Amazon em Nova York: por que o rompimento é o melhor

Já se passaram dois meses desde que a Amazon desistiu de seu plano de desenvolver parte de seu HQ2 em Long Island City e, apesar das tentativas de fazer a empresa reconsiderar, parece que o negócio está oficialmente encerrado.

Dependendo de com quem você fala, isso é uma grande vitória para o envolvimento da comunidade e a futura construção de cidades ou um enorme fracasso político que terá repercussões econômicas nas próximas décadas. Há, no entanto, algumas coisas com as quais todos podemos concordar.

Aqui está o que aprendemos com a Amazon cancelando o HQ2 em Nova York e por que isso pode ser o melhor.

O setor de tecnologia da cidade ainda está crescendo (e rápido)

Se isso prova alguma coisa, é que Nova York continua sendo um grande atrativo. A Amazon até sentiu a necessidade de professar seu amor ao anunciar a retirada, observando o “dinamismo, as pessoas e a cultura incomparáveis” da cidade.

Recentemente, escrevemos sobre como Nova York estava prestes a superar o Vale do Silício e destacamos esse dinamismo, bem como as diversas indústrias e força de trabalho da cidade. Como exemplo, citamos Shan-Lyn Ma, o fundador e CEO da Zola, que colocou desta forma: “Se você está na moda, se você está nos serviços financeiros […] ou qualquer indústria que prospere em Nova York, então você quer estar aqui, porque é uma viagem de 10 minutos para qualquer pessoa que você gostaria de conhecer, e você pode marcar uma reunião naquela manhã e encontrá-los à tarde.”

Essa sensação de estar no centro de tudo é o motivo pelo qual tantos gigantes da tecnologia já se expandiram para Nova York nos últimos dez anos. Google, Facebook, Uber e Twitter, por exemplo, têm escritórios na cidade e, apesar de a Amazon ter desistido de Long Island City, a empresa ainda tem mais de 400.000 pés quadrados de escritórios.

A indústria de tecnologia de Nova York é agora o terceiro maior componente de sua economia. É também a que mais cresce – a cidade adicionou mais de 76.000 empregos em tecnologia na última década. Ao todo, existem agora mais de 7.500 empresas de tecnologia com sede em Nova York, que empregam mais de 120.000 pessoas, um aumento de 60% em 10 anos.

O crescimento da indústria, no entanto, pode ter sido parte do que condenou o negócio da Amazon. 238 cidades jogaram seu chapéu no ringue para o HQ2 da empresa, e a maioria teria feito praticamente qualquer coisa para obter o aceno, independentemente do que a Amazon exigisse.

Mas, como os números acima deixam claro, Nova York não é como qualquer outro lugar. Em última análise, é por isso que os oponentes do acordo estavam tão determinados a combatê-lo; A economia de Nova York teria se beneficiado com a Amazon, mas já está provando que não precisa da Amazon.

O mundo do trabalho está mudando

Segundo estimativas, a Amazon teria criado de 25.000 a 40.000 novos empregos na próxima década. Se os nova-iorquinos não estenderam um enorme tapete vermelho, é porque o mundo do trabalho está mudando rapidamente e está deixando muitas pessoas nervosas.

De acordo com a Pesquisa de Habilidades Digitais de 2019 da BrainStation , 74% das organizações estão ativamente envolvidas na transformação digital e 89% afirmam que há elementos de seus produtos e serviços que não existiam cinco anos antes. No entanto, quase metade dos funcionários teme a mudança quando as iniciativas de transformação digital são introduzidas e quase 60% estão preocupados com a segurança do emprego. Considerando a mudança proposta para a força de trabalho e bairros da cidade, é fácil entender a resposta pouco entusiasmada dada à Amazon.

Como escreveu Eduardo Porter no New York Times, “há uma pequena ilha de profissionais altamente qualificados que ganham bons salários em corporações como Intel ou Boeing… hotéis, restaurantes e asilos.”

O prefeito de Nova York, Bill de Blasio

Para usar seu exemplo, um funcionário de restaurante pode não se sentir muito confiante em conseguir um desses cargos especializados na Amazon. Eles podem, no entanto, se preocupar com o impacto da empresa em sua vizinhança e no custo de vida, especialmente quando foi revelado que a Amazon, uma das empresas mais ricas do mundo, receberia um pacote de incentivos de US$ 3 bilhões.

O prefeito Bill de Blasio tentou defender os incentivos, dizendo que o acordo tinha um “retorno surpreendente do investimento”, que criaria “um número sem precedentes de empregos” e transformaria Nova York em uma cidade de cinco distritos que não precisaria depender de Manhattan. . Isso pode ter sido verdade, mas ainda era difícil para alguns aceitarem, dado o quão apertada a cidade tem sido quando se trata de financiar coisas como educação, moradia acessível e atualizações para o sistema de metrô envelhecido – questões que só foram ampliadas pela notícia de que os executivos da Amazon planejavam usar um heliponto como centro de transporte.

Para lidar com essas preocupações, a empresa enviou um folheto aos residentes do Queens no ano novo, divulgando “ treinamento de carreira para residentes locais ”, que incluía “tecnologia e treinamento relevante que ajudarão os nova-iorquinos a se prepararem melhor para a Amazon e outras oportunidades de emprego em potencial. ”

Há uma boa razão para eles incluírem isso: em todo o mundo, as organizações estão requalificando os funcionários para se prepararem para o futuro e lidarem com a ansiedade causada pelas mudanças no mundo do trabalho.

A Amazon evidentemente entendeu a importância do treinamento de habilidades para o futuro, mas esperou muito tempo para abordá-lo. Se o retreinamento tivesse sido parte da conversa anteriormente, poderia muito bem ter limitado parte da oposição ao acordo.

Isso poderia ter sido tratado melhor

É difícil afastar a sensação de que este foi um processo mal administrado. Michael Gianaris, senador estadual que representa Long Island City, disse que a Amazon “agiu como uma criança petulante” que atendeu e foi embora quando “uma comunidade que seria profundamente afetada por sua presença começou a fazer perguntas”.

Em uma coluna de opinião , de Blasio ecoou o sentimento.

“Simplificando: se você não gosta de um grupo pequeno, mas vocal, de nova-iorquinos questionando as intenções ou a integridade de sua empresa, prove que eles estão errados. Em vez disso, a Amazon provou que eles estavam certos. Apenas duas horas após uma reunião com moradores e líderes comunitários para levar o projeto adiante, a empresa cancelou tudo abruptamente”, escreveu ele.

Vale lembrar, no entanto, que De Blasio fazia parte da equipe que havia fechado o negócio em segredo, sem a participação de senadores estaduais ou vereadores. O acordo ainda passou por um Plano Geral de Projeto (GPP), em vez do usual Procedimento Uniforme de Revisão do Uso do Solo (ULURP), que precisa ser votado pelo Conselho da Cidade de Nova York.

Em sua declaração, a empresa não abordou essa falta de envolvimento da comunidade e, em vez disso, culpou “vários políticos estaduais e locais”, que, segundo eles, “deixaram claro que se opõem à nossa presença”. Muitos tomaram isso como um tiro nos oponentes mais vocais do acordo, incluindo Alexandra Ocasio-Cortez, que foi rápida em comemorar o desenvolvimento cancelado.

“Hoje foi o dia em que um grupo de nova-iorquinos dedicados e cotidianos e seus vizinhos derrotaram a ganância corporativa da Amazon, sua exploração de trabalhadores e o poder do homem mais rico do mundo”, ela twittou. Mais tarde, ela defenderia sua posição separando o pacote de incentivos, que incluía uma doação de capital de US$ 505 milhões e US$ 897 milhões do Programa de Assistência de Relocação e Emprego da cidade.

“Estava escrito no acordo que iríamos construir um heliporto para a Amazon. Na verdade, estávamos investindo muito capital para ajudá-los a construir seu campus, enquanto nos dizem constantemente que não há capital suficiente para aquecer os quartos na NYCHA”, disse ela.

A deputada Ocasio-Cortez, e muitos dos críticos do acordo, argumentaram que esses tipos de investimentos deveriam ser feitos em infraestrutura, educação e programas de treinamento, que diversificariam a economia da cidade e impulsionariam o empreendedorismo. O ecossistema de startups da cidade já está avaliado em US$ 71 bilhões, o terceiro mais valioso do mundo, e está crescendo.

Nova York apostar em si mesma pode não ser tão sexy quanto um novo campus de tecnologia em uma parte subdesenvolvida da cidade, mas dado o mundo do trabalho em mudança e as tensões que está criando, pode ser o que é necessário.

E realmente, se você precisava de um grupo de pessoas para apostar, quem melhor do que os nova-iorquinos? Como de Blasio twittou quando o acordo fracassou, “você tem que ser duro para fazer isso em Nova York”.