Dlaczego Hackathony to nowa recepta na rekrutację
Opublikowany: 2017-06-19IBM, Accenture i Facebook organizują hackathony, aby znaleźć swoich następnych pracowników
Hackathony są tradycyjnie wykorzystywane przez firmy do działań marketingowych, aby mogły wyróżnić się na tle konkurencji. Choć nawet dziś hackathony zajmują niezastąpioną pozycję wśród narzędzi marketingowych dla firm technologicznych, ich rola ewoluowała w różny sposób. Zostały one bezproblemowo zintegrowane z procesem rekrutacyjnym zarówno przez czołowe firmy IT, jak i start-upy.
Aby zatrudnić najlepszych talentów, tradycyjne parametry rekrutacji, takie jak rozmowy kwalifikacyjne, oceny lub wcześniejsze doświadczenie, nie wystarczą. Ze względu na wzrost liczby startupów rekrutacja nabrała zupełnie nowego charakteru, a umiejętności rozwiązywania problemów w czasie rzeczywistym stają się coraz ważniejsze.
Firmy nie polegają już na długich rozmowach kwalifikacyjnych lub pytaniach typu „Dlaczego uważasz, że powinniśmy Cię zatrudnić?”, wstrząsającym procesie sprawdzania CV i tym podobnych. Nawet kandydaci są zmęczeni tymi procesami, które mogą trwać długie godziny, a czasem nawet dni. Przyjrzyjmy się więc, jak hackathony mogą zrewolucjonizować proces rekrutacji.
Dlaczego Hackathony?
Hackathony to wydarzenia pełne mocy i energii, podczas których programiści i programiści współpracują przy tworzeniu projektów oprogramowania ze swoimi rówieśnikami według wstępnie zdefiniowanych motywów . Wszystko to dzieje się w ciągu 48 godzin lub maksymalnie tygodnia, a koderzy często wracają z ofertą pracy w ręku. Stopień inżyniera z dobrej uczelni już nie wystarcza, a organizacje szukają programistów, którzy są w stanie dostarczyć wydajne rozwiązania w napiętych terminach.
Hackathony są dość popularne wśród absolwentów, ponieważ stwarzają doskonałą okazję dla kreatywnych i technicznych umysłów, aby połączyć się, aby zbudować coś nowego i ekscytującego. Takie wydarzenia przyciągają millenialsów w nowym wieku, którzy szukają szansy na współpracę z dynamiczną organizacją, która ceni innowacyjność, współpracę i autonomię w miejscu pracy.
Podczas gdy w 2015 r. millenialsi stanowili około jedną trzecią amerykańskiej siły roboczej, oczekuje się, że w 2030 r. liczba ta wzrośnie do 75%. ale utrzymanie zaangażowania pracowników.
W tym scenariuszu nie dziwi fakt, że firmy organizują takie wydarzenia w ramach organizacji, aby umożliwić pracownikom z pokolenia Y stawianie sobie wyzwań.
Accenture jest jedną z takich firm, która organizuje hackathony i tworzy prototypy w ramach swojego młodszego personelu. Jest to skuteczna strategia zaangażowania, ponieważ pozwala młodym pracownikom wyjść ze swojej strefy komfortu, zdobyć nowe umiejętności i współpracować z innymi pracownikami Accenture.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Hackathony przynoszą korzyści zarówno firmie, jak i programistom
Chociaż rozmowy kwalifikacyjne i testy umiejętności są dobrym rozwiązaniem, często nie wystarcza to w przypadku firm technologicznych . Hackathony pozwalają rekruterom nie tylko ocenić umiejętności techniczne kandydata, ale także sposób, w jaki podchodzą do problemu i wchodzą w interakcje z innymi.
Weźmy na przykład SmartFile , firmę udostępniającą pliki z siedzibą w Indianie. Prowadzili „Bake-off”, hackathon, podczas którego programiści mieli stworzyć aplikację dla firmowego API. Curtis Peterson, menedżer ds. marketingu cyfrowego firmy, nie szukał osoby, która wygrała konkurs. Chciał raczej obserwować podejście uczestników i wybrać kogoś, kto podejmuje ryzyko, jest przebojem i graczem zespołowym.
Travis Cunningham wyszedł zwycięsko, mimo że był częścią przegranej drużyny. Peterson zauważył, że wykazywał pozytywne nastawienie nawet w bardzo stresującym środowisku, które nastąpiło. Nie tylko był dociekliwy, aby dowiedzieć się więcej, ale nawet pomógł innym odnieść sukces.
Właśnie to robią hackathony. Umożliwiają programistom przeniesienie uwagi z technologii na dodawanie wartości do biznesu . Nie pozostają jedynie programistami, raczej zachęca się ich do przekształcenia się w osoby rozwiązujące problemy i pracy w zespole. Hackathony to doskonała okazja dla zapalonych programistów do nawiązywania kontaktów z innymi osobami o podobnych poglądach i uczenia się od nich. Deweloperzy mogą wchłonąć wiele wiedzy i innowacyjnych podejść i zabrać te spostrzeżenia do domu.
Organizacje zyskują doskonałą platformę nie tylko do oceny kandydatów w czasie rzeczywistym, ale także budowania świadomości marki i sieci kontaktów z innymi profesjonalistami z branży. Jest to szczególnie skuteczniejsze, gdy firma właśnie stworzyła niesamowity nowy produkt i chce, aby społeczność technologiczna o tym wiedziała. Chociaż przeciętne strategie marketingowe z pewnością zwiększą Twoje działania informacyjne, nic nie pobije hackathonu.
IBM uciekł się do wirtualnego hackathonu, gdy firma chciała promować możliwości sztucznej inteligencji swojej usługi infrastruktury chmurowej, Bluemix. IBM zrobił wszystko, aby szerzyć świadomość około 160 milionom ludzi za pośrednictwem mediów społecznościowych, które utorowały drogę do 5520 rejestracji. Wysiłek ten umożliwił firmie IBM Bluemix rozpowszechnienie informacji o swoim produkcie.
Wniosek
Firmy technologiczne przepadają za hackathonami. W miarę upływu czasu i rozwoju organizacji hackathony staną się coraz bardziej powszechne, a tradycyjne metody rekrutacji przestarzałe. Zaobserwowano, że w hackathonach czas rekrutacji jest skrócony o prawie 80%.
Najbardziej rozkoszną częścią hackathonu jest to, że jest to wspaniałe doświadczenie edukacyjne zarówno dla programistów, jak i firm. Studenci doświadczają czegoś, co jest dość podobne do cykli produktowych firmy start-upowej. Pomaga im to budować umiejętności zarządzania czasem, wiedzę techniczną, a tym samym poszerzać swoją sieć. Mogą nawet kontaktować się jeden na jednego z mentorami-ekspertami, którzy pomagają uczniom w ich projektach.
Firmy tak znaczące jak Facebook władają mieczem hackathonów, aby przełamywać nowe ścieżki innowacji. Jest gospodarzem około 50 wewnętrznych hackathonów, które były przyczyną produktów w świecie rzeczywistym, takich jak reklamy mobilne lub platformy czatowe. Dlatego następnym razem, gdy będziesz szaleć z rekrutacją, rozważ zorganizowanie własnego hackathonu.
[Ten post Nikshepa Mehry pojawił się po raz pierwszy na stronie internetowej Mettl i został powielony za zgodą.]