เมื่อคุณตัดสินใจที่จะเปิดธุรกิจขนาดเล็ก คุณต้องจริงจังกับมันตั้งแต่วันแรก สิ่งนี้สำคัญยิ่งกว่าสำหรับผู้ที่ใช้เวลาทำงานให้กับบริษัท การดำเนินธุรกิจขนาดเล็กหมายความว่าไม่มีการรับประกันรายได้ทุกเดือน คุณต้องทำงานหนักเพื่อให้ได้มาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของการแสวงหาธุรกิจของคุณ

5 เคล็ดลับการเพิ่มผลผลิตสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพขนาดเล็ก

สิ่งสำคัญคือต้องใช้กลยุทธ์บางอย่างในองค์กรที่ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิผลสูงตั้งแต่เริ่มต้นเรื่องราวของผู้ประกอบการและหลีกเลี่ยงความผิดพลาดทางธุรกิจที่มีค่าใช้จ่ายสูง

ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นได้

ไม่ว่าคุณจะทำงานคนเดียวหรือมีพนักงาน ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นจะนำอิสระในการทำงานมาให้ ในทางกลับกัน คุณและพนักงานของคุณจะหลีกเลี่ยงแรงกดดันที่เกิดจากตารางการทำงานที่แน่นอน

งานสร้างความเครียดได้เพียงพอแล้ว ดังนั้นจึงควรที่จะไม่สร้างภาระเพิ่มเติมบนหลังของคุณ

เพื่อให้เป็นไปตามนั้น ให้พนักงานของคุณปรับชั่วโมงการทำงานตามความต้องการส่วนตัวของพวกเขา ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะมีโอกาสจัดการกับภาระหน้าที่ส่วนตัวและหน้าที่การงานของตนได้สำเร็จ

ท้ายที่สุดแล้ว พนักงานที่ยืดหยุ่นคือคนที่มีความสุขและมีประสิทธิผลตามคำกล่าวของ Forbes

ถึงกระนั้น คุณต้องรักษาระเบียบวินัยและตระหนักว่าการแบ่งงานของพวกเขาจะต้องทำให้เสร็จตรงเวลา นั่นเป็นเหตุผลที่คนงานของคุณต้องมีชั่วโมงทำงานที่แน่นอนต่อสัปดาห์ เมื่อพวกเขาทำงานจากที่บ้าน พวกเขาควรใช้ตัวติดตามเวลาด้วย

การผสมผสานระหว่างเสรีภาพและวินัยในการทำงานนี้ควรส่งผลให้ประสิทธิภาพในการทำงานสูงขึ้นและความพึงพอใจของผู้ปฏิบัติงาน

กำหนดเวลาอย่างชาญฉลาด

หากคุณเพิ่งเปิดตัวธุรกิจขนาดเล็กและต้องการดำเนินตามนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น ธุรกิจอาจย้อนกลับมาในแง่ของการไม่ครบกำหนดส่ง

ด้วยเหตุนี้ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุกคนจึงต้องมองไปข้างหน้าไม่กี่ก้าว ด้วยเหตุนี้ เราหมายความว่ากำหนดเวลาที่คุณให้กับลูกค้าและกำหนดเวลาที่คุณกำหนดให้กับพนักงานของคุณควรแตกต่างกัน

แม้ว่าพนักงานตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปไม่ตรงตามกำหนดเวลา คุณจะมีเวลาเพียงพอที่จะให้พวกเขาทำงานให้เสร็จ ด้วยวิธีนี้ คุณจะป้องกันไม่ให้ทั้งธุรกิจของคุณได้รับชื่อเสียงที่ไม่ดีจากกำหนดเวลาที่ขาดหายไป

ยิ่งไปกว่านั้น คุณยังช่วยคนงานของคุณให้พ้นจากตัวเองได้ ในกรณีที่พวกเขาพลาดกำหนดเวลาซ้ำแล้วซ้ำเล่า

นอกจากนี้ จำเป็นต้องพูดคุยกับพวกเขาและ หาสาเหตุว่าทำไมพวกเขาถึงมาสายตลอดเวลา บอกพวกเขาว่าคุณพอใจกับงานที่ทำเสร็จแล้ว แต่พวกเขาไม่สามารถทำงานสายได้ ด้วยวิธีนี้ คุณจะเพิ่มความมั่นใจในตนเองของพวกเขาในขณะที่เตือนพวกเขาอย่างอ่อนโยนเกี่ยวกับตำแหน่งของพวกเขาในบริษัทของคุณ

เป็นผลให้พวกเขาควรจะมีประสิทธิผลมากขึ้นและยึดติดกับเหตุการณ์สำคัญที่ตกลงกันไว้

ใช้เครื่องมือออนไลน์

ผลิตภาพธุรกิจของคุณจะสูงขึ้นมากหากคุณใช้เครื่องมือออนไลน์ที่ใช้งานได้จริง

ก่อนอื่น คุณต้องมีเครื่องมือการจัดการโครงการที่ใช้งานง่าย คุณไม่จำเป็นต้องมีสิ่งใดที่น่าตื่นตาตื่นใจ แต่เครื่องมือที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพ เช่น Zoho Sprints หรือ VivifyScrum จะช่วยให้คุณทำงานต่างๆ ได้

นอกจากนั้น ขอแนะนำให้เริ่มใช้บริการที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ ตัวอย่างเช่น Google ไดรฟ์มีพื้นที่ออนไลน์สูงสุด 15 GB ฟรี เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณสามารถเลือกแพ็กเกจ Google แบบชำระเงินหรือเลือกใช้ Dropbox, Box หรือแอปอื่นๆ

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องทำให้ธุรกิจของคุณปรากฏบนออนไลน์ในระดับสูง หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มอันดับออนไลน์ของคุณคือการสร้างเว็บไซต์ธุรกิจที่สร้างขึ้นมาอย่างดี ถ้ามันง่าย มีประโยชน์ และสัญชาตญาณ มันจะสร้างลีดใหม่อย่างรวดเร็วและประหยัดงบประมาณการตลาดของคุณส่วนหนึ่ง และเมื่อมันมาพร้อมกับบล็อกที่เกี่ยวข้อง คุณมีคู่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างลูกค้าเป้าหมายที่รวดเร็วและประสิทธิภาพการทำงานที่สูง

แนะนำโบนัสและสิ่งพิเศษ

หัวข้อของโบนัสและส่วนเสริมสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลมากที่สุดนั้นเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน

หากคุณให้รางวัลแก่พนักงานคนเดิมตลอดเวลา พนักงานคนอื่นอาจไม่พอใจ ในทางกลับกัน การให้รางวัลแก่พนักงานที่ไม่พยายามก็ไม่มีประโยชน์

ด้วยเหตุนี้ สิ่งสำคัญคือต้อง สร้างระบบการให้รางวัล และอธิบายให้พนักงานทุกคนที่คุณจ้าง ด้วยวิธีนี้ ทุกคนจะทราบกฎของเกมก่อนที่จะเริ่ม แบ่งระบบการให้รางวัลของคุณสำหรับพนักงานแต่ละคนเป็นการส่วนตัว นอกจากนี้ เขียนเป็นลายลักษณ์อักษรแล้วส่งทางอีเมลเพื่อให้พนักงานทุกคนทราบเป็นทวีคูณ

จำเป็นสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้างที่จะต้องรู้ว่าพวกเขาสามารถคาดหวังอะไรจากกันและกันได้ ด้วยเหตุนี้ ทุกโบนัสและโบนัสพิเศษที่คุณมอบให้กับพนักงานของคุณจะถูกปรับตามระเบียบที่มีอยู่ในระบบการรับรู้ของคุณ กลยุทธ์นี้มีโอกาสสูงที่จะลดการหมุนเวียนของพนักงาน ซึ่งเป็นสิ่งที่หลายบริษัทกำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน

แน่นอน คุณต้องเป็นกลางเมื่อคุณให้โบนัสและโปรโมชั่นเหล่านี้ อีกสองเซ็นต์: พึ่งพาคุณลักษณะที่วัดได้เพียงอย่างเดียวเสมอ มากกว่าที่จะสรุปตามอัตนัยของคุณ

สนับสนุนทั้งการทำงานเป็นทีมและรายบุคคล

เรามักจะได้ยินผู้เชี่ยวชาญ HR พูดว่านายจ้างควรสนับสนุนการทำงานเป็นทีม แม้ว่าสิ่งนี้จะเป็นความจริง แต่การแสดงความเข้าใจสำหรับผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกบางคนคือบุคคลที่สามารถทำงานด้วยตนเองได้ง่ายขึ้น

คุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้นในฐานะธุรกิจ ถ้าคุณไม่ควบคุมปัจเจกนิยมแต่ให้นำพาผลประโยชน์มาสู่กิจการทั้งหมด

ตัวอย่างเช่น ถ้าคนงานของคุณบางคนเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนแต่เป็นบุคคลที่มีความสุดโต่ง ให้พวกเขาทำงานให้เสร็จด้วยตัวเอง หลังจากนั้นทีมใดทีมหนึ่งสามารถตรวจสอบผลลัพธ์ได้

สิ่งที่สำคัญในกรณีที่มีบุคลิกเฉพาะตัวที่แข็งแกร่งเช่นนี้ คือการทำให้พวกเขารู้ว่าพวกเขามาที่นี่เพื่อธุรกิจเสมอ ไม่ใช่ในทางกลับกัน หากพวกเขาสามารถเข้าใจได้ คุณจะมีการทำงานร่วมกันในระยะยาวอย่างมีประสิทธิผล

ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับการแฮ็กงานสำหรับธุรกิจใหม่ของคุณ

ดังที่คุณเห็นจากบทความนี้ ผลผลิตไม่จำเป็นต้องมีราคาแพง ใช้เครื่องมือด้านเทคนิคฟรีและด้นสดเพื่อการจัดการจำนวนมากเพื่อจัดระเบียบธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ

แม้ว่าการทำงานเป็นทีมจะมีความสำคัญ แต่เจ้าของธุรกิจที่ฉลาดจะไม่ละเลยพลังของการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลในการเติบโตขององค์กร สุดท้าย หากคุณพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้พนักงานของคุณมีเครื่องมือที่เหมาะสมและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง พวกเขาจะชอบทั้งคุณและธุรกิจของคุณ สิ่งเหล่านี้สามารถส่งผลให้เกิดความมุ่งมั่นอย่างสูงในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณและเพิ่มผลผลิตในที่ทำงาน

Liam Collins ผู้เขียนรับเชิญของเราเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและผู้ชื่นชอบเว็บที่ทำงานที่ TuiSpace.com

เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการอ่านและเขียนเกี่ยวกับเหตุการณ์ปัจจุบันในโลกของเทคโนโลยีสารสนเทศ

เมื่อไม่ได้ทำงาน เขาชอบไปขี่จักรยานนานๆ และเดินในธรรมชาติ