Lernen von kleinen Unternehmen in Frauenbesitz: 12 Herausforderungen und wie man sie überwindet

Was sind einige der größten Herausforderungen, denen Inhaberinnen kleiner Unternehmen im Besitz von Frauen gegenüberstehen, und wie können Sie sie überwinden?

Um Unternehmerinnen und Kleinunternehmerinnen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen zu helfen, haben wir Gründern und CEOs diese Frage gestellt, um ihren besten Rat zu erhalten. Von der Suche nach dem richtigen Netzwerk bis zur Sicherung der Finanzierung gibt es verschiedene Herausforderungen und Tipps, um sie zu meistern, die Ihnen helfen können, sich als Frau in der Geschäftswelt gesehen und unterstützt zu fühlen.

Im Folgenden finden Sie 12 Herausforderungen, mit denen Inhaberinnen kleiner Unternehmen konfrontiert sind, und Lösungen zu deren Bewältigung.

Das richtige Netzwerk finden

Nachdem ich Hunderte von Stunden in verschiedenen Networking-Gruppen verbracht hatte, kämpfte ich als Frau darum, eine Gemeinschaft zu finden, in die ich mich wirklich zugehörig fühlte. Immer wieder wurde mir gesagt, dass ich zu jung und unerfahren sei oder herabgesehen werde, weil ich eine Frau sei, die sich in der Welt eines älteren Mannes vernetzen würde. Diese Herausforderung verschwand, sobald ich eine Gruppe namens Women Belong fand. Sogar der Name sagte mir, dass ich am richtigen Ort war. Sobald ich eine Gemeinschaft mit anderen starken und selbstbewussten weiblichen Führungskräften erschloss, wusste ich, dass ich am richtigen Ort bin!

Audrey Hutnick, Smallwave-Marketing

Perfektionismus

Als ich mit B.Komplete anfing, war ich derjenige, der fast die gesamte Inhaltsentwicklung, Programmierung und mehr erledigte. Es kam vor, dass ich stundenlang an einer PowerPoint-Folie arbeitete, bis mir klar wurde, dass niemand außer mir bemerken würde, wenn die Schrift „genau“ die richtige Größe hätte oder der Hintergrund etwas zu hell schattiert wäre. Als ich die Idee des Perfektionismus aufgab, gewann ich enorm an Produktivität und Geschäftswachstum. Perfekt ist langweilig! Und eines meiner Mantras lautet jetzt: "Gut genug, mach weiter."

Beryl Krinsky, B. Komplett

Erreichen einer Work-Life-Balance

Als Führungskraft ist es oft schwierig, eine Work-Life-Balance zu finden. Mit der zusätzlichen Verantwortung, Ehefrau, Mutter und Betreuerin unserer Familien zu sein, bleibt am Tag nie genug Zeit. Wenn es ums Geschäft geht, musst du jeden Tag auftauchen und dein Bestes geben und dein Team dabei unterstützen. Jeden Tag lastet so viel Verantwortung auf unseren Schultern, die wir nicht für selbstverständlich halten können. Während diese Rollen und Verantwortlichkeiten ein Segen sind, fordern sie letztendlich unsere Fähigkeit heraus, eine Work-Life-Balance zu finden und aufrechtzuerhalten.

Alisha Taylor, Alisha Taylor Interiors

Angst vor dem Scheitern

Unternehmerinnen werden viel strenger geprüft als Männer, was ihr Selbstvertrauen aufs Spiel setzt und die Angst vor dem Scheitern verstärkt. Ich glaube, dass die Angst vor dem Versagen natürlich ist, aber ihr nachzugeben, ist für mich nie eine Option. Ich habe zu viel zu tun und zu viele Ziele zu erreichen, um mich von dieser Art von Angst lähmen zu lassen. Anstatt mich davon beherrschen zu lassen, nutze ich meine Angst vor dem Scheitern als Treibstoff für meinen anhaltenden Erfolg.

Vanessa Molica, die Wimpernprofiin

Seien Sie nicht schüchtern, sprechen Sie es an

Ernst genommen zu werden ist manchmal eine Herausforderung. Ich bin eine blonde Frau aus dem Süden, also werde ich sofort stereotypisiert, bevor ich überhaupt ein Wort sage. Um diese Herausforderung zu meistern, nahm ich an jedem Geschäftstreffen teil und bereitete mich auf Vorstellungsgespräche vor. Ich kenne mein Unternehmen in- und auswendig und scheue mich nicht, meine Expertise zu zeigen. Ich glaube nicht, dass man schüchtern sein darf, wenn man eine erfolgreiche Unternehmerin sein will. Du musst deine Stimme finden und für dich selbst sprechen.

Katie Lyon, Lieferung von Treueflaggen

Arbeiten in einer männerdominierten Branche

Ich arbeitete in einem Tech-Startup mit einer überwältigenden Anzahl männlicher Mitarbeiter, was gelegentlich zu einer unausgeglichenen Stimmung führte. Meetings, Kommunikation und die gesamte Unternehmenskultur sind anders, wenn viel Testosteron auf dem Tisch liegt. Manchmal ist das lustig anzuschauen, aber im Allgemeinen ist es ziemlich anstrengend. Ich hatte die Idee, mit zwei anderen Damen (damals sogar vier) eine Frauengruppe zu gründen. Wir haben vor allem darüber nachgedacht, wie wir im Unternehmen stärker mitreden können, indem wir zum Beispiel Ingenieurinnen anwerben und mehr Frauen in Führungspositionen befördern.

Saskia Ketz, Mojomox

Stereotype Vorurteile

Geschlechtsspezifische stereotype Vorurteile, einschließlich meines Teams, waren eine häufige Herausforderung, mit der ich in den Anfangsstadien meiner unternehmerischen Reise konfrontiert war. In diesen frühen Tagen wurde mir schnell klar, dass einige Mitarbeiter ein Problem damit hatten, dass eine Frau alle Entscheidungen trifft und ihnen sagt, was zu tun ist. Solche Mitarbeiter neigten auch dazu, meine Absichten oder Handlungen falsch zu interpretieren und meine Bemühungen aktiv zu sabotieren. Ich hatte solche Mitarbeiter in meinem Team, die das Arbeitsumfeld vergiftet und ineffektiv gemacht haben. Ich musste einige dieser Mitarbeiter entlassen, weil sie sich weigerten, sich zu ändern und besser zu werden. Aus dieser Erfahrung habe ich auch gelernt, Interviewpartner zu identifizieren und zu entlassen, die es als problematisch empfinden würden, einen weiblichen Arbeitgeber zu haben, wenn sie eine Beschäftigung erhalten. Dies ersparte dem Rest meiner Mitarbeiter und mir die Mühe, mit solchen Leuten umzugehen. Infolgedessen haben wir seit dieser ersten Erfahrung kein Problem dieser Art mehr erlebt.

Lisa Richards, Die Candida-Diät

Die Einsamkeit des Solopreneurs

Dies ist nicht nur auf weibliche Kleinunternehmer beschränkt. Jeder, der als Solopreneur anfängt oder seit vielen Jahren als Company-of-One tätig ist, versteht diese Herausforderung. Sie haben niemanden, mit dem Sie Ideen austauschen können, niemanden, an dem Sie Ideen für eine neue Markenstrategie entwickeln können, oder jemanden, an den Sie sich wenden können, wenn etwas nicht wie geplant funktioniert. Als ich das selbst erlebt habe, habe ich drei Dinge initiiert, um diese Herausforderung zu meistern. Erstens trat ich verschiedenen Gemeinschaften bei, in denen ich mich mit anderen Solopreneuren verbinden konnte. Zweitens habe ich mich an Leute gewandt, die ich in diesen Communities getroffen habe, mit denen ich mich sofort verbunden gefühlt habe, um persönlich zu chatten und danach regelmäßige Check-in-Anrufe einzurichten, um in Kontakt zu bleiben. Drittens organisierte ich Coworking-Events mit anderen Solopreneurs.

Leang Chung, Pelora Stack

Mangelnder Respekt für mein Fachwissen und meine Erfahrung

Eine der häufigsten Herausforderungen, denen ich in meiner Branche gegenüberstehe, ist der Mangel an Respekt für mein Fachwissen und meine Erfahrung. Kunden sind im Allgemeinen eher geneigt, meinen Mann bezüglich unserer Produkte und Dienstleistungen zu konsultieren, obwohl sie auf diesem Gebiet die gleiche Erfahrung wie er haben.

Das zu überwinden war nicht einfach, aber die Arbeit an meinen Kommunikationsfähigkeiten hat sehr dazu beigetragen, die Ansichten unserer Kunden über meine Rolle im Unternehmen zu ändern. Den Respekt zu erlangen, den ich verdiene, kann durch die klare und selbstbewusste Vermittlung meines Wissens und meiner Expertise in dieser Branche ausgedrückt werden.

Georgia McBroom, häufig gestellte Fragen zu Wohnmobilen

Zeigen Sie sich weiterhin

Einer der herausforderndsten Teile eines Kleinunternehmers ist es, den Kurs zu halten. In 8 Jahren Geschäftsinhaberschaft habe ich festgestellt, dass der am wenigsten glamouröse Teil daran, ein Geschäft zum Laufen zu bringen, darin besteht, jeden Tag aufzutauchen und die Arbeit zu erledigen.

Wir wissen, dass wir durch konsequentes Handeln in unserer Vision dorthin gelangen, wo wir hinwollen. Als Führungskraft haben Sie jedoch oft weniger externe Struktur und Rechenschaftspflicht, um Sie standardmäßig an Ihre Verpflichtungen zu halten. Das bedeutet normalerweise, dass wir selbst an den Start gehen und sehr diszipliniert sein müssen, selbst an den Tagen, an denen wir nicht motiviert sind.

Der Aufbau einer erfolgreichen Marketingstrategie, einer Kundenpipeline, eines Verkaufsprozesses, eines Cashflow-Systems, eines Produkts usw. ist das Ergebnis davon, jeden Tag aufzutauchen und die Arbeit zu erledigen, die getan werden muss. Es ist nicht glamourös, aber es funktioniert.

Ich habe die Einstellung, jeden Tag zu erscheinen und die Arbeit zu erledigen. Dieses Mantra hält mich auf Kurs, meine großen Träume Tag für Tag zu verwirklichen.

Jen Hope, hey Jen Hope

Voreingenommenheit, Bigotterie und Mobbing

All dies ist Teil derselben Herausforderung. Als weibliche Kleinunternehmerin habe ich es häufig mit Leuten zu tun, die mich im Jahr 2022 immer noch für den Administrator halten. Ich habe Leute erlebt, die an meiner Vorstellung vorbeigeflogen sind, mir ihre Karte gegeben und sehr schroff gesagt haben, dass sie gerne mit dem Besitzer sprechen würden. Das ist nicht nur unglaublich ignorant von ihrer Seite, wenn Frauen 31 % der kleinen Unternehmen besitzen, aber wenn Sie meinen Administrator so behandeln, werden wir keine Geschäfte machen. Es stört mich, dass wir Menschen durch Diversity-Metriken dazu anregen müssen, mit Unternehmerinnen zusammenzuarbeiten. Bis die Doppelmoral verfliegt (und das gilt unabhängig davon, welcher nicht dominanten Gruppe Sie angehören), ist es traurigerweise wahr, dass Annahmen wie diese lebendig und wohlauf sind. Ich überwinde es, indem ich auf meiner Website und anderen Marketingmaterialien deutlich mache, dass ich ein von Frauen geführtes Unternehmen bin. Wir brauchen nicht unbedingt "Lady Boss"-Autoaufkleber, aber wir müssen unsere Organisationen stolz als Führungskräfte repräsentieren.

Sarah Ratekin, Glück ist Mut

Finanzierung

Eine häufige Herausforderung, der ich gegenüberstehe, ist der Zugang zu Fördermitteln. Das Geld, das von Frauen geführten Gründern zur Verfügung gestellt wird, ist miserabel. Die Finanzierung, die Frauen of Color zugänglich sind, ist noch schlimmer. Um die Finanzierung zu erhalten, die ich benötige, um meine Organisation zu führen. Ich musste mich vernetzen, Beziehungen aufbauen und mich Communities anschließen, die nicht nur unterstützend waren, sondern auch Ressourcen boten.

Alicia White, Projekt Blütenblätter