2022年に従業員を維持するための必須の福利厚生

過去数年間で、私たちは組織が彼らの人材を育成するためにさらに一歩進んでいるのを見てきました。 また、金銭的補償や医療保険だけでなく、より多くの利益を求めているミレニアル世代にも感謝します。

これらの追加のメリットは、従業員の魅力、エンゲージメント、定着率を高めるためのフリンジベネフィットとも呼ばれます。 調査によると、魅力的なメリットを享受している従業員は、組織に対してより忠実であり、良い時も悪い時もずっと頑張っています。

それで、あなたはビジネスオーナーとして、あなたがあなたの従業員にどのような追加の利益または周辺の利益を提供できるかについても疑問に思っていますか？

この記事では、従業員を維持するために必要ないくつかの福利厚生について説明します。 これらのメリット、それらがどのように機能するか、なぜそれらが重要であるか、それらが雇用者にとってどのように有益であるかについて学びます。

フリンジのメリットとは正確には何を意味しますか？

フリンジベネフィットの意味は、給与とは別に雇用主が提供する追加のベネフィットです。 これらの給付のほとんどは雇用主によって自主的に提供されますが、医療保険などの法律によって義務付けられているものもあります。

このような福利厚生を従業員に提供することはそれほど新しいことではありませんが、福利厚生の性質は時間の経過とともに確実に変化しています。 以前は、旅費の支払いや奨学金の提供についてでした。

しかし、現在、新しい給付の一部は、ウェルネス給付、ジムメンバーシップ、メンタルヘルスのための有給休暇、追加の休暇日、産休または育児休暇などのように見えます。今日の従業員でさえ、フリンジ給付を提供する組織に参加することを楽しみにしています。

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フリンジのメリットはどのように機能しますか？

フリンジ給付は雇用主によって異なります。提供したい給付を決定するのは雇用主です。 ただし、多くの雇用主は、従業員に選択したいメリットを選択させています。 小売業界では、特典は特別な従業員割引、ギフト券、または追加費用なしのサービスの形で提供されます。

これらのメリットは、従業員の意欲を高めるだけでなく、職場での幸せと快適さにもつながります。 今日の市場は、従業員だけでなく雇用者にとっても競争です。

HRMに参加しているため、福利厚生はあなたの職場を才能のある専門家にとって魅力的なものにします。 福利厚生は、組織を際立たせ、従業員に優しいものにするための追加の報酬として機能します。

魅力的なメリットは、従業員の定着率を高め、採用時に発生するコストを最小限に抑えることに貢献します。 従業員が組織を離れるときはいつでも、その空いているポジションを埋めるために人的資源部門の多くの時間とリソースがかかります。 したがって、最終的には、雇用主は多くの時間と採用コストを節約することになります。

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フリンジのメリットが重要なのはなぜですか？

福利厚生は、組織の従業員の定着率を高め、新しい才能を引き付け、従業員の関与を強化します。 唯一の目的は、従業員に価値を感じさせることであり、それによって最終的に生産性が向上します。

しかし、従業員の幸福に終わりはありません。雇用主として、あなたはあなたが望むだけの創造性を手に入れるための完全な自由を持っています。 それらを提供することは、新しい才能を引き付けるだけでなく、あなたの古くて忠実な才能を維持するのにも役立ちます。

たとえば、ひとり親が組織で働いていて、柔軟な勤務タイミングと、週に1回、組織内の娘のための遊び場を提供しているとします。 その従業員は、ライフスタイルに合わせた柔軟性を提供するため、常に他の組織よりも組織を選択します。

従業員にとって、これらの追加のメリットにより、仕事は負担のように見えなくなり、励みになる職場環境を作るのに役立ちます。 全体として、幸せな従業員は元気で効率的に生産的になるため、雇用主にとって有益であることがわかります。

雇用主が福利厚生を提供する理由

HRMの福利厚生は、従業員と雇用者の両方にとって常に双方にメリットのある状況です。 雇用主の観点からは、ジムの会員資格を提供するだけの簡単なことは、従業員の健康と生産性を維持するのに大いに役立ちます。 雇用主が福利厚生を提供することから得られるいくつかの前向きな結果を見てみましょう。

• 従業員の定着率の向上：報酬以外の必要条件を提供すると、従業員の定着率が向上します。 従業員は、自分たちを大切にし、自分たちの全体的な幸福を大切にする組織とのつながりを維持したいと思うでしょう。

• 生産性の向上：フリンジのメリットは従業員の幸福につながり、職場での生産性に直接影響します。 たとえば、柔軟性に応じて仕事をしている幸せな従業員は、厳密なログイン時間の間に追いついている従業員よりも生産性が高い傾向があります。

• 競争力：雇用主が追加の特典を提供すると、他の雇用主よりも市場で競争力が高まります。 これは、新しい才能のある専門家を引き付けるだけでなく、忠実な従業員が会社を切り替えることを控えます。

• 従業員の健康とウェルネス：従業員が病気で働けなくなると、組織にとっても損失の状況になります。 ジムの会員資格、健康保険、歯科医療などの福利厚生を提供することで、従業員を幸せに保つだけでなく、病気休暇を節約することもできます。

• 従業員の関与：大切な従業員は、常に組織で働くために自分の道を踏み外します。 従業員に休暇休暇、ストックオプション、輸送などの特典が提供される場合、従業員は会社のために献身的に働きます。

• パブリックイメージの向上：従業員に優しい職場は、市場での信用を高めます。 あなたの顧客でさえ、彼らの従業員を幸せに保つ組織から購入したいと思っています。 同様に、一方で、組織に対して公に行われた否定的なコメントは、イメージを損なう可能性があります。

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従業員の福利厚生には必須の福利厚生

フリンジベネフィットの重要性について説明したので、次に、従業員ベネフィットパッケージに含めることができるいくつかの例を見てみましょう。

• 健康保険：医療給付は、雇用主が従業員に提供するために法律によって義務付けられています。 これは従業員に社会保障の感覚を与え、彼らに価値を感じさせます。

• 従業員のリタイアメントプラン： VRSなどのベネフィットやその他の従業員のリタイアメントベネフィットを含めると、従業員を長期間維持するのに役立ちます。 また、彼らがあなたの組織に提供してきた長年の奉仕に対する感謝として、退職特典を与えることもできます。

• 教育およびトレーニングのサポート：従業員とその家族の学習と進歩は、組織にとっても大きなメリットです。 これは、学習曲線が絶えず成長している間、従業員を職場に留めておくための最良の方法の1つです。

• 従業員ストックオプション：これは非課税の福利厚生であり、従業員が同じ組織に投資するように動機付けます。これには組織に対する帰属意識が組み込まれており、従業員は組織の成功のためにさらに一生懸命働きます。

  

• 楽しくフレンドリーな職場：誰もが幸せになり、仕事を楽しみたいと思っています。 仮眠エリア、読書室、ペットに優しいワークスペースなどのメリットにより、従業員が元気を取り戻し、前向きなエネルギーで働くことができる職場が生まれます。

• マタニティまたはパタニティサポート：従業員を維持するには、ライフスタイルも理解して適応する必要があります。 新しい親は、子供たちにも同じように注意を払うことができる組織で働きたいと思っています。 育児・育児休業などのメリットを享受している従業員は、組織内で長く働く傾向があります。

• 従業員割引：あなたの従業員はあなたの顧客でもあります。 したがって、従業員限定の割引などの福利厚生を提供することで、従業員はお金を節約し、会社の消費者基盤を増やすことができます。

• 生命保険：このメリットは、頻繁な旅行を必要とする業界や危険な労働環境を抱える業界に共通しています。 このメリットにより、従業員は自由な心で働き、事故や事故の際に安心感を味わうことができます。

• メンタルヘルスサポート：このメリットは、健康保険パッケージとは別のものです。 雇用主は、従業員のメンタルヘルスをサポートするために追加の有給休暇を提供したり、そのためのカウンセリングセッションを開催したりすることができます。

• 無料の食事：おいしい食事にノーと言う人は誰もいません。 無料の食事クーポンまたは会社主催のランチは、従業員が食べ物をめぐって絆を深め、従業員のエンゲージメントを高めることになります。

• 輸送支援：この利点は、フィールドワークのために頻繁に旅行することを含む仕事の場合に特に当てはまります。 雇用主は、払い戻しの形で、あるいは会社所有の車両を提供することによってさえ、この利益を提供することができます。

• 有給休暇：家族や友人との仕事を休む必要があります。 有給休暇を提供することで、従業員は元気を取り戻し、元気を取り戻すことができます。

非従業員のための福利厚生

福利厚生は正社員だけに限定されません。 組織は、民間の請負業者、フリーランサー、コンサルタントなどを含む非従業員に福利厚生を拡大することができます。彼らがあなたの恒久的な給与に含まれていない場合でも、彼らはあなたのために働きます。 ただし、非従業員に提供する福利厚生の種類は課税されません。 ただし、フォーム1065（パートナーの場合）およびフォーム1099-NEC（請負業者の場合）を通じて報告する必要があります。

S法人にとってのフリンジのメリット

S法人の株主の2％には、さまざまな種類の福利厚生を与えることができます。 ただし、2％以上の株式を保有している従業員は、フリンジベネフィットを享受するためだけに従業員として扱われるべきではありません。 代わりに、パートナーとして扱われ、追加のフリンジ特典が提供される必要があります。
2％の株主ルールに含まれる特定のフリンジベネフィットは次のとおりです。

• 生命保険の補償範囲
• 事故と健康保険
• 食事と宿泊
• 交通機関
• 従業員功労賞
• 払い戻し

課税対象のフリンジ給付

福利厚生税は、2005年4月1日からインドで適用されるようになった2005年財政法で導入されました。

フリンジベネフィット税は、前会計年度に従業員に追加のフリンジベネフィットを提供した雇用主に課される税の一種です。 これらの追加給付は、セクション115WCに記載されているように、フリンジ給付の価値に対して30％の税率で課税されます。

課税対象となるいくつかのフリンジベネフィットは次のとおりです。

• 旅行手当
• 残業代
• 娯楽手当
• 医療上の利点
• 児童教育手当
• 家賃手当
• 食事クーポン
• アシスタント/ヘルパー手当

課税対象外のフリンジのメリット

一部の福利厚生は、あらゆる種類の税から除外されるか、部分的に課税されます。 いくつかの一般的な非課税のフリンジ特典を以下に示します。

• 特別従業員割引
• オンサイトで提供される補助金付きの食事
• 従業員ストックオプション
• リタイアメントプランニングサービス
• 仕事関連の教育手当
• グループ定期生命保険
• 障害保険
• 養子縁組支援

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結論

幸せで生産的な職場は、幸せな従業員によって作られています。 フリンジ福利厚生は、従業員に報酬を与え、従業員が大切にされ、世話をされていると感じさせる素晴らしい方法です。

政府によると、従業員に提供しなければならないいくつかの利点がありますが、追加できるオプションはたくさんあります。 これらのメリットは、新しい才能を引き付けると同時に現在の才能を維持するのに役立ちます。

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