La malédiction d'un entrepreneur
Publié: 2015-12-18Chaque jour pouvait être une bénédiction déguisée, bien transformée en malédiction cependant. Si vous choisissez de le faire ainsi.
Je n'ai aucune idée de qui a dit ça. Peut-être que je l'ai fait, ou une partie abstraite de mon esprit l'a inventé. Cependant, ce qui est important, c'est que nous puissions faire nos propres choix pour être un côté de la médaille.
L'entrepreneuriat est un beau voyage, glorifié encore plus par les récits inspirants de courage, de passion et de ne jamais dire l'esprit de ses protagonistes.
Mais la voie de l'entrepreneuriat (aussi glamour et célébrée soit-elle) n'est pas exactement un lit de roses, et à juste titre. Après tout, quand est-ce que quelque chose de grand est sorti de quelque chose de facile.
Sur ce chemin, quand les choses vont dans votre sens, il ne pourrait y avoir rien de plus grand. Mais quand les choses ne vont pas dans notre sens (toujours le scénario le plus probable), on a presque l'impression d'être maudit. Dans des circonstances en tant que telles, les circonstances sont étonnamment, le plus souvent, uniformes entre les différents entrepreneurs individuels.
Pour commencer, citez-en quelques-uns ici
- Pas de fonds. Que fais-je.
- Le trafic est toujours le même. J'ai fait tout mon possible. Comment puis-je le faire maintenant.
- Qu'est-ce que je dis à tout le monde.
- Je ne pense pas que nous survivrons à cela.
Tout cela et bien d'autres encore ajoutent à la misère d'une vie déjà apparemment tendue.
Personnellement, je me lance dans l'entreprenariat depuis 2 ans.
Dans ce court laps de temps, je n'ai pas accompli grand-chose. J'ai essayé de faire beaucoup de choses correctement. J'ai fini par en faire une grande partie mal. En fait, je suis presque sûr d'avoir joué presque tous les stéréotypes romancés de cette durée.
Liste de contrôle
- N'avait pas d'argent pour la nourriture. J'ai dû m'installer pour tout ce qui était là.
- Donc, incroyablement de l'argent dépensé, j'ai dû planifier comment me rendre au bureau.
- Pendant environ un mois, je n'ai même pas compris comment sortir du lit pour faire ce que je suis censé faire.
Et ainsi de suite..
Ce sont les temps morts stéréotypés. Les temps bas comme on dit.
Maintenant, je ne suis ni assez instruit, ni assez expérimenté comme la plupart des fidèles qui prêchent leur connaissance de ce voyage pour livrer une routine #Survival 101.
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Cependant, d'après ce que j'ai observé jusqu'à présent, voici ce que je voudrais réitérer pour tous ces aspirants entrepreneurs qui construisent la prochaine grande chose, pour les jours qui semblent maudits :
Ce n'est pas une question d'argent, chérie
En raison des milliards de fonds collectés par une startup après l'autre, une bonne entreprise (laissons tomber le terme de startup ici. Elle est déjà surutilisée) aujourd'hui, est jugée par le financement qu'elle lève. En fait, le plus souvent, la question suivante à ce que vous construisez est : êtes-vous financé ?
Franchement chérie, ce n'est pas une question d'argent. La raison pour laquelle la plupart d'entre nous meurent dans l'œuf lui-même est due à la nécessité de lever des fonds pour que le produit/la plate-forme soit construit. Bien sûr, vous avez besoin d'argent pour payer vos factures et votre équipe, mais franchement, si la collecte de fonds est le prochain grand programme de l'entreprise, vous êtes dans la merde.
Malédiction #101 : Lorsque vous êtes dans une situation désespérée sans argent, la collecte de fonds devient une priorité. Le simple fait de laisser à ce cloud prioritaire une intention plus grande et meilleure derrière la plate-forme n'est pas la voie à suivre. C'est juste un problème temporaire qui peut être résolu. Peut-être que vous êtes vraiment doué pour quelque chose ou un expert dans votre domaine. Vous pouvez tirer des fonds de votre expertise ou trouver un moyen d'utiliser la qualité de ce que vous construisez pour payer au moins les factures actuelles. Les fonds plus stratégiques peuvent attendre.
Je suppose que tous nos amis et notre famille ne peuvent pas participer à un tour, alors je laisserai cette option de côté.
La croissance c'est bien, la croissance rapide c'est encore mieux. La croissance irresponsable n'est cependant pas
Le piratage de la croissance étant un terme utilisé de manière interchangeable avec la croissance de l'entreprise, une croissance rapide est toujours le besoin de l'heure pour un produit/plate-forme naissant et en grande partie pour l'entreprise. Et il n'y a pas de meilleur objectif que de se concentrer sur la croissance de votre entreprise. Cependant, la croissance ne doit jamais précéder l'exigence que votre entreprise soit réellement utile à ses utilisateurs.
Malédiction #102 : Nous désirons et aspirons à la croissance. Dans le processus, nous commençons lentement à laisser les indicateurs de croissance précéder l'utilité de ce que nous faisons.
La croissance explosive est fonction de nombreuses variables. Cela arrive tôt pour certains, et prend du temps pour d'autres. Mais cela ne vient jamais si nous nous concentrons uniquement sur l'acquisition d'utilisateurs et sur la quintessence de la croissance du trafic. Au lieu de cela, l'accent peut et doit toujours être mis sur l'aide que nous apportons même aux 10 utilisateurs que nous avons. Si nous le faisons de manière significative, la masse critique, la croissance et le reste suivront. Tout le reste appartiendra à l'histoire.
Que faisons-nous ensuite:
En dehors des circonstances ci-dessus, il y aurait un millier d'autres variables inconnues qui nous laisseraient sur nos gardes et avec la question de savoir et ensuite.
Et cela vient d'une expérience personnelle de mes dernières semaines. Rien n'a bougé pour moi et les entreprises dont je suis l'une des principales parties prenantes. J'étais tellement brûlé avec mes co-parties prenantes que nous nous accrochions et essayions tout ce que nous pouvions pour faire avancer les choses.
Malédiction #103 : Des variables inconnues indésirables nous tomberont toujours dessus. Cependant, essayer tout ce que nous pouvons dans les circonstances n'est pas ce que nous faisons de mieux.
Lorsque vous êtes sous cette malédiction, rappelez-vous simplement que nous sommes des entrepreneurs à part entière. Nous sommes des résolveurs de problèmes. Et chaque problème a une solution attachée. Cela pourrait être essayé et testé ou quelque chose que nous devons concevoir comme une nouvelle solution. Mais l'essentiel est qu'il existe une solution. Ainsi, au lieu d'essayer quoi que ce soit sous le soleil, rappelez-vous les bases et élaborez une nouvelle solution ciblée. Parce que c'est ce que nous faisons de mieux. Réitérez ce qui suit :
- Aidez votre utilisateur
- Utilisez la bonté de tout ce que vous avez construit jusqu'à ce jour
- Et si rien ne fonctionne, changez de vitesse et essayez une nouvelle solution. Restez fidèle à vos racines et répétez les étapes 1 et 2, et cela pourrait être un nouveau meilleur départ pour tout ce que vous savez.
En fin de compte, même après tout cela, rien de grand ne pourrait se produire au cours de ce mois. Mais l'année a onze mois de plus et 12 mois après. Ce qui pourrait être une malédiction aujourd'hui, pourrait bien être votre étape bénie vers un lendemain plus grand.
Et si rien d'autre : Votre entreprise échouerait. Et alors?
Les entreprises échouent. Les entrepreneurs et l'esprit d'entreprise ne le font pas. Parce que quoi qu'il arrive, vous apprenez une leçon.