如何以正確的方式辭職
已發表: 2016-05-01當我從事企業 IT 工作時，我一直在想：這些人都在做什麼？
許多人都在打電話。 或者已經被新的軟件系統過時了。 直到很久以後，公司才會解僱他們。 當強制裁員時。
但他們是被授權的。 他們失去了工作。 現在我不知道他們在哪裡。
大約七年前，我在一場小聯盟棒球比賽中遇到了其中一個無用的人。
我說，喬治，這些天你在做什麼？
他說，我跟著這一隊。 我會去看他們所有的比賽。 他指了指第一排座位上的一個女人。
看到那個女人了嗎？ 她嫁給了其中一名球員。 昨晚吃飯的時候我坐在她旁邊。
我走回自己的座位。 我心想，好老喬治。 就像我在 14 年前在工作中坐在每個人旁邊時對自己說的那樣。 事情發生了變化——然後他們沒有。
至於我，14年後，我也有我的面具。 我在嘗試。
自動化正在吞噬世界
這就是問題所在：工業主義會消耗自己。 例如：每編寫一行軟件，就會丟失一份工作。
軟件提高了自動化程度，從而消除了對工人的需求。
想想所有正在發生的創新以及它們所取代的東西：
- 人工智能消除了對基本工作（以及後來......更高級工作）的思考者的需求。
- 3D 打印消除了對建築和許多製造工作的需求。
- 虛擬現實將成為一個價值萬億美元的產業，它消除了最終的中間人……空氣和距離。
- 機器人技術消除了對大量體力勞動的需求。 沃爾瑪的貨架上已經有機器人而不是人類。
不斷地。 自動駕駛汽車不再需要司機，最終將取代公共交通。
Zipcar 的創始人 Robin Chase 告訴我，自動駕駛汽車將淘汰 90% 的汽車行業。
生物化學和個性化醫療將顛覆保險業和製藥業。
如果最終的創新發生——“治愈”——那麼對醫生的需求就會減少。
所有的創新都會消耗更早一代的創新。
與資本主義不同的法團主義想要安撫股東，而不是員工。
員工的薪水允許股東盡可能多地提取利潤。
創新迫使高層股東的需求與越來越接近底層的員工之間的差距拉大。
這不是一件壞事或一件好事。 這是現實。
不管你喜不喜歡你的工作，公司最終都想解僱你。 他們的全部目的是創造和榨取你的效率，直到你死掉或不再需要。
好的。
你可以熱愛你的工作，所以你不想辭職。 但是僱用你的公司最終會離開你。
最終他們會榨取你的每一分利潤。 最終你會加入已經過時的工人階級。 最終他們會解僱你。
在正確的時間退出
等待。
將您的生活視為企業。 一家企業有許多產品線，並且在其生命週期中會發生多次轉變。
讓我們稱之為你的生活，我公司。
當你只有一份工作時，你的生活就會出現問題。 Me, Inc 只有一種產品（您），根據定義，您收取的費用低於 Me, Inc 應收取的費用。
為什麼？ 因為，一家公司實際上是 Me, Inc. 的分銷商。它買下你，然後將你以更高的價格出租給它的客戶。 您甚至可能永遠不會遇到或看到的客戶。
而且您沒有其他產品。 因為公司會填滿你的所有時間，否則你會得到“警告”。
該公司（與抵押貸款行業和您的銀行合作）將您束縛在一個位置，使您更難尋找替代方案。
該公司通常只僱用 18-22 歲時為一張紙（學位）支付 100,000 美元或更多的人。 這會更加束縛您，因為您必須償還這筆錢，否則政府會追捕您。
這是公司與政府和大學的合作夥伴關係來奴役你。
我們的目標是擺脫奴隸制。
公司甚至規定了你如何在工作場所與新“朋友”互動的社交行為。
規則手冊比您閱讀的要大，以便他們在 Me, Inc 用儘自己的資源後儘可能容易地懲罰您或擺脫您。
你變成了一個無性戀、沒有朋友、自卑的人，被銬在一個文件櫃裡，裡面裝著你的抵押貸款和學生貸款債務。
但即使這只是 Me, Inc 的一項收入，它也支付了賬單。 直到它不再。
假設你有一個好主意。 順便說一句，如果你每天寫十個想法來鍛煉你的想法，你就會有一個好主意。
你會想盡快離開你的工作。 但要有耐心。 看：
史蒂夫沃茲尼亞克在他最終跳槽到蘋果之前留在了惠普。
比爾蓋茨一直留在哈佛，直到他為後來的 Microsoft Basic 編寫了第一個代碼。
拉里佩奇和謝爾蓋布林留在研究生院，直到谷歌開始成為一家可行的企業。 他們甚至試圖以 100 萬美元的價格將業務賣給雅虎，但雅虎拒絕了。
我從來沒有像上面那樣創辦過一家偉大的公司。 我創辦的許多公司很快就被創新所吞噬，我要么失敗了，要么幸運地在創新到來之前賣掉了。
但對於我的第一筆生意，我在全職工作中待了 18 個月，直到我終於跳了起來。
我熱愛我的工作。 而且報酬不錯。 我喜歡那裡的朋友，我的老闆甚至是個好老闆。
所以當我的副業終於能夠取代我的薪水和更多（“多一點”，因為你必須為風險得到補償）時，我離開了。 我在我的全職工作中待了 18 個月，直到我離開。
然後我的副業能夠蓬勃發展，直到一年後被出售。 但是如果我跳得太早並且一直害怕和焦慮，我永遠無法做到這一點。
最好的企業家不是冒險者。 他們每天都在降低風險。
他們有一個“邪惡的計劃”。 他們每天都在為那個邪惡的計劃工作一點點。 邪惡計劃複合。 然後他們跳了。
企業家的神話是他或她冒著巨大的風險。
企業家喜歡傳播這個神話來摧毀那些試圖在正確的時間之前跳過龍湖的生命。
不要跳。
你怎麼知道它的正確時間？
我正在和“呆伯特”成名的斯科特亞當斯交談。 斯科特是隔間心理學大師（閱讀“呆伯特”）。
斯科特是一家公司的工程師，他討厭它。 他嘗試了大約 20 份工作但都失敗了，直到他最終寫了一部名為“呆伯特”的漫畫。
他把連環漫畫寄給了將漫畫聯合到每家報紙的公司。 讀它的女人討厭它。 她把它扔到了她的汽車地板上。
她接走了同樣是工程師的丈夫。 他拿起漫畫開始大笑。 “這很棒！” 他說。
所以她打電話給斯科特亞當斯，剩下的就是歷史了。 他辭掉了工作。
但此時他已經嘗試了 20 種其他想法。
生活不會向你保證穩定。 它向您承諾一個實驗室。 在那個實驗室你可以做實驗。
在我辭職之前，我嘗試過：一個電視節目，一部小說，開一家茶葉公司（呃！），開一家唱片公司，開一家軟件公司來製作內部網，最後創辦了我最終加入的公司（Reset, Inc ，為娛樂公司製作網站）。
有些人認為他們有激情。 他們沒有。 在 80 年的生命中，你可能有 500 種激情。 500 件事是你的“目的”。 不要被其中任何一個催眠。
激情是一種理論。 現在你必須檢驗你的理論。 世界就是你的實驗室。 構建將測試您的理論的實驗。 然後測試、測試、測試、調整和測試更多。
理論正確嗎？ 它是否提供了可持續的收入和利息？ 如果是這樣，那就放棄吧。 如果沒有，那麼繼續。
測試可能需要兩週時間。 可能需要五年時間。 這就是為什麼你不能只測試一種理論（激情/目的/工作/業務）。
您必須同時測試許多，並且不斷地刪除一些並添加其他。
否則你會失望，你會失敗。
如何提出商業想法進行測試
我很沮喪。 我死前大約有四個月的時間（意思是：我會用完錢）。
想法肌肉和其他肌肉一樣：它會在沒有使用的情況下萎縮。 我的已經萎縮了。
每天早上我都會去“工作”（那一刻我失業了，失業了），然後去一家咖啡館。
我讀過一本關於遊戲的書、一本非小說類書籍和一本小說的部分內容。 非小說可以是任何主題。
我會拿出一個服務員的墊子。 我會寫下十個想法。 我會為企業寫下想法，或者為其他人的業務寫下想法（因為在 Me, Inc. 中，您的客戶可能是其他企業而不是其他人）。
我向我可以幫助的企業發送了想法。 我沒有說，“我有什麼可以幫助你的嗎？” 我給了他們想法，沒想到會得到任何回報。
這是在 2002 年。14 年前。 我開始每天都這樣做。
我今天早上也做了。
如何處理你的想法
這只是運動。 如果你每天寫下 10 個想法，那麼一年就有 3,650 個想法。
也許在這 3,650 個想法中，你會有 10 個想法值得測試。 也許一個想法會很好。 這將是一個很好的結果。
如果一個想法是好的，那麼在你寫出來之後，它可能會在你的腦海中留下一點印象。 然後第二天你可以寫下十個擴展那個想法的想法。 直到你有一個想法來測試。
但永遠不要忘記，這只是鍛煉，這樣一旦好主意出現，你的創意肌肉就會準備好。
寫過許多偉大的廣告書籍的喬治·洛伊斯（George Lois）曾經寫過一個故事。 他告訴他的員工，他們有一個新客戶，他需要在午餐時間從他們每個人那裡得到一個好主意。
到午餐時間，他們都沒有一個想法。 所以喬治告訴他們，“我需要你們每個人在一小時內提出十個想法。”
一個小時後他回來了，他們都完成了十個想法。 他們中的大多數都是壞的。 但他們有想法。
更多的想法比一個想法更好。 然後讓實驗接管。
如何測試一個想法
現在你必須測試。
一個練習是寫下“10 個想法來測試一個想法”。
示例 #1：召集 10 個人來了解您的想法。 完整地描述它。 或者，如果這很容易，請提出這個想法。 現在看看十個人中有多少人會買它。
例如：如果你想開一家餐館，首先在你家做晚飯，邀請你的朋友過來，但前提是他們支付 20 美元來吃你的飯菜。 看反應。
當我第一次開始為公司製作網站時，我打電話給我在不同公司工作的每一位朋友。 我問他們是否需要為他們的公司建立一個網站，我告訴他們為什麼這很重要。
二十或五十人說“不”。 一兩個人說是的。 我在做生意。
示例 #2：Facebook 廣告。 你有一個新尿布的想法，它可以“自清潔”、可重複使用且易於連接（我知道，這是不可能的）。
製作一個 Facebook 廣告：“新的自清潔尿布！ 可重複使用多年！”
看看人們是否點擊。 讓他們點擊一個網站，您可以在其中收集他們的電子郵件地址，以在尿布準備好時交換信息（加上提供折扣）。
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然後製作一些樣品，寫下註冊的人，看看他們是否購買並提供推薦。
如果一切正常，那麼您可以擴展。 你現在有生意了。
如果您無法提出商業創意怎麼辦
如果你每天不斷地想出十個想法，你就會想出一個商業想法。
Anders Ericsson 是推廣 10,000 小時規則的科學家。
10,000 小時規則表明，通過 10,000 小時的“專注練習”，您幾乎可以做任何事情。
許多練習 10,000 小時的人，結果並不比剛開始時好。 他們必須“專心修行”。
專注的練習意味著很多事情。 但從“每天”、“從失敗中學習”、“快速失敗”、“將復雜的任務分解成更小的部分並擅長這些更小的部分”開始。
例如，他隨機挑選學生，讓他們成為記住以每秒 1 個數字大聲讀出的 100 個數字串的世界冠軍。
他證明，當莫扎特 7 歲時，並不是他有驚人的才華，而是他已經在一個充滿音樂家和樂器的房子裡學習了 10,000 小時。
想法是一種實踐：
- 每天練習提出想法。
- 做“2週實驗”。 挑出一個想法，然後說：“我要試試這個兩週。”
- 看看會不會失敗。 如果它確實從中吸取了教訓。
- 重複。
如果你想出點子有困難。 做這個：
想法性
採取一個老想法。 採取一個新的想法。 將它們結合起來。
不好的例子：
唐納德特朗普正在競選總統
50 種灰色是暢銷書
“唐納德特朗普的 50 種陰影。” 寫下來賺點錢。
聽起來很荒謬？ 這是。 然而，喜劇演員以利亞丹尼爾做到了。 他寫道，“億萬富翁和門童”，在亞馬遜上自行出版，並賣出了足夠多的副本（它在情色中排名第二），他現在正在製作三部曲。
或者：
- 榨汁機
- 美元剃須刀
現在我們有了 Juicero，它剛剛籌集了 3000 萬美元，它會將預先包裝好的碎水果裝在小包中，供您的榨汁機使用，讓榨汁變得盡可能簡單。
如果你不是天生的企業家怎麼辦
不要再告訴自己一個社團主義神話。 社團主義只存在了 200 年，不管是給予還是索取。
在此之前，每個人都是企業家。
不是每個人都是馬克扎克伯格。 但每個人都必須了解談判、銷售、提出想法、學徒等基礎知識。
我打電話給 Freelancer.com 的 Matt Barrie，這是一家價值 5 億美元的公司，每月發布 10,000,000 個自由職業者職位。
我問他：“只有三個月在線培訓的人可以在你的網站上找到哪些工作，他們可以每月賺 2,000 美元？”
以下是他寫給我的內容：“每個項目都是根據每個雇主的需求和要求量身定制的。 儘管如此，請在下面找到自由職業者可以在短短幾天內輕鬆賺到 2,000 美元或更多的項目列表：
- 視頻動畫：KickStarter/Indiegogo 的視頻項目或新產品/服務發布的動畫解說視頻是一項簡單快捷的在線工作。
- 電子商務商店編程（Shopify、Magento）：我們已經看到電子商務以及社交媒體商務的巨大增長。
- 網站測試或網頁抓取：在大型發布之前對網站進行的最後一分鐘更改，公司希望確保網站能夠按預期工作，因此他們只需聘請某人進行全程測試。
- 網站開發和設計：WordPress 屬於這一類。 它可以模板化，但它快速高效，而且看起來不錯。
- 童書插圖：網站上非常受歡迎的工作，薪水相當不錯。 如今，自助出版是一件大事，網站上的插畫師可以提供大量不同的設計風格，以滿足任何要求。
- 寫作：我們已經看到很多人要求幫助他們制定商業計劃或在 com 上招聘該領域的書籍編輯專家。 當非母語人士需要用英語或其他語言完成某些事情並且他們想把它做好時，它在非母語人士中特別受歡迎。
- 3D 渲染和建築設計：網站上的巨大技能，工作室願意花很多錢來獲得最後一分鐘的支持和幫助他們的項目或比賽。
- 軟件架構
- 應用程序開發：全職員工或自由職業臨時工可能並不總是可以提供幫助，尤其是在周末，而我們網站上的開發人員可以在最後期限緊迫時輕鬆解決任何問題或幫助完成項目。
- Photoshop 或任何其他設計工作：公司將支付大量資金讓專業設計師在網站上設計他們的 PowerPoint、信息圖表、小冊子或主題演講。”
你在哪裡可以學到這些技能？
有很多在線教育網站，例如 lynda.com、可汗學院、Coursera、Udemy、Codecademy、Udacity 和 Skillshare。
例如，我 14 歲的孩子在 Codecademy 上課。 她的一個同學為當地企業做基本的網站開發，每個月賺幾千。
如果你不是天生的企業家怎麼辦，第二部分
在我本月的時事通訊中，我們採訪了一群離開工作並找到“生活方式企業家”機會的人。
意思是，那些找到方法來為自己的生活方式買單的人，即使它不會涉及到一項龐大的業務。
但其中至少有兩個人的月收入遠遠超過 100,000 美元。
他們在做什麼？
他們在亞馬遜上找到受歡迎的產品。 他們閱讀負面評論以找出缺失的內容。
他們在阿里巴巴（中國亞馬遜）上找到產品，並嘗試訂購具有人們在亞馬遜上抱怨的功能的產品。
例如，一個人發現了 6 英寸長的棉花糖棒，加上其他產品，他每月能賺到 450,000 美元。
同樣，這是您可以在全職工作時進行“2 週實驗”的事情。
總是在做一個邪惡的計劃。
1% 的改進技巧
選擇自己是關於你自己，而不是關於工作或關係，或家庭成員，或困擾你的人等。
這意味著你面前有一個聖杯。 充滿了你的自尊。
選擇自己意味著為自己保留那個聖杯。
不要把它交給別人。 如同一位老闆。 或者是一個浪漫的伴侶。
他們很難在不洩露自尊的情況下保持自尊。
他們當然也無法處理您的問題。 你甚至可以告訴他們，“我愛你。 或者，我會為你工作。 但你永遠無法擁有我的自尊心。 我需要為自己保留。 否則我會死。”
你可以通過我所說的（為我自己）保持你的自尊心，每天練習身體、情感（與愛你的人在一起）、精神（每天寫十個想法——不斷推動你的創造力） ，和精神上的（只是在困難的情況下心存感激），健康。
如果我不每天都做上述事情，那是糟糕的一天。 我很沮喪。 疾病蔓延到第二天。
一個美好的明天的唯一預測者，就是今天有一個美好的一天。
如果你不能每天做 10 個想法，你會失敗嗎？
Muhammed Ali 被問到他每天做多少個俯臥撑。 （這是他的巔峰時期）。
他說：“我什至不開始數，直到疼。”
恐怕多年來我每天寫下十個想法。 但現在它不再那麼痛了。 所以現在我必須做更多。 我必須寫作和閱讀更多。
當您舉重時，它會破壞毛細血管並建立新的毛細血管，從而為您正在鍛煉的肌肉提供更多氧氣。
但是，如果您每天舉起相同的量，您將停止分解舊的。 你將停止構建新的。 這稱為體內平衡。
每天都需要比前一天至少提高 1%。
如果您只想保持，請與前一天相同。 沒有錯。
但是要進行從企業連鎖店收取費用所需的“專心練習”，您必須在日常練習的每個領域都比前一天每天提高 1%。
這不是建議。 這對我來說是自傳。 當我不這樣做時，我會滑回去。 我變得陰沉。 我終於到了中年的憂鬱，無法擺脫。
只有1%的提升，才能破舊立新。
如何使用 80/20 法則辭職
80/20 規則最初是指在花園中種植 20% 的種子將導致至少 80% 的花朵最終開花。
它適用於生活的各個領域。 20%的員工完成了80%的工作。
你20%的客戶，會為你帶來80%的利潤。
20% 的學習會產生 80% 的記憶。
等等。
但是，如果您將其平方怎麼辦。 因此，你所做的 20% 的 20% 將產生你所重視的 80% 的 80%。
因此，你 4% 的工作將產生 64% 的價值。
再擺正。 你1%的工作將帶來48%的價值。
這是我喜歡的規則。 在花園裡種下 1% 的種子，就會有近 50% 的花朵開花。
這就是我知道我可以做很多為期兩週的實驗來看看最終會在我的生活中發揮什麼作用的原因。
我可以花幾天時間開始這兩週的實驗，而不是把時間浪費在晚上出去或看電視上。
我想知道你是否和我一樣。 如果你拿某些故事。 某些問題。 讓它們進入你的靈魂，這樣你以後可以偷看它們。
讓神秘向你眨眼。
一次要做的實驗數量
兩項研究討論了這一點。
一是：一個有創造力的人應該同時從事多少個項目。
其次是：一個有動力的員工應該同時從事多少個項目。
兩項研究都是由不同的人完成的，彼此無關。
兩者的答案：五個。
如果你做的少於 5 個，你會感到無聊，或者你可能會陷入一個沒有後援的洞裡。
如果你做的超過 5 個，你可能會精疲力竭。
數一數你在做多少個項目。 確保你參與了 5 個項目或“2 週實驗”。
一切都是實驗。 我寫這篇文章是一個實驗。
也許它只是一個帖子。 也許它會變成一本書。 也許它會幫助一個人。 也許它會幫助我在最沮喪的時候變得更有動力。
我不知道。 我只是在做實驗。 當您採取這種觀點時，您可能會冒失敗的風險並知道您可以從中學習。
網絡化合物
前幾天我在哥倫比亞大學教課。
老實說：我很高興被邀請在那裡談話。 我沒有做任何應得的。
有人問我如何联網。
我在上面稍微描述一下（每天發送十個想法來幫助人們）。
但這是要記住的真正重要的事情：網絡化合物。
如果我今天遇見你，我會永遠認識你。 你甚至可以告訴別人關於我的事。 有些會。 有些不會。
每天都這樣做，多年來，您的網絡變得龐大。
我可能是最糟糕的網絡人。 我很害羞。 我不冷呼人。 我很緊張與人見面。
但多年來，它變得更加複雜。 為人做事。 介紹您網絡中的人。
你人脈中的價值不是你認識的人的名單，而是所有這些人之間的聯繫名單。
這就是您如何使網絡以指數方式而非線性方式變得強大。
您可以相互介紹的人越多，您帶來的價值就越大。
但是不要在沒有雙方同意的情況下這樣做。 這是權限網絡。
你應該建立一個個人品牌嗎？
品牌就是說謊。 個人品牌是說謊的人。
比如，可樂比百事可樂好嗎？ 它們都是棕色的加糖水。
但是“可樂就是它！” 耐克（和其他任何運動鞋一樣）是“就做吧！”
品牌是感知與現實之間的差距。
一家公司越能影響你的看法，使它與現實不同，他們就越有品牌。
你不需要個人品牌。
但這並不意味著您不應該使用所有可能的方法來建立真正的聯繫。
你可以告訴自己：我不是作家。 我不是攝影師。 我沒有攝像機。 我沒有時間。
但是每個人每天都有時間寫300字。 或者幾條推文。 或者拍一張照片。 或者製作一個六秒的視頻。
Michelle Phan 在沒有人注意之前拍攝了 50 多段她上化妝課的視頻。
大多數作家都有許多失敗的書，在他們的第一本成功的書之前沒有人讀過（看看我的播客與安迪·威爾（Andy Weir）的作者，“火星人”，斯科特·亞當斯（“呆伯特”），休·豪伊（“羊毛”）等等上。
一天300字就是一年10萬字。 3年30萬字。
根據主題和書籍的結構，最多可以有 10-20 本書。
或者它可以是 5000 篇博客文章。
公司不希望你這樣做。 因為這意味著他們對你的枷鎖被鬆開了。
您在公司外部建立的聯繫是解開這些枷鎖的關鍵，他們知道這一點。
所以找出你想要製作的媒介。試驗所有的媒介。 嘗試獨特的聲音。
掙脫。
如果你真的想繼續工作怎麼辦？
只有一個秘密：過度承諾和過度交付。
我曾經有個老闆叫我不要那樣做。 他告訴我，“一旦你開始交付 X，那麼每個人都會希望你這樣做。 最好低調一點。”
他於 2009 年被解僱。
人們總是被告知，給人留下深刻印象的方法是承諾不足和過度交付。
這是業餘愛好者的作品。
你的老闆知道你沒有前途。 他們沒有留下深刻的印象。
說一些他們沒想到的話。 做他們沒想到的事情。
然後當裁員發生時（他們總是會這樣），你是名單上的最後一個。 即使你被解雇了，你也可以把你複合的所有技能帶到你的下一份工作或你的下一個業務中。
如果你不想辭職但想加薪怎麼辦
沒關係。 你可能會或可能不會得到加薪，但在你制定邪惡計劃時值得一試。
做這兩件事：
答：首先要認識到“就業市場”確實是一個市場。
要找出你在市場上的價值，你必須做所有其他產品所做的事情，無論你是否願意。
你必須申請其他工作，即使你不打算接受它們，看看其他人如何評價你。 你是你得到的那些offer的平均值。 這就是你在就業市場上的價值。
B：徵求意見。
對你的老闆說。 “我需要你的幫助。” 這五家公司在 X 對我進行評估。“如果你是我，你會怎麼做？”
另外，當我被錄用時，我在做 A，但由於我過度承諾和過度交付，我現在正在做 A + B。那麼你認為對我來說公平的薪水是多少？
他會做他受過訓練的事情。 他會說：“我無法回答，因為 HR 有關於如何設定工資的具體指導方針。 我得問問他們。”
換句話說，您正在與只能說“不”的人談判。
所以問：我們可以在 HR 中與誰交談。 如果你給我一個新頭銜或者你僱傭我自由職業者，我們可以超越標準模板嗎？
想辦法找到可以說“是”的人，或者想辦法繞過那個人。
這是獲得加薪的唯一方法，而不是簡單地等待可能會或可能不會到來的來自上面的祝福。
記住不要把你的自尊（或控制你個人金錢的權力）給別人。
採取行動
太容易陷入憂鬱和憂鬱。 我們尋求無意義的刺激來填補我們生活中的漏洞。
我們專注於過去的某些東西，這些東西一直牢牢抓住，從不放手，現在我們無法擺脫它。 我們被它奴役。
每天我都想健康。 每天我都想有創意。 每天我都想改善我的人際關係。 每天我都想在困難的情況下心存感激。
然後我改進。 然後我的邪惡計劃奏效了。
我可以辭掉工作。 我可以放棄任何我想要的。
我不會再做奴隸了。
受薪僱員之死。