Por qué los hackatones son la nueva receta para el reclutamiento

Publicado: 2017-06-19

IBM, Accenture, Facebook organizan hackatones para encontrar a sus próximos empleados

Las empresas han utilizado tradicionalmente los hackatones para sus esfuerzos de marketing, de modo que puedan destacarse entre sus competidores. Aunque, incluso hoy en día, los hackathons ocupan una posición indispensable entre las herramientas de marketing para las empresas tecnológicas, su papel ha evolucionado de diferentes maneras. Se han integrado a la perfección en el proceso de contratación de las principales empresas de TI y nuevas empresas por igual.

Para contratar a los mejores talentos, los parámetros de contratación tradicionales como entrevistas, calificaciones o experiencia previa no son suficientes. Debido a la proliferación de nuevas empresas, el reclutamiento ha dado un giro completamente nuevo y las habilidades para resolver problemas en tiempo real son cada vez más importantes.

Las empresas ya no dependen de largos regímenes de entrevistas o preguntas como "¿Por qué crees que deberíamos contratarte?", El angustioso proceso de selección de currículums y cosas por el estilo. Incluso los candidatos están cansados ​​de estos procesos que pueden prolongarse durante largas horas y, a veces, incluso días. Entonces, exploremos cómo los hackatones pueden revolucionar el proceso de contratación.

¿Por qué hackatones?

Los hackatones son eventos repletos de energía y alta energía en los que programadores y desarrolladores colaboran para crear proyectos de software con sus pares, sobre temas predefinidos . Todo esto sucede en un lapso de 48 horas o hasta una semana como máximo y los codificadores a menudo regresan con una oferta de trabajo en la mano. Un título de ingeniería de una buena universidad ya no es suficiente y las organizaciones buscan desarrolladores que sean capaces de generar soluciones eficientes dentro de plazos ajustados.

Los hackatones son bastante populares entre los graduados, ya que brindan la oportunidad perfecta para que las mentes creativas y técnicas se unan para construir algo nuevo y emocionante. Dichos eventos atraen a los millennials de la nueva era que buscan la oportunidad de trabajar con una organización dinámica que valora la innovación, la colaboración y la autonomía en el lugar de trabajo.

Si bien en 2015, los millennials constituían alrededor de un tercio de la fuerza laboral estadounidense, se espera que este número aumente hasta el 75 % en 2030. Esto no deja a las organizaciones con muchas opciones más que encontrar formas creativas y eficientes de no solo contratar, pero manteniendo a los empleados comprometidos.

En este escenario, no sorprende que las empresas estén organizando este tipo de eventos dentro de la organización para permitir que la fuerza laboral millennial se desafíe a sí misma.

Accenture es una de esas empresas que hace arreglos para que su personal subalterno dirija hackatones y cree prototipos en el proceso. Esta ha sido una estrategia de compromiso exitosa, ya que permite a los empleados jóvenes salir de su zona de confort, adquirir nuevas habilidades y colaborar con otros empleados en Accenture.

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Los hackatones benefician tanto a la empresa como a los desarrolladores

Si bien las entrevistas y las pruebas de aptitud son una buena opción, a menudo no son suficientes cuando se trata de empresas de tecnología . Los hackatones no solo permiten a los reclutadores juzgar las habilidades técnicas de un candidato, sino también la forma en que abordan un problema e interactúan con los demás.

Tomemos, por ejemplo, SmartFile , una empresa de intercambio de archivos con sede en Indiana. Organizaron "Bake-off", un hackathon en el que se suponía que los desarrolladores crearían una aplicación para la API de la empresa. Curtis Peterson, el gerente de marketing digital de la empresa, no buscaba a alguien que ganara el concurso. Más bien, quería observar el enfoque de los participantes y elegir a alguien que fuera arriesgado, emprendedor y un jugador de equipo.

Travis Cunningham salió victorioso a pesar de que era parte del equipo perdedor. Peterson notó que demostró una actitud positiva incluso en el ambiente de alto estrés que siguió. No solo tenía curiosidad por aprender más, sino que incluso ayudó a otros a tener éxito.

Eso es precisamente lo que hacen los hackatones. Permiten a los desarrolladores cambiar su enfoque de la tecnología a agregar valor al negocio . No se quedan en meros programadores, sino que se les anima a convertirse en solucionadores de problemas y trabajar en equipo. Los hackatones son oportunidades de oro para que los desarrolladores apasionados se conecten con otras personas de ideas afines y aprendan de ellos. Los desarrolladores pueden absorber una gran cantidad de conocimientos y enfoques innovadores y llevar estos conocimientos a casa.

Las organizaciones obtienen una excelente plataforma no solo para evaluar a los candidatos en un entorno en tiempo real, sino también para crear conciencia de marca y establecer contactos con otros profesionales de la industria. Es especialmente más efectivo cuando una empresa acaba de crear un nuevo producto increíble y quiere que la comunidad tecnológica lo sepa. Aunque las estrategias de marketing comunes y corrientes definitivamente aumentarán sus esfuerzos de divulgación, nada va a vencer a un hackatón.

IBM recurrió a un hackatón virtual cuando la empresa quería promover las capacidades de inteligencia artificial de su servicio de infraestructura en la nube, Bluemix. IBM hizo todo lo posible para concienciar a unos 160 millones de personas a través de las redes sociales, lo que allanó el camino para 5520 registros. Este esfuerzo permitió a IBM Bluemix correr la voz sobre su producto.

Conclusión

Las empresas de tecnología se están volviendo locas por los hackatones. A medida que pasa el tiempo y las organizaciones evolucionan, los hackatones se volverán más frecuentes y los métodos de contratación tradicionales quedarán obsoletos. Se ha observado que el tiempo de reclutamiento se reduce en casi un 80% en los hackatones.

La parte más deliciosa de un hackathon es que es una gran experiencia de aprendizaje tanto para los desarrolladores como para las empresas. Los estudiantes experimentan algo que es bastante similar a los ciclos de productos de una empresa nueva. Esto les ayuda a desarrollar habilidades de gestión del tiempo, conocimientos técnicos y, en el proceso, ampliar su red. Incluso pueden interactuar uno a uno con mentores expertos, que ayudan a los estudiantes con sus proyectos.

Empresas tan destacadas como Facebook están empuñando la espada de los hackatones para abrir nuevos caminos de innovación. Ha organizado alrededor de 50 hackathons internos, lo que ha sido la razón detrás de los productos del mundo real, como anuncios móviles o plataformas de chat. Entonces, la próxima vez que emprenda una juerga de contratación, considere organizar su propio hackatón.


[Esta publicación de Nikshep Mehra apareció por primera vez en el sitio web de Mettl y se ha reproducido con autorización].