Ulasan 2016: Apa Yang Dilakukan Unicorn Favorit Kami?
Diterbitkan: 2016-12-22“Selalu jadilah dirimu sendiri, kecuali kamu bisa menjadi unicorn. Maka selalu jadilah unicorn.”
2016 melihat entri baru ke klub unicorn bergengsi India - perusahaan startup bernilai lebih dari satu miliar dolar. Jumlah itu sekarang menjadi 11 . 11 perusahaan ini adalah mercusuar harapan dan aspirasi bagi banyak perusahaan lain dalam daftar. Mereka dihormati, diikuti, dan dikritik oleh hampir semua orang di ekosistem.
Gerakan pembunuh mereka, squib basah, kesalahan, strategi, akuisisi, dan penghapusan, memberikan makanan untuk pemikiran dan tindakan kepada orang lain yang tak terhitung jumlahnya. Pergolakan penilaian yang mereka alami, mengirimkan getaran ke ekosistem. Karena tahun ini akan segera berakhir dan kita menutup buku tentangnya, inilah saatnya untuk merenungkan kembali momen-momen keunggulan dan bukan kehebatan yang dialami unicorn kita di tahun 2016.

Flipkart
Ini adalah tahun yang sibuk bagi anak poster e-niaga India – dari mempertahankan wilayahnya melawan saingannya Amazon hingga menarik pemerintah untuk merancang kebijakan yang akan menguntungkan perusahaan lokal dan membantu memerangi pemain asing. Tahun dimulai dengan raksasa e-niaga yang mengalami perubahan struktural, dengan pendiri Sachin Bansal (CEO & salah satu pendiri) menjadi Ketua Eksekutif di perusahaan, dan Binny Bansal (COO dan salah satu pendiri) menjadi Chief Executive Officer baru Flipkart.

Apa yang terjadi pada bulan Februari adalah keluarnya Mukesh Bansal, pendiri Myntra, yang baru-baru ini ditunjuk sebagai Kepala Platform Perdagangan untuk bisnis inti Flipkart. Dengan devaluasi pertama oleh Morgan Stanley pada bulan Februari, diikuti tiga penurunan harga lagi.
Sementara itu, ia melanjutkan upayanya untuk mengendalikan kerugian, dengan melepaskan karyawan yang berkinerja buruk, menutup divisi pengiriman bahan makanan ' Terdekat ,' meluncurkan situs selulernya di produk unggulan UCWeb UC Browser untuk membantu konsumen mengakses platform bahkan pada 2G yang lambat. jaringan, terutama di kota-kota non-metro. Perusahaan juga membatalkan opsi pencarian gambar dan layanan obrolan peer-to-peer dalam aplikasi Ping dan mengintensifkan upayanya untuk meluncurkan dompet digital untuk membangun bisnis pembayaran digital independen. Sepanjang jalan, ia mengambil Jabong yang didukung Rocket Internet pada bulan Juli, untuk mengkonsolidasikan kehadirannya sejauh menyangkut kategori mode, sesuatu yang saingan Amazon masih belum beres.

Laporan juga melakukan putaran bahwa mereka berencana untuk membentuk aliansi dengan Walmart Stores Inc untuk melawan Amazon. Untuk saat ini, ia berjuang untuk mengumpulkan dana dan demonetisasi semakin menambah kesengsaraannya, dengan raksasa e-niaga membatasi opsi COD populer untuk pesanan di atas INR 1.000. Terakhir terdengar, Sachin Bansal ingin membuat grup lobi untuk startup Internet konsumen lokal, dengan tujuan untuk membentuk asosiasi perdagangan yang hanya akan memperjuangkan perusahaan lokal seperti Flipkart dan Ola dengan pemerintah untuk undang-undang yang menguntungkan.
Snapdeal
Pasar e-niaga yang berbasis di Delhi, Snapdeal memulai tahun ini dengan nada tinggi dengan mengumpulkan sekitar $200 juta dalam putaran pendanaan yang dipimpin oleh dana pensiun yang berbasis di Kanada – Rencana Pensiun Guru Ontario. Tetapi sebagian besar tahun dihabiskan untuk mempertahankan wilayahnya melawan rival Flipkart dan Amazon. Tahun itu meluncurkan versi baru platform Iklan Snapdeal untuk memungkinkan penjual menargetkan pelanggan yang tepat dan juga melihatnya menutup pasarnya untuk produk fashion dan gaya hidup bermerek premium, Secara Eksklusif.

Snapdeal dilaporkan menjadi yang terdepan dalam pembicaraan untuk mengakuisisi Jabong dan juga bermaksud untuk membeli GoJavas sepenuhnya, tetapi kesepakatan itu gagal ketika perusahaan logistik keluar dari negosiasi, karena perbedaan penilaian. Tahun itu juga melihat Chief Product Officer Snapdeal Anand Chandrasekaran keluar dari perusahaan untuk bergabung dengan Facebook Messenger.
Pada bulan September, perusahaan melakukan latihan rebranding, meluncurkan identitas merek baru "Unbox Zindagi" dan logo baru. Tahun ini ditutup pada Snapdeal dengan Softbank Group menandai investasinya dan menemukan dirinya dalam berita tentang kemungkinan target akuisisi oleh raksasa e-commerce China Alibaba.
TokoPetunjuk
Pada bulan Januari tahun ini, ShopClues marketplace terkelola online berbasis Gurugram , dilaporkan mengumpulkan dana sebesar $100 juta dari Tiger Global, GIC, dan Nexus Venture Partners dengan valuasi lebih dari $1,1 miliar, sehingga melontarkannya ke dalam klub bernilai miliaran dolar.

Untuk menambah kekuatan pada jaringan pembayaran untuk pedagang pada bulan Juli, ia mengakuisisi startup pembayaran seluler yang berbasis di Bengaluru, Momoe Technologies . Setelah demonetisasi menghantam ekonomi India, ShopClues mengambil langkah untuk membantu pedagang offline memilih transaksi tanpa uang tunai dengan mengumumkan 'Jangkauan' pada bulan Desember– gerbang pembayaran untuk membantu toko fisik di seluruh India memproses transaksi tanpa uang tunai tanpa kerumitan bagi pelanggan yang lebih memilih melakukan pembayaran secara digital.
Quikr
Portal iklan baris online Quikr mungkin adalah satu-satunya unicorn yang mendapat kenaikan 13% dalam penilaiannya, dalam satu tahun yang sebaliknya sulit untuk penilaian unicorn. Pada bulan Oktober, salah satu investornya, Kinnevik AB, perusahaan investasi Swedia menilai 18% sahamnya di Quikr pada $265 Juta, meningkatkan total penilaian menjadi $1,47 Miliar .
Sesuai Kinnevik, “Perusahaan melakukan sejumlah akuisisi selama kuartal (Jul-Sep 2016) yang meningkatkan posisi strategis dan penawaran produknya.”

Salah satu langkah ini adalah akuisisi perusahaan perekrutan online yang berbasis di Bengaluru, Hiree, yang berfokus pada pekerjaan kerah putih, dengan jumlah yang tidak diungkapkan pada bulan Juli. Dengan bergabungnya Hiree ke dalam QuikrJobs vertikal pekerjaannya, entitas gabungan ini diharapkan dapat menciptakan platform rekrutmen terkemuka yang menghubungkan lebih dari 4 juta kandidat aktif dengan perekrut di seluruh negeri.
Tembakan lain di lengan adalah akuisisi portal realty online CommonFloor dalam kesepakatan saham-dan-tunai sebesar $200 juta pada awal Januari. Ini adalah akuisisi keempat Quikr dan langkah strategis terbesar dalam kategori real estat. Akuisisi lain yang dilakukan, termasuk penyedia layanan kecantikan di rumah, Salosa pada bulan Mei, aplikasi kecantikan, kesehatan, dan kebugaran on-demand ZapLuk pada bulan Agustus, pasar seluler untuk layanan kecantikan, StayGlad pada bulan September serta Stepni, sebuah platform yang menghubungkan kendaraan pemilik dengan penyedia layanan terdekat pada bulan September, dan pasar sewa rumah Grabhouse yang berbasis di Bengaluru pada bulan November.
pembayaran
Jika ada satu unicorn yang sangat sibuk di tahun 2016, itu adalah pembayaran seluler dan platform perdagangan Paytm. Sejak bug demonetisasi menghantam ekonomi India, Paytm mengalami dua bulan yang sibuk, karena platform tersebut mengalami peningkatan luar biasa 435% dalam lalu lintas keseluruhan dalam waktu kurang dari 24 jam setelah pengumuman demonetisasi pada 8 November 2016. Dari penjual bahan makanan hingga tol jalan raya, Paytm telah ada di mana-mana.
Sementara itu naik tinggi pada gelombang demonetisasi , Airtel mengalahkannya untuk memulai peluncuran bank pembayaran pertama. Namun demikian, Paytm sudah tutup dan, bulan ini, ia mengeluarkan pemberitahuan publik bahwa ia akan mentransfer bisnis dompetnya, setelah persetujuan yang diperlukan, ke entitas Bank Pembayaran yang baru didirikan.
Direkomendasikan untukmu:


Sumber gambar
Awal tahun ini, ia juga mengumumkan keputusan untuk memisahkan bisnis e-niaganya sebagai investor utamanya, Alibaba berencana untuk memasuki India baik secara mandiri atau melalui akuisisi (Snapdeal yang disebutkan di atas menjadi pelopor). Dari akuisisi strategis seperti platform prediksi perilaku konsumen yang berbasis di Delhi, Shifu pada bulan Januari dan startup perdagangan mode berbasis aplikasi, hyperlocal, Shopsity pada bulan November, hingga melangkah ke perdagangan lintas batas dengan membantu penjual di platformnya mendapatkan lebih dari 5 juta produk dari Cina, hingga meluncurkan opsi pembayaran untuk pengguna non-internet, Paytm telah menjadi berita utama di seluruh dunia.
Sementara penarikan fitur POS (point of sale) dalam aplikasinya hanya sehari setelah peluncurannya, dengan alasan masalah keamanan dan pergumulan dengan PayPal atas pendaftaran merek dagang dapat dilihat sebagai penyimpangan dalam kurva ke atas, tampaknya tidak ada hentinya itu dari bersenang-senang saat kita memasuki 2017.
InMobi
Startup teknologi iklan seluler InMobi juga memiliki tahun 2016. Pada bulan April, ia juga menyerah pada mania PHK yang mengganggu ekosistem India dengan hampir 100 karyawan diberhentikan. Ini diikuti oleh CFO Manish Dugar yang pergi pada bulan Mei untuk bergabung dengan Practo.

Sumber gambar
Tetapi masalah nyata terjadi pada bulan Juni, ketika startup menemukan dirinya dalam sup hukum dan didenda $ 950.000 dalam hukuman perdata atas tuduhan menipu melacak lokasi ratusan juta konsumen, termasuk anak-anak, tanpa sepengetahuan atau persetujuan mereka untuk melayani mereka secara geografis. iklan yang ditargetkan.
Zomato
Tahun ini dimulai dengan catatan rendah untuk penemuan restoran dan portal pemesanan makanan Zomato yang harus menutup layanan pemesanan online di Lucknow, Kochi, Indore, dan Coimbatore pada bulan Januari karena pasar yang masih baru lahir di kota-kota ini. Pada bulan Maret, ia bermitra dengan Snapdeal untuk memungkinkan pelanggan memesan makanan secara online melalui aplikasi Snapdeal. April melihat peluncuran produk titik penjualan berbasis cloud untuk restoran Zomato Base – sistem PoS berbasis Android yang membantu pemilik restoran mengelola operasi sehari-hari mereka dari satu platform.

Tapi kejutan datang di bulan Mei, ketika lengan pialang HSBC memangkas penilaian kertas platform penemuan restoran Zomato sebesar 50% menjadi $500 juta dari sebelumnya senilai $1 miliar. Berita segera menyusul bahwa ia menghentikan operasinya dari sembilan negara dari 23 di pasar luar negeri, untuk mengurangi biaya operasinya.
Untuk meningkatkan taruhan pada layanan pengirimannya, ia mengakuisisi perusahaan logistik berbasis teknologi Sparse Labs pada bulan September. Bulan lalu, dilaporkan bahwa mungkin-unicorn telah mengikat Morgan Stanley untuk mengumpulkan dana segar untuk investasi agresif dalam pengiriman makanan dan bisnis baru seperti dapur awan.
Olala
Dapat memanggil aplikasi Tahun Ola sebagian besar dihabiskan dalam memerangi persaingan dari saingan Uber di semua lini – mulai dari layanan hingga penawaran baru hingga bahkan menyerang akar asing Uber. Dalam arah ini, pada bulan Januari Ola meluncurkan ' Ola Corporate ', untuk menawarkan pengalaman mobilitas tanpa batas kepada pelancong korporat di semua metro utama India. Pada bulan Maret, ia menutup layanan pengiriman makanan 'Ola Cafe' dan Ola Store karena memperkuat fokusnya pada mobilitas.
Tetapi perang antara Uber dan Ola semakin suram dari hari ke hari, dengan Uber menuduh bahwa karyawan dan agen Ola membuat pemesanan palsu di aplikasinya pada bulan Maret.

Sumber Gambar
Hal-hal mencapai titik terendah baru pada bulan Juni, ketika giliran Ola yang menuduh Uber sebagai perusahaan asing tanpa memperhatikan hukum India dan melakukan bisnis di India hanya untuk mencari keuntungan. Seruan untuk nasionalisme ini berlanjut hingga akhir tahun, dengan Bhavish Agrawal dari Ola meminta pemerintah India untuk merancang kebijakan yang akan menguntungkan perusahaan dalam negeri dan membantu memerangi pemain asing.
Berjuang ketat melawan Uber yang sarat uang, Ola telah berusaha mengumpulkan dana segar tetapi sejauh ini tidak ada yang terwujud. Sebaliknya, salah satu investor Softbank menurunkan investasinya di perusahaan pada bulan November.
MuSigma
Perusahaan analitik data, Mu Sigma, perusahaan B2B pertama yang masuk dalam daftar , membuat berita yang tepat pada bulan Februari tahun ini, ketika menunjuk salah satu pendiri Ambiga Dhiraj sebagai CEO barunya, menjadikannya CEO wanita pertama dari unicorn India .

Namun setelah itu, perusahaan membuat berita untuk semua alasan yang salah sepanjang sisa tahun ini. Pada bulan Maret, perusahaan dan pendirinya, Dhiraj Rajaram, dituduh dalam gugatan "sangat menyesatkan" investornya, untuk membeli kembali saham mereka dengan harga lebih rendah.

Pada bulan Mei, setelah perceraian antara Dhiraj dan Ambiga, perusahaan menghadapi ketidakpastian atas kepemilikan dan manajemen di masa depan. Akhirnya, setelah berbulan-bulan berspekulasi, Dhiraj memperoleh saham mayoritas sebesar 51,6% di perusahaan analisis data dengan membeli kepemilikan istrinya yang terasing pada bulan Oktober, dan mengambil alih sebagai CEO. Ambiga akan terus melayani di dewan dalam kapasitas non-eksekutif dan membantah spekulasi bahwa dia berencana untuk meluncurkan usahanya sendiri dan bahwa dia menolak untuk memasukkan klausul non-bersaing dalam perjanjian.
Zoho
Perusahaan layanan cloud yang berbasis di Chennai yang didirikan oleh Sridhar Vembu pada tahun 1996, yang merupakan perusahaan B2B kedua dalam daftar, melakukan peluncuran besar-besaran tahun ini. Dalam upayanya untuk mendaftarkan 1 juta perusahaan dalam tiga tahun ke depan, Zoho meluncurkan sejumlah layanan saat bersiap menghadapi saingan global Salesforce dan Microsoft.

Menjelang akhir ini, pada bulan Agustus, ia meluncurkan program Zoho Developer , yang menyediakan alat dan sumber daya bagi vendor perangkat lunak independen (ISV) dan pengembang aplikasi untuk membuat ekstensi dan membangun aplikasi khusus. Juga diluncurkan Zoho Marketplace, di mana pengguna dapat membeli ekstensi dan aplikasi yang dibuat khusus dan pengembang dapat menjualnya tanpa komisi. Selain itu, Zoho CRM – CRM multi-saluran pertama di industri – yang mendukung email, media sosial, obrolan langsung, dan komunikasi telepon, memungkinkan tenaga penjualan untuk melibatkan pelanggan dan prospek mereka di semua saluran secara real time, dengan SalesSignals .
Lebih menarik lagi, pada bulan Oktober, perusahaan turun ke langit untuk menjebak saingannya Salesforce di konferensinya sendiri Dreamforce – acara CRM terbesar Salesforce yang terjadi setiap tahun di San Francisco!

Tetapi pembalik halaman yang sebenarnya datang pada bulan November, ketika Zoho meluncurkan produk keenamnya – Zoho Desk – perangkat lunak help desk kaya konteks pertama di industri yang dibangun langsung dari pedesaan India dari Tenkasi, sebuah kota kecil dengan sekitar 70 ribu penduduk di Tirunelveli, Tamil Nadu. daerah.

Peluncuran ini tidak hanya menempatkan Tenkasi di peta dunia tetapi juga mencontohkan keyakinan Vembu bahwa “Dalam sebuah industri di mana perusahaan menjadi percaya bahwa satu-satunya lokasi yang penting di cloud adalah beberapa mil persegi dari pusat kota San Francisco, kami membuktikan bahwa sekelompok orang yang gigih dan tulus dapat membangun produk terobosan di mana saja.”
Kenaikan
Layanan pesan instan lintas platform berbasis internet Hike Messenger meluncurkan tiga fitur baru, Cerita, Kamera, dan Filter Langsung pada bulan November. Format Timeline di Hike digantikan oleh fitur 'Stories' seperti Snapchat yang memungkinkan pengguna untuk berbagi kehidupan dan momen nyata dengan teman-teman mereka melalui foto. Pembaruan ini akan hilang 48 jam setelah diposting.

Tetapi fitur-fitur ini bukanlah hal yang paling menarik yang terjadi pada Hike tahun ini. Pada awal tahun ini, ia mengumpulkan sejumlah dana yang tidak diungkapkan dari veteran teknologi Silicon Valley termasuk Adam D'Angelo (pendiri & CEO di Quora), Aditya Agarwal (Wakil Presiden Dropbox), Matt Mullenweg (pendiri WordPress bersama) dan Ruchi Sanghvi (mantan Wakil Presiden, Operasi, Dropbox).
Lebih jauh di tahun ini, pada bulan Agustus, Hike mengumpulkan $175 Juta dalam putaran pendanaan Seri D , dengan penilaian $1,4 Miliar. Investasi tersebut dipimpin oleh Tencent Holdings dan Foxconn Technology Group. Menariknya, Tencent telah memperkenalkan aplikasi obrolan WeChat yang populer di pasar India pada tahun 2013. Namun utusan itu tidak mendapatkan daya tarik yang diinginkan.
Co-founder Kavin Mittal, bagaimanapun, menolak kemungkinan sinergi dengan investor di masa depan. Apa yang jelas ingin dia lakukan adalah mengambil petunjuk dari layanan perangkat lunak pesan instan QQ Tencent di China (800 juta pengguna) yang lebih berfokus pada kaum muda. Kavin percaya bahwa dia bisa meniru kesuksesan yang sama di India dengan Hike.
Catatan Editor
Satu miliar dolar hanyalah angka di selembar kertas. Tentu, itu berarti perusahaan mendapat lebih banyak perhatian pers, dan ada rasa hormat dan kecemburuan tertentu yang melekat pada merek, tetapi pada akhirnya, semua yang penting untuk bisnis yang berkembang adalah bertahan dan terus berjalan.
Para unicorn India telah menjalani dua belas bulan yang menarik, seringkali, menyusahkan, tetapi apa yang membesarkan hati dan mengagumkan untuk dilihat adalah cara mereka menjalankan bisnis pembuatan – membuat produk, membuat perubahan, membuat penilaian tidak berarti apa-apa. Mereka berdiri tegak dan melanjutkan dan kami berharap dapat melihat mereka melanjutkan warisan 'Make In India' ini pada tahun 2017 juga.
Manakah dari ini yang masih akan berkuasa di tahun 2017? Kami tidak sabar untuk mengetahuinya!
Ini adalah bagian dari seri khusus kami, Dalam Fokus: 2016 Dalam Tinjauan , di mana kami menampilkan sorotan 2016 dan apa yang akan datang tahun depan di Ekosistem Teknologi India. Tetap disini untuk lebih.
[Grafik oleh Satya Yadav.]






