Hindistan Başlangıç Ekosistemi ve Silikon Vadisi Başlangıç Ekosistemi
Yayınlanan: 2017-06-25Silikon Vadisi Girişim Ekosistemi Girişimciler İçin Halo Etkisi Yarattı
Hintli girişimciler, ABD'deki tohum aşamasındaki yatırımcıların çok daha liberal ve zeki olduklarını düşündükleri için Silikon Vadisi başlangıç ekosistemini genellikle çok kıskanıyorlar. Onların izlenimi, ABD meleklerinin risk almaya daha istekli oldukları ve sadece harika bir fikre dayanan tutkulu bir kurucuyu destekleyebilecek kadar ileri görüşlü olduklarıdır. Hintli yatırımcılar ise çok daha geleneksel ve muhafazakar olarak görülüyor, çünkü ticari olarak başarılı olduğunu gösteremeyen bir girişimcinin rüyasını geri almak istemiyorlar.
Bu eleştiride bazı gerçekler var ve yakın zamanda San Francisco'ya yaptığım bir gezide, ABD'li tohum aşamasındaki bir yatırımcının bakış açısıyla Hindistan'daki bakış açısı arasındaki farklar hakkında çok şey öğrendim. Accel'den Sequoia ve Bryan (ABD'deki herkes ilk isimleriyle biliniyor gibi görünüyor, bu yüzden bu sözleşmeye bağlı kalıyorum!)
Bu farklılığın en büyük nedenlerinden biri, ABD'deki start-up ekosisteminin sermaye içinde sular altında kalmasıdır . Çok fazla likidite var, bu da akıllı fikirleri olan girişimcileri kovalayan çok para olduğu anlamına geliyor. Başlangıç aşamasındaki yatırımcıların destek olacak iyi girişimciler bulması gerekiyor, bu yüzden doğru girişimciyi arıyorlar. Aslında en iyi kurucuları bulmak için bir rekabet var ve girişimcilere saygı duyuluyor çünkü yatırımcılar iyi kurucuların seçenekleri olduğunu biliyor.
En iyi başlangıç aşamasındaki yatırımcılar, girişimcilerin kendilerine adım atmasını beklemezler – dışarı çıkarlar ve akıllıca şeyler yapan girişimcileri ararlar ve onlara finanse edilmek isteyip istemediklerini sorarlar. Kendilerini pazarlarlar ve iyi bir girişimcinin ilk tercihi olarak görülmek isterler. Sabırlıdırlar ve zamanla takip ederler. Kişisel ilişkilerin gelişmesi zaman alır, yatırımcılar ilk çeki imzalamadan önce sabırlı olmaya isteklidir.
Silicion Vadisi Ekosistemi Daha Olgun
ABD'nin birçok yüksek profilli başarı öyküsüyle övünebilecek çok daha olgun bir ekosistem olduğunu hatırlamamız gerekiyor. Yatırımcılar bir peçetenin arkasına yazılan fikirleri finanse ettiler ve bu kumarın sonucunda çılgınca zengin oldukları için bu gerçeği duyurmaktan mutluluk duyuyorlar. Hindistan hala geride kalıyor çünkü henüz bu yerel başarı hikayelerine sahip değiliz.
Sizin için tavsiye edilen:
ABD'deki startup ekosistemi açık ve şeffaftır ve yatırımcılar daha destekleyici olmaya çalışır. Girişimcileri saygıyla dinlerler ve genellikle iyi huyludurlar. Uzun vadeli bir bakış açısına sahip oldukları için itibarlarını son derece kıskanç bir şekilde korurlar. Kendilerini kurucularla ortak olarak düşünürler ve artık DNA'larının bir parçası olan hizmet kültürünü özümserler. Kendilerine sordukları soru ise “Girişimciyi başarılı kılmak için ne yapabilirim?” Birçoğunun aktif bir çevrimiçi varlığa sahip olmasının ve bilgi paylaşmaktan mutlu olmasının nedenlerinden biri de budur.

Silikon Vadisi'ndeki iyi yatırımcıların, kurucunun desteğe değer ilginç bir fikri olduğunu düşünürlerse, girişimcilerden gelen soğuk e-postalara yanıt vermelerinin nedeni budur . Yatırımcılar, kuruculardan öğrenmeye ve kazan-kazan ilişkileri yaratmak için zaman ve enerji harcamaya isteklidir. İtibarlarının yaptıkları son başarılı anlaşmaya bağlı olduğunu anlıyorlar ve anlaşma akışlarını en üst düzeye çıkarmak için çok çaba harcayacaklar.
Tabii ABD'li girişimcilerin de çok daha olgun olduğunu unutmayalım. Yatırımcıları spam yapmazlar; ve onları da eleştirmeyin ve küçümsemeyin! Fon toplarken diğer birçok süper akıllı kurucuyla rekabet etmek zorunda olduklarını anlıyorlar ve yatırımcıları etkilemek için çok çalışıyorlar. Bir sprey ve dua yaklaşımı kullanmak yerine ödevlerini yaparlar ve doğru yatırımcıları bulmak için zaman harcarlar.
Silikon Vadisi Başlangıç Ekosisteminin Halo Etkisi
Ancak, ABD ekosistemi bir gül bahçesi değil. Bu "önce girişimci" yaklaşımının önemli bir dezavantajı, hale etkisidir. “Marka adı” girişimcilerinin, kültürün onları desteklemesi gerektiği için tonlarca parayı yakmalarına izin verilir. Girişimciye bir kahraman gibi davranılır, bu da yatırımcıların geri adım atmayacakları ve sonunda boşa giden çok para yakmasına izin verecekleri anlamına gelir. Sorunlara para atmak girişimcileri desteklemenin mantıklı bir yolu değil! Hintli yatırımcılar çok daha tutumlu, çünkü yatırımlarından iyi bir getiri elde etmeye çok daha fazla odaklanıyorlar.
Diğer bir konu ise çok miyop bir sistem çünkü tüm bu insanlar kendi küçük baloncuklarında yaşıyor gibi görünüyor. Öncelikli odak noktaları zengin Amerikalıların sorunlarını çözmek ve çok sınırlı bir dünya görüşüne sahip görünüyorlar. Bunun nedeni, paranın bir meta olması ve hızlı bir geri dönüş elde etmek için onu kullanmaları gerektiğidir . Uzun vadeli düşünme veya dünyanın geri kalanını etkileyebilecek etkili çözümler sunma konusunda çok az yetenekleri vardır.
Gerçek şu ki, hem ABD'deki hem de Hindistan'daki yatırımcılar ve girişimciler birbirlerinden öğrenebilir ve herkesin faydalanması için en iyi uygulamaları benimseyip uyarlayabilir.
Son bir dikkat notu. Genelleme yapmanın adil olmadığını kabul ediyorum ve bireysel VC'ler, ister Hindistan'da ister ABD'de olsun, davranışlarında büyük farklılıklar gösterebilir . VC'ler, tıpkı girişimciler gibi, her şekil ve boyutta gelir ve akıllı kurucular, nerede olurlarsa olsunlar, kendileri için doğru olanı bulmak için çok fazla zaman ve enerji harcarlar!
[Dr. Aniruddha Malpani'nin bu gönderisi ilk olarak LinkedIn'de yayınlanmıştır ve izin alınarak çoğaltılmıştır.]






