Investisseurs et femmes entrepreneurs indiennes : un dialogue sur l'égalité et les opportunités
Publié: 2017-06-20Une discussion sur les triomphes et les défis d'être des femmes et des femmes entrepreneurs en Inde
"Avant de devenir père de deux filles, ma stratégie d'investissement n'était pas aussi centrée sur les femmes qu'elle aurait pu l'être. Mais maintenant, je sympathise davantage avec les femmes entrepreneures et je suis devenue plus sensible à leurs problèmes. Cela aide quand il s'agit d'investir dans leurs entreprises. Sasha Mirchandani de Kae Capital a fait cet aveu sincère au Angel Summit à Mumbai la semaine dernière.
Il a révélé que l'entreprise reçoit désormais 3 000 à 4 000 propositions par an. Et que le premier fonds n'investissait que dans deux entreprises dirigées par des femmes. "L'un d'entre eux est Hello English, qui détient une part de marché dans l'espace d'apprentissage de l'anglais hors ligne dans les régions de niveau II et inférieures." Sasha a ensuite parlé du besoin croissant de modèles positifs que les femmes peuvent admirer pour accélérer leur progression entrepreneuriale.
Il a également élaboré sur l'inclusion de la diversité. Plus de 30 % des effectifs de Kae Capital sont désormais des femmes, y compris l'équipe d'investissement principale. Et cela a entraîné une redéfinition de la façon dont les femmes sont perçues dans leur organisation.
Revathi Roy, (fondatrice de la startup de logistique centrée sur les femmes HeyDeeDee) a parlé de son parcours d'être sans travail dans l'espace de l'entreprise. C'est à ce moment-là qu'elle a décidé de mettre à profit ses compétences de conduite dans une carrière. "Conduire n'est pas ma compétence principale", a-t-elle déclaré. "Mais cela m'a aidé à gagner mon respect de moi-même et mon indépendance. C'était le tremplin pour HeyDeeDee qui permet aux femmes de maîtriser les deux-roues et la livraison du dernier kilomètre.
Comme elle l'a dit, "pour que les femmes deviennent compétentes en matière de livraison sur le dernier kilomètre à deux roues". Elle a également annoncé que la société s'était associée à Amazon. Amazon absorberait 100 000 de ces professionnelles de la livraison dans sa main-d'œuvre logistique.
Mirchandani et Roy étaient panélistes au Angel Summit, un événement axé sur le rapprochement des femmes entrepreneures. L'objectif principal de l'événement était de « combler le fossé » entre les entrepreneurs et les investisseurs. Et d'avoir des conversations importantes pour faire passer la cause de l'entrepreneuriat féminin au niveau supérieur.
Une table ronde hommes-femmes intitulée « Leaders sans frontières » s'est concentrée sur le rôle du genre dans le démarrage d'une entreprise. Il a également exploré les différentes nuances de la façon dont les femmes entrepreneurs sont traitées. La discussion a été animée par la présentatrice de télévision et productrice Shruti Mishra. Le panel était composé de Sasha Mirchandani, Revathi Roy, Ambi Parameswaran (fondateur de BrandBuilding) et Indu Shahani, doyen du HR College et ancien shérif de Mumbai.
Gender Bender : comment la société a évolué pour accepter différents rôles
Ambi Parameswaran a parlé de l'inclusion de la diversité et de l'évolution du rôle des femmes dans l'espace publicitaire et médiatique traditionnel. Il a affirmé avec véhémence que la publicité visait principalement à renforcer les stéréotypes de genre. Il a déclaré : « Les espèces les plus menacées aujourd'hui sont les hommes. Au fur et à mesure que les femmes deviennent plus instruites, agressives, indépendantes, assument des rôles de leadership et comprennent mieux qui elles sont, ce sont les hommes qui doivent comprendre et changer leurs attitudes.
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Il a dit qu'il y a un changement marqué dans la façon dont la publicité et les médias considèrent les stéréotypes traditionnels. Il a mentionné des campagnes telles que #SharetheLoad ainsi que la série Titan . Ces campagnes ont soutenu son affirmation selon laquelle la publicité repousse les limites en ce qui concerne les archétypes. Mais finalement, son argument était le suivant : "La publicité ne cherche pas à changer la société, mais simplement à la refléter."
Indu Shahani a plaidé pour l'ouverture d'un dialogue sur l'entrepreneuriat à un très jeune âge grâce à l'éducation. Elle a parlé du niveau de responsabilité et d'exécution entre les deux sexes. Où elle a estimé qu'elle préférait les filles lorsque les tâches devaient être exécutées avec efficacité. Ambi a ajouté que certaines professions nécessitaient des compétences non techniques. Il a mentionné l'enseignement, la publicité et les relations publiques comme des espaces où les femmes gravitaient naturellement.
Revathi Roy a fait remarquer ici que les femmes sont traditionnellement considérées comme de mauvaises conductrices. Mais elle n'avait reçu que le soutien d'investisseurs et d'autres parties prenantes lorsqu'elle a démarré.
Conciliation travail-vie personnelle : une question épineuse pour les femmes entrepreneures
La modératrice Shruti Mishra a mentionné que selon l'Organisation internationale du travail, la main-d'œuvre féminine en Inde a chuté de 35 % à 25 % entre 2004 et 2011 . Dans le lieu de travail moderne qui n'a pas d'heures de frappe et d'échéances imminentes, le concept d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est également constamment remis en question. Le panel était presque unanime sur une chose, les horaires flexibles. Ils ont soutenu que les horaires flexibles étaient un moyen de garantir que les femmes actives productives ne soient pas perdantes en raison de l'augmentation de la charge de travail.
Mais Revathi était d'avis que les horaires flexibles ne fonctionneraient pas dans son modèle commercial particulier car les livraisons ne pouvaient pas attendre. "Comme la plupart des livreuses viennent d'en dessous du seuil de pauvreté, elles ont des histoires extrêmement tristes. Le mentorat et la mise en place d'un système de soutien solide sont la meilleure façon de les intégrer. »
Indu Shahani a réaffirmé que le mentorat était le deuxième pilier nécessaire à l'entrepreneuriat pour transformer les femmes en entrepreneurs. Elle a parlé de la nécessité de créer des programmes où les femmes pourraient assumer des rôles de leadership . Elle a également parlé d'autres inversions de rôle afin qu'ils puissent devenir plus à l'écoute et à l'aise pour devenir un leader.
Sasha a parlé de certains des défis auxquels les femmes font face aujourd'hui dans le monde du travail. « Le plus grand défi est de réintégrer le marché du travail après une pause, qu'il s'agisse d'un mariage ou d'une maternité. La question de l'intégration est globale. Mais les horaires flexibles et l'accent mis sur l'efficacité et la productivité font une grande différence.
Ambi Parameswaran a souligné le besoin de sensibilité dans quelque chose d'aussi fondamental que le langage et la communication en conclusion. Il a déclaré la nécessité de créer une meilleure compréhension des rôles de genre.
Le Angel Summit s'est tenu auparavant à Delhi et à Hyderabad. 400 acteurs de l'écosystème startup de Mumbai ont participé à cette édition. Les conférenciers comprenaient un groupe diversifié tel que les femmes entrepreneurs Malini Agarwal, la fondatrice de la plateforme de divertissement de Bollywood MissMalini. La célébrité Tara Sharma, Ameera Shah, MD et promoteur de Metropolis Healthcare a également participé.
Sita Pallacholla, organisatrice du Angel Summit, a mentionné la principale raison du lancement de la conférence. C'était pour lancer une conversation sur l'égalité des sexes. Dans cette conversation, les hommes sont considérés comme des alliés et non comme des obstacles à l'entrepreneuriat féminin. Pallocholla a déclaré: "L'égalité des chances ne commence que par un dialogue égal", tout en décrivant l'objectif plus large de The Angel Hub.