Ecosistemul indian de startup versus ecosistemul de startup din Silicon Valley
Publicat: 2017-06-25Ecosistemul de startup din Silicon Valley a creat efectul de halou pentru antreprenori
Antreprenorii indieni sunt adesea foarte invidioși pe ecosistemul startup-urilor din Silicon Valley, deoarece consideră că investitorii din SUA sunt mult mai liberali și inteligenți. Impresia lor este că îngerii americani sunt mai dispuși să-și asume riscuri și sunt suficient de prevăzători pentru a putea susține un fondator pasionat pe baza unei idei grozave. Investitorii indieni, pe de altă parte, sunt văzuți ca fiind mult mai tradiționali și conservatori, deoarece nu sunt dispuși să susțină visul unui antreprenor decât dacă acesta poate demonstra că a avut succes comercial.
Există ceva adevăr în această critică și am învățat multe despre diferențele dintre perspectiva unui investitor american în faza de început, în comparație cu cea din India, într-o excursie recentă la San Francisco, unde am avut șansa să-l ascult pe Brian de la Sequoia și Bryan de la Accel (toată lumea din SUA pare să fie cunoscută după prenumele lor, așa că mă țin de această convenție!)
Un mare motiv pentru această diferență este că ecosistemul start-up-urilor din SUA este inundat de capital . Există multă lichiditate, ceea ce înseamnă că sunt mulți bani care urmăresc antreprenori cu idei inteligente. Investitorii în faza de început trebuie să găsească antreprenori buni să-i susțină, motiv pentru care vânează antreprenorul potrivit. Există de fapt o competiție pentru găsirea celor mai buni fondatori, iar antreprenorii sunt respectați, pentru că investitorii realizează că fondatorii buni au de ales.
Cei mai buni investitori în faza semințelor nu așteaptă ca antreprenorii să le prezinte – ei ies și caută antreprenori care fac lucruri inteligente și îi întreabă dacă doresc să fie finanțați. Se comercializează singuri și vor să fie văzuți ca fiind prima alegere a unui bun antreprenor. Au răbdare și îi urmăresc în timp. Relațiile personale necesită timp pentru a se cultiva, investitorii sunt dispuși să aibă răbdare înainte de a semna primul cec.
Ecosistemul Silicion Valley este mai matur
Trebuie să ne amintim că SUA este un ecosistem mult mai matur, care se poate lăuda cu o mulțime de povești de succes de mare profil. Investitorii au finanțat idei mâzgălite pe spatele unui șervețel și, pentru că au devenit extrem de bogați ca urmare a acestui joc de noroc, sunt bucuroși să publice acest fapt. India este încă în urmă, deoarece nu avem încă aceste povești de succes locale.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Ecosistemul startup-urilor din SUA este deschis și transparent, iar investitorii încearcă să fie mai susținători. Ei ascultă cu respect pe antreprenori și sunt de obicei bine comportați. Își păzesc reputația extrem de gelos, pentru că au o perspectivă pe termen lung. Ei se gândesc la ei înșiși ca fiind parteneri cu fondatorii și au absorbit cultura de servicii care acum face parte din ADN-ul lor. Întrebarea pe care și-o pun este: „Ce pot face pentru a-l face pe antreprenor să reușească?” Acesta este unul dintre motivele pentru care atât de mulți dintre ei au o prezență online activă și sunt bucuroși să împărtășească informații.
Acesta este motivul pentru care investitorii buni din Silicon Valley răspund la e-mailurile reci de la antreprenori , dacă simt că fondatorul are o idee intrigantă care merită susținută. Investitorii sunt dispuși să învețe de la fondatori și să petreacă timp și energie pentru a crea relații de câștig-câștig. Ei înțeleg că reputația lor depinde de ultima afacere de succes pe care au făcut-o și vor investi mult efort pentru a maximiza fluxul de tranzacții.
Desigur, să nu uităm că și antreprenorii din SUA sunt mult mai maturi. Ei nu spam investitori; si nici nu-i critica si denigra! Ei înțeleg că trebuie să concureze cu mulți alți fondatori super inteligenți atunci când strâng fonduri și lucrează din greu pentru a încerca să impresioneze investitorii. Ei își fac temele și își petrec timp să găsească investitorii potriviți, mai degrabă decât să folosească o abordare prin pulverizare și rugăciune.
Efectul Halo al ecosistemului startup-ului Silicon Valley
Cu toate acestea, ecosistemul american nu este un pat de trandafiri. Un dezavantaj major al acestei abordări „în primul rând antreprenor” este efectul halo. Antreprenorilor „nume de marcă” li se permite să ardă cantități de bani pentru că se presupune că cultura îi susține. Antreprenorul este tratat ca un erou, ceea ce înseamnă că investitorii nu se vor împinge înapoi și ajung să îi permită să ardă o mulțime de bani care se duc la gunoi. A arunca bani la probleme nu este o modalitate rațională de a sprijini antreprenorii! Investitorii indieni sunt mult mai cumpătați, deoarece sunt mult mai concentrați să obțină o rentabilitate bună a investiției lor.
Cealaltă problemă este că este un sistem foarte miopic, deoarece toți acești oameni par să trăiască în propria lor mică bulă. Accentul lor principal este pe rezolvarea problemelor americanilor bogați și par să aibă o viziune asupra lumii foarte limitată. Acest lucru se datorează faptului că banii sunt o marfă și trebuie să-i folosească pentru a obține un profit rapid . Ei au capacitatea redusă de a gândi pe termen lung sau de a oferi soluții de impact care pot afecta restul lumii.
Adevărul este că investitorii și antreprenorii din SUA și India pot învăța unii de la alții și pot adopta și adapta cele mai bune practici, astfel încât toată lumea să beneficieze.
O nota finala de precautie. Sunt de acord că nu este corect să generalizăm, iar VC-urile individuale pot varia foarte mult în comportamentul lor, indiferent dacă sunt în India sau în SUA. VC, la fel ca antreprenorii, vin în toate formele și dimensiunile, iar fondatorii inteligenți cheltuiesc mult timp și energie pentru a-l găsi pe cel potrivit pentru ei, indiferent unde se află!
[Această postare a Dr. Aniruddha Malpani a apărut pentru prima dată pe LinkedIn și a fost reprodusă cu permisiunea.]