Stayzilla Kurucusu Dolandırıcılık Suçlamasıyla Tutuklandı; Kurucu Ortak Çocuğun Hayatına Tehdit Alır - Startup India'nın Onlar İçin Ayağa Kalma Zamanı
Yayınlanan: 2017-03-15Hintli aile yanında konaklama ağı Stayzilla, Şubat 2017'de faaliyetlerini askıya aldıktan sonra yeniden bir haber yaptı. Bildirildiği gibi, şirketin CEO'su ve kurucu ortağı Yogendra Vasupal dün Chennai polisi tarafından hile suçlamasıyla tutuklandı.
Ekip, Polis Komiser Yardımcısı S Muthuvel Pandi ve Central City Crime şubesinin emanet sahtekarlığı kanadından Müfettiş Anand Babu'yu içeriyordu. Raporlar, Yogendra'nın Jig Saw Reklam Ajansı tarafından 1.72 INR dolandırıcılık suçundan suçlandığını ortaya koyuyor.
Tutuklanmasından hemen önce (yaklaşık 11.21 PM, 14 Mart), Yogendra ayrıca Medium'da kendisinin ve kurucu ortağı Sachit'in karşılaştığı sorunları vurgulayan bir blog yazısı yazdı.
Aynı blogda, Yogendra'nın eşi, Yogendra'nın herhangi bir itiraf olmaksızın Polis nezaretinde tutuklandığını belirtti (Times of India'nın (çevrimiçi) 14 Mart 2017 tarihli ve Rachel Chitra'nın 11.21 PM tarihli makalesinin aksine). Yazdı,
Mahkemeler saat 18.00'den sonra çalışmasa da, saat 22.00'de sulh hakimine götürüldü. Polisler tarafından bugün 11:00-18:00 saatleri arasında gözaltına alındığında nerede olduğu bilinmiyor ve avukat ve ailemiz onu aramak için bir istasyondan diğerine gitmek zorunda kaldı. Bu, yeni başlayanlar ve kültür hakkında bu kadar çok konuşan bir ülkede paranın ve nüfuzun gerçek ve kapsamlı soruşturmanın yerini alabileceğini gösteriyor. Şimdi, Times of India'nın (yukarıda bahsedilen çevrimiçi) uygunsuz makalesinden sonra, bunun Jig Saw Solution ve Advertising sahibi ile bir ilgisi olup olmadığını merak ediyor, Mr.Aditya C.S'nin babasının basının bir parçası olması ve orada da nüfuzunu kullanması. .
Yogendra blogunda, kurucu ortakların karşılaştığı sorunları vurguladı. Belirttiği gibi,
"Ben ve Sachit'in karşı karşıya olduğu sorunları gün ışığına çıkarmak istiyorum. Ayrıca sunmanız gereken herhangi bir yardımı da arıyoruz. Stayzilla'nın 23 Şubat'ta faaliyetlerine yeniden başlayacağını duyurmuştum. Yeniden başlatma ile ilgili olarak işler iyi ilerlerken (daha sonraları hakkında daha fazlası), hepimiz Hindistan'ın Start-up ve Stand-up'ını istemesine rağmen, düzenleyici çerçeve + yolsuzluğun düştükten sonra kimsenin toparlanmasına izin vermediğini fark ettim. Bunun yerine onları gömmek için fazla mesai yapıyor.”
Onlara karşı iki davayı vurguladı.
Dava 1
Sorun, (maalesef) bir politikacı olan ofis binalarının ev sahibinden geldi. Sürekli onlara saldırıyor ve tehdit ediyor.
Yaklaşık bir yıldır Bangalore'deki ofisimizin dışında çalışıyorduk. Ocak ayının sonunda, önümüzdeki 3-5 haftanın dokunulmaz olacağını öğrendiğimizde, ev sahibiyle oturup çeşitli seçenekleri keşfetmenin ve beklenmedik durumlara hazırlanmanın daha iyi olacağını düşündük. İlk toplantılarda, defalarca başarısız olarak adlandırıldığım ve başarısız bir şirketin binasının itibarını nasıl zedelediği gibi birçok sözlü hakarete katlanmak zorunda kaldım. Ev Sahibiyle herhangi bir ortak zemin bulmak için tekrarlanan tüm hakaretleri görmezden geldim. Birden fazla toplantıda daha da ajite olmaya başladı (bunun için 7 Mart tarihli ileri tarihli bir çek kabul etmişti) derhal ödeme talep etti ve şiddete başvurdu. Yönetici personelime önümde saldırdı ve arabasında tabancayla onu öldürmekle tehdit etti. Video ve ses (Kannada'da) incelemeniz için aşağıdadır.
Aynı zamanda video ve ses kanıtları da var.
Ayrıca, ev sahibinin, her fırsatta onlara hakaret ettiği ve onlara yaklaştığı için, onlar için düzenli bir sorun kaynağı olduğunu belirtti. “Aslında şirketteki sigara içme alanı zemin kattan (bisiklet parkına bitişik) terasa taşındı çünkü orada mola veren kadın personel hakkında yorum yapardı. Ne yazık ki, bu neredeyse sonlara doğru dikkatimi çekti. Bir aylıktan daha eski bir CCTV görüntüsü bulamadım ve yasal olarak doğru şekilde ilerleyemedim. Ve böylece son saldırıyı görmezden gelmek yerine doğru yasal yollardan takip etmeye karar verdi.”
Ayrıca, aynı gece şikayeti ve delilleriyle birlikte davasını kaydetmek için Karakola gittiğini, ancak şikayetin sonraki adımlara karar verebilecek kıdemli bir memur tarafından dinleneceğine dair bir söz vererek geri döndüklerini belirtti.
Ertesi gün sabah 9:30'da gittik. Çeşitli memurlar elimde saldırının video kanıtı olduğunu ve medyanın bununla ilgilenmeye başladığını öğrendikten sonra saat 14:00'e kadar bir FIR dosyaladık. Adaletin peşinde olduğum ve intikam almadığım konusunda onlara güvence verdim ve bir FIR davası açılırsa, ben ve ekibim korunurken meselenin onlar tarafından sessizce çözülmesini istiyorum. FIR dosyalanırken, ev sahibinin ofisine birçok arkadaşının ofisin önünde bisikletle ve yaya dolaşarak döndüğünü öğrendim. Onu ofisten çıkarmak için konuyu üst düzey bir yetkiliye iletmek zorunda kaldım çünkü karakoldaki herkes hala bu konuda bir şey yapmayı reddetti. FIR'ın o zamana kadar dosyalanmış olduğunu unutmayın. Kıdemli memura avukatım tarafından medyaya bilgi verileceği ve 1 saat içinde ofise TV Kameralı bir muhabir yerleştirileceği bilgisi verildi. Kıdemli memur hızlı davrandı ve Ev Sahibini kontrol altına almak için ofise 2 uçuş ekibi gönderdi.
Sadece bu değil, Sachit 9 Mart'ta oğlunun görüntüsüyle birlikte evine bir oyuncak bebek teslim etti.
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
2. durum
Yukarıda açıklanan ikinci dava, mahkemeye götürülmesini talep ettikleri reklam ajansına aittir. Yazdığı gibi,
Yaklaşık bir ay sonra, 9 Mart'ta Bangalore'de iki polis müftü olarak eve geldi ve sorgulanmak üzere karakolda arandığımı söyledi. Chennai'den biri tarafından bana karşı dolandırıcılık, korkutma vb. nedenlerle dava açıldığı söylendi . Şikayetçinin adını tanıdım ve onlara 2 şirket arasında bir anlaşmazlık olduğunu bildirdim ve diğer şirketten davayı üstlenmesini istedik. mahkemede. Şahsen kimseye borçlu değilim ve bu açık bir hukuk davası gibi basit bir konuda nasıl kafaları karışabilir merak ediyorum. Ayrıca şirketimin çeşitli borçlulardan 7 INR'ye yakın borcu olduğunu ancak onlara karşı sahte ceza davaları açmayacağımı belirttim.
[soundcloud url=”https://api.soundcloud.com/tracks/311965292″ params=”auto_play=false&hide_ Related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false&visual=true” width=”100%” height=”450″ iframe=” doğru" /]
Devamında şunları söyledi:
“Müfettiş 2 gün boyunca kişisel bir geziye çıktığından, avukatımdan meseleyi halletmek için önümüzdeki Pazartesi günü - 13 Mart - taslak yanıtı getirmesi istendi. İşte o zaman, Müfettiş başka bir şey yaparken avukatıma bir şey ilettiği ve kötü niyetli davrandığı için işlerin tarafsız olmadığını anladım.”
Ayrıca aynı gün polislerin Sachit'e gittiğini ve kendi evine onları istediğini söyledi. “Ailem veya ailesi nedenini sorduğunda, bir şikayet olduğunu ve ne hakkında olduğunu bilmediklerini söylediler. Babam onu kaybetti ve onlara ne aradıklarını bilen birini nasıl arayabileceklerini ve sadece baş belası yaratmaya mı çalışıyorlar diye sordu.”
Şunu da eklemeye devam ediyor,
Pazar günü, bize karşı açılan şikayetin, Sachit'in bir MLA'nın 2 uşağıyla tehdit etmek için satıcının ofisine gitmesi gibi yanlış suçlamalar olduğunu öğrendim. Onu arayıp konuyu takip ederse korkunç sonuçlarla tehdit ettiğimi. Güldüm ve onunla hiç konuşmadığımı ve aynı şeyi kanıtlayan herhangi bir arama kaydı almasını çok isterim dedim. Ve o Sachit, ofise gelen ve nöbetçi insanlar tarafından tehdit edilen kişiydi. Hatta ofisimize gelen o uşakların CCTV görüntülerini bile aldık. O noktada, bu satıcının bize karşı şikayetinin şablonu olarak yasadışı eylemlerini kullanmasının akıllıca olduğunu düşündüm. Şimdi geriye dönüp baktığımda, gösterilen kötü niyetle, satıcının akıllı olup olmadığından veya kendisini daha iyi korumak için Müfettiş/üst düzeyler tarafından yönlendirildiğinden emin değilim. Aynı gün avukatım, bunun 2 şirket arasında olduğunu (Stayzilla'nın 3 yıllık bir süre içinde zaten %80'in üzerinde ödeme yaptığı, ödenen toplam tutarın 6,5 Crore Rupi olduğu) ve anlaşmazlığın 2 şirket arasında olduğunu ana hatlarıyla açıkladı. “ağır hizmet eksikliği” ve diğer taraftan herhangi bir yanlışlık olduğunu düşündükleri takdirde mahkemeye gitmelerini defalarca istedik. Ayrıca Pvt Ltd şirketinin bu tür davalarda bazı korumalar sunduğuna da dikkat çekildi. Ayrıca Sahit ve ailesini tehdit eden satıcı ve ailesinin arama kaydı da paylaşıldı. Avukatım, Müfettişin profesyonel olduğu ve davayı kapatmak için onunla çalışmanın mantıklı olduğu izlenimi ile uzaklaştı ve gerçek tehdit, korkutma, kadınların alçakgönüllülüğünü kızdıran gerçek davayı açmadan önce bu davayı kapatmak için talimatlarını takip etti. .
[soundcloud url=”https://api.soundcloud.com/tracks/311963881″ params=”auto_play=false&hide_ Related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false&visual=true” width=”100%” height=”450″ iframe=” doğru" /]
Tutuklamadan sonra, diğer kurucu ortak Sachit Singhi de yatırımcılara bir e-postada “Yogi (Vasupal) kayıp!!!. En son Chennai'deki polis komiserinin ofisinde görüldü. Acil yardıma ihtiyacımız var. Yogi'ye ne olduğundan emin değiliz ve şu an için son 3 saattir nerede olduğunu bilmiyoruz. Ve sanırım yakında ben bile gözaltında olacağım.”
Ayrıca 2 Aralık 2016'dan beri tehdit çağrıları aldıklarını belirtti.
Ayrıca, postası Twitter'da viral hale geldikten sonra, birçoğu Stayzilla ekibinin bu karmaşadan kurtulmasına yardım etmeyi teklif etti.
2005 yılında Sachit Singhi, Yogendra Vasupal, Rupal Yogendra tarafından Inasra olarak kurulan ve daha sonra 2010 yılında Stayzilla olarak yeniden markalaşan platform, ülkedeki 4.500 kasabada yaklaşık 55.000 konaklama seçeneği ile Hindistan'da aile yanında konaklama ve alternatif konaklamalar için bir pazar yeri görevi gördü.
Platform, hem ev sahiplerine hem de farklı, benzersiz konaklama deneyimleri arayan gezginlere hitap etti. Yogendra, eşi Rupal Yogendra ve arkadaşı Sachit Singhi ile şirketi kurdu.
Başlangıçta, Hint Melek Ağı tarafından Tohum turunda 500.000$'lık bir infüzyonla finanse edilen Stayzilla, 2013'te açıklanmayan bir A Serisi topladı. 2015'te Nexus ve Matrix'in B Serisine 20 Milyon $ ve daha sonra da C Serisine 13 Milyon $ koyduğunda daha fazla fon aldı. 2016. Başlangıç, Fab Hotels, Yatra, OYO, Airbnb, MakeMyTrip ve diğerleri ile yarıştı.
Kurucular son zamanlarda iş modelini kapatmaya ve yenilemeye karar verdiler. Operasyonların kapanışı, bir blog yazısı aracılığıyla Yogendra tarafından, düşüşlerinin nedenlerini ve geri dönüş stratejilerini öne sürerek doğrulandı.
Güncelleme 1 12:10 PM, 15 Mart 2017
Saat 11 civarında, Karnataka'nın BT ve turizm bakanı aynı şeyi tweetledi:
Chennai'deki karşı tarafımla @stayzilla sorununu nasıl çözebileceğimizi görmek için çalışıyorum. Yakında ona ulaşacak.
— Priyank Kharge (@PriyankKharge) 15 Mart 2017