Warum Hackathons das neue Rezept für die Rekrutierung sind
Veröffentlicht: 2017-06-19IBM, Accenture und Facebook veranstalten alle Hackathons, um ihre nächsten Mitarbeiter zu finden
Hackathons werden traditionell von Unternehmen für Marketingmaßnahmen genutzt, um sich von ihren Mitbewerbern abzuheben. Obwohl Hackathons auch heute noch einen unverzichtbaren Platz unter den Marketinginstrumenten für Technologieunternehmen einnehmen, hat sich ihre Rolle unterschiedlich entwickelt. Sie wurden von Top-IT-Unternehmen und Startups gleichermaßen nahtlos in den Rekrutierungsprozess integriert.
Um Top-Talente einzustellen, reichen traditionelle Einstellungsparameter wie Vorstellungsgespräche, Noten oder bisherige Erfahrungen nicht aus. Aufgrund der rasanten Zunahme von Startups hat die Rekrutierung eine ganz neue Wendung genommen, wobei Fähigkeiten zur Problemlösung in Echtzeit immer wichtiger werden.
Unternehmen verlassen sich nicht mehr auf lange Vorstellungsgespräche oder Fragen wie „Warum sollten wir Sie einstellen?“, den erschütternden Prozess der Lebenslaufprüfung und dergleichen. Sogar Kandidaten haben diese Prozesse satt, die sich über Stunden und manchmal sogar Tage erstrecken können. Lassen Sie uns also untersuchen, wie Hackathons den Einstellungsprozess revolutionieren können.
Warum Hackathons?
Hackathons sind energiegeladene, energiegeladene Veranstaltungen, bei denen Programmierer und Entwickler zusammenarbeiten, um mit ihren Kollegen Softwareprojekte zu vordefinierten Themen zu erstellen . All dies geschieht innerhalb von 48 Stunden oder maximal einer Woche, und Programmierer kommen oft mit einem Jobangebot zurück. Ein Ingenieurstudium an einer guten Hochschule reicht nicht mehr aus und Organisationen suchen nach Entwicklern, die in der Lage sind, innerhalb enger Fristen effiziente Lösungen zu entwickeln.
Hackathons sind bei Absolventen sehr beliebt, da sie die perfekte Gelegenheit für kreative und technische Köpfe bieten, zusammenzukommen, um etwas Neues und Aufregendes aufzubauen. Solche Veranstaltungen ziehen New-Age-Millennials an, die nach einer Möglichkeit suchen, mit einer dynamischen Organisation zusammenzuarbeiten, die Innovation, Zusammenarbeit und Autonomie am Arbeitsplatz schätzt.
Während Millennials im Jahr 2015 etwa ein Drittel der amerikanischen Erwerbsbevölkerung ausmachten, wird diese Zahl im Jahr 2030 voraussichtlich auf 75 % ansteigen. Dies lässt Organisationen nicht viel anderes übrig, als kreative und effiziente Wege zu finden, um nicht nur einzustellen, sondern sondern die Mitarbeiter zu beschäftigen.
In diesem Szenario ist es nicht verwunderlich, dass Unternehmen solche Veranstaltungen innerhalb der Organisation organisieren, um der Millennial-Belegschaft die Möglichkeit zu geben, sich selbst herauszufordern.
Accenture ist ein solches Unternehmen, das dafür sorgt, dass seine Nachwuchskräfte Hackathons leiten und dabei Prototypen erstellen. Dies war eine erfolgreiche Engagement-Strategie, da es den jungen Mitarbeitern ermöglicht, ihre Komfortzone zu verlassen, neue Fähigkeiten zu erwerben und mit anderen Mitarbeitern von Accenture zusammenzuarbeiten.
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Von Hackathons profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Entwickler
Während Vorstellungsgespräche und Eignungstests eine gute Option sind, reichen sie bei Tech-Unternehmen oft nicht aus . Bei Hackathons können Personalvermittler nicht nur die technischen Fähigkeiten eines Kandidaten beurteilen, sondern auch die Art und Weise, wie er ein Problem angeht und mit anderen interagiert.
Nehmen Sie zum Beispiel SmartFile , ein in Indiana ansässiges File-Sharing-Unternehmen. Sie veranstalteten „Bake-off“, einen Hackathon, bei dem Entwickler eine App für die API des Unternehmens erstellen sollten. Curtis Peterson, der Manager für digitales Marketing des Unternehmens, suchte nicht nach jemandem, der den Wettbewerb gewann. Vielmehr wollte er die Herangehensweise der Teilnehmer beobachten und jemanden auswählen, der risikofreudig, anpackend und teamfähig ist.
Travis Cunningham ging als Sieger hervor, obwohl er Teil des Verliererteams war. Peterson bemerkte, dass er selbst in der darauf folgenden stressigen Umgebung eine positive Einstellung zeigte. Er war nicht nur neugierig, mehr zu lernen, er verhalf sogar anderen zum Erfolg.
Genau das tun Hackathons. Sie ermöglichen es Entwicklern, ihren Fokus von der Technologie auf die Wertschöpfung für das Geschäft zu verlagern . Sie bleiben nicht nur Programmierer, sondern werden ermutigt, Problemlöser zu werden und im Team zu arbeiten. Hackathons sind goldene Gelegenheiten für leidenschaftliche Entwickler, sich mit anderen Gleichgesinnten zu vernetzen und von ihnen zu lernen. Entwickler können viel Wissen und innovative Ansätze aufnehmen und diese Erkenntnisse mit nach Hause nehmen.
Organisationen erhalten eine hervorragende Plattform, um nicht nur Kandidaten in einer Echtzeitumgebung zu bewerten, sondern auch Markenbekanntheit aufzubauen und sich mit anderen Fachleuten der Branche zu vernetzen. Es ist besonders effektiv, wenn ein Unternehmen gerade ein großartiges neues Produkt entwickelt hat und möchte, dass die Tech-Community davon erfährt. Auch wenn die gewöhnlichen Marketingstrategien Ihre Reichweitenbemühungen definitiv verstärken werden, geht nichts über einen Hackathon.
IBM griff auf einen virtuellen Hackathon zurück, als das Unternehmen die künstlichen Intelligenzfähigkeiten seines Cloud-Infrastrukturdienstes Bluemix fördern wollte. IBM hat alles daran gesetzt, das Bewusstsein von etwa 160 Millionen Menschen über soziale Medien zu verbreiten, was den Weg für 5.520 Registrierungen geebnet hat. Diese Bemühungen ermöglichten es IBM Bluemix, das Wort über ihr Produkt zu verbreiten.
Fazit
Tech-Unternehmen werden verrückt nach Hackathons. Mit der Zeit und der Entwicklung von Unternehmen werden Hackathons immer häufiger und traditionelle Einstellungsmethoden obsolet. Es wurde beobachtet, dass die Rekrutierungszeit in Hackathons um fast 80 % verkürzt wird.
Das Schönste an einem Hackathon ist, dass es sowohl für Entwickler als auch für Unternehmen eine großartige Lernerfahrung ist. Die Studierenden erleben etwas, das den Produktzyklen eines Startup-Unternehmens sehr ähnlich ist. Dies hilft ihnen, Zeitmanagementfähigkeiten und technisches Know-how aufzubauen und dabei ihr Netzwerk zu erweitern. Sie können sogar persönlich mit erfahrenen Mentoren interagieren, die den Schülern bei ihren Projekten helfen.
So prominente Unternehmen wie Facebook schwingen das Schwert von Hackathons, um neue Wege der Innovation zu beschreiten. Es hat etwa 50 interne Hackathons veranstaltet, was der Grund für reale Produkte wie mobile Anzeigen- oder Chat-Plattformen war. Wenn Sie also das nächste Mal auf Einstellungstour gehen, sollten Sie in Betracht ziehen, einen eigenen Hackathon zu veranstalten.
[Dieser Beitrag von Nikshep Mehra erschien zuerst auf der Mettl-Website und wurde mit Genehmigung reproduziert.]