivel.
Un panel de discusión de hombres y mujeres titulado 'Líderes sin fronteras' se centró en el rol de género al iniciar un negocio. También exploró los diferentes matices de cómo se trata a las mujeres empresarias. La discusión fue moderada por el presentador de televisión y productor Shruti Mishra. El panel estuvo compuesto por Sasha Mirchandani, Revathi Roy, Ambi Parameswaran (fundador de BrandBuilding) e Indu Shahani, decano de HR College y ex alguacil de Mumbai.
Gender Bender: cómo ha evolucionado la sociedad para aceptar diferentes roles
Ambi Parameswaran habló sobre la inclusión de la diversidad y la evolución del papel de la mujer en el espacio publicitario y mediático tradicional. Fue vociferante al sostener que la publicidad se trataba principalmente de reforzar los estereotipos de género. Afirmó: “Las especies más amenazadas hoy en día son los hombres. A medida que las mujeres se vuelven más educadas, agresivas, independientes y asumen roles de liderazgo y comprenden mejor quiénes son, son los hombres quienes necesitan comprender y cambiar sus actitudes”.
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Dijo que hay un cambio marcado en la forma en que la publicidad y los medios consideran los estereotipos tradicionales. Mencionó campañas como #SharetheLoad, así como la serie Titan . Estas campañas respaldaron su afirmación de que la publicidad va más allá de los arquetipos. Pero en última instancia, su argumento fue: "La publicidad no busca cambiar la sociedad, sino simplemente reflejarla".
Indu Shahani abogó por abrir un diálogo sobre el espíritu empresarial a una edad muy temprana a través de la educación. Habló sobre el nivel de responsabilidad y ejecución entre los dos géneros. Donde opinó que prefería a las niñas para cuando las tareas necesitaban ser ejecutadas con eficiencia. Ambi agregó que había ciertas profesiones que requerían habilidades blandas. Mencionó la docencia, la publicidad y las relaciones públicas como espacios donde las mujeres gravitaban naturalmente.
Revathi Roy comentó aquí que tradicionalmente se considera que las mujeres son malas conductoras. Pero no había recibido nada más que apoyo de inversores y otras partes interesadas cuando empezó.
Equilibrio entre la vida laboral y personal: un tema espinoso para las mujeres emprendedoras
La moderadora Shruti Mishra mencionó que, según la Organización Internacional del Trabajo, la fuerza laboral de las mujeres en la India se redujo del 35 % al 25 % entre 2004 y 2011 . En el lugar de trabajo de hoy en día, que no tiene horarios de salida ni plazos inminentes, el concepto de equilibrio entre el trabajo y la vida también se ve constantemente cuestionado. El panel fue casi unánime en una cosa, horarios flexibles. Sostuvieron que los horarios flexibles eran una forma de garantizar que las mujeres trabajadoras productivas no salieran perdiendo debido al aumento de la carga de trabajo.
Sin embargo, Revathi opinaba que los horarios flexibles no funcionarían en su modelo comercial particular porque las entregas no podían esperar. “Como la mayoría de las repartidoras vienen de debajo de la línea de pobreza, tienen historias extremadamente tristes. Ser mentores y proporcionar un sistema de apoyo sólido es la mejor manera de integrarlos”.
Indu Shahani reiteró la tutoría como el segundo pilar requerido para que el espíritu empresarial convierta a las mujeres en empresarias. Habló sobre la necesidad de crear programas donde las mujeres puedan asumir roles de liderazgo . También habló sobre otras inversiones de roles para que pudieran estar más en sintonía y sentirse cómodos con convertirse en líderes.
Sasha habló sobre algunos de los desafíos que enfrentan las mujeres en la fuerza laboral corporativa en la actualidad. “El mayor desafío es reincorporarse a la fuerza laboral después de un descanso, ya sea por matrimonio o maternidad. El tema de la integración es global. Pero los horarios flexibles y centrarse en la eficiencia y la productividad marcan una gran diferencia”.
Ambi Parameswaran señaló la necesidad de sensibilidad en algo tan básico como el lenguaje y la comunicación en conclusión. Señaló la necesidad de crear una mejor comprensión de los roles de género.
La Cumbre Ángel se llevó a cabo anteriormente en Delhi y Hyderabad. En esta edición participaron 400 stakeholders del ecosistema de startups de Mumbai. Los oradores incluyeron un grupo diverso, como las mujeres empresarias Malini Agarwal, la fundadora de la plataforma de entretenimiento de Bollywood MissMalini. También participaron la celebridad Tara Sharma, Ameera Shah, MD y promotora de Metropolis Healthcare.
Sita Pallacholla, organizadora de Angel Summit, mencionó la razón principal para lanzar la conferencia. Fue para iniciar una conversación sobre la igualdad de género. En esta conversación, los hombres son considerados aliados y no obstáculos para el emprendimiento femenino. Pallocholla dijo: "La igualdad de oportunidades solo comienza con un diálogo igualitario", al describir el propósito más amplio de The Angel Hub.