النظام البيئي الهندي للشركات الناشئة مقابل النظام البيئي للشركات الناشئة في وادي السيليكون
نشرت: 2017-06-25خلق النظام البيئي للشركات الناشئة في وادي السيليكون تأثير هالو لرواد الأعمال
غالبًا ما يشعر رواد الأعمال الهنود بالحسد الشديد من النظام البيئي للشركات الناشئة في وادي السيليكون لأنهم يشعرون أن المستثمرين في مرحلة البذور في الولايات المتحدة أكثر ليبرالية وذكاءً. انطباعهم هو أن الملائكة الأمريكيين أكثر استعدادًا لتحمل المخاطر ، وأنهم يتمتعون ببعد نظر بما يكفي ليكونوا قادرين على دعم مؤسس شغوف قائم على مجرد فكرة رائعة. من ناحية أخرى ، يُنظر إلى المستثمرين الهنود على أنهم أكثر تقليدية ومحافظة ، لأنهم لا يرغبون في استعادة حلم رائد الأعمال ما لم يتمكن من إثبات نجاحه تجاريًا.
هناك بعض الحقيقة في هذا النقد ، وتعلمت الكثير عن الاختلافات بين منظور مستثمر أمريكي في المرحلة الأولية ، مقارنة بمنظور في الهند ، في رحلة أخيرة إلى سان فرانسيسكو ، حيث أتيحت لي الفرصة للاستماع إلى برايان من سيكويا وبريان من Accel (يبدو أن كل شخص في الولايات المتحدة معروف بأسمائهم الأولى ، لذلك أنا ملتزم بهذه الاتفاقية!)
أحد الأسباب الرئيسية لهذا الاختلاف هو أن النظام البيئي للشركات الناشئة في الولايات المتحدة غارق في رأس المال . هناك الكثير من السيولة ، مما يعني أن هناك الكثير من الأموال التي تطارد رواد الأعمال بأفكار ذكية. يحتاج المستثمرون في المرحلة الأولية إلى إيجاد رواد أعمال جيدين لدعمهم ، ولهذا السبب يبحثون عن رجل الأعمال المناسب. هناك بالفعل منافسة للعثور على أفضل المؤسسين ، ويتم احترام رواد الأعمال ، لأن المستثمرين يدركون أن المؤسسين الجيدين لديهم خيارات.
أفضل المستثمرين في المرحلة الأولية لا ينتظرون رواد الأعمال لتقديم عروضهم لهم - فهم يخرجون ويبحثون عن رواد أعمال يقومون بأشياء ذكية ويسألونهم عما إذا كانوا يريدون الحصول على التمويل. إنهم يسوقون لأنفسهم ويريدون أن يُنظر إليهم على أنهم الخيار الأول لرجل أعمال جيد. إنهم صبورون ويتتبعونهم بمرور الوقت. تستغرق العلاقات الشخصية وقتًا لتنميتها ، والمستثمرون على استعداد للتحلي بالصبر قبل التوقيع على الشيك الأول.
النظام البيئي لوادي Silicion هو أكثر نضجًا
علينا أن نتذكر أن الولايات المتحدة هي نظام بيئي أكثر نضجًا ، ويمكنه التباهي بالكثير من قصص النجاح البارزة. قام المستثمرون بتمويل الأفكار المكتوبة على ظهر منديل ، ولأنهم أصبحوا أثرياء للغاية نتيجة لهذه المقامرة ، فهم سعداء بنشر هذه الحقيقة. لا تزال الهند متخلفة عن الركب لأننا لا نملك قصص النجاح المحلية هذه حتى الآن.
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
النظام البيئي للشركات الناشئة في الولايات المتحدة منفتح وشفاف ويحاول المستثمرون أن يكونوا أكثر دعمًا. إنهم يستمعون باحترام لرواد الأعمال وعادة ما يكونون حسن التصرف. إنهم يحرسون سمعتهم بغيرة شديدة ، لأن لديهم منظور طويل الأمد. إنهم يعتبرون أنفسهم شركاء مع مؤسسين وقد تشرّبوا ثقافة الخدمة التي أصبحت الآن جزءًا من حمضهم النووي. السؤال الذي يطرحونه على أنفسهم هو ، "ماذا يمكنني أن أفعل لأجعل رائد الأعمال ينجح؟" هذا هو أحد الأسباب التي تجعل الكثير منهم يتمتعون بحضور نشط عبر الإنترنت ، ويسعدهم مشاركة المعلومات.
هذا هو السبب في أن المستثمرين الجيدين في وادي السيليكون يستجيبون لرسائل البريد الإلكتروني الباردة من رواد الأعمال ، إذا شعروا أن المؤسس لديه فكرة مثيرة للاهتمام تستحق الدعم. المستثمرون على استعداد للتعلم من المؤسسين وقضاء الوقت والطاقة في إنشاء علاقات مربحة للجانبين. إنهم يدركون أن سمعتهم تعتمد على آخر صفقة ناجحة قاموا بها ، وسوف يبذلون الكثير من الجهد لتعظيم تدفق صفقاتهم.
بالطبع ، دعونا لا ننسى أن رواد الأعمال الأمريكيين أكثر نضجًا أيضًا. لا يقومون بإرسال بريد عشوائي للمستثمرين. ولا تنتقدهم وتستخف بهم أيضًا! إنهم يدركون أنه يتعين عليهم التنافس مع الكثير من المؤسسين الأذكياء الآخرين عند جمع الأموال ويعملون بجد لمحاولة إقناع المستثمرين. إنهم يقومون بواجبهم ، ويقضون الوقت في العثور على المستثمرين المناسبين ، بدلاً من استخدام نهج الرش والصلاة.
تأثير هالو للنظام البيئي لبدء التشغيل في وادي السيليكون
ومع ذلك ، لا يعني ذلك أن النظام البيئي للولايات المتحدة عبارة عن سرير من الورود. يتمثل أحد الجوانب السلبية الرئيسية لنهج "رائد الأعمال أولاً" في تأثير الهالة. يُسمح لأصحاب المشاريع التي تحمل اسم "العلامة التجارية" بحرق أموال ضخمة لأن الثقافة من المفترض أن تكون داعمة لهم. يتم التعامل مع رجل الأعمال كبطل ، مما يعني أن المستثمرين لن يتراجعوا وينتهي بهم الأمر بالسماح له بحرق الكثير من الأموال التي تذهب هباءً. إنفاق الأموال على المشاكل ليس طريقة معقولة لدعم رواد الأعمال! المستثمرون الهنود أكثر اقتصادا بكثير ، لأنهم يركزون أكثر على الحصول على عائد جيد على استثماراتهم.
المشكلة الأخرى هي أنه نظام قصير النظر للغاية لأن كل هؤلاء الناس يبدو أنهم يعيشون في فقاعتهم الصغيرة. ينصب تركيزهم الأساسي على حل المشكلات للأثرياء الأمريكيين ، ويبدو أن لديهم رؤية محدودة للغاية للعالم. هذا لأن المال سلعة ويحتاجون إلى استخدامه للحصول على عائد سريع . لديهم قدرة قليلة على التفكير على المدى الطويل أو تقديم حلول مؤثرة يمكن أن تؤثر على بقية العالم.
الحقيقة هي أن المستثمرين ورجال الأعمال في كل من الولايات المتحدة والهند يمكنهم التعلم من بعضهم البعض ، واعتماد أفضل الممارسات وتكييفها ، حتى يستفيد الجميع.
ملاحظة أخيرة من الحذر. أوافق على أنه ليس من العدل التعميم ، ويمكن أن يختلف رأس المال الاستثماري الفردي بشكل كبير في سلوكه سواء كان في الهند أو في الولايات المتحدة. رأس المال الاستثماري ، تمامًا مثل رواد الأعمال ، يأتي في جميع الأشكال والأحجام ، ويقضي المؤسسون الأذكياء الكثير من الوقت والطاقة في العثور على الشخص المناسب لهم ، بغض النظر عن مكان وجودهم!
[هذا المنشور الذي كتبه الدكتور أنيرودا مالباني ظهر لأول مرة على LinkedIn وتم نسخه بإذن.]