Mengapa Hackathon Adalah Resep Baru Untuk Rekrutmen
Diterbitkan: 2017-06-19IBM, Accenture, Facebook Semua Hosting Hackathon Untuk Menemukan Karyawan Berikutnya
Hackathon secara tradisional telah digunakan oleh perusahaan untuk upaya pemasaran sehingga mereka dapat menonjol di antara pesaing mereka. Meskipun, bahkan hari ini hackathon menempati posisi yang sangat diperlukan di antara alat pemasaran untuk perusahaan teknologi, peran mereka telah berkembang dengan cara yang berbeda. Mereka telah diintegrasikan dengan mulus ke dalam proses rekrutmen oleh perusahaan IT dan startup terkemuka.
Untuk merekrut talenta terbaik, parameter perekrutan tradisional seperti wawancara, nilai, atau pengalaman masa lalu tidak cukup. Karena menjamurnya perusahaan rintisan, rekrutmen telah mengambil langkah baru dengan keterampilan pemecahan masalah waktu nyata menjadi semakin penting.
Perusahaan tidak lagi bergantung pada cara wawancara panjang atau pertanyaan seperti 'Mengapa menurut Anda kami harus mempekerjakan Anda?', Proses penyaringan resume yang mengerikan dan sejenisnya. Bahkan para kandidat bosan dengan proses ini yang dapat berlangsung berjam-jam dan terkadang, bahkan berhari-hari. Jadi, mari kita jelajahi bagaimana hackathon dapat merevolusi proses perekrutan.
Mengapa Hackathon?
Hackathon adalah acara yang penuh energi dan penuh energi di mana pembuat kode dan pengembang berkolaborasi untuk membuat proyek perangkat lunak dengan rekan-rekan mereka, pada tema yang telah ditentukan . Semua ini terjadi dalam rentang waktu 48 jam atau hingga seminggu secara maksimal dan pembuat kode sering kembali dengan tawaran pekerjaan di tangan. Gelar teknik dari perguruan tinggi yang bagus tidak lagi cukup dan organisasi mencari pengembang yang mampu memberikan solusi yang efisien dalam tenggat waktu yang ketat.
Hackathon cukup populer di kalangan lulusan karena memunculkan peluang sempurna bagi para pemikir kreatif dan teknis untuk bersama-sama membangun sesuatu yang baru dan menarik. Acara semacam itu menarik generasi milenial usia baru yang mencari kesempatan untuk bekerja dengan organisasi dinamis yang menghargai inovasi, kolaborasi, dan otonomi di tempat kerja.
Sementara pada tahun 2015, milenium terdiri sekitar sepertiga dari angkatan kerja Amerika, jumlah ini diperkirakan akan naik menjadi 75% pada tahun 2030. Ini tidak meninggalkan banyak pilihan bagi organisasi tetapi untuk menghasilkan cara-cara kreatif dan efisien untuk tidak hanya merekrut, tetapi membuat karyawan tetap terlibat.
Dalam skenario ini, tidak mengherankan jika perusahaan menyelenggarakan acara semacam itu di dalam organisasi untuk memungkinkan tenaga kerja milenial menantang diri mereka sendiri.
Accenture adalah salah satu perusahaan yang mengatur staf junior mereka untuk memimpin hackathon dan membuat prototipe dalam prosesnya. Ini merupakan strategi keterlibatan yang sukses karena memungkinkan karyawan muda untuk keluar dari zona nyaman mereka, mengambil keterampilan baru, dan berkolaborasi dengan karyawan lain di seluruh Accenture.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Hackathons Menguntungkan Perusahaan Dan Pengembang
Meskipun wawancara dan tes bakat adalah pilihan yang baik, seringkali hal itu tidak cukup untuk perusahaan teknologi . Hackathon tidak hanya memungkinkan perekrut untuk menilai keterampilan teknis kandidat, tetapi juga cara mereka mendekati masalah dan berinteraksi dengan orang lain.
Ambil contoh, SmartFile , sebuah perusahaan berbagi file yang berbasis di Indiana. Mereka menjadi tuan rumah "Bake-off", sebuah hackathon di mana pengembang seharusnya membuat aplikasi untuk API perusahaan. Curtis Peterson, manajer pemasaran digital perusahaan tidak mencari seseorang yang memenangkan kontes. Sebaliknya, dia ingin mengamati pendekatan peserta dan memilih seseorang yang berani mengambil risiko, giat, dan pemain tim.
Travis Cunningham muncul sebagai pemenang meskipun ia adalah bagian dari tim yang kalah. Peterson memperhatikan bahwa dia menunjukkan sikap positif bahkan di lingkungan stres tinggi yang terjadi. Dia tidak hanya ingin tahu lebih banyak, dia bahkan membantu orang lain sukses.
Itulah tepatnya yang dilakukan hackathon. Mereka memungkinkan pengembang untuk mengalihkan fokus mereka dari teknologi ke nilai tambah bagi bisnis . Mereka tidak hanya sekedar programmer, melainkan didorong untuk menjadi pemecah masalah dan bekerja dalam tim. Hackathon adalah peluang emas bagi pengembang yang bersemangat untuk berjejaring dengan orang lain yang berpikiran sama dan belajar dari mereka. Pengembang dapat menyerap banyak pengetahuan dan pendekatan inovatif dan membawa pulang wawasan ini.
Organisasi mendapatkan platform yang sangat baik untuk tidak hanya menilai kandidat dalam lingkungan waktu nyata tetapi juga membangun kesadaran merek dan jaringan dengan profesional lain di industri. Ini terutama lebih efektif ketika sebuah perusahaan baru saja membangun produk baru yang mengagumkan dan ingin komunitas teknologi mengetahuinya. Meskipun, strategi pemasaran run-of-the-mill pasti akan meningkatkan upaya penjangkauan Anda, tidak ada yang akan mengalahkan hackathon.
IBM menggunakan hackathon virtual ketika perusahaan ingin mempromosikan kemampuan kecerdasan buatan dari layanan infrastruktur cloud-nya, Bluemix. IBM berusaha keras menyebarkan kesadaran kepada sekitar 160 juta orang melalui media sosial yang membuka jalan bagi 5.520 pendaftaran. Upaya ini memungkinkan IBM Bluemix untuk menyebarkan berita tentang produk mereka.
Kesimpulan
Perusahaan teknologi akan gaga atas hackathon. Seiring berjalannya waktu dan organisasi berkembang, hackathon akan menjadi lebih umum dan metode perekrutan tradisional menjadi usang. Telah diamati bahwa waktu perekrutan berkurang hampir 80% di hackathon.
Bagian paling menarik dari hackathon adalah pengalaman belajar yang luar biasa bagi pengembang dan perusahaan. Siswa dapat mengalami sesuatu yang sangat mirip dengan siklus produk perusahaan startup. Ini membantu mereka membangun keterampilan manajemen waktu, pengetahuan teknis, dan dalam prosesnya memperluas jaringan mereka. Mereka bahkan dapat berinteraksi satu lawan satu dengan mentor ahli, yang membantu siswa dengan proyek mereka.
Perusahaan yang menonjol seperti Facebook menggunakan pedang hackathon untuk membuka jalur inovasi yang lebih baru. Ini telah menyelenggarakan sekitar 50 hackathon internal yang telah menjadi alasan di balik produk dunia nyata seperti iklan seluler atau platform obrolan. Jadi, lain kali Anda melakukan perekrutan, pertimbangkan untuk mengadakan hackathon Anda sendiri.
[Postingan oleh Nikshep Mehra ini pertama kali muncul di situs web Mettl dan telah direproduksi dengan izin.]