Axis 银行是否会依靠 FreeCharge 来促进其垂直数字支付而取得成功?
已发表: 2017-07-27Axis Bank 希望利用 Freecharge 的专业知识及其用户群
该国第三大私营部门贷方 Axis Bank 已成为第一家收购数字钱包初创公司的银行。 该公司今天宣布以 6000 万美元收购 FreeCharge。 此次收购包括 Accelyst Solutions Private Limited 和 Freecharge Payment Technologies Private Limited,它们在数字支付领域统称为“FreeCharge”。
而Accelyst通过移动应用程序、网站和移动站点提供在线充值、账单支付、优惠券服务、第三方营销平台、共同基金和保险产品的分销。 FreecCharge Payment Technologies 提供数字钱包服务。

Axis Bank 医学博士兼首席执行官 Shikha Sharma 表示: “收购 FreeCharge 重申了 Axis Bank 引领金融服务数字化之旅的决心。 我们希望 FreeCharge 能够为我们为印度的数字原生和移动优先消费者服务的愿望做出重大贡献。”
从 Paytm 到 MobiKwik 再到 PayPal,所有人都在争相购买 FreeCharge。 但最终,是 Axis Bank 最终成功完成了交易。 这也是 FreeCharge 在 2015 年向 Snapdeal 出售的 4 亿美元销售额的 15%。
但为什么 Axis Bank 对收购 FreeCharge 如此感兴趣? 因为,与竞争对手 Paytm 和 MobiKwik 不同, FreeCharge 无法利用去年取消货币化后的支付热潮。 鉴于母公司 Snapdeal 自身的挣扎,这种情况的发生要么是由于缺乏资源,要么是管理层的正确指导。 最重要的是,Axis Bank 能否依靠 FreeCharge 提升其垂直数字支付能力而获得成功?
Axis Bank To Bank 免费收费以加快数字支付之旅
首先, FreeCharge 目前拥有约 5000 万客户和超过 200,000 家商户的用户群,Axis Bank 现在可以访问这些用户群。 其次, FreeCharge 的 200 名成员团队将加入 Axis Bank,后者将作为独立实体运营 FreeCharge。 因此,此次收购背后的主要原因之一是 Axis Bank希望利用 Freecharge 的专业知识及其用户群来加强其在该国蓬勃发展的数字支付领域的影响力。
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Axis Bank 的首席财务官 Jairam Sridharan证实了这一点,他表示,此次收购将使该银行的客户群翻一番,并将其数字化之旅跨越数年。 与敏捷的互联网初创公司相比,它现在将使银行能够获得通常传统公司难以构建的高质量技术。 在过去的几个月里,它一直试图通过与金融科技初创公司建立更多联系来加强这一点。

例如,去年 11 月,为了从“移动优先”转向“人工智能优先”平台,Axis Bank 宣布与新加坡的 Active Intelligence Pte (Active.ai) 合作推出智能银行聊天机器人。金融科技平台。 该计划旨在以对话界面的形式为其客户提供移动银行服务。
在此之前的 2016 年 6 月,它还与 Zone Startups 合作推出了“思想工厂”——一个创新实验室设施,旨在加速银行业的创新技术解决方案。 根据这一举措,它从其第一批加速器计划中选择了三家金融科技初创公司,其解决方案将在其业务部门进行商业部署。 其中包括 Pally(一种基于人工智能堆栈的投资咨询聊天机器人); FintechLabs 提供贷款管理解决方案,Gieom 提供基于云的运营管理技术。
最后, FreeCharge 的收购符合 Axis Bank 加强其数字弹药的战略,该银行的ED Rajiv Anand对 ET Now 也证实了这一点。 Rajiv 表示:“支付是我们特许经营的核心,当我们查看 FreeCharge 平台时,我们看到的是它拥有一个很棒的品牌,他们能够在很短的时间内建立起来。 它在很短的时间内拥有非常庞大的客户群,他们建立了对我们非常有吸引力的人口统计数据,这通常是我们所说的千禧一代。 从技术的角度来看,这是一个很棒的平台,当然还有一个非常高质量和充满活力的团队。”
他补充说,由于数字钱包可以以 Axis 银行认为合理的价格提供,总而言之,它符合银行的长期愿景,即让数字支付成为其客户的一个有吸引力的主张。
拉吉夫有一个观点。 尽管 Axis Bank 已经有一个名为 Axis Pay 的数字支付应用程序,它与 UPI 集成,但与估计有 5000 万用户的 FreeCharge 相比,Axis Pay UPI 应用程序的用户数量要少得多。 这意味着 Axis Bank 可以利用 FreeCharge 下的这个用户群。 FreeCharge 近 75% 的用户年龄在 30 岁以下,其中 85% 的用户通过移动设备访问他们的金融服务,这再次强化了 Axis 瞄准年轻移动优先消费者的雄心。
Axis Bank 拥有强大的客户群,使用其不同类型的支付方式,即。 手机银行、信用卡、借记卡、外汇卡、UPI 支付。 正如该公司声称的那样,它拥有第二大商户网络,拥有超过 4,33,000 台 PoS 机器。 Axis Bank 还通过与 Samsung Pay、Kochi Metro、BMTC 等合作,积极参与市场领先的支付创新。
此次收购有望帮助该银行向其金融产品的数字化分销迈出重要一步。 FreeCharge 平台提供了对面向客户的敏捷技术的访问,这将帮助银行更好地服务于现有客户,并以有效的方式接触新的数字原生客户。
银行越来越关注金融科技和数字支付
SBI、HDFC、ICICI、Kotak Mahindra 等许多其他银行也通过自己的应用程序以及与金融科技初创公司的合作,在数字支付领域取得了长足的进步。 例如,HDFC 银行今年 4 月在点对点支付应用 Chillr 上推出了统一支付接口 (UPI)。 截至目前,已在 Chillr 应用程序上与 HDFC 银行进行了约 4.632亿美元(3,000 印度卢比)的交易。 除了 2015 年开始与 HDFC 合作的 Chillr,该银行还与超过 20-25 家金融科技初创公司合作。
同样,ICICI 银行还与瑞典通信公司 Truecaller 合作,在今年 3 月为基于 UPI 的新移动支付服务“ Truecaller Pay ”提供支持。 同样,东方商业银行 (OBC) 拥有移动钱包“Oriental Batuaa”,DCB 银行拥有移动和基于标签的数字钱包 Cippy Wallet,SBI 拥有国家银行 Buddy,它还计划为功能手机推出.
编者注
然而,事实仍然是印度的支付领域是一个竞争激烈的领域。 虽然收购 FreeCharge 可能会在一定程度上帮助 Axis Bank 获得客户,但该银行希望利用的技术优势能否使其在数字支付领域跻身与 Paytm 或 MobiKwik 相同的联盟还有待观察。 对于 FreeCharge 来说,这是在 Axis Bank 下作为独立业务运营的第二次尝试,并且有可能缩小竞争对手之间的巨大差距。






