向女性擁有的小企業學習：12 個挑戰以及如何克服它們

女性擁有的小企業主面臨哪些最突出的挑戰，您如何克服這些挑戰？

為了幫助女企業家和小企業主克服挑戰，我們向創始人和 CEO 詢問了這個問題，以尋求他們的最佳建議。 從尋找合適的網絡到獲得資金，有一些挑戰和技巧可以幫助您克服這些挑戰，這可能會幫助您在商界感受到被關注和支持。

以下是女性小企業主面臨的 12 個挑戰以及克服這些挑戰的解決方案。

尋找合適的網絡

在各種社交團體中度過了數百小時後，作為一名女性，我努力尋找一個我覺得自己真正屬於的社區。 一次又一次地，我被告知我太年輕、缺乏經驗或被人看不起，因為我是一個在年長男人的世界中建立聯繫的女性。 一旦我找到一個名為 Women Belong 的小組，這個挑戰就消失了。 就連名字都告訴我我來對了地方。 一旦我與其他強大且有權力的女性領導者一起進入社區，我就知道我來對了地方！

Audrey Hutnick，Smallwave 營銷

完美主義

當我開始 B.Komplete 時，我是負責幾乎所有內容開發、編程等工作的人。 有時我會在一張 PowerPoint 幻燈片上工作幾個小時，直到我意識到除了我之外沒有人會注意到字體是否“完全”合適的大小，或者背景的陰影是否有點太亮。 當我放棄完美主義的想法時，我獲得了巨大的生產力和業務增長。 完美就是無聊！ 我現在的口頭禪之一是，“足夠好，繼續前進。”

Beryl Krinsky, B.Komplete

實現工作與生活的平衡

作為商業領袖，通常很難平衡工作與生活。 身為妻子、媽媽和照顧家人的額外責任，每天都沒有足夠的時間。 在業務方面，您必須每天出現並儘最大努力，並在此過程中支持您的團隊。 每一天，我們肩上都肩負著許多不能想當然的責任。 雖然這些角色和責任是一種祝福，但它們最終挑戰了我們尋找和保持工作與生活平衡的能力。

艾麗莎·泰勒，艾麗莎·泰勒室內設計

害怕失敗

女性企業家比男性企業家面臨更多的審查，她們會利用他們的信心並放大對失敗的恐懼。 我相信對失敗的恐懼是很自然的，但屈服於它從來都不是我的選擇。 我有太多的事情要做，太多的目標要實現，讓這種恐懼麻痺我。 我沒有讓它統治我，而是利用我對失敗的恐懼作為我持續成功的燃料。

Vanessa Molica，睫毛專家

不要害羞，說出來

被認真對待有時是一個挑戰。 我是一個金發碧眼的南方女人，所以我什至還沒說一句話就被定型了。 為了克服這一挑戰，我參加了每一次商務會議，並做好了面試準備。 我對我的公司瞭如指掌，我不怕展示我的專業知識。 如果你想成為一名成功的女企業家，我不相信你會害羞。 您必須找到自己的聲音並為自己說話。

凱蒂里昂，忠誠旗幟供應

在男性主導的行業工作

我在一家男性員工佔絕大多數的科技創業公司工作，這偶爾會帶來一種不平衡的精神。 當桌上有很多睾丸激素時，會議、溝通和整個公司文化都會有所不同。 有時這很有趣，但通常會讓人筋疲力盡。 我有與另外兩位女士（當時實際上是四位女士）建立一個女性團體的想法。 我們主要討論了我們如何在公司中擁有更強的發言權，例如，通過引入女性工程師和提拔更多女性擔任領導職務。

Saskia Ketz, Mojomox

成見偏見

基於性別的刻板偏見，包括我的團隊，是我在創業之旅的初始階段面臨的一個常見挑戰。 在早期，我很快就意識到，有些員工對一個女人做出所有決定並告訴他們該做什麼有異議。 這些員工也容易誤解我的意圖或行為，並積極破壞我的努力。 我的團隊中有這樣的員工，他們讓工作環境變得有毒和無效。 我不得不解僱其中一些員工，因為他們拒絕改變並變得更好。 從這次經歷中，我還學會瞭如何識別和解僱那些認為如果獲得女性雇主有問題的受訪者。 這省去了我和其他員工與這些人打交道的麻煩。 因此，自從初次體驗以來，我們還沒有遇到過此類問題。

麗莎理查茲，念珠菌飲食

孤獨創業者的孤獨

這不僅限於女性小企業主。 任何從個體創業者開始或作為一家公司經營多年的人都明白這一挑戰。 你沒有人可以提出想法，沒有人可以集思廣益制定新的品牌戰略，或者當事情沒有按計劃進行時可以求助的人。 當我自己體驗到這一點時，我發起了三件事來克服這一挑戰。 第一，我加入了不同的社區，在那裡我可以與其他企業家建立聯繫。 第二，我聯繫了我在這些社區中遇到的人，與他們建立了即時聯繫，進行了一對一的聊天，然後建立了定期的簽到電話以保持聯繫。 第三，我與其他企業家組織了聯合辦公活動。

Leang Chung, Pelora Stack

不尊重我的專業知識和經驗

我在行業中面臨的共同挑戰之一是對我的專業知識和經驗缺乏尊重。 儘管與我丈夫在該領域擁有相同水平的經驗，但客戶通常更傾向於向我丈夫諮詢我們的產品和服務。

克服它並不容易，但提高我的溝通技巧極大地幫助改變了客戶對我在公司中角色的看法。 贏得我應得的尊重可以通過清晰和自信地傳達我在這個行業的知識和專業知識來轉化。

喬治亞麥克布魯姆，露營者常見問題解答

繼續出現

作為小企業主最具挑戰性的部分之一就是堅持到底。 在經營企業的 8 年中，我發現讓企業運作起來最不光彩的部分就是每天出現並完成工作。

我們知道，在我們的願景中始終如一的行動是我們能夠到達我們想去的地方的方式。 然而，作為一個領導者，你通常沒有多少外部結構和責任來讓你默認履行你的承諾。 這通常意味著我們必須自律並且非常自律，即使在我們沒有動力的時候也是如此。

建立成功的營銷策略、客戶管道、銷售流程、現金流系統、產品等，都是每天出現並完成需要完成的工作的結果。 這並不迷人，但它確實有效。

我有每天出現並完成工作的心態。 這句口頭禪讓我每天都在實現我的遠大夢想。

仁希望，嘿仁希望

偏見、偏執和欺凌

這些都是同一個挑戰的一部分。 作為一名女性小企業主，我經常發現自己與那些在 2022 年仍然認為我是管理員的人打交道。 我已經讓人們輕而易舉地通過了我的介紹，把他們的名片遞給我，並且非常直截了當地說他們很想和店主交談。 當女性擁有 31% 的小企業時，這不僅是他們難以置信的無知，而且如果你這樣對待我的管理員，我們就不會做生意。 困擾我的是，我們必須通過多元化指標來激勵人們與女性企業主合作。 儘管如此，在雙重標準消失之前（無論您屬於哪個非主導群體，這都是事實），令人遺憾的是，像這樣的假設仍然存在並且很好。 我通過在我的網站和其他營銷材料上明確表示我是一家女性擁有的企業來克服它。 我們不一定需要“Lady Boss”保險槓貼紙，但我們需要自豪地代表我們的組織作為領導者。

莎拉·拉特金，幸福就是勇氣

資金

我面臨的一個共同挑戰是獲得資金。 分配給女性領導的創始人的資金非常糟糕。 有色人種女性可以獲得的資金更糟糕。 為了獲得運行我的組織所需的資金。 我必須建立網絡、建立關係並加入不僅支持而且提供資源的社區。

艾麗西亞·懷特，花瓣計劃